设计变更通知单、工程洽商单汇总表

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别，你都知道吗？一、设计变更（一）设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作.一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。

(二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。

[分享]让你彻底明白设计变更、工程洽商、签证、工作联系单直接的关系和区别一、设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。

设计变更、工程签证、工程洽商、工程联系单的区别一设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区分，你都知道吗？一、设计变更（一）设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的变更和修改。

由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等缘由而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应限制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

订正设计错误以及满足现场条件变更而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方探讨同意而变更施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的详细状况，须要进行处理；因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需变更原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的缘由、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些方面的须要，建设单位提出要求变更某些施工方法，或增减某些详细工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的缘由，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者须要变更某些工程项目的详细设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。

工程设计变更、洽商一览表
第1 页共1 页编号：竣表07
工程名称xxxx预防性养护工程施工单位北京城建道桥
建设集团有限公司变更、洽商
序号
页数主要变更、洽商内容
单号
1 001 1 1、对于原道路路面面层裂缝已贯穿，原路二灰上基
层开裂松散。

对旧路结构进行铣刨后，铺设AC-13(C)厚
4cm+改性(SBS)乳化沥青粘层+AC-16(C)厚6cm+改性乳
化沥青透层+石灰粉煤灰稳定碎石基层厚16cm；
2、对于原路面沥青面层厚度为7cm，二灰基层厚度
为32cm，二灰基层开裂松散。

对旧路结构进行铣刨后铺
设AC-16(C)厚6cm+改性乳化沥青透层+石灰粉煤灰稳定
碎石基层厚16cm+石灰粉煤灰稳定碎石基层厚16cm；
3、对于油面网裂而二灰基层完整的路段采取铣刨油
面5cm，铺设AC-13(C)厚4cm+改性乳化沥青粘层；
2 002 1 1、本工程中德后桥、后马坊桥、半截河桥桥面与路
面交接处裂缝严重、局部油面存在网状破损，为确保本工
程路面整体美观效果，将以上3座桥梁桥面按结构一进行
处理。

