EVA调整分析.ppt

理财研究FINANCIALMANAGEMENT·综合（上）2009年第10期０———１之间，常取ρ＝０．５。

利用公式计算关联系数，得下列关联系数矩阵：（４）确定权重分配向量。

Ｗ＝［ｗ１，ｗ２，…，ｗｍ］Ｔ为ｎ个评价指标的权重分配向量，其中ｎｊ＝１Σｗｊ＝１。

考虑到各指标的重要程度不一样，关联度计算方法采用权重乘以关联系数。

根据国有资本金效绩评价方法体系得到评价指标的权重分配向量为：Ｗ＝（０．２５，０．１３，０．０９，０．０９，０．１２，０．０８，０．１２，０．１２）（５）计算加权关联度并进行结果分析。

灰色关联综合评判依据加权关联度模型为：Ｒ＝Ｅ×Ｗ，式中Ｒ＝［ｒ１，ｒ２，…，ｒｍ］Ｔ为ｍ个被评价对象的综合评判结果向量。

用此式计算出该公司２００４年、２００５年、２００６年的关联度依次为：ｒ１＝０．９１９，ｒ２＝０．５５１，ｒ３＝０．３６５。

根据以上关联度可建立关联序为：ｒ１＞ｒ２＞ｒ３最后，灰色关联分析评价结果分析。

由以上关联序结果可知，该公司２００４年到２００６年财务状况在逐年下降。

进一步的市场调查表明，由于汽车行业竞争加剧，整个行业的盈利水平在逐年下降。

该企业总资产报酬率虽然在逐年下降，但是２００６年仍然达到１２．１７％。

根据最新研究报告，全球汽车零部件行业的平均息税前利润率２００６年为４．８％，２００７年为５．４％，显然该公司的盈利水平大大高于全球平均水平，该公司应具有投资价值。

但还是要将最差的年度２００６年作为下一步尽职调查的重点期间，以证实其投资价值。

该公司提供的会计资料的真实性和可靠性分析结果为：各年的关联度系数呈下降趋势，８个指标除流动资金周转率和资产负债率两个指标外，也是呈下降趋势。

资产负债率对盈利的影响较小。

流动资金周转率先升后降，而总资产周转率呈逐年下降趋势，说明流动资金利用率提高，但总体还是呈下降趋势。

从关联财务分析可知该公司提供的会计报表资料没有异常情况，财务总体呈下降趋势与整个汽车零部件行业的财务状况下降态势一致，逻辑关系成立。

eva模型科目调整原则-概述说明以及解释1. 引言1.1 概述概述Eva模型作为一种绩效评估模型，在企业管理中得到了广泛的应用。

科目的调整是Eva模型中的重要环节，它直接影响着企业的绩效评估和激励政策。

本文旨在探讨Eva模型科目调整的原则和实施方法，以期为企业管理提供一定的参考和指导。

首先将介绍Eva模型的基本概念和原则，然后重点阐述科目调整的相关内容，并提出一些展望和影响。

通过对Eva模型科目调整的深入研究，希望能够为企业的绩效评估和激励政策提供一些新的思路和方法。

文章结构部分内容如下：1.2 文章结构本文将分为三个部分来讨论Eva模型科目调整原则。

首先，将介绍Eva 模型的基本概念和作用，然后详细探讨Eva模型科目调整的原则，最后将提出Eva模型科目调整的实施方法。

通过这三个部分的讨论，读者将更深入地理解Eva模型的科目调整原则和实施方法，为实际应用提供理论支持。

1.3 目的:本文旨在探讨Eva模型科目调整的原则，通过分析Eva模型的特点和应用，提出对于Eva模型科目的调整原则，旨在为企业管理者提供指导，帮助其更好地运用Eva模型进行绩效评估和激励激励，提高企业的效益和绩效。

同时，也旨在为学术界和管理实践界提供有益的参考和借鉴。

通过本文的研究，可以更好地理解Eva模型科目调整的原则和实施方法，从而提高管理决策的科学性和有效性。

2. 正文2.1 Eva模型介绍Eva模型（Economic Value Added）是一种衡量公司绩效的财务指标，它衡量了公司经营绩效以及经营决策对股东财富的影响。

Eva模型通过净营运资本、固定资产投资和股东权益等方面的考量，评估公司是否能够创造经济价值，从而对公司的经营管理和财务决策提出指导意见。

Eva模型的核心理念是将企业经营成果与其经营所需的资本投入相对比，以此来衡量企业经营者的贡献。

与传统的利润率不同，Eva模型更注重企业对资本的有效利用，从而实现股东财富的最大化。

经济附加值（EVA）的衡量与分析经济附加值（Economic Value Added，简称EVA）是一种衡量企业经济利润的指标，其目的是衡量企业的经济绩效和价值创造能力。

EVA的计算方法是减去企业的资本成本，以此来衡量企业的真实利润水平。

本文将对EVA的衡量与分析进行探讨。

一、EVA的概念及计算方法EVA是由经济学家Stern Stewart于1990年提出的一种绩效指标。

它通过将资本成本与企业经营利润相减，以此衡量企业的实际利润水平。

EVA的计算公式为：EVA = 净利润 - （总资产 ×资本成本率）其中，净利润为企业经营所得的利润；总资产为企业所拥有的全部资产；资本成本率是企业所承担的资金成本比率。

二、EVA的优势和意义EVA作为一种衡量企业绩效的指标，相较于传统的利润指标，具有以下优势和意义：1. 强调资本的回报：EVA将资本成本纳入计算，强调了资本的回报率。

这使得企业能够更好地衡量自身的经济价值创造能力，为投资者提供了更准确的投资决策依据。

2. 考虑资本的时间价值：EVA考虑了资本的时间价值，通过将资本成本与企业的净利润相减，反映了企业是否能够实现资本的较高回报率。

这使得企业在资本配置和投资决策上更加科学合理。

3. 注重长期投资：EVA强调企业的长期投资价值，鼓励企业注重持续的价值创造。

企业在追求短期利润的同时，也要考虑长远的发展和增长。

三、EVA的应用与分析EVA既可以作为企业内部绩效考核的指标，也可以作为投资者评估企业价值的参考。

下面将从企业内部使用和投资者使用两个角度来分析EVA的应用。

1. 企业内部使用：企业可以运用EVA指标对不同部门或项目进行绩效评估，以了解其对企业价值的贡献。

对于高EVA的部门或项目，企业可以加大投入，以进一步提升企业的整体价值；对于低EVA的部门或项目，则需要进行改进或者调整，以避免资源的浪费和资本成本的过高。

2. 投资者使用：投资者可以通过EVA指标来评估企业的价值创造能力和经济绩效。