苹果股权制度的影响
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股权投资的成功案例与经验分享股权投资是一种投资方式,通过购买并持有公司的股票,以期望获得资本收益和股息。
这种投资形式在金融市场中广泛应用,成为各类投资者追逐财富的手段。
本文将分享几个股权投资的成功案例,并探讨其中的经验。
1. 投资成功案例:沃尔玛公司沃尔玛公司是全球最大的连锁零售企业之一,它的股权投资成功在于其创始人同名创始人沃尔顿(Sam Walton)先生的商业智慧和创业精神。
首先,沃尔顿先生在创业初期选择了发展零售业务,这是一个市场庞大且潜力巨大的领域。
其次,沃尔顿先生注重建立高效的供应链管理体系,通过降低成本提供更具竞争力的产品价格。
此外,沃尔玛公司一直保持扩张,打破地域限制,迅速进军全球市场。
对于股权投资者来说,沃尔玛公司的成功之处在于其长期稳健的增长趋势。
投资者在购买该公司的股票后,能够享受到公司股价的上涨和股息的分红。
2. 投资成功案例:苹果公司苹果公司的股权投资成功是基于其在科技创新和品牌建设方面的卓越表现。
苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)以其卓越的创新能力和敏锐的市场洞察力,将公司由一个濒临破产的企业发展为全球科技巨头。
首先,苹果公司不断推出创新产品并引领市场潮流。
从iPod到iPhone再到iPad,每一次产品发布都引起了全球范围内的热潮。
这使得投资者倍受激励,信心满满地购买了苹果公司的股票。
其次,苹果公司具有强大的品牌价值和忠诚的用户群体。
这使得苹果公司能够在市场竞争中保持较高的定价能力,并持续吸引消费者购买其产品。
股权投资者从中获得了可观的资本回报。
3. 经验分享:投资前做足调研股权投资的成功关键在于投资者对所投资公司的了解。
只有在对公司的商业模式、管理层、竞争力和发展前景有清晰认识的情况下,投资者才能做出明智的投资决策。
首先,调查公司的财务状况和盈利能力。
了解公司的收入来源、成本结构以及盈利模式,评估其财务状况的稳定性和增长潜力。
这将为投资者提供有力的决策依据。
乔布斯股权分配方案乔布斯(Steve Jobs)是苹果公司的联合创始人之一,他对苹果的发展和成功起到了至关重要的作用。
作为公司的领导者和创意推动力,乔布斯在苹果的股权分配方案中起到了关键作用。
在这篇文章中,我们将探讨乔布斯的股权分配方案,并解释为什么这个方案在苹果的成功中起着重要作用。
首先,我们需要了解乔布斯的股权分配方案的背景和目的。
乔布斯于1976年与史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)一起创立了苹果公司,但在1985年被公司董事会驱逐。
然而,在1997年乔布斯重新加入苹果公司后,他成为该公司的CEO,并开始领导重组和改革。
乔布斯认识到苹果需要吸引和激励优秀的人才,以推动创新和发展。
因此,他设计了一套股权分配方案,以鼓励员工的努力和创造力,并确保他们分享公司的成功。
乔布斯的股权分配方案可以分为几个方面。
首先,他鼓励员工购买公司股票,并提供购买股票的机会。
乔布斯认为,如果员工成为公司的股东,他们将更有动力和责任感去创造和保护公司的价值。
这也有助于增强员工与公司的利益一致性。
其次,乔布斯实施了股权奖励制度,以奖励那些对公司的发展做出重大贡献的员工。
他建立了一个绩效评估系统,根据员工的表现和贡献,将公司股份授予他们。
这种股权奖励制度鼓励员工以最佳状态工作,并提供了激励他们深入参与公司业务的动力。
此外,乔布斯还推行了另外一个重要的股权分配方案,即与其他公司合作。
乔布斯在2001年与迪士尼公司达成合作协议,将皮克斯动画工作室与迪士尼合并,并成为迪士尼的大股东和董事会成员。
这个合作协议不仅为苹果公司创造了巨大的价值,给予了乔布斯更多的影响力和话语权,也为乔布斯带来了巨额财富。
这个合作方案进一步加强了乔布斯在苹果公司的地位和权力,使他能够更好地推动公司的发展。
最后,乔布斯的股权分配方案还包括对苹果高管和董事会成员的激励计划。
他给予他们一定数量的股票作为酬劳,并鼓励他们积极参与公司的决策和战略规划。
今年高龄80的苹果公司共同创办人韦恩(Ron Wayne)已经退休,现在靠支领社会安全津贴度日。
但他接受彭博电视专访时表示,他从未后悔当初离开苹果的决定。
1976年,韦恩以800美元卖掉10%的公司股份,改买黄金,如今看来这笔投资亏大了,不过,韦恩坚称“并不后悔”。
韦恩日前拍卖具历史意义的早期苹果文物,他接受彭博电视访问时表示,当年他脱售苹果股权后,用售股收益买黄金。
他说:「未雨绸缪第一。
过去40年来,我的积蓄都用来买黄金‘保值’。
」根据这些年来苹果股价与金价的变化来看,若纯粹以报酬率计算,韦恩当时的投资策略可谓大错特错!苹果公司(当时称为苹果电脑)在1980年公开发行股票上市,倘若韦恩那年把售股所得的800美元换购金条,这些金条如今约值1,750美元,连通胀的损失都抵不上。
而若是他抱牢苹果股票,早已坐拥数十亿美元财富!韦恩与已故的前苹果执行长贾伯斯在Atari共事时结识,韦恩的工作是为游戏系统编纂操作手册,与岁数大约小他一半的贾伯斯和沃兹尼克(Steve Wozniak)相处融洽。
贾伯斯与沃兹尼克邀违恩参与他们的电脑专案,协助建立公司,并设计「苹果一号」(Apple-1)的说明书、绘制第一款公司商标图案。
今年高龄80的韦恩已经退休,现在靠支领社会安全津贴度日。
但他接受彭博电视专访时表示,他从未后悔当初离开苹果的决定。
韦恩说,贾伯斯与沃兹尼克个性像「一阵旋风」,而且表示自己喜欢创造新产品,担心一辈子就在撰写电脑使用说明手册中度过。
他说:「假如我一直待在苹果,我或许早就成为整座公墓里最富有的人。
当时我身为产品开发工程师,不愿意自己未来20年的岁月在文件堆里耗费掉。
我有自己热爱的事物。
」。