2、由于天津界位于跨河桥处，桥北伸缩缝处桩号为
K9+917.8，因此原设计终点桩号由K9+833.51调整为
K9+917.8。

审核：填表：年月日。

工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录之间到底的区别观点一：1、工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等的优先解释权;2、工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件.甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料.3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的 5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的 1/3.4、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商. 观点二：因为在工程建设中,经常会遇到设计变更、工程洽商、现场签证这三个词,由于三者产生后共同效果就是工程成本的增减,并无明显区别.但从提出者、产生原因及费用的责任归属三者是有明显区别的 .清晰三者的定义对于判断费用承担责任是非常重要的 .设计变更属于由设计单位提出的对承包合同之设计资料做出的补充、完善、优化,及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更.工程洽商属于由非设计单位(包括发包方或承包人或工程监理)根据工程实际情况对承包合同之设计资料及非设计原因而做出的补充、完善、优化、做法确认,及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更.现场签证属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认.现场签证是施工过程中经常碰到,是对某种施工实施情况的书面描述,由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份,而且也是成为合同的补充部分.施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实.也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证.它是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分.现场签证的正确与否,直接影响到工程造价.由于现代建设工程投资规模较大 ,技术含量不断提高,建设周期长,设备材料型号规格多、价格变化快,工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定.此外,在实施过程中,由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素.因此,在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中.工程项目在实施过程中,承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用.工程预结算人员应熟悉合同规定,及时办理签证,增加工程收入.影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分.其中“现场签证”的漏洞最多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也大 ,直接影响工程造价的确定与控制.现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续.因此,加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节.一、目前现场签证存在的问题：1、现场签证人员对造价管理控制意识淡薄.现场业主代表不重视现场签证,缺乏造价管理控制意识,有的对签证工作既不负责任也不认真,未经核实就随意签证,往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失.如多孔板楼面细石混凝土找平层的厚度设计一般为40米米,可签证竟为80米米;道路基层明明只有15厘米碎石垫层,签证却变层35厘米三渣基层;少量的变更和附加一点零星用工,其签证人工却被几倍地扩大 ,明显失实. 许多签证方式不规范、内容不详尽、手续不完备,且多由承包方拟稿,业主现场代表签上“同意”、“属实”等字,没有附图与详细资料,工程数量无从核实,定额子目无从确定.2．现场签证人员不熟悉招标文件和施工合同,对定额费用组成缺乏了解.有的内容已经包括在定额工作内容中,签证认可就使得重复计价.如挖湿土定额中已经包括抽水台班,但仍有签证认可抽水台班多少;有的工作内容明明是包干范围内的工作内容,施工单位递上签证单,签证人员一看该工作量确实发生了 ,提笔便签,他哪里知道这是对中标承包价中已包括内容的重复签证.3．