机修设备管理制度

机修的管理制度

第一章总则

第一条为了规范和加强机修工作，提高维修工作效率，保证设备的正常运行及使用寿命，加强对机修工作的管理，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条机修管理人员应当严格执行本制度，对违反本制度的行为进行处理。

第四条机修管理人员应当不断总结经验，加强自身技能，提高工作质量和效率。

第二章机修管理人员

第五条机修管理人员应当熟悉设备使用和维修流程，具备相应的维修技能。

第六条机修管理人员应当定期接受相关业务培训，提高自身专业水平。

第七条机修管理人员应当树立良好的工作作风，严格遵守工作纪律，服从公司管理。

第八条机修管理人员应当积极协作，配合其他部门进行维修工作。

第九条机修管理人员应当上岗前进行设备安全检查，确保设备完好。

第十条机修管理人员在维修工作中应当严格遵守操作规程，做到安全第一。

第三章机修工作流程

第十一条机修工作应当按照计划进行，确保设备的正常运行和安全性。

第十二条机修工作应当严格按照相关安全规定执行，确保工作环境安全。

第十三条机修工作应当及时处理设备故障，减少生产损失。

第十四条机修工作应当合理安排维修时间，确保生产不受影响。

第十五条机修工作应当做好维修记录，及时更新设备维修情况。

第四章设备管理

第十六条公司应当定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。

第十七条公司应当建立设备档案，包括设备的出厂信息、维修记录及保养情况等。

第十八条公司应当落实设备的日常保养责任，确保设备的长期可靠运行。

第十九条公司应当对设备进行定期的技术维护和保养，延长设备寿命。

第二十条公司应当严格执行设备维修规范，确保维修质量。

机修工具管理制度

一、管理目的

为了规范机修工具的使用和管理，提高机修工具的利用率和使用寿命，保障生产设备的正

常运转，特制定本管理制度。

二、管理范围

本管理制度适用于公司内所有机修工具的管理和使用。

三、管理原则

1. 资源共享原则：机修工具是公司的共有财产，应根据生产需要进行合理配置和共享利用。

2. 安全第一原则：使用机修工具时，必须做到安全第一，操作时应遵守安全操作规程，确

保人身和设备安全。

3. 统筹安排原则：公司应根据生产计划和维修需求统筹安排机修工具的使用，避免资源浪

费和造成停工。

4. 维修保养原则：机修工具的维修和保养工作应定期进行，确保设备的正常运转和延长使

用寿命。

五、管理责任

1. 总经理负责全面监督机修工具的管理工作，确定机修工具的分配和使用计划。

2. 工程部门负责具体执行机修工具管理工作，包括采购、维修、保养等。

3. 各部门主管负责本部门机修工具的管理和使用情况，保证机修工具的安全和完好。

4. 操作员负责按照规定的程序和要求正确使用机修工具，并定期归还和保养使用过的机修

工具。

六、机修工具的分类和编号

1. 根据用途和功能，机修工具分为电动工具、手动工具、量具、检测仪器等。

2. 按照不同种类对机修工具进行编号，便于管理和归还。

3. 使用机修工具时，必须与编号相符，保证使用的是正确的工具，并避免混乱和损坏。

七、机修工具的领用和归还

1. 领用机修工具前，操作员需填写领用单，经主管签字确认后方可领用。

2. 使用完毕后，操作员需按规定时间归还机修工具，并填写归还单。

3. 领用和归还机修工具应交由专人管理，核对数量并做好记录。

机修管理制度全套最新

第一章总则

第一条为了规范和提高机修业务管理水平，保障人员和设备安全，促进企业的健康发展，制定本机修管理制度。

第二条机修管理制度适用于所有从事机修业务的员工，包括机修工、技术人员、管理人员等。

第三条机修业务应按照《安全生产法》等相关法律法规，加强对机修作业的管理。

第四条机修业务应坚持“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，保障作业安全和质量。