外国有名的股权结构案例摘要:1.苹果公司(Apple Inc.)2.阿里巴巴集团(Alibaba Group)3.谷歌(Google)4.脸书(Facebook)5.亚马逊(Amazon)6.特斯拉(Tesla)正文:外国有名的股权结构案例:1.苹果公司(Apple Inc.)苹果公司是全球最具创新力和最有价值的品牌之一。
其股权结构相对简单,主要分为A 股和B 股。
A 股享有1 股1 票的投票权,而B 股则享有1 股10 票的投票权。
创始人史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗恩·韦恩曾拥有大量的B 股,这使得他们能够对公司的决策产生重大影响。
然而,随着乔布斯的去世和沃兹尼亚克的离开,这种股权结构对公司的影响逐渐减弱。
2.阿里巴巴集团(Alibaba Group)阿里巴巴集团是我国著名的电子商务企业,其股权结构较为复杂。
公司创始人马云、蔡崇信和其他高管拥有特殊的合伙人制度,可以提名董事会的大部分成员。
此外,软银集团和亚洲投资者持有大量的A 类普通股,而马云和其他创始人则持有大量的B 类普通股,这种结构使得公司创始人能够保持对公司的控制。
3.谷歌(Google)谷歌是全球最大的搜索引擎公司,其股权结构同样具有一定的特殊性。
谷歌采用双层股权结构,分为A 类普通股和B 类普通股。
A 类普通股享有1 股1 票的投票权,而B 类普通股则享有1 股10 票的投票权。
创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林以及CEO 桑达尔·皮查伊拥有大量的B 类普通股,这使得他们能够对公司的决策产生重大影响。
4.脸书(Facebook)脸书是全球最大的社交网络公司,其股权结构与谷歌类似,也采用双层股权结构。
创始人马克·扎克伯格和其他高管拥有大量的B 类普通股,这使得他们能够对公司的决策产生重大影响。
2016 年,脸书宣布将进行股票分拆,将B 类普通股转换为无投票权的A 类普通股,以解决公司内部权力过于集中问题。
股权结构对企业价值的影响作为一个商业实体,企业价值是衡量其成功与否的重要指标之一。
而股权结构则是构成企业的基础,它直接影响着企业的经营和发展。
本文将从不同角度探讨股权结构对企业价值的影响。
1. 股权结构对企业治理的影响股权结构决定了企业的决策权和控制权分配,进而影响着企业的治理效果。
如果股权高度集中,少数股东可以通过控制公司决策来追求个人利益,导致企业决策的偏离,甚至出现权力滥用的情况,对企业的稳定和发展造成负面影响。
相反,如果股权相对分散,会导致企业决策的滞后和失衡,难以形成统一的战略方向,削弱企业的竞争力。
2. 股权结构对企业投资决策的影响股权结构直接影响企业的融资渠道和融资成本。
如果股权高度集中,部分股东可以通过自有资金实施投资,降低了企业的融资依赖度,有利于企业进行长期投资和战略布局。
同时,股权集中还可以提高企业的信用度,降低融资成本。
相反,如果股权分散,企业可能更依赖银行贷款等外部融资方式,增加了融资成本,限制了企业的投资能力。
3. 股权结构对企业创新能力的影响股权结构还与企业的创新能力密切相关。
在股权高度集中的企业中,少数股东通常能够更容易获取讯息和资源,推动企业的创新和研发活动。
此外,股权集中还可以形成较为稳定的股东关系,降低股权冲突的可能性,进一步促进企业的长期创新能力。
相反,股权分散的企业可能面临信息不对称和资源瓜分的问题,制约了创新能力的发挥,尤其是在高风险和高成本的研发活动中。
4. 股权结构对企业关系与利益相关方的影响企业的发展需要与各类利益相关方保持良好的关系。
股权结构会影响企业与股东、员工、供应商以及客户之间的关系。
在股权高度集中的企业中,少数股东通常能够直接参与企业决策,与利益相关方进行有效沟通和协商。
相反,在股权分散的企业中,利益相关方可能难以获取企业的信息和参与决策过程,导致关系紧张和利益冲突。
5. 股权结构对企业绩效与市场价值的影响最后,股权结构对企业绩效与市场价值也有着直接的影响。
股权结构对企业价值的影响分析股权结构是指企业内部股东所持有的股份比例和股东之间的权益关系。
它是衡量一个企业治理结构的重要指标之一,也是影响企业绩效和价值的关键因素。
本文旨在分析股权结构对企业价值的影响,并探讨如何优化股权结构以提升企业价值。
一、股权结构对企业价值的影响1.1 控制权和决策权的分离股权结构直接影响着企业治理结构的设立和运作。
当一个企业的股权高度集中时,少数控股股东可以通过其所拥有的股份来掌控企业的决策权,使企业能够实施长期战略规划和有效的资源配置,从而提升企业价值。
相反,当股权高度分散时,会面临决策过程效率低下和利益分散的问题,这可能会损害企业的价值。
1.2 股权激励与企业绩效关系良好的股权结构可以提供有效的激励机制,通过与企业绩效的关联,激励管理层和员工共同努力,增进企业的竞争力和创造力,提高企业的价值。
例如,通过引入股权激励计划,可以激励高级管理人员更加努力地工作,因为他们可以分享到企业成功的果实。
这将促使管理层更加积极地追求企业长期发展,从而增加企业的价值。
1.3 股权结构与融资成本关系股权结构的优化不仅能够影响企业的融资渠道和成本,还可以提高企业的融资能力。
当企业股权集中时,股东的信誉度更高,企业更容易获得银行贷款和其他融资渠道的支持,进而降低融资成本。
相反,股权分散的企业往往难以获得较低的融资成本,因为融资方难以评估和监控众多股东的行为。
二、股权结构优化以提升企业价值2.1 提高控股股东的持股比例当企业控股股东的持股比例适当提高时,其在企业决策中的话语权也相应增加,有利于优化企业治理结构。
控股股东相对于其他股东拥有更多的筹码来推动并实施战略转型与发展,从而提高企业的长期价值。
2.2 引入战略投资者通过引入具有丰富经验和资源的战略投资者,可以增加企业的战略合作机会和资源获取渠道。
战略投资者的介入不仅为企业带来新的资本注入,还可以提供市场拓展、技术升级等方面的协助,从而提升企业的竞争力和创新能力,进一步提高企业的价值。