对设计缺乏有效约束.有的图纸节点设计不够详细,做法说明不够全面,设计过于粗糙,局部用料计算不合理,设计环节经济控制深度不够,难以进行多方案论证.设计管理力度不够,存在大量先施工,后出联系单现象,资料中反映设计人员仅作签名,无相关意见.另外,设计过分考虑了建筑物整体外观形式的美观,未考虑整个工程的造价情况,因此给签证工作带来很大的麻烦,施工单位提出许多问题,只考虑用料越来越好,未考虑成本核算.4．签证日期与实际不符.施工现场签证的含义就是在施工中现场发生合同以外的工程费用,双方代表当时就在工程现场根据实际发生进行测定、描述、办理签证手续,作为工程结算的计费依据.所以要求现场签证必须及时,但是有的负责签证人员不负责任,当时不办理,口头答应,事后回忆补办,甚至在审计过程中还在办签证手续.这样只能导致现场发生的具体情况回忆不清,补写的签证单与实际发生的条件不符,数据不准,待结算或审计过程中双方代表经常互相争吵扯皮.此外,这种回忆录式的签证,其准确程度不言而喻,再加上市场价格是随时波动的 ;有些承包商故意在签证日期上做文章,以获得不合理的利润.5．监理单位对建材验收时不够认真.部分材料验收质保书、合格证、规格、型号不一致,监理单位验收时不够认真.例如,某工程需大量铺贴浅棕灰花岗岩板材,经业主、设计反复比对决定用安徽产岳西红花岗岩板,并确定包干价,而施工单位在施工过程中用其他板材替代,尽管颜色相近,但价格却比原来的便宜很多,而现场业主代表及监理人员仍按岳西红板材予以签证确认,误差数十万元.6．负责签证的双方代表,经常不是双方法人授权的 ,或超出授权范围签证.一个内容业主单位多头签证,张三签,李四也签,这容易给某些图谋不轨的承包商钻空子,与合同示范本规定的只有业主现场代表才有权签证不符,往往会产生不合理签证.还有一些虽然内容完整,条理清楚,但双方代表签字盖章不全,手续不完整亦属于合法性不足的签证.7．签证不合理,滥用点工.如拆除项目明明可以套用相关定额计算却另行签证人工;材料二次搬运费用本已包含在定额费用中却增加签证点工等等.二、现场签证应注意的问题现场签证不可避免,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患.因此,加强现场签证管理,堵塞“漏洞”,把现场签证费用缩小到最小限度 ,应注意以下问题：１．现场签证必须是书面形式,手续要齐全.２．凡预算定额内有规定的项目不得签证.３．现场签证内容应明确,项目要清楚,数量要准确,单价要合理.４．现场签证要及时,在施工中随发生随进行签证,应当做到一次一签证,一事一签证,及时处理.５．甲、乙双方代表应认真对待现场签证工作,提高责任感,遇到问题双方协商解决,及时签证,及时处理.三、如何有效完善和控制施工现场签证以上常见的几种情况,足以给工程造价控制带来诸多困难,如果竣工结算时也不严格把关,马虎了事,将给业主造成很大的损失.据统计,由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%—25%,个别的甚至更高,如果不慎重对待工程量签证,工程造价控制极易出现漏洞,造成资金的大量浪费.导致现场签证出现漏洞,既有人为因素也有可变因素的影响.签证工作是一项政策性,技术性,经济性很强的工作,各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理.笔者长期从事工程项目结算审核工作,从中体会到把现场签证合理地控制好,必须增强现场签证的控制意识,提高现场签证人员的业务素质,加强职业道德教育,根据项目特点,对签证人员有针对性的加强业务培训,使他们掌握一些基本造价知识,做到既熟悉现场实际情况,又熟悉有关规定,能充分掌握所有的信息和数据并进行分析处理,把好签证内容关.对于较重要的建设项目,应由造价工程师从立项、签订合同、现场管理、工程款支付、工程预结算、财务决算等全过程参与,以便使工程造价在整个项目建设过程中得到有效控制.那么如何有效完善和控制施工现场签证呢？1．要严格三方签证制度 .所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、业主代表三方共同签字方为有效.签证应一式数份,及时报送有关审核部门,对重大的隐蔽工程,应该有审核部门的人员参加;另外,有条件的业主可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况,进行跟踪费用控制.2．签证内容必须与实际相符.要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育,要求他们不仅要懂得设计、施工技术,还要具备工程经济方面的知识.培养他们实事求是的作风,在抓好工程质量、工期、安全监督的同时,充分重视节约工程投资的重要性.3．签证的范围应正确.现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件,明确招投标范围,凡合同、定额及有关文件中已有规定的项目,切勿盲目签证.4．现场签证尤其隐蔽工程量的签证中要注明时间、地点、工程部位、事由、并附上计算简图、标明尺寸、注上原始数据,明确结算方式、结算单价.对于一些隐蔽工程或重大的现场变化,还应及时拍照或录像,以保存原始资料备查.5、签证要及时,在施工中随发生随进行签证,应当做到一次一签证,一事一签证,及时处理.