中国煤炭行业波特五力模型
小组成员：苏剑于洋邓文杰周文超汤余龙杨洁
一、潜在进入者分析
虽然煤炭行业属于传统的基础产业，行业的平均利润水平和成长空间有限，对行业外潜在进入者的吸引力也有限，但由于煤炭行业各生产体之间成本利润存在巨大差距，以及煤炭行业下游企业为寻求稳定燃料来源而进行后向一体化的战略考虑，煤炭行业仍然面临着两类主要潜在进入者的威胁：
其中一类为众多的已被关闭的小煤窑、小煤矿；
另一类为电力体制改革后的各电源企业集团和冶炼行业大户。
我国在二十世纪八十年代末九十年代初，为弥补能源供需之间的巨大缺口，曾施行了所谓“有水快流”的煤炭产业政策，鼓励各地兴办小煤窑、小煤矿。
这一政策的实施，虽然在一定时期内对缓解我国能源紧张的局面发挥了一定的积极作用，但从整体上看，各地小煤窑、小煤矿的泛滥，极大地破坏了煤炭生产安全秩序，造成了对煤炭资源的严重浪费和对环境的巨大破坏。
为彻底扭转这一局面，我国从1999 年开始实行“关井压产”,关闭小煤矿的煤炭治理整顿政策。
这
些措施使得煤炭的供给量较少，煤炭供需开始趋于平衡，煤炭的生产、安全和市场秩序得到进一步规范。
但是，由于小煤矿以牺牲环境和安全为代价，其成本与国有重点煤矿相比具有相对优势，因此受利益驱动这些已被关闭的小煤窑、小煤矿仍有可能借各种渠道重新进入煤炭市场。
在一个较长的时间内，已被关闭的小煤窑、小煤矿仍将是煤炭市场的主要潜在进入者和竞争参与者。
煤炭行业的另一个可能的潜在进入者为电力体制改革后新重组的发电企业集团和大型冶金集团。
电力体制改革方案实施后，煤电产业融合的趋势会进一步加快，各发电企业集团和冶金集团一方面会加强对燃料的集中统一采购，另一方面会后向前向整合进入煤炭产业以寻求长期稳定的燃料来源。
各潜在进入者进入市场的方式可能有以下几种：
①以产品优势进入。
②以新产品形式进入。
③以新理念进入，如环保。
④以低价格进入。
⑤以其他的促销手段进入，如依靠关系、降低信用等级、回扣等。
⑥以政府的干预进入。
⑦以恶意竞争的目的进入。
⑧试探性进入。
⑨实力扩张型进入等。
从进入壁垒来看，煤炭行业是一个典型的资源型行业，煤炭资源赋存的区域性以及运输条件不配套形成了企业进入该行业第一道壁垒；矿井的初期投入一般在10－100亿元不等，高额的固定资产投入，形成了企业进入的资本壁垒。
此外，企业兴办煤矿，还需一定的行政审批手
续，目前该手续的放宽，为企业的进入大开方便之门。
巨额的固定资产投资形成了煤炭企业退出的最大障碍；此外，技术的专一性也使得煤炭企业转产有较高的难度。
以上分析可见，本行业的进入和退出壁垒均较高。
故而，以上提及的潜在进入者要想进入本行业的进入成本较高。
二、内部竞争力量
产业集中度低，现有存量企业竞争剧烈。
这是从煤炭行业内部来看的竞争力量。
目前我国煤炭行业产业集中度偏低，特别是山西、内蒙等富煤省份，煤炭企业几近遍地开花。
而由于煤炭产业资产专用化强、退出门槛高，所以现有的煤炭企业之间的竞争就异常激烈。
这主要表现在：
1、乡镇煤矿与国有重点煤矿之间的竞争。
乡镇煤矿大多在浅部煤层开采，尤其是对于资源回收率、环境保护、安全生产等要求不高，其生产成本极低。
2、国有重点煤矿之间的竞争。
山西主要有焦煤、无烟煤和动力煤，在煤炭市场供大于求的情况下，生产同一煤种的煤炭企业之间为了各自的利益，抢市场、抢运力现象十分普遍。
3、来自省外、国外煤炭企业的竞争。
从国内来讲，神华、兖矿等大型煤炭企业的崛起以及它们纷纷进军山西，无疑给山西煤炭企业构成挑战。
从国外来讲，近年来，我国煤炭进口贸易量逐年增加。
澳大利亚、印尼、越南等国外煤炭也在不断抢摊中国市场。
同时，由于煤炭资源的不可再生性，近年来，煤炭企业间的竞争已经从抢占市场份额为主开始转向以占有煤炭资源为主。
这样，煤炭资源比较丰富的山西省，已成为各大市场投资主体争夺的焦点。
三、关于供应商议价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。