浅谈苹果股权制度对公司造成的影响1.1苹果公司简介苹果公司(Apple Inc. )是美国的一家高科技公司。
由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc. ), 2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司1980年12月12日公开招股上市,2012年创下6235亿美元的市值记录,截至2014年6月,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。
苹果公司在2014年世界500强排行榜中排名第15名。
2013年9月30日,在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中,苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。
2014年,苹果品牌超越谷歌(Google),成为世界最具价值品牌。
其公司的主要经营范围是设计、生产和销售个人电脑、便携式数字音乐播放器和移动通信工具、各种相关软件、辅助设施、外围设备和网络产品等。
销售途径多种多样,包括在线商店、零售店、直销、转售和第三方批发等。
此外,苹果还销售第三方产品、iPod和iPhone等兼容产品,包括应用软件、打印机、存储装置、音响、耳机和各种配件和外围设备。
该公司的产品主要面向教育界、创业者、消费者和商业以及政府用户。
苹果公司的个人计算机产品包括桌上型电脑和笔记本电脑、服务器、存储产品、相关设备和外围设备以及各种第三方硬件产品。
苹果公司的软件产品和计算机技术包括操作系统、专业应用软件、面向用户、教育和商业的应用软件。
音乐产品服务包括iPod系列产品以及在线发行第三方音乐、视频图书、音乐视频、电视剧和电影等。
苹果的互联网软件和服务致力于借助并利用互联网推广公司产品和服务。
1.2 苹果公司的创立及上市1976年4月1日苹果创立;创始人史蒂夫·乔布斯(45%)、史蒂夫·沃兹(45%)、罗·韦恩(10%);不久之后韦恩退伙,乔布斯800美元回购其股份;1976年8月马库拉入伙9.1万美元;当时计划股权结构为史蒂夫·乔布斯(26%)、史蒂夫·沃兹(26%)、马库拉(26%);剩下22%用来吸引新的投资者;1977年1月3日,新苹果公司成立,股权结构史蒂夫·乔布斯(30%)、史蒂夫·沃兹(30%)、马库拉(30%)、工程师罗德·霍尔特(10%)。
公司股权转让案例公司股权转让是指公司股东将其所持有的股权转移给其他人或机构的行为。
股权转让是公司治理中重要的一环,可以实现股东权益的流动和公司资源的配置。
下面列举了10个公司股权转让的案例。
1. 阿里巴巴集团股权转让案例:2011年,雅虎公司将其持有的阿里巴巴集团股权转让给阿里巴巴集团,使阿里巴巴集团成为了自身最大的股东。
2. 腾讯控股股权转让案例:2018年,腾讯控股将其持有的中国电信股份有限公司部分股权转让给中国电信集团公司,使中国电信集团公司成为了腾讯控股的重要股东。
3. 苹果公司股权转让案例:1997年,微软公司向苹果公司注资15亿美元,并将其持有的苹果公司股权转让给苹果公司,帮助苹果公司渡过了经营困难的时期。
4. 联想集团股权转让案例:2004年,IBM将其持有的联想集团股权转让给联想集团,使联想集团成为了自身最大的股东,并推动了联想集团的国际化发展。
5. 京东集团股权转让案例:2014年,京东集团将其持有的京东商城股权转让给腾讯控股和百度,形成了腾讯、百度和京东的战略合作伙伴关系。
6. 中国石油化工集团股权转让案例:2018年,中国石油化工集团将其持有的中国石油天然气集团公司股权转让给中国石油天然气集团公司,使其成为了中国石油天然气集团公司的重要股东。
7. 中国移动股权转让案例:2007年,中国联通将其持有的中国移动股权转让给中国移动,使中国移动成为了自身最大的股东。
8. 特斯拉股权转让案例:2020年,特斯拉将其持有的上海特斯拉工厂股权转让给特斯拉中国,实现了特斯拉在中国市场的独立经营。
9. 华为技术股权转让案例:2001年,IBM将其持有的华为技术有限公司股权转让给华为技术有限公司,帮助华为技术有限公司摆脱了发展困境。
10. 茅台集团股权转让案例:2019年,茅台集团将其持有的贵州茅台酒股份有限公司股权转让给贵州茅台酒股份有限公司,巩固了贵州茅台酒的国有企业地位。
这些公司股权转让案例涵盖了不同行业和不同类型的股权转让,展示了公司股权转让在企业发展中的重要作用。
股权结构对企业价值的影响股权结构是指公司所有者的股份分布情况,它直接影响着企业的决策和经营活动。
股权结构的合理安排对于企业的价值创造和发展具有重要影响。
本文将探讨股权结构对企业价值的影响,并分析在不同的股权结构下可能出现的问题。
股权结构对企业的治理机制产生重大影响。
股东在股权结构中扮演着重要角色,股东之间的权力分配和行为对企业的决策和治理起到决定性作用。
具有均衡股权结构的企业能够实现股权的平衡分散,从而降低单个股东对企业决策的影响,促进公司的稳定经营。
然而,如果某一股东持有过大比例的股权,就可能导致他对企业决策的绝对控制,使企业可能受到不当利益的损害。
因此,合理安排股权结构能够促进企业治理的规范和有效性,从而提高企业的价值。
股权结构对企业融资能力和成长潜力的影响也不容忽视。
在公司经营过程中,企业需要不断进行资本运作和融资活动来支持其业务发展。
具有适当股权结构的企业能够吸引更多的投资者参与,从而提高企业融资的可行性和灵活性。
相反,如果股权集中在少数股东手中,可能会导致企业融资渠道受限,影响企业的成长潜力。
因此,合理安排股权结构能够促进企业融资能力的提升,从而推动企业的持续发展。
股权结构还会直接影响企业的盈利能力和分配方式。
在不同的股权结构下,企业的经营决策和收益分配策略可能会有所不同。