坚决杜绝施工过程中不及时办理,结算时搞突击现象.6．着重作好隐蔽签证管理.投资控制在实施组织设计和施工方案过程中,尤其要把好隐蔽工程量的签认关.隐蔽工程签证是指施工完以后将被覆盖的工程签证.此类签证资料一旦缺少将难以完成结算,因此,应特别注意搞好以下几方面记录：①基础换填,材质,深度 ,宽度记录;②桩入土深度及有关出槽量记录;③基坑开挖验槽记录.④钢筋验收记录.只有这样,才能使隐蔽工程签证及时和真实.7．明确签证范围和权限.用制度约束：什么范围签证现场业主代表可以确认;什么范围签证须由建设单位负责人签证认可;什么签证又必须业主、总监、设计会商并报上级部门批准等等.8．签证要一式数份,各方至少保存1份原件,避免自行修改,为结算时提供真实可靠的凭据.9．签证单应编号归档,在送审时,统一由送审单位加盖“送审资料”章,以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的 ,避免在审核过程中,各方根据自己的需要自行补交签证单.四、加强工程价款结算工程价款结算是指承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和己完成的工作量,按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动,是工程造价管理的最终结果,所以施工企业必须加强工程结算管理工作.１．核对合同条款.按合同的约定结算方式、执行的定额、取费的标准、主要材料约定的价格等,对工程进行竣工结算.２．检查隐蔽工程验收记录.例如土方的验槽记录以及钢筋砼等隐蔽工程施工记录和验收签证,均需两人以上签字,手续必须完整,工程量与竣工图一致方可列入竣工结算.３．设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸,设计人员必须签字并加盖公章,经建设单位同意并签证才能列入结算.４．竣工结算的工程量应依据竣工图纸、设计变更单和现场签证等进行计算,并按定额的计算规则计算工程量.并套用合同规定的定额单价或甲乙双方商定单价,计取合同规定的取费标准.５．工程结算子目多,工程量大 ,往往有计算误差,在计算时应认真核算,防止多计与少算的情况发生.四、结束语总之,施工企业对工程造价的控制是在施工阶段中,由设计向现实转变的过程中实现的 ,是在特定的技术、质量、进度和预期成本等的前提下进行的 ,这一阶段的造价控制,其技术难度的复杂程度很高,对施工企业的发展很关键,所以要求施工企业的造价管理人员要不断提高整体素质,在工作中坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真做好每一份签证,在实践中不断积累经验、积累资料、收集信息及不断地提高专业技能,来适应施工企业造价管理工作的需要.对现场签证有效的控制看似简单,其实也并不简单,整个控制过程也是一个系统工程.我们要充分认识到签证控制是关键,创造适宜的条件,合理确定管理目标,采用科学的方法,切实从具体工作做起,规范现场签证,做到事前控制,才能起到事半功倍的效果.现场签证制度一、现场签证原则1、工程施工单位应严格按工程施工图组织施工,不得任意更改.发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后,方能实施签证.2、工程施工现场签证由施工单位、工程监理和工程科现场管理人员共同签证,严禁事后补签.3、现场签证必须在确保工程技术标准和质量标准保持不变的前提下,方能实施签证.二、现场签证程序及变更价款确定1、现场签证单由施工单位报送,经现场监理工程师审核签字盖章后,由现场管理人员和业务科室负责人复核后签证.涉及工程价款变更的还需由前期科工程预、结算管理人员和科室负责人审核,报投资监理或评审中心审核后方能签证.2、现场签证变更价款应按下列方法计算：⑴合同价或审定的施工图预算中已有与变更工程相同的单价,应按已有的单价计算;⑵合同价或审定的施工图预算中没有与变更工程相同的单价时,应按相类似项目确定变更价格;⑶合同价或审定的施工图预算没有适用和类似的单价时,应由施工单位按照合同规定,编制补充单价由工程监理、前期科、投资监理审核后确定.3、工程使用材料的质量、价格如有特殊情况,需签证时,由工程监理、工程科、前期科、投资监理有关人员共同签证.必要时可进行招标确定.4、涉及造价或费用改变较大的变更或签证由前期科报监管领导小组办公室和相关部门审批.现场签证程序5.1.乙方应向监理单位提出签证申请,由监理通知甲方.甲方代表组织相关人员现场进行工程预算、测量签字确认.5.2.乙方填写签证单(现场签证单必须使用国家统一标准规范表格)各单位必须签字盖章及存档以备作为结算依据.6.现场签证结算方式6.1.单位施工单位分三个阶段分别办理签证结算.即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分.每个阶段在正式验收前施工单位必须将结算资料提交到甲方预算部,由甲方组织验收签证,否则停止拨付工程进度款和合同规定拨付款.6.2.外网、景观及零星工程合同签证的 ,每月1 0日前必须将签证结算资料提交到甲方预算部,由甲方组织验收签证逾期停付合同工程款.甲供材料支领流程。