一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量：供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。
供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。
在煤价方面，目前公司煤炭省内销售价格执行省政府协调价格，省外价格基本上是由供需双方根据市场变化协商。
近年随着国内煤炭需求快速增长，公司煤炭价格也呈现快速增长趋势。
然而受地方政府定价影响，目前公司煤炭省内销售价格依然偏低，2007公司省内电煤销售价格为235元/吨，明显低于省外电煤销售价格为297元/吨，未来，随着我国煤炭价格市场化程度的不断提高以及陕西省运力的增强，预计公司煤炭价格将进一步提高。
从2008年情况看，受电煤市场进一步开放影响，年初雪灾影响，国内电煤大幅上涨。
煤炭产业本身就是资源供应型企业，但其维持正常的生产仍需大量的建材、水电等生产资料，但大多数生产资料都可自行生产，例如建材、电力等。
其余的如生产设备等，由于使用周期长，生产过程中一般不更换。
由于公司与大型生产设备供应商保持长期良好的关系，所以供应商议价能力对公司战略影响不
大。
四、替代品威胁分析
中国资源特点决定了中国只能是以用煤为主，虽然煤炭作为我国第一能源的地位在未来长时间内不会改变，但替代产品发展迅速，能源产业之间竞争加剧，所以，替代品也是十分重要的竞争力量。
客观上讲，煤炭的确是我国的重要能源，在一次能源消费总量中占到75%的比例。
但随着国家能源战略的调整和环保政策的要求，各种替代能源（如石油及天然气，水电、核电、风电的开发）将会获得长足发展。
特别是国家“西气东输”、“西电东送”和三峡工程等能源项目在今后几年相继投产，将会相应造成煤炭市场份额的降低。
据有些专家预测至2050 年，煤炭作为一次能源会由70%降至60%。
煤炭产业属于高能耗、高污染产业，随着人们环保意识的增强，可持续发展理念的牢固树立，人们将更倾向于消费低污染或无污染的清洁、绿色能源，如石油、天然气等。
因此，煤炭产业受到的替代品的威胁与其它产业相比更为显著。
煤炭产品的替代品主要是石油、天然气、水电、核能、风能、海洋能、太阳能和地热能等能源。
我国未来的能源消费格局中，决定不同形式能源的应用及发展前景的决定因素有两点：
一是能源使用过程中的内外部成本；
二是后继储量以及是否可再生。
《国家中长期科学和技术发展规划纲要》指出可再生能源再2020年我国能源消费中的比重将达到16%。
据有关部门研究和预测，2020年煤炭在一次能源
消费总量中将会下降到60%左右，煤炭作为我国的主要能源的地位将会下降。
且煤炭在一次能源结构中的比例却会有所下降。
五、购买商的讨价还价能力
一般说来，决定买方议价能力的基本因素有两个———价格敏感度和相对议价能力。
价格敏感度决定买方讨价还价的欲望有多大；相对议价能力决定买方能在多大程度上成功地压低价格，而相对议价能力在于买方是否有更多的选择———如果“不得不买”的话，其相对议价能力就较弱。
购买商可能要求降低购买价格，要求高质量的产品和更多的优质服务，其结果使得煤炭行业竞争加剧。
第一，我国煤炭的消费用户主要是电力、冶金、建材、化工四大行业，用户处于相对集中的大量购买地位，并且购买费用在购买商采购全部费用的较大比例，因此处于讨价还价的优势地位；
第二，煤炭属于同质商品，差异甚微，替代性较强，所在他们可选择的范围较大，可以找到更优秀的企业合作，同时购买商尽量压低煤炭价格，甚至拖延付款等方式迫使煤炭生产企业之间互相竞争；
第三，我国相当一部分煤炭购买用户采取后向一体化战略，购买矿山，涉足煤炭产品的生产经营；
第四，煤炭购买用户转换成本低，并且能够比较方便及时的了解到煤炭市场的相关信息，有选择的进行能源材料的采购，以最大限度的降低成本，导致煤炭价格下跌，煤炭产业竞争加剧。
2013/5/13
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