第二章机修人员管理

第五条机修人员应具备相关专业技能和资质证书，经过培训合格方可从事机修作业。

第六条机修人员应佩戴符合要求的安全防护用具，并做好个人防护，保障人员安全。

第七条机修人员应按照作业要求，严格执行作业流程，确保作业质量。

第八条机修人员必须熟悉机械设备的工作原理和使用方法，遵守操作规程，严禁私自操作设备。

第九条机修人员应定期参加安全培训和技术培训，不断提升技能水平。

第三章机修设备管理

第十条机修设备应定期维护和保养，确保设备运转正常。

第十一条机修设备应配备完善的安全保护装置，防止事故发生。

第十二条机修设备应符合相关国家标准，并定期进行检测和认证。

第十三条机修设备的使用应按照操作手册和使用说明书，严格执行操作程序。

第四章机修作业流程

第十四条机修作业应按照工单流程进行，严格执行操作规程。

第十五条机修过程中应注意材料、工具的使用和保管，严禁浪费。

第十六条机修作业应实行专人负责制，明确责任人和责任范围。

第十七条机修作业完成后，应及时清理现场，做好作业记录和台账。

第五章机修质量管理

第十八条机修质量标准应符合相关规定，确保机修作业质量。

机修管理制度免费

一、总则

为了规范和加强机修工作，提高机修效率，保障机械设备的安全稳定运行，制定本管理制度。

二、管理目标

1. 提高机修效率，缩短机修时间，减少因机修而引起的停机损失。

2. 规范机修工作，提高机修质量，延长设备的使用寿命。

3. 加强机修安全管理，防止因机修而引起的安全事故。

4. 提高机修人员技术水平，保障机修工作的技术可靠性。

三、责任分工

1. 机修主管负责全面统筹机修工作，制定机修计划，并监督执行情况。

2. 设备主管负责设备的日常维护和保养工作，协助机修主管进行机修计划的制定和落实。

3. 机修人员负责具体机修工作，按照机修计划进行维修和检查。

四、机修计划的制定与调整

1. 机修主管根据设备的使用情况和需要，制定每月的机修计划，并安排机修人员按计划进行工作。

2. 如有特殊情况需要调整机修计划，需提前向设备主管做出申请，并经设备主管同意后方可调整。

五、机修工作流程

1. 机修前的准备工作

（1）机修主管收到机修任务后，向设备主管索取机修日程，明确机修时间和工作内容。

（2）机修人员根据机修计划准备所需的工具和配件。

（3）做好机修前的安全事故预防工作，确保机修过程中的安全稳定。

2. 机修过程中的工作

（1）机修人员按照机修计划进行机修工作，保证机修质量。

（2）在机修过程中发现设备其他方面的问题，需及时向设备主管汇报，并得到设备主管

的指导和处理意见。

3. 机修后的工作

（1）机修人员做好机修记录和维护保养记录，并上报设备主管。

（2）设备主管对机修记录进行审核，填写机修验收表，并签字确认。

（3）设备主管将机修验收表和机修记录归档。

机修管理制度与职责

一、机修管理制度

1.1 本制度适用于公司内所有机修部门的管理工作，旨在规范机修工作流程，提高机修效

率和质量，保障设备安全运行，为公司生产提供有力的技术支持。

1.2 机修管理制度分为以下几个方面：设备保养管理、设备维修管理、设备故障管理、备

件管理、维修人员管理等。

1.3 机修管理制度必须严格执行，对违反制度的行为，将会按照公司相关规定进行处罚。

二、设备保养管理

2.1 设备保养是机修部门的基本工作，对设备的日常保养工作是避免设备故障的重要手段。

2.2 设备保养工作由机修部门主管安排专人负责，负责人员必须具备相关的技术知识和经验。

2.3 设备保养工作包括设备的日常清洁、润滑、检查设备的运行状况等，必须按照设备保

养计划进行。

2.4 设备保养计划要定期进行评估和优化，确保设备保养的科学性和合理性。

三、设备维修管理

3.1 设备维修是机修部门的核心工作，对设备故障进行及时维修，是保障生产正常运行的

重要保障。

3.2 设备维修工作由机修部门主管安排专人负责，负责人员必须具备相关的技术知识和经验。