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别设计变更(一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种.1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责.2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更.4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

（二）设计变更的签发原则.设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。

工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录之间到底的区别：1、工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权；2、工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。

甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。

3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

4、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。

1总则1.1目的：加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能的实现。

1.2设计变更、洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位（以下简称四方）协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载，其目的是弥补设计的不足及解决现场实际情况。

凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况，均应通过设计变更、洽商予以解决。

1.3设计变更由设计提出，对原设计图纸进行的局部修改。

洽商分技术洽商与经济洽商二种，经济洽商是施工单位与建设单位在工程建设过程中纯粹的经济协商条款，是工程结算的依据，它由经营人员按有关规定办理。

1.4设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修的重要依据，是施工设计图纸的补充，与施工图纸具有同等法律效力。

2设计变更、洽商的办理2.1设计变更、洽商的提出有：设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况。

2.2设计单位提出变更：是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。

它一般直接由设计单位发出设计变更、洽商记录，四方签字生效。

附表1:设计通知单注: 1、此表用于工程设计部与外部联系用;2、相关会签部门由主管领导确认;3、涉及费用变更必须经成本部会签; 承包人收到此变更通知11日内报设计变更费用预算给工程设计部, 由工程设计部审核承包单位提供的变更预算资料的真实性及完整性后填写工程变更预算交接资料单后提交给公司成本管理部审核变更预算。

如承包单位不及时报送变更预算审核, 此变更视为不涉及费用增加, 涉及费用减少由成本管理部按合同计价规定减少。

附表2工程变更预算工作交接单工程变更预算工作交接单编号: 致成本管理部:本部经办的以下工程项目, 涉及工程变更预算造价相关的图纸及技术资料真实性及完整性已经全部核实, 完全符合办理工程变更预算的条件, 请成本管理部安排办理变更预算审核。

工程名称承包方合同名称合同计划( 实际) 开工日期合同编号合同计划( 实际) 竣工日期工程质量承包方联系人及联系电话根据工程现场实际情况, 在工程变更预算中需特别注意如下事项( 合同签证变更之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题) :后附以下工程变更预算资料:□图纸会审资料: 编号□工程变更施工图纸清单: 编号□施工方案及施工组织设计□工程设计通知单: 编号□设计变更: 编号□工作联系单: 编号□工程洽谈记录: 编号□价格确认单: 编号□工程量确认单: 编号工程设计部经办人( 签字) : 成本管理部经办人( 签字) : 工程设计部经理 ( 签字) : 成本管理部经理 ( 签字) : 日期: 年月日日期: 年月日备注: 如果本表篇幅不够可另附表说明。

附表3工程变更预算确认书XXXXXXXX有限公司:根据贵司200X年X月提交的题述工程变更预算书, 经我司审核确认最终变更预算金额为人民币 ( ￥元) 。

我司将保留在变更预算金额内扣除经三方( 索赔方、我司、责任方) 确认的其它承建商向贵司索赔费用的权利。

如贵司同意以上预算金额, 请在下方签字盖章, 并返还我司。

word设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会设计变更〔一〕设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过根本预备费的1/3。

纠正设计错误以与满足现场条件变化而进展的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进展处理；因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原word设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以与变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供给或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

〔二〕设计变更的签发原如此。

设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。

施工过程资料（工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录）之间的区别一、区别因为在工程建设中，经常会遇到设计变更、工程洽商、工程联系单、现场签证这四个词，由于四者产生后共同效果就是工程成本的增减，并无明显区别。

但从提出者、产生原因及费用的责任归属四者是有明显区别的。

清晰四者的定义对于判断费用承担责任是非常重要的。

二、现场签证现场签证是施工过程中经常碰到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是成为合同的补充部分。

施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。

也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。

它是计算预算外费用的原始依据，是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。

现场签证的正确与否，直接影响到工程造价。

由于现代建设工程投资规模较大，技术含量不断提高，建设周期长，设备材料型号规格多、价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。

此外，在实施过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。

因此，在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中。

工程项目在实施过程中，承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。

工程预结算人员应熟悉合同规定，及时办理签证，增加工程收入。

影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。

其中“现场签证”的漏洞最多，管理比较困难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。

现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。

因此，加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。

1、目前现场签证存在的问题：1.1、现场签证人员对造价管理控制意识淡薄。

现场业主代表不重视现场签证，缺乏造价管理控制意识，有的对签证工作既不负责任也不认真，未经核实就随意签证，往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。

如何区分“工程联系单，工程洽商记录、工程签证、设计变更1、工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。