对于控股股东而言,他们往往会追求更高的盈利能力和利润回报,这可能导致他们将企业的利润更多地用于自身利益追求,而减少对其他股东的回报。
这种情况下,非控股股东可能会感到不满,并降低对企业的积极性。
因此,合理安排股权结构可以维护各股东的利益平衡,确保企业的盈利能力和分配方式符合长期可持续发展的需要。
尽管股权结构对企业价值具有重要影响,但并不意味着一成不变的股权结构就是最佳选择。
股权结构需要根据企业的发展阶段和市场环境来进行灵活调整。
在企业初创阶段,创始人往往会掌握大部分股权,这有助于独立决策和快速发展。
随着企业成长壮大,适度增加其他投资者的股权可以增强企业的治理和融资能力。
苹果公司内部控制分析一、公司概况苹果公司是美国的一家高科技公司,由史蒂夫•乔布斯、斯蒂夫•盖瑞•沃兹尼亚克和罗纳德•杰拉尔德•韦恩在1976年创立。
苹果股份有限公司总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品。
自成立以来,其在电子科技产品领域一直处于全球领先地位,包括Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等在内的电子科技产品更是在近年来风靡全球。
2011年2月,苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位,成为全球第一大手机生产商。
2011年8月10日苹果公司成为全球市值最高的上市公司,连续三年成为全球市值最大公司,在2012年曾经创下6235亿美元记录,在2013年后因企业市值缩水24%为4779亿美元,但仍然是全球市值最大的公司。
公司的成就在全球消费电子行业里,苹果公司已经成为传奇的代名词。
根据美国《财富》杂志的2012年世界500强排行榜,苹果公司高居第55名,较2011年上升了56名,在苹果公司所属的计算机、办公设备行业里,苹果排名全球第二,仅次于惠普。
而苹果的营业收入和利润分别达到了1082.49亿美元和259.22亿美元,增幅分别为66%和85%。
一方面,苹果公司的产品受到消费者的狂热追捧;另一方面,苹果公司的股票也受到了投资者的欢迎,从2012年4月起,苹果以超过5200亿美元的市值稳坐世界第一的位置。
2012年9月18日,苹果公司股价正式超过700美元,苹果也以超过6500亿美元的市值成为全球最有价值的公司。
这一切成就都离不开苹果公司对于内部控制的高度关注,将全面控制作为生命线贯穿于经营生产的过程之中。
成功原因分析(一)内部环境控制环境是内部控制能否实现的重要组成部分,对内部控制的成败起着决定性的作用,而苹果公司在这方面无疑是成功的。
1、组织架构1)苹果公司组织结构设置原则简约不简单,精简机构环状沟通,减小管理幅度快速传递信息,迅速反应因人设职,权责分明因地制宜,分区管理2)苹果公司组织结构的优点适应不稳定环境下的高度变化。
股权激励分配方案标准苹果股权激励分配方案标准第一章引言1.1 背景股权激励是一种企业管理的重要手段和关键工具,通过向员工提供公司股票或股票期权作为一种激励手段,旨在激励员工全力以赴、积极创新,提高个人和公司整体的价值。
股权激励方案也是留住优秀人才、增强员工归属感的重要方式之一。
1.2 目的本文旨在制定一套股权激励分配方案标准,帮助企业合理、公平地设计和实施股权激励计划,确保激励措施与企业战略目标相一致,最大限度地发挥激励效果。
第二章股权激励的基本原则2.1 公平性原则股权激励计划应该基于公平性原则,平等对待所有的受益人,不论其在公司内的地位或职级。
2.2 长期绩效原则股权激励计划应该鼓励员工长期为公司创造价值,并且具有可持续性。
2.3 目标一致原则股权激励计划的目标应该与公司整体战略目标相一致。
2.4 简洁易懂原则股权激励计划应该设计简洁易懂,避免模糊和复杂的条件和条款。
第三章股权激励的主要形式3.1 股票期权股票期权是一种在未来指定的时间内购买公司股票的权利。
在股价上涨时,员工可以以优惠的价格购买公司股票,从而获得差额收益。
3.2 质押股权质押股权是指员工将其持有的公司股票作为质押物,以获取贷款资金进行个人投资或消费。
3.3 绩效股权绩效股权是一种基于个人或团队的绩效表现来奖励员工的股权激励形式。
员工可以获得公司股票或股票期权作为奖励,以鼓励优秀的绩效。
第四章股权激励分配方案的设计和实施步骤4.1 制定目标和原则企业应该先制定目标和原则,明确股权激励计划的目标和措施,确保计划能够有效地激励员工。
4.2 确定受益人范围企业应该确定受益人的范围,即哪些员工符合资格参与股权激励计划。
4.3 设计激励方式和形式根据公司实际情况和员工特点,确定股权激励的方式和形式,包括股票期权、质押股权或绩效股权。
4.4 设定激励条件和期权行权规则制定合理的激励条件和期权行权规则,确保员工能够符合条件并行权激励权益。
4.5 设定激励比例和配额合理设定激励比例和配额,根据员工的贡献和绩效情况分配股权激励。
股权结构对公司战略的影响实际应用在现代商业环境中,股权结构对公司战略的影响越来越显著。
其实,股权结构不仅关乎谁在公司里有发言权,更是决定公司未来方向、资源配置和发展潜力的重要因素。
尤其是当公司面临市场变化、竞争加剧时,股权结构的变化往往会直接影响公司的决策过程和战略实施。
下面我将从几个方面来探讨这个主题,并通过一个具体案例来加深理解。
首先,我们得理解股权结构的基本组成部分。
一般来说,股权结构包括大股东、中小股东以及管理层的股权分布。
大股东往往是公司战略的主导者,他们的决策会影响公司整体的方向和资源的分配。
而中小股东则可能因为缺乏话语权,导致他们的利益在战略决策中容易被忽视。
这种结构的不同,会导致公司在面临外部挑战时采取不同的应对策略。
1.1 股权结构与公司决策的关系股权结构直接影响公司决策的效率。
大股东如果拥有绝对控制权,他们的决策往往能迅速落实,这在面对市场机遇时尤其重要。
举个例子,如果某家公司大股东希望迅速进军某个新兴市场,凭借其权力可以很快制定相应的战略和资源调配。
