二十二冶集团装备制造有限公司
公务车辆费用控制办法
第一条目的
为进一步规范公司公务车辆费用管理，降低公务车辆使用成本，根据中国二十二冶集团有限公司《公务用车管理办法》、《领导干部职务消费管理办法》文件要求，制定《公务车辆费用控制办法》。
第二条费用控制范围
公务车辆使用费用指在保障车辆安全、正常使用前提下所产生的所有费用，如下：
1.车辆高速费、非封闭式政府还贷公路通行费、存车费；
2.车辆定期保养、修理及更换配件费用；
3.车辆保险费，包括交强险、第三者责任险、车辆损失险等费用；
4.车辆年检费用、燃油费及车辆清洁费用；
5.车辆正常使用所发生的其他费用及税金；
6.不包含因车辆违章、驾驶员未遵守相关法规造成的罚款；
第三条费用控制措施
1.小型车由公司统一办理电子不停车收费系统（ETC），由综合管理部按月集中预付，商务车按实际通行缴费报销；。
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2.对保修期内的车辆应在指定汽车4S店维修保养，超出保修期车辆应在公司指定服务供应商维修、保养和清洁，原则上每辆车行驶10000公里保养一次；
4. 车辆保险费、年检费、临时存车费等按有关规定缴费，车辆燃油由公司统一为各车驾驶员办理中石化加油卡，并取得发票；
5. 车辆因公外出不能在指定服务供应商进行维修、保养、清洁、加油等产生的一切费用需经综合管理部审核，未审核的不予报销。
第四条定点单位选择
1.车辆服务（维修、保养和清洁）供应商的选择，由公司统一进行招标，按照保养项目和常用配件价格、质量比质比价，选择服务供应商；
2.车辆保险投保单位按照投保价格、优惠政策、服务质量统一确定保险公司；
3. 车辆燃油定点单位原则上应在中国石化、中国石油、中国海油等大型燃油公司选择；
第五条费用结算方式
1.车辆的燃油费、车辆高速费按实际使用情况由公司集中预存费用，取得发票后由综合管理部进行审核，实报实销；
2.车辆保养、维修、清洁费用产生前由驾驶员提出申请，
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填报车辆运营费用申请表，费用经综合管理部审核确认后，按财务报销流程报销结算；
3. 车辆保险费、年检费、临时泊车费、非封闭式政府还贷公路通行费、商务车高速费等由该车辆的驾驶人员取得相关票据，经综合管理部审核后报销；
4.综合管理部车辆管理员按车辆运营费用进行分类汇总，核算出本月行使里程，分析月度车辆运营费用，持续改进公务车辆费用控制方式，降低使用成本。
附件1：车辆服务供应商比质比价招标书
附件2：公务车辆运营成本分析
附件3：车辆运营费用申请表。
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附件1
二十二冶集团装备制造有限公司
车辆服务供应商比质比价招标书
公司：
按我公司公务车辆使用需要，现拟定选择车辆项目的定点单位，请按如下明细给予投标报价:
买方签字盖章：卖方签字盖章：
联系电话：联系电话：
传真：传真：年月日年月日
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附件2
二十二冶集团装备制造有限公司
公务车辆运营成本分析。
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附件3
二十二冶集团装备制造有限公司
车辆运营费用申请表
申请人：车辆负责人：— 6 —。
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