演讲黄金三点法技巧
很多时候，我们害怕在公众前即兴讲话，主要原因是不知道讲什么。
今天我就教大家一个方法，叫“黄金三点法”，只要学会了这个方法，我想再去任何一个场合需要在公众前讲话时，你都会觉得比较自然了。
一、什么是“黄金三点技巧”。
“黄金三点法”也叫“一二三法则”，就是说任何主题，任何发言都按“一、二、三”这三点来谈。
“黄金三点论”是我们演讲时最常用的一种方法，是一套快速地把一些理念整理出一套逻辑的技巧，可使文字表达方面清晰，有条理，同时框架组织性强。
用在写演讲词（尤其是在极短的时间内即兴发言）、发表意见、写文章等方面都很有效，而且非常容易掌握。
“黄金三点论”，有很多例证，从这些例证中，我们能够体会“黄金三点论”的普遍应用性。
比如：
时间：过去、现在、未来；
初期、中期、后期；第一个十年，第二个十年，第三个十年；
地点：大陆、香港、台湾；家中、公司、市场；上、中、下等等；
人物：自己、对方、第三者；买方、卖方、中间人；上司、自己、下级等；
其他方面如：结果、因素、现象；生理、心理、情绪；准备、执行、检讨等等；
所谓三点论，就是我们在表达某项见解时，只讲三点，而且快速构思出三点来表达。
事实上，如果我们只讲一点两点，有时显示出我们可能水平不够；而我们如果讲四点以上，听众也很难记得清晰。
实践表明：只讲三点效果最好。
二、黄金三点论技巧举例
主题：“如何做好工作”
今天我很高兴能跟大家分享下我对于“如何如好工作”的几点看法。
第一、我们应该积极跟上司沟通。
只有我们跟上司沟通到位，跟我们的领导沟通到位了，我们才能明白我们要干什么，我们要做什么，方向也不会偏差。
在碰到问题过程中如果能与上司积极沟通，就能很好的得到上司的帮助，有助于我们工作开展。
第二、我们要有强有力的执行力。
做好一份工作，执行是关键，当我们接到自己的任务之后，我们应该不折不扣地去完成我们要做的事，不能打折扣，不能拖延，不能随意加入我们自己的想法。
坚决执行，才能把工作做好。
第三、我们要善于总结。
做完工作后，我们要去反思，哪些做对了，哪些没做好，为什么没做好，原因在哪里，下次自己如果去提升。
当我们做完一件事后，如果能积极的去做反思总结，我们的工作能力就会越来越强。
以上是我对于“如何做好工作”的三点看法，谢谢！
“如何做好工作”这个话题，如果是在没有准备的前提下被邀请发言，很难说好，因为这个话题太大了，什么都可以讲，又是临时发言，估计很多朋友不知道讲什么了，或者东讲点、西讲点，自己都很难把思路理清，就更不用说听众的思路了。
但是如果运用黄金三点法之后，我们就马上列出“一、二、三”三点，比如：第一、我们应该积极跟上司沟通；第二、我们要有强有力的执行力；第三、我们要善于总结。
然后围绕每一点做一定的解释，讲话就会非常条理，别人听了感觉思路也比较清晰。