而中小股东可能需要更多的讨论和投票过程,这会导致决策的滞后,错失良机。
1.2 股权结构与风险管理另一点,股权结构也影响公司的风险管理能力。
如果公司大股东风险承受能力强,他们可能更愿意投资于高风险、高回报的项目;而中小股东的保守态度可能使得公司在面对风险时变得更加谨慎。
这样的差异可能会导致公司在不同阶段的战略取向完全不同。
接下来,我们来看一个具体案例,讨论股权结构对公司战略的实际影响。
在中国的某家大型科技公司中,创始人及其家族持有超过50%的股份,形成了相对集中的股权结构。
这个创始人非常有远见,始终坚持技术创新和市场扩展。
他的决策过程相对高效,能快速响应市场变化。
比如,当看到人工智能领域的潜力时,他迅速决定加大对这一领域的投资。
这一决策带来了公司的快速成长和市场竞争力的提升。
2.1 创始人的决策权因为大股东的坚定信念和对行业的深刻理解,这家公司的研发团队能够获得持续的资金支持,迅速推出一系列领先的产品。
股权结构对公司绩效的影响股权结构是指公司所有权的分配方式,它直接影响着公司的经营决策、治理结构和绩效表现。
一个合理的股权结构可以促进公司的长期发展,而一个不合理的股权结构则可能造成公司治理不善、冲突和利益冲突等问题,最终影响公司的绩效。
首先,股权结构对公司决策和治理结构产生重要影响。
当一个公司的股权由一家或少数几家机构或个人所持有时,这些股东可能会对公司的经营决策产生较大的影响力。
这种情况下,公司的经营决策可能会被过度关注短期利益,而忽视了公司的长期发展。
因此,一个合理的股权结构应当充分考虑各股东的利益,避免出现过于集中的股权结构。
其次,股权结构对公司的治理结构具有重要影响。
一个良好的股权结构可以促进公司的治理效能,通过合理的权力分配和权力制衡,避免过度的权力集中和利益冲突。
例如,当公司的股权较为分散时,各个股东之间的互相制约能够起到保护中小股东权益的作用,有利于公司的长期稳定和持续发展。
而当股权集中于一家或少数几家股东手中时,就需要通过其他治理机制,如独立董事和监事会等来维护中小股东的利益。
此外,股权结构还对公司绩效产生直接影响。
一些研究表明,相对于集中型股权结构,较为分散的股权结构可以促进公司的创新和经营绩效。
这是因为在较为分散的股权结构下,各个股东存在着多样化的利益诉求,这种多样性促使公司在经营决策上更加科学和全面,从而提升公司的绩效。
此外,分散的股权结构还有助于降低股东之间的冲突和利益冲突,从而有利于公司的长期稳定和发展。
然而,股权结构对公司绩效的影响并非完全一致。
一些研究发现,股权结构与公司绩效之间的关系是复杂的,不同的产业和市场环境下可能会有不同的结果。
在一些产业中,如科技创新和高新技术领域,公司需要持续投入大量资金和资源进行研发和创新,此时较为集中的股权结构可能更有利于公司的创新和绩效。
因此,在实际应用中,必须根据具体情况来分析和评估股权结构对公司绩效的影响。
综上所述,股权结构对公司绩效有着重要的影响。
股权结构对公司投资决策的影响引言:股权结构是指公司股东之间的权益分布和控制关系。
它直接影响着公司的治理结构和决策过程。
本文将探讨股权结构对公司投资决策的影响,并分析其可能带来的利弊。
一、股权结构与公司治理股权结构是公司治理的核心要素之一。
在一个公司中,股东通过持有股份来分享公司的收益和决策权。
股权结构的合理性和稳定性对公司的长期发展至关重要。
如果一个公司的股权结构不平衡,少数股东可能无法有效行使其权益,导致公司决策的集权化,从而影响投资决策的灵活性和效率。
二、股权结构与投资决策1. 大股东的影响力在股权结构中,大股东通常拥有较高的控制权。
他们可以通过投票权和董事会席位来影响公司的战略决策。
大股东的投资偏好和风险承受能力将直接影响公司的投资决策。
如果大股东更倾向于保守的投资策略,公司可能会错失一些高风险高回报的机会;反之,如果大股东过于冒险,公司可能会面临更高的风险。
2. 小股东的权益保护股权结构中的小股东通常相对弱势,他们的权益保护需要得到重视。
如果小股东的权益无法得到保护,他们可能会对公司的投资决策产生怀疑,并可能采取行动来维护自己的利益。
这可能导致公司的投资决策受到干扰,从而影响公司的长期发展。
3. 股权结构与短期主义一些股权结构较为集中的公司可能更容易受到短期主义的影响。
大股东可能更关注短期利益,而忽视了公司的长期发展。
这可能导致公司在投资决策上偏向于追求短期回报,而忽视了长期价值的积累。
长期来看,这种短视行为可能会对公司的可持续发展产生负面影响。
4. 股权结构与融资决策股权结构也会影响公司的融资决策。
如果公司的股权结构较为分散,公司可能更倾向于通过发行新股来融资,以避免对现有股东权益造成较大冲击。
相反,如果股权集中在少数股东手中,公司可能更倾向于通过债务融资来满足资金需求。
不同的融资决策可能会对公司的财务状况和经营策略产生不同的影响。
结论:股权结构对公司投资决策的影响是复杂而多样的。
合理的股权结构可以促进公司的治理效率和长期发展,但不平衡的股权结构可能会导致决策集权化和短期主义的问题。
股权结构对投资决策的影响分析在当今的商业环境中,股权结构对于企业的发展和投资决策起着重要的影响。
股权结构是指公司股份的分配方式和比例,包括股东的持股比例、股权的种类以及股东之间的关系等。
本文将探讨股权结构对投资决策的影响,并分析其可能的影响机制。
首先,股权结构对投资决策的影响体现在公司治理方面。
公司治理是指管理者与股东之间的关系和相互制约机制。
当公司的股权结构较为集中,少数股东能够掌握控制权时,管理者往往受到股东的监督和制约,投资决策更加稳健和长远。
相反,当股权分散,不存在明确的控制股东时,管理者可能更容易为了自身利益而做出短视的投资决策。
因此,股权结构的稳定性和集中度对投资决策的质量有着重要的影响。
其次,股权结构对投资决策的影响还体现在资本市场的反应和资金成本方面。
当公司的股权结构较为集中,少数股东能够有效掌握公司的经营权,从而提高公司的信誉和声誉。