只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。

例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。

工程洽商记录：用于对工程方面的技术问题的核定，需要建设、监理、设计、施工单位四家签认。

例如：将电气桥架与排水管相交时如何施工？这就需要做洽商记录。

工程签证单：用于变更部分的工程量签证。

2、这几个单子的名称。

在各地和各单位中，会多少有不同。

看这些单子的功能，主要从这样几个角度看1、单位。

谁能给谁发得单子，谁有权给谁发单子，谁在什么情况下才可以发单子，这些事情的属性很重要。

项目各参建单位由于项目关系不同，比如合同关系或管理关系等，再加上项目建设程序及规律的特性。

谁能给谁发单子，决定了单子的有效性。

2、日期、签署、事由等。

这些都与发单子单位之间的项目关系直接有关。

不是什么人，都可以随便发单子，也不是什么单子都可以发3、各单据的管理流程是如何规定的。

工程联系单、工程洽商单、工程签证，可以说几乎所有的参建单位都可能使用。

甲方、监理、承建商、稆种供贷商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。

包括监理单位也有可能向甲方发“工程签证”，但通常不是以工程签证为抬头就是了。

如果要说三单之间的差别。

单纯从建设方这个角度看。

工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。

比如通知承建商来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。

有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。

费用的确认与获得，必须走“工程签证”与“工程洽商”，才会被确认。

没有走后面的流程，视为承建商没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。

所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。

如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”与“工程洽商”等相关流程。

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

（二）设计变更的签发原则。

设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别设计变更(一) 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3.纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作.一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种.1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更.如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更.3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。

4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更.(二）设计变更的签发原则。

设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。

附件一市政工程文件的整理一、工程文件的归档范围对与工程建设有关的重要活动,记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

第一部分：工程前期文件材料工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等过程中形成的文件:1、项目建议书（代可行性研究方案)及批复文件2、征地、拆迁审批文件3、规划选址意见书及附图4、建设工程规划方案审查意见书及附图（管网综合图)5、工程地质和水文地质勘察报告6、建设用地规划许可证及附图7、建设工程规划许可证8、规划方案变更审批文件及附图9、计划任务书及投资计划的通知10、工程项目初步设计及概算的批复11、有关行政主管部门（排水、园林、环保、地震、人防、消防等）审批文件或取得的有关协议12、施工许可证13、验线申请表及附图14、市政工程质量监督书15、勘察测绘合同、设计合同、监理合同、施工合同及中标通知书16、设计说明书17、其它文件18、工程前期档案材料目录（见附表1）第二部分：施工文件施工单位在施工过程中形成的文件：1、施工组织设计2、施工图设计文件会审、技术交底记录3、设计变更通知单、洽商记录4、设计变更通知单、洽商记录联系单汇总表（见附表2）5、原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试）验报告和复试报告（须一一对应)6、主要原材料及构配件出厂证明及复试报告目录(见附表3)7、施工试验资料：回填压实度表、试块试压报告、钢筋焊接试验报告、桩基检测报告8、施工记录9、测量复核记录（导线点、临时水准点）10、隐蔽工程检查验收记录11、单位工程质量评定资料12、使用功能试验记录13、事故报告14、其它文件不要：工序评定表、水准测量记录、工序交接记录、配合比通知单、施工日志等。

第三部分：竣工验收文件建设工程项目竣工验收活动中形成的文件：1、单位工程质量等级评定表（含资料、外观、实测表）①单位工程质量等级评定表②质量保证资料检查评分表③外观项目评分表④实测项目检查评分表2、工程竣工报告3、施工单位工程竣工报告（合格证明）4、工程评价报告（设计单位、勘察单位）5、工程质量评估报告(监理单位）6、工程质量事故报告及处理意见（监理单位）7、工程质量保修书（施工单位）8、市政基础设施工程竣工验收报告（建设单位)9、市政工程质量监督报告（质监站）10、市政基础设施工程竣工备案表（备7、8、验1、2、监3)11、决算书及审计文件12、市政工程竣工移交书13、其它文件第四部分:竣工图工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样：1、工程竣工图（施工单位)，还有设计院出的CAD版的全套设计图纸的电子光盘2、工程竣工测量图（测绘单位)二、市政工程文件归档的质量要求1、归档的工程文件应为原件.2、工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。