创新变革 争当智慧水利行业先锋——访“韧性生长·2020思翔创新实践案例”年度人物申献平

52
│2021·1│
创新变革 争当智慧水利行业先锋
——访 “韧性生长·2020思翔创新实践案例” 年度人物申献平
■ 天强TACTER
申献平 贵州省水利水电勘测设计研究院有限公司董事长
作为科技型高新技术企业，创新是贵州省水利水电勘测设计研究院有限公司技术发展的生命力。

申献平带领贵州水利院在实践中求先进、于创新中谋发展、于变局中开新局，不断实现传统勘测设计企业向现代高新技术企业的激情跨越。

寄情贵州山水，绘就水美蓝图。

对内，依托体制改革，促进企业转型升级、提质增效；对外，立足贵州，面向全国，开拓多元市场。

在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的征程上，贵州水利院用实际行动奏响了应对挑战、奋勇前进的壮丽凯歌。

│2021·1│
问：请您谈一下获得“2020思翔
创新实践案例”年度人物的感受。

申献平：内心非常喜悦，谢谢大家的认可。

贵州省水利水电勘测设计研究院有限公司（以下简称“贵州水利院”）作为一家1958年成立、立足贵州的省级设计院，希望这次当选“2020思翔创新实践案例”年度人物，可以对今后工作起到更大的推动作用。

同时，也希望各界友人多来贵州交流探讨，大家共享经验、共谋发展。

问：在推进企业混合所有制改革方面，贵州水利院有哪些值
得分享的经验？
申献平：改制对于企业来说，是一个非常复杂的系统问题，每家单位特点有所不同。

回顾贵州水利院改制历程，我认为有几个方面比较重要：一是内部领导班子意见要高度一致，这是前提；二是对外必须协调好各种关系，这是保障。

任何一个环节没有做好，都可能会前功尽弃；三是要选好一个专业咨询队伍来做好改制方案，便于顺利决策。

我院今年顺利完成了混合所有制改革，最亮眼的地方是通过股权结构设置优化，我院骨干员工持股达到国家规定的混改最高比例30%上限，且实际上成为公司最大股东，是实际控制人。

问：当下即将迎来一个新的五年发展期，行业发展逻辑注定与以往不同，您在发展理念上有哪些新的思考？
申献平：贵州水利院改制后的战略发展规划总体思路是以上市为引领，打造立足于水利领域的科技型现代化企业，成为水资源的数智工程师、推动水域生态文明建设的标杆企业。

近期，贵州水利院将致力于实现以下两大目标：一是上市；二是新建科研办公基地。

上市方面，目前已经进入IPO培育期，被纳入贵州省上市挂牌后备企业资源库，计划于2023年申请上市；新建科研
办公基地方面，目前规划用地手续正在
报批中，预计明年四五月可实现动工。

对于未来五年发展，贵州水利院将
继续以“水”为主，围绕“水”来做文章，突
破原有的传统勘测设计及总承包业务格
局，努力实现向水利施工、水环境治理、
水利监理、水利信息化等方面发展。

水利施工方面。

几年前，贵州水利
院就已获得二级施工资质，未来两至三
年，将加大子公司业务拓展，争取早日
升级为一级施工资质。

水环境治理方面。

十九届五中全会
通过的《中共中央关于制定国民经济和
社会发展第十四个五年规划和二〇三五
年远景目标的建议》中明确提出：“推动
绿色发展，促进人与自然和谐共生”，“全
面推进乡村振兴”。

水环境治理、水生态
修复、水污染防治等，将是今后水利领域
的一个重点。

未来，我们将在此方面加大
技术研究及业务拓展力度。

水利监理方面。

2019年国家发改委
联合住建部共同印发了相关政策文件，
推动全过程工程咨询服务模式发展。

下
一步，我院将着力监理人员培养、监理
资质提升，大力拓展监理业务，延伸产
业链，提升价值链。

水利信息化方面。

近年来，贵州水
利院在水利信息化方面发展迅速，这是
一个具有广阔发展前景的领域。

中国大
数据建在贵州，“贵州水利云”就是由我
院策划并推动建立的，我们开发了许多
软件系统，如河湖大数据管理系统、工
程建设管理云平台、工程征地移民地理
信息云平台等，目前已投入实践应用。

广
西大型水利项目——大藤峡水利枢纽工
程采用了我院开发的工程征地移民地理
信息云平台软件，使用效果非常好。

目前，
我院水利信息化业务仍主要分布在贵州
省内，下一步计划面向全国推广。

未来五年，贵州水利院将在夯实
原有水利及与水利相关业务融合发展
的基础上，实现更大的发展目标，特别
是上市后，还将拓展其他领域业务。

问：“十四五”时期，您如何
定位企业发展？在企业业务创
新、管理创新、技术创新等方面
有哪些新的发展举措？
申献平：“十四五”时期，贵州水
利院将深入贯彻高质量发展理念，以永
不懈怠的精神状态和勇往无前的奋斗
姿态，一以贯之持续抓好企业创新和发
展，将贵州水利院打造成为水资源的数
智工程师、推动水域生态文明建设的标
杆企业。

技术创新方面。

贵州水利院成立了
科技创新部，专抓科技创新。

目前，已建立
研发中心、博士后工作站，近期正在筹备
建立院士工作站。

创建了科技与院生产相
融合的机制和体制，让科技带动生产，生
产促进科技，形成良性发展新格局。

管理创新方面。

蹄疾步稳，全面推
进院管理深化改革，助力全院整体管理
水平和效率提升，以满足上市对于企业
管理的严格要求。

业务创新方面。

未来五年，贵州水
利院仍将以“水”为主，在做好勘察设计
业务的同时，逐步向施工、水环境治理、
监理、信息化等领域拓展，进一步将企
业做大、做强、做优。

问：展望“十四五”，您有怎
样的期许？
申献平：未来五年，贵州水利院
将以水资源开发利用全过程技术服务
为核心业务领域，向生态环保事业和城
镇化建设延伸两翼，持续推进数字化转
型，争当智慧水利行业先锋，以具备全
过程、一体化服务能力的咨询公司为起
点，形成以水为主、产业多元，立足西
南、辐射全国的发展格局，争取5年内
产值由现在的10亿元达到20亿元，企
业总体收入翻一倍，向科技引领、资本
带动的工程公司迈进。

53。