电商客服人员绩效考核表
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电商公司绩效考核表
一、工作业绩
销售额达成率:实际销售额与目标销售额的比例,反映销售业绩。订单处理速度:平均每个订单的处理时间,反映工作效率。
客户满意度:客户评价、投诉率等,反映服务质量。
退货率:退货数量与销售数量之比,反映产品或服务质量。
库存周转率:销售量与库存量之比,反映库存管理水平。
二、工作能力
沟通能力:与团队成员、客户、供应商等有效沟通的能力。
解决问题的能力:遇到问题时能够迅速找到解决方案的能力。
学习能力:持续学习新知识、新技能的能力。
创新能力:提出新思路、新方法,推动业务发展的能力。
团队协作能力:与团队成员协同合作,共同完成任务的能力。三、工作态度
工作责任心:对待工作的认真程度和责任心。
积极主动性:主动承担工作任务,不需他人催促。
遵守纪律:遵守公司规章制度,不违反工作纪律。
诚实守信:保持诚实守信的品质,不弄虚作假。
客户服务态度:对待客户热情、耐心、友善,关注客户需求。四、发展潜力
职业规划:是否有明确的职业规划和目标。
自我管理能力:能否有效管理自己的时间、任务和工作计划。
领导能力:能否带领团队或指导他人完成任务。
抗压能力:在高压环境下保持冷静、高效工作的能力。
适应性:适应新环境、新任务和新挑战的能力。
客服部KPI绩效考核表1客服部关键绩效考核指标
2 400呼叫中心关键绩效考核指标
3 客服部经理绩效考核指标量表
4 呼叫中心经理绩效考核指标量表
5 客户服务人员绩效考核方案
电商客服绩效考核表模板
电商客服绩效考核表模板:
序号考核项目考核标准权重得分
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1 客户满意度客户满意度达到90%以上 30%
2 响应速度平均响应时间不超过30秒 20%
3 服务质量无投诉、服务态度良好、解决问题速度快 20%
4 工作态度工作积极主动、团队合作意识强、责任心重 15%
5 工作量处理客户咨询的数量、处理订单的数量等 15%
备注:
1. 根据实际情况,可以对考核项目和标准进行调整。
2. 根据权重计算最终得分,得出绩效考核结果。
3. 可以根据实际情况设定不同的等级,如优秀、良好、合格、不合格等,并对应不同的奖惩措施。
考核年月:
_______年
______月
被考核人
_________ 被考核人签
字
__________
附2百分比综
合考评(连
续2个月综合考评“不合格”的客服按辞退或调岗处理)