这种信誉和声誉可能会反映在资本市场上,使得公司能够更容易融资并获得更低的资金成本。
相反,当股权分散且存在利益冲突时,投资者对于公司的信任度可能下降,从而导致公司融资困难和高成本。
因此,股权结构对于资本市场的反应和资金成本有着重要的影响。
此外,股权结构对于公司的长期发展战略和创新能力也有着重要的影响。
当公司的股权结构较为集中,少数股东能够有效掌握公司的控制权,从而能够更容易推动公司的长期发展战略和创新能力。
相反,当股权分散且存在利益冲突时,公司的长期发展战略和创新能力可能受到限制。
因此,股权结构对于公司的长期发展和创新能力有着重要的影响。
最后,股权结构对投资决策的影响还体现在公司内部的决策过程和治理机制方面。
当公司的股权结构较为集中,少数股东能够有效掌握公司的控制权,从而能够更容易推动公司内部的决策过程和治理机制。
相反,当股权分散且存在利益冲突时,公司内部的决策过程和治理机制可能变得复杂和困难。
因此,股权结构对于公司内部的决策过程和治理机制有着重要的影响。
新出的工作制度有哪些随着科技的飞速发展和全球化的趋势,企业面临着越来越激烈的竞争,传统的工作制度已经无法满足现代企业的需求。
因此,新出的工作制度应运而生,旨在提高企业的竞争力、提高员工的工作效率和满意度。
本文将介绍一些新出的工作制度,包括弹性工作制、远程工作制、扁平化管理、员工股权激励、绩效考核制度等。
一、弹性工作制弹性工作制是指企业为员工提供一定的工作时间和地点的自由度,使员工可以根据个人的需求和偏好来安排工作时间和地点。
这种工作制度有助于提高员工的工作满意度和灵活性,同时也有助于提高工作效率。
例如,员工可以在家里或者咖啡馆里工作,从而节省了通勤时间和费用,提高了工作效率和创造力。
二、远程工作制远程工作制是指企业允许员工在家中或其他远程地点工作,通过互联网和通讯技术进行协作和沟通。
这种工作制度有助于减少企业的办公成本和员工的通勤时间,同时也有助于提高员工的工作满意度和生产力。
例如,一些互联网公司如谷歌和Facebook都允许员工远程工作,从而提高了员工的工作效率和创造力。
三、扁平化管理扁平化管理是指企业减少管理层次,增加管理幅度,从而提高管理效率和员工的工作满意度。
这种管理模式有助于减少沟通成本和决策时间,提高员工的工作积极性和创造力。
例如,一些创业公司和互联网企业采用扁平化管理模式,将管理层级从四级减少到两级,从而提高了员工的工作效率和满意度。
四、员工股权激励员工股权激励是指企业将员工的个人利益与企业的发展紧密结合起来,通过给予员工股权或期权等激励措施,激发员工的工作积极性和创造力。
这种激励制度有助于提高员工的归属感和忠诚度,同时也有助于吸引和留住优秀人才。
例如,一些高科技公司如苹果和亚马逊都采用了员工股权激励制度,从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。
五、绩效考核制度绩效考核制度是指企业通过对员工的工作表现进行定期评估和反馈,激励员工提高工作效率和质量。
这种考核制度有助于明确员工的工作目标和职责,提高员工的工作积极性和创造力。
科技企业的股权结构及影响股权结构是指股份公司中各股东所持有的股份比例,也就是说是股份公司所有权在不同股东之间的分配状况。
科技企业的股权结构的优劣与企业的发展息息相关。
科技企业的股权结构是指一个企业中,不同股东持有股份的比例和强度。
科技企业区别于传统的企业,其股权结构具有以下几个特点:一是科技企业一般具有高度的专业性和技术性,其核心市场蕴含着非常大的价值,股权结构相对于传统企业来说,具有较高的风险性和不稳定性;二是科技企业的经营战略具有非常独特的性质,一般需要非常高的创新性和敏捷性,与普通企业的股权结构差异非常明显;三是科技企业的成长与融资关系非常密切,股权结构更需要保持一定的合理性,更好地完成企业价值的追求。
科技企业在短时间内可以获得快速的投资回报,因此他们需要一定的财务支持。
而这种支持常常需要一种有效的股权结构来维持企业的利益与股东的利益之间的平衡。
因此,科技企业的股权结构应该具备公平、公正、透明的特点,且需要在融资和管理上兼顾多方面的利益。
一、股权结构对融资的影响科技企业的股权结构是融资活动的一个重要因素。
股权结构的合理与否会直接影响企业的融资行为,进而影响到企业的发展。
股权结构的合理性能够在融资过程中为企业创造更多的价值,同时,给投资者更多的信心,这对企业业务的拓展具有重要的意义。
我们可以从以下几个方面分析股权结构对融资的影响。
1.股权结构的合理性能够协助企业进行融资。
把股权结构合理化,可显著提高企业在融资过程中的成功率,因为投资人通常是更偏好投资于股权结构更加清晰、关系更加稳定、管理更加透明的企业。
如在股权比例分配时,如果小股东对更多的股份形成了不合理的干扰,这将极大地阻碍公司融资的进程。
另外,一个不合理的股权结构还可能会导致公司财务压力、短缺和不稳定等问题,这些问题都会影响公司融资的后续流程。
2.股权结构对融资的形式有所指导。
投资融资的方式和融资的渠道与股权结构密切相关。
股权融资和债务融资常常是企业融资的两种方式,而这两种方式的适用范围是由企业股权结构决定的。
分股不分权的方法
分股不分权的方法是指在股份制企业中,将股份分成不同的类别,但不区分股权的一种制度。
这种制度的出现,主要是为了解决股份制企业中股权分配不均的问题,同时也可以更好地满足不同投资者的需求。
在分股不分权的制度下,股份可以分为普通股和优先股两种类型。
普通股是指股东享有公司分红和决策权的股份,而优先股则是指股东享有优先分红权,但不享有决策权的股份。
这种制度的好处在于,可以让公司更好地吸引投资者,同时也可以更好地保护股东的利益。
分股不分权的制度在国内外都得到了广泛的应用。
在国内,很多上市公司都采用了这种制度,比如腾讯、阿里巴巴等知名企业。
在国外,美国的股票市场也广泛采用了这种制度,比如谷歌、苹果等知名企业。
然而,分股不分权的制度也存在一些问题。
首先,这种制度容易导致股权分配不均,优先股股东可以享受更高的分红权,但却没有决策权。