3.3 设备维修工作分为预防性维修和故障性维修，必须按照维修计划进行。

3.4 设备维修计划要定期进行评估和优化，确保设备维修的科学性和合理性。

四、设备故障管理

4.1 设备故障是不可避免的，对设备故障的及时处理，关系到生产的正常运行。

4.2 一旦设备出现故障，必须及时上报机修部门主管，并迅速对故障设备进行处理。

4.3 对于常见的设备故障，机修部门要建立相应的应对方案和应急措施，保障故障的及时

处理。

机修管理制度

1. 引言

机修管理制度是指为规范和管理机械设备的维修、保养和故障处理活动，制定

的一系列规定和流程，目的是保持设备的稳定性和可用性，提升生产效率和质量，降低企业成本和风险。

2. 适用范围

机修管理制度适用于所有需要进行机械设备日常维护、保养和故障处理活动的

部门和岗位，包括但不限于维修、保养、生产、制造、质检等。

3. 管理体系

机修管理制度的管理体系主要由以下四个层面组成：制度层面、职责层面、流

程层面和考核层面。

3.1 制度层面

1.机修管理制度的制定、审批、发布和变更由公司内部机修管理委员会

负责；

2.各部门和岗位需要根据机修管理制度制定相应的规章制度和工作指导

书，明确工作内容、流程和标准；

3.机修管理制度应当及时更新并向全体员工进行通知和培训，确保大家

了解并遵守相关规定。

3.2 职责层面

1.公司机修管理委员会：负责机修管理制度的制定、审批、发布和变更；

2.安全生产部门：负责制定和实施机修安全管理制度，确保机修工作的

安全、环保和文明；

3.维修保养部门：负责日常设备维护、保养和检修工作，保证设备稳定

运行；

4.生产管理部门：负责设备的日常使用和管理，通过设备管理系统统计

设备故障情况并协调解决；

5.质量管理部门：负责设备和产品的质量控制和检验，对设备故障进行

分析和反馈，提出改进措施。

3.3 流程层面

1.预防性维护流程：定期维护设备，提高设备可靠性和稳定性；

2.故障分析流程：通过设备管理系统记录停机原因和故障情况，推动设

备故障解决；

3.维修执行流程：按照规定的工作流程进行维修保养活动，确保工作质

设备管理维护和修理管理制度设备管理维护和修理管理制度（通用20篇）

设备管理维护和修理管理制度篇1

（一）加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、

使设备常常处于良好状态，保证设备的长期，安全运转。

（二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专

责制或包机制，做到前后台设备有人负责。

（三）操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才略单独操作设备。

（四）操作人员必需做好下列重要工作：

1、严格依照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

2、必需坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。

3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不

能违漏。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备乾净。

（五）操作人员发现设备有不正常情况，应立刻检查原因，及时报告。在紧急情况下，应采取决断措施或立刻停机，并及时上报。不弄清原因，不排出故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在

运行记录上，并向下一班交待清楚。

（六）维护和修理工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，负有保证维护和修理质量的责任，做到：

1、定时定点检查，自动向操作工了解设备运行情况。

2、发现缺陷及时清除，不能立刻清除的缺陷，要认真记录及时上报，并结合设备检修予以除去。

3、按质按量完成维护和修理任务。

（七）设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。

（八）设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。

设备管理维护和修理管理制度篇2

1、大楼设备管理最有成效的'经验是:立足于防备，即“防备为主，防重于治”。

机修内部管理制度

一、工作安全制度

1. 机修人员必须遵守安全操作规程，穿戴相关防护装备，并且定期接受相关安全培训；

2. 机修现场必须保持整洁，杂物和危险物品必须及时清理和标识，以防止意外伤害；

3. 机修人员必须定期检查和维护设备，确保其正常运行，不得擅自操作或修理不熟悉的设备；

4. 机修人员发现设备故障或安全隐患，必须及时报告相关负责人，并采取相应的措施进行处理；

5. 机修人员禁止在工作中饮酒、吸烟和使用药物，以确保工作的安全和质量。

二、工作流程管理

1. 机修工作必须按照流程规定进行，不得随意更改或省略步骤；

2. 机修人员必须按照任务指派完成工作，并在规定的时间内提交相关报告和文件；

3. 机修过程中的数据和信息必须准确记录和保存，确保工作质量的可追溯性；

4.机修工作完成后，机修人员必须进行维护记录和设备检查，以确保设备的可靠性和持续运行。

三、团队合作

1. 机修团队成员之间必须互相尊重和合作，达成共识并共同完成工作任务；

2. 机修人员必须及时交流工作进展和问题，共同解决困难，确保工作的顺利进行；

3. 机修团队成员应互相帮助、学习和成长，共同提高个人和团队的综合素质。

四、质量控制

1. 机修作业必须按照质量标准进行，严格把控每个环节，确保最终产品质量；

2. 机修人员必须认真核对设备规格和工艺要求，确保修理过程与规定一致；

3. 机修过程中的质量问题必须及时记录和处理，以避免类似问题再次发生。

五、绩效考核

1. 机修人员的工作绩效将根据工作完成情况、质量达标及时率以及工作态度等因素进行综合考核；

机修间工具管理制度

第一章总则

为规范机修间工具的管理，提高工作效率，保障设备安全和工人安全，制定如下管理制度。

第一条本管理制度适用于公司所有的机修间，包括维修、保养、改造等工作的所有工具管理。

第二条机修间工具使用必须按照本管理制度进行操作，违反制度者将按公司规章制度进行处罚。

第三条机修间主管负责本制度的执行，并对责任人进行检查和监督。

第二章工具管理

第四条机修间工具由机修间主管负责统一管理，所有工具必须经过登记，并进行分类编号。

第五条每位员工领取工具时必须按照登记表进行签名，并在用后验收，确认工具完好无损后方可归还。

第六条工具出借必须填写借用单，借用人需签字，并在归还时确认清点无误。

第七条长期借用工具的员工需提供押金，并在还清借用工具后方可退回押金。

第八条借用的工具不得用于非工作目的，一经发现，将按照制度规定进行处罚。

第九条使用完工具后，必须及时清洗和维护，保持工具的良好状态。

第十条发现工具损坏或者失效，必须及时登记并上报机修间主管，待确认后进行维修或更换。

第三章安全管理

第十一条机修间工具使用人员必须遵守相关的安全规定，如佩戴工作服、安全帽、手套等。

第十二条对于需特殊操作的工具，必须由经过培训合格的员工进行操作，未经培训者不得私自操作。

第十三条禁止将机修间工具随意携带到其他部门或者外出，以免造成丢失或者损坏。

第十四条发现工具的安全隐患，必须及时上报机修间主管，并立即停止使用该工具，待确认后方可继续使用。

第四章备品备件管理

第十五条机修间备品备件由备品库进行统一管理，所有备品备件必须经过登记，分类存放。

机修维护管理制度

一、总则

机修维护管理制度是公司为了规范机械设备的维护管理工作，提高设备的可靠性和使用效率而制定的。此制度适用于公司内所有的机械设备的维护管理工作。

二、机修维护管理的目标

1、确保公司所有机械设备的正常运行和安全使用；

2、延长机械设备的使用寿命，降低维修成本；

3、提高设备的可靠性和稳定性，提高生产效率。

三、机修维护管理的组织体系

1、设立机修维护管理部门，负责整个公司机械设备的维护管理工作；

2、设立专职机修维护管理人员，负责具体的设备维护工作；

3、建立设备维护监督检查机制，确保维护工作的执行。

四、设备维护管理的基本流程

1、设备维护的计划性

根据设备的使用情况和维护周期，制定设备维护计划，包括定期检查、定期润滑、定期更换易损件等；

2、设备维护的实施

根据维护计划，对设备进行定期维护，确保设备的正常运行；

3、设备维护的记录和跟踪

对维护工作进行记录和跟踪，包括设备维护记录、设备维护报告等；

4、设备维护的评估

根据维护工作的记录和跟踪情况，对维护工作进行评估，及时发现问题和改进维护工作。

五、设备维护的具体内容

1、设备的日常巡检

对设备进行日常巡检，发现问题及时处理；

2、设备的定期保养

按照设备的保养周期和要求，进行设备的定期保养工作；

3、设备的紧急维修

对于设备发生的紧急故障，要立即进行维修，确保设备的正常运行。