其次,这种制度也容易导致公司治理不规范,因为优先股股东没有决策权,所以公司的决策可能会受到影响。
总的来说,分股不分权的制度是一种比较成熟的股权分配制度,可以更好地满足不同投资者的需求。
但是,在实际应用中,也需要注意其存在的问题,避免对公司治理产生不良影响。
制衡创始人权力的制度案例在企业管理中,创始人通常拥有较大的权力,这种权力往往是企业的发展推动力,但也可能成为企业发展的障碍。
为了制衡创始人的权力,保障企业的长久发展,许多企业都建立了相应的制度案例。
让我们以知名科技公司苹果公司为例。
苹果公司是全球最负盛名的科技公司之一,其创始人之一乔布斯因其卓越的商业策略和敏锐的市场洞察力而享有盛誉。
乔布斯的权力也受到了相应的制衡。
苹果公司设立了董事会和高管团队,他们共同监督和管理公司的发展方向与运营。
苹果公司遵循股东利益最大化的原则,董事会可以对乔布斯的权力进行一定的制约,确保企业决策更多地考虑利益相关者的利益。
值得一提的是阿里巴巴集团的制度案例。
阿里巴巴的创始人马云以其开放、包容的领导风格而著称。
为了制衡创始人的权力,阿里巴巴建立了“规模经济、公司愿景、中立、效率、慷慨、正直”等六大价值观,明确规定了公司的经营理念和行为准则。
阿里巴巴在公司治理上也做了大量工作,设立了独立的董事会,并建立了多元化的管理层和决策机制。
这样的制度安排,有效地制衡了马云等创始人的个人权力,确保了公司的持续稳健发展。
再举一个例子,谷歌公司是一个典型的创始人权力得到制衡的案例。
谷歌的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在公司管理方面并非独断专行。
谷歌设立了严格的治理机构,包括董事会、高管团队等,确保企业的管理能力得到充分利用。
谷歌采取了多元化的管理结构,鼓励内部创新,倡导开放、平等的沟通氛围,让所有员工都能参与企业决策,在一定程度上制衡了创始人的权力。
通过以上案例,我们可以看到,企业为了制衡创始人的权力,往往从公司治理、价值观建设、决策机制等方面入手,建立相应的制度,确保企业能够更加民主、透明地运作,从而促进企业的持续发展。
制衡创始人的权力对于企业的长远发展至关重要。
企业应该建立和完善相应的制度和机制,使创始人的权力不至于滥用,保障企业的利益最大化,实现企业的可持续发展。
浅谈苹果股权制度对公司造成的影响1.1苹果公司简介苹果公司(Apple Inc. )是美国的一家高科技公司。
由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc. ), 2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司1980年12月12日公开招股上市,2012年创下6235亿美元的市值记录,截至2014年6月,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。
苹果公司在2014年世界500强排行榜中排名第15名。
2013年9月30日,在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中,苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。
2014年,苹果品牌超越谷歌(Google),成为世界最具价值品牌。
其公司的主要经营范围是设计、生产和销售个人电脑、便携式数字音乐播放器和移动通信工具、各种相关软件、辅助设施、外围设备和网络产品等。
销售途径多种多样,包括在线商店、零售店、直销、转售和第三方批发等。
此外,苹果还销售第三方产品、iPod和iPhone等兼容产品,包括应用软件、打印机、存储装置、音响、耳机和各种配件和外围设备。
该公司的产品主要面向教育界、创业者、消费者和商业以及政府用户。
苹果公司的个人计算机产品包括桌上型电脑和笔记本电脑、服务器、存储产品、相关设备和外围设备以及各种第三方硬件产品。
苹果公司的软件产品和计算机技术包括操作系统、专业应用软件、面向用户、教育和商业的应用软件。
音乐产品服务包括iPod系列产品以及在线发行第三方音乐、视频图书、音乐视频、电视剧和电影等。
苹果的互联网软件和服务致力于借助并利用互联网推广公司产品和服务。
1.2 苹果公司的创立及上市1976年4月1日苹果创立;创始人史蒂夫·乔布斯(45%)、史蒂夫·沃兹(45%)、罗·韦恩(10%);不久之后韦恩退伙,乔布斯800美元回购其股份;1976年8月马库拉入伙9.1万美元;当时计划股权结构为史蒂夫·乔布斯(26%)、史蒂夫·沃兹(26%)、马库拉(26%);剩下22%用来吸引新的投资者;1977年1月3日,新苹果公司成立,股权结构史蒂夫·乔布斯(30%)、史蒂夫·沃兹(30%)、马库拉(30%)、工程师罗德·霍尔特(10%)。
1979年末,苹果引入上市前的夹层融资,施乐公司、罗斯柴尔德(LF Rothschild)、Untenberg、Towbin、Brentwood资本公司以及一些个人投资者等共计16个投资人。
1980年12月12日,苹果IPO,IPO后第一大股东乔布斯被稀释后的持股比例约为15%、第二大股东马库拉约持有700万股,占比约11.4%;第三大股东沃兹持有400万股,占比约6.5%。
1981-1983年,马库拉担任苹果CEO。
1983年,乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯卡利加入苹果,担任CEO。
1985年5月,在董事会(马库拉)的支持下,斯卡利解除了乔布斯在Macintosh 部门的职务,只保留了董事长的虚职,同年9月乔布斯辞去董事长职位,离开了苹果,创立了next软件公司。
1985-1997,马库拉任苹果董事长;1996年12月20日,苹果电脑公司宣布以4.27亿美元收购NeXT软件公司,乔布斯正式回归。