六、设备维护的责任分工

1、设备操作人员负责设备的日常巡检和基本保养；

2、设备维护管理人员负责设备的定期保养和维修工作；

3、设备领导人员负责设备维护工作的督导和评审。

七、设备维护的安全管理

机修规章管理制度

第一章总则

第一条为了规范机修工作，提高维修效率，保障工作安全，特制订本制度。

第二条本制度适用于机修车间内的所有工作人员和设备，对于工作人员的工作行为和工作环境做出规范和要求。

第三条机修车间内的工作人员必须严格遵守本制度，不得违反制度规定，对于违反制度的行为将依法给予相应的处罚。

第四条机修车间的主管负责本制度的执行和管理，对于违反制度的行为有权进行处理，并及时报告上级领导。

第二章工作规范

第五条机修车间的工作人员必须按照工作要求进行岗位分工，不得擅自离岗或调动。

第六条机修车间的工作人员必须佩戴统一的工作服装和安全防护用具，并正确使用。

第七条机修车间的工作人员必须严格按照作业程序进行工作，不得违反操作规程，确保维修工作的安全和正确性。

第八条机修车间的工作人员在进行机修作业时，必须认真填写相关工作记录，确保数据的真实性和完整性。

第九条机修车间的工作人员必须严格按照设备的保养和维修要求进行操作，不得擅自改动设备的结构和功能。

第三章安全管理

第十条机修车间内必须建立安全生产责任制，明确主管领导和工作人员的安全责任和义务。

第十一条机修车间必须定期进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。

第十二条机修车间必须配备完善的消防设备和应急救援设施，确保工作环境的安全和稳定。

第十三条机修车间的工作人员必须遵守工作场所的安全规定，不得私自违反安全管理规定。

第十四条机修车间内必须建立安全隐患排查和整改制度，定期进行安全隐患排查和整改，确保工作环境的安全。

第四章设备管理

第十五条机修车间内的设备必须按照规定的操作要求来进行使用，不得违反操作规程。

机修管理制度

机修管理制度是为了规范机修工作，提高机修效率和质量，确保机修工作的安全和顺利进行而制定的具体规章制度。下面是一份机修管理制度样本，供参考。

一、总则

1.1 为了保证机修工作的顺利进行，提高机修效率和质量，根

据公司实际情况和法律法规，制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于公司内的所有机修工作，包括设备维修、设备保养、设备更换等。

1.3 所有机修工作人员必须严格遵守本管理制度的各项规定，

如有违反，将受到相应的纪律处分。

二、机修工作流程

2.1 检查与报告：机修工作人员在接到机修任务后，首先进行

设备的检查与报告，汇报设备的故障情况和需要修复的内容。

2.2 修理与更换：根据设备故障情况和维修计划，机修工作人

员进行设备的修理和更换工作，确保设备的正常运转。

2.3 试运行与测试：修理和更换完成后，进行试运行和测试，

确保设备的正常工作。

2.4 完工与归档：修理和更换工作顺利完成后，机修工作人员

将工作记录归档，并汇报给上级领导，以备后续工作参考。

三、机修工作要求

3.1 安全第一：机修工作人员在进行机修工作时，必须严格遵

守安全操作规程，确保人身和设备的安全。

3.2 经验与技能：机修工作人员必须具备一定的机修经验和技

能，并不断学习和提升自己的专业知识。

3.3 质量保证：机修工作人员在进行机修工作时，必须保证修

理和更换的设备质量达到要求，确保设备的正常运转。

3.4 秩序整齐：机修工作人员在进行机修工作时，必须保持工

作区域的整洁和工具设备的归位，确保工作场所的整齐有序。

四、机修工作纪律

4.1 准时上岗：机修工作人员必须按时上岗，不迟到、早退或

车间维修设备管理制度

车间维修设备管理制度1

一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记

入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。

二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的

购置计划，经主管审批后方能采购。

三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管

理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验

台等，由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。

五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员

保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操

作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员

承担责任。

六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作，要给予30--50元罚款。造成损坏的，应予以赔偿。

七、要提高设备的.利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保

管好。

八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。

平时要进行抽查，发现问题要及时处理。对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。

九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。

车间维修设备管理制度2

一、目的

设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度。

工厂机修管理制度

第一章总则

第一条为规范、提高工厂机修管理水平，制定本制度。

第二条工厂机修管理应以安全、高效、节能、环保为宗旨，遵循“预防为主、综合治理、

保护环境、合理利用”的原则。

第三条本制度适用于工厂内所有机械设备的维修管理。

第四条工厂机修管理制度应当与国家法律法规、行业标准、企业制度相适应。

第五条工厂机修管理制度由工厂设备管理部门负责执行。

第六条对于本制度的任何解释权归工厂设备管理部门。

第七条本制度自发布之日起执行。

第二章机修管理

第八条工厂机修管理应当建立健全的责任制度，明确相关的责任人和责任部门。

第九条制定定期的设备维护计划，每月初制定本月维护计划；每季度根据设备运行状况调

整并制定下一季度的维护计划。

第十条设备维护计划应包括设备名称、规格型号、维护项目、维修周期、维修责任人等内容。

第十一条设备维护计划应当在设备运行记录簿中进行记录。

第十二条严格执行设备维护计划，对于未能按计划进行维护的设备，责任人应当立即报告

并制定补救方案。

第十三条对于设备维修过程中所需的零配件，应当实行统一采购制度，经过设备管理部门

审批后方可进行采购。

第十四条建立设备维修档案，记录设备的故障、维修记录、零配件更换记录等内容。

第十五条定期对设备的运行状况进行检查，发现问题应当及时进行维修。

第十六条建立设备维修人员的技能培训制度，定期进行技能培训和考核。

第十七条建立设备维修的反馈机制，对于设备维修情况应当及时向设备管理部门进行汇报。

第十八条对于新引进的设备，应当在设备投入使用前进行全面检查和试运行，并制定维修

计划。

汽车维修机修管理制度范本

一、总则

第一条为了加强汽车维修机修管理，提高维修质量，保障道路交通安全，根据

《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车维修管理规定》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事汽车维修机修的企业、个体工商户。

第三条汽车维修机修企业应严格遵守国家法律法规，诚实守信，公平竞争，提高

服务质量，保障消费者合法权益。

第四条汽车维修机修企业应建立健全维修机修管理制度，规范维修作业流程，确

保维修质量。

二、维修机修设备管理

第五条汽车维修机修企业应配备与维修业务相适应的机修设备，并保持设备完好、性能稳定。

第六条机修设备应按照操作规程进行使用和维护，实行专人专机制度，确保设备

安全运行。

第七条机修设备应定期进行检修、保养，确保设备使用寿命。

第八条机修设备的使用应符合国家有关环保、节能的要求。

三、维修机修人员管理

第九条汽车维修机修企业应配备具备相应资质的机修人员，并进行专业技术培训

和职业道德教育。

第十条机修人员应具备以下条件：

（一）具有初中及以上学历；

（二）掌握汽车维修基本知识和技能；

（三）具备良好的职业素养，遵守操作规程，确保维修质量。

第十一条机修人员应按照维修作业规程进行操作，严格遵守安全操作规程，确保

人身和财产安全。

四、维修质量管理

第十二条汽车维修机修企业应建立维修质量管理制度，确保维修质量。

第十三条维修质量管理制度应包括以下内容：

（一）维修作业规程；

（二）维修质量验收标准；

（三）维修质量保证措施；

（四）维修质量问题处理办法。

第十四条汽车维修机修企业应建立健全维修档案，记录维修作业过程和质量情况。第十五条维修档案应包括以下内容：

设备维修管理制度

设备维修管理制度1

第一条预防性维护保养

1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。

2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。

3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。

4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

第二条紧急维修

1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。

2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。

第三条设备的.更新及系统改造