乔布斯回归之前,马库拉离开了苹果2.1浅谈苹果初期的股权结构和IPO后对公司造成的影响之前简要的回顾了一下苹果公司的融资历程及上市前的股权结构和公司多年来的权利结构。
我们不难发现苹果公司的均衡的股权结构为以后苹果公司内部的动荡格局埋下了一个很深的伏笔,日后的乔布斯被扫地出门也是拜它所赐。
有些人可能会提出这样一个概念,既然明知到苹果公司要上市且自己的股权会被稀释,为什么乔布斯没有采取一些方法(例如双层股权结构)来改变公司的股权结构从而保证自己对公司的绝对控制地位呢?难道是因为当时的乔布斯不够强势到促使自己公司的股东接受这种股权结构吗?我并不赞同这个观点,先说一下双层股权结构这个政策本身的概念,为此我查阅了一些相关的资料:双层股权结构是指资本结构中包含两类或着多类代表不同投票权的普通股的架构。
双层股权结构的存在令企业在取得外部融资的同时依旧将控制权保留在家族内部或内部团体中。
其目的是在上市以后使企业现有管理层在上市后股票份额被稀释的情况下能够凭借超级投票权继续掌控公司。
所以超级投票权的股票的持有者一般是企业的创始人、上市时的高级管理层。
比如,中国电商京东老板刘强东的现金所有权虽然只占20%,但是他拥有了所有的B类股票,在投票权上A:B为1:20,他通过双层股权架构,实现了对京东的绝对控制。
其他类似的情况还有福特,其管理层和创始人合二为一都是福特家族;伯克希尔有超级投票权股票的是巴菲特和芒格;谷歌则是谢尔盖·布林、拉里·佩奇、埃里克·施密特以及公司的一些高级管理人员。
那我们回到当时苹果IPO时的情况,当时苹果要建立双层股权结构肯定是没有问题的。
我个人认为在当时,那些投资机构比较不完善,目光也相对短浅,他们纯属财务投资者,能赚到一笔钱就赶快抽身,不会在意公司的控制权。
而当时,乔布斯、沃兹还有马库拉三人的股权合起来是占绝大多数的,对公司是有绝对控制权,而且三人属于创业合作伙伴,是穿一条裤子的,如果他们想建立双层股权架构完全没问题。
但是如果要建立双层股权架构,乔布斯、沃兹、马库拉三人以及其他持有少数股票的苹果高管,这些人的股票肯定都是拥有超级投票权的B 类股票。
不可能说,只给乔布斯一个人超级投票权,而其他人是普通股股票;这个可以参考谷歌IPO时,Google铁三角及上市时的高管拥有的股票都是有超级投票权的B类股票。
而不建立双层股权架构,上市后,乔布斯、沃兹、马库拉三人的股权加起来超过30%,在国外,上市公司股权都是极其分散的,只要持有30%左右的股票,基本上就可以控制公司了。
因此,对于当时的苹果来说,只要这三人能一直穿一条裤子,苹果公司的控制权就会掌握在他们手中;即使设了双层股权架构,三人也得穿一条裤子才能控制公司。
但是当三人不是一条心的时候,问题就来了,无论有没有双层股权架构,其结果都是一样的,分歧的一方必须联合其他投资者才能打败另一方。
所以说,双层股权架构对当时的苹果来说意义不大。
还有一个问题困扰了许多人,如果使用了双层股权制度,乔布斯还会被自己一手创立的公司扫地出门吗?虽然历史是不能假设的,但我们可以尽可能的去还原这个事实。
之所以会造成被扫地出门的结果,我觉得原因很可能处在乔布斯自己的身上,当时本来是马库拉担任苹果公司的CEO,可乔布斯却抛去百事可乐那里挖墙脚,并说出了那句著名的名言“你是想卖一辈子糖水,还是跟着我们改变世界?”不得不说乔布斯这张大饼画的真不错,把当时百事可乐的总裁斯卡利给诱拐到了苹果担任CEO,而马库拉只好站到一边去了。
而后发生的事情大家也都知道,斯卡利和乔布斯两人只度过了一年的蜜月期,之后两人在公司经营战略上发生严重分歧。
最终的结果是,斯卡利在董事会的支持下,解除了乔布斯的职务。
在这次行动中,马库拉是站在斯卡利一边的,而乔布斯本以为马库拉是会支持他的。
现在看来,即使IPO时苹果设立了双层股权架构,那么乔布斯、马库拉及沃兹都拥有超级投票权;但是失去马库拉支持的乔布斯也仍旧难逃被赶出公司的命运。
所以经过上述的分析,我们不难看出乔布斯被赶走不仅仅是一个巧合。
由于本人能力有限,可能上文条理不太清晰,现在再来总结一下乔布斯被扫地出门的原因。
1、上述资料融资历程中提到的,1977年新公司成立时的平分股权,这个是最大的败笔。
就个人观点来说,在设计股权结构时,创始人一定不能平分股权,团队一定要有一个主心骨,一个可以拍板做决定的人。
以Facebook为例,在初创时,三个创始人的股权中,马克扎克伯格以65%的股权绝对控股公司,这才使得他在之后的公司内斗中成功赶走另一创始人。
如果他们也是均分股权的,谁也不知道facebook现在会变成什么样。
当然,扎克伯格也为此背上了不正当稀释股东股权的名号,甚至在一些文学影视作品上也有讽刺他冷血无情的为人。
不郭这都是后话了。
2、创始人之间不要内斗,给外部投资者创造机会夺取公司控制权。
乔布斯最终被赶走,一个很大的原因是,他在马库拉担任CEO的时候,公司发展很不错,他却去百事可乐挖来斯卡利,把马库拉赶下台;最终导致在之后的董事会斗争中,马库拉站在了反对他的那一边,直接促使他出局。
再以Google为例,Google也是创始人几乎平分股权,但是却没有出问题,原因何在。
Google现在的B类股票持有者是,谢尔盖·布林、拉里·佩奇、埃里克·施密特以及公司的一些高级管理人员。
但其实投票权大部分都掌握在两位创始人布林和佩奇手中,这两个人一直保持着亲密关系,在公司决策中一致行动,牢牢把握Google的控制权。
但是万一哪天,他们两人闹翻了,那么最终的结果也必然是有一个人在外部投资者的支持下赶走另一人。
所以Google的双层股权架构只有在创始人行动一致的时候才能起作用;如果创始人内部之间出现问题,有双层股权架构也无法保证一方的完全控制权。
因此创业者在创业时要吸取乔布斯的惨痛教训,尽可能避免平分股权的状况,一定要有一个领头羊掌握多数股权,才能保持公司的长久控制权和稳定发展。
(注)本文的公司简介以及公司的融资历程参考了新浪财经、搜狐财经的苹果公司股票详解。
对于双层股权架构的了解基于一些书籍和报刊杂志的言论,如有理解、表达不当的部分,还请老师谅解。