公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度(标准版)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范本第一章总则第一条为了做好本单位的安全管理工作，并确保员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，本制度规定了安全管理机构的设置与管理人员的配备制度。

第二条本制度适用于本单位的所有员工和管理人员。

第三条安全管理机构是本单位安全生产管理工作的核心，负责组织、指导本单位的安全管理工作，并监督落实。

第四条管理人员是指具有相应安全管理职责的员工，包括安全主管、安全管理员等。

第五条本制度的制定、修改和废止由安全管理机构负责，并报单位领导批准。

第六条本制度自颁布之日起执行。

第二章安全管理机构的设置第七条本单位应设立安全管理机构，依法履行安全生产管理职责。

第八条安全管理机构的职责包括：（一）参与制定和完善本单位的安全生产管理制度、规程和操作规范；（二）组织开展安全生产培训和教育；（三）开展安全隐患排查和整改工作；（四）组织应急救援工作；（五）组织事故调查和处理；（六）监督和检查本单位的安全生产工作，并提出改进意见；（七）开展安全宣传工作；（八）接受上级安全监管部门的监督和指导；（九）其他与安全管理相关的工作。

第九条安全管理机构应根据单位的实际情况，合理配置管理人员，并确保其具备相应的安全管理能力和经验。

第十条安全管理机构的组织架构如下：（一）安全管理机构总负责人：负责安全管理机构的全面工作，统筹协调安全管理工作的开展；（二）安全管理机构副负责人：协助总负责人开展安全管理工作，代理总负责人职责；（三）安全管理机构成员：根据工作需要，合理配置安全管理人员，协助总负责人和副负责人开展工作。

第十一条安全管理机构总负责人应具备以下条件：（一）具备较高的安全管理职业素养；（二）具备较强的组织协调能力和指导员工的能力；（三）具备较强的安全分析和判断能力；（四）具备较强的应急反应和处理能力；（五）具备较强的沟通协调和团队合作能力。

第十二条安全管理机构成员应具备以下条件：（一）具备相应的安全管理知识和技能；（二）具备较强的责任心和敬业精神；（三）具备较强的沟通协调和团队合作能力；（四）具备较强的应急反应和处理能力。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。

2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。

；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。

4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。

5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。

其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。

有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。

下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。

一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。

安全管理机构和安全管理人员的设置和配备管理制度
一、目的
为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主
体责任，根据《安全生产法》等法律法规的要求，结合本公司的
实际情况，特制定本制度。

二、范围
本制度适用于本公司安全管理机构的设置和安全管理人员的
配备。

三、依据
《安全生产法》
《企业安全生产标准化基本规范》
其他法律法规及标准
四、内容及要求
1、公司成立安全办公室，为公司最高安全生产领导机构，定
期召开安全会议。

2、安全管理办公室为安全办常设办公室，负责安全办日常安
全管理工作，配备专职安全生产管理人员。

3、公司总经理为公司安全生产第一责任人。

4、各部门负责人为本部门的安全生产第一责任人。

5、操作员工为所在岗位的安全生产第一责任人。

6、公司设立专职安全管理岗位，配备至少一名专（兼）职安
全管理人员。

7、行政及辅助部门每个部门设置一名辅助安全管理人员，生
产车间门每个生产班组设置一名兼职安全员，负责本部门或班组的日常安全管理。

五、职责
1、安全办公室和总经理，负责保证本制度的执行。

2、安全管理机构以及安全管理人员的安全生产职责依据法律案法规及本单位实际确定。

六、附则
1、本制度自发布之日起实施。

2、本制度由公司安全办公室负责解释。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障企业生产经营安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和国家标准的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于本司所有员工，对所有安全管理人员的设置与管理进行规范。

第三条本司安全管理员是指负责本司安全生产管理工作的人员，包括安全主管、安全员等。

第四条本司将安全管理纳入企业整体管理体系，强调防患于未然，持续改进。

第五条本司将加强安全培训，提升员工安全意识和安全技能，确保安全管理工作的科学性和有效性。

第六条本司将加强对外界安全管理的沟通与合作，共同维护社会的安全稳定。

第二章安全管理机构设置第七条本司将设立安全管理部门，负责安全管理工作的组织实施。

第八条安全管理部门的职责包括：制定安全管理制度、组织开展安全教育培训、负责安全生产事故的调查处理、组织安全隐患排查整改等。

第九条安全管理部门的组织机构如下：（一）安全管理部门设部门负责人、副部门负责人和各项安全工作负责人等职位；（二）各项安全工作负责人如下：安全主管、安全员、消防安全员等。

第十条安全管理部门的人员配备应符合国家相关规定，并有充足的人员担任各项安全工作负责人。

第三章安全管理人员的要求第十一条安全主管是本司的安全管理工作的重要负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大学本科及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉相关法律法规和标准；（三）具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效指导并协调各部门的安全管理工作；（四）具备较强的应急处理能力和风险评估能力，能够及时做出安全决策。

第十二条安全员是本司安全管理工作的基层负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大专及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉安全事故的防范措施和应急处理方法；（三）具备良好的组织能力和沟通能力，能够协助安全主管做好安全管理工作；（四）具备一定的技术能力，能够进行安全检查和隐患排查，提出合理化建议。

公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度一、总则为保护公司员工、客户及资产安全，提高公司防范和应对各类安全风险事件的本领和水平，特订立本《公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度》（以下简称本制度）。

二、机构设置及职责2.1 安全管理委员会1.公司应设立安全管理委员会，由公司高级管理层领导，实在构成由以下成员构成：–公司总经理（主席）–安全部门负责人（副主席）–各部门负责人–人力资源部门负责人–财务部门负责人–法务部门负责人2.安全管理委员会职责包含但不限于：–审核并订立公司安全管理政策、目标和计划；–负责订立并完满公司安全管理制度；–监督公司内部安全管理职责的执行；–处理公司重点安全事故，订立紧急应急措施；–召开会议，转达和落实公司安全管理相关通知、指示。

2.2 安全管理部门1.公司应设立安全管理部门，直接隶属于公司总经理。

安全管理部门的职责包含但不限于：–负责公司安全管理制度的起草、修订和实施；–安全风险评估和安全事件的防备和处理；–建立健全公司安全管理档案和数据库；–为员工供应安全法律法规和培训，提高员工安全意识和应急处理本领；–组织安全演练和模拟应急演练，提高应急响应本领；–及时报告公司安全风险情况及处理情况。

2.安全管理部门应配备充分的安全管理人员，并由安全部门负责人进行管理和协调。

2.3 各部门安全管理人员1.各部门应设置专职安全管理人员，并配备肯定的安全设施、设备和资源，负责各自部门的安全管理工作。

2.各部门安全管理人员的职责包含但不限于：–负责本部门的安全工作，并参加公司安全管理委员会会议；–订立本部门的安全管理制度并监督执行；–帮助安全管理部门进行安全风险评估和防范措施的订立；–及时报告本部门的安全风险情况及处理情况；–组织本部门的安全培训和演练，提高员工的安全意识。

三、安全管理人员的配备3.1 安全管理部门人员配备安全管理部门应依据公司规模和特点，合理配备安全管理人员。

安全管理机构设置与管理人员配备制度模版第一章：总则第一条：为了加强安全管理，确保企业人员和财产的安全，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条：安全管理机构是企业安全管理的核心组织，负责制定、指导和监督企业的安全管理工作。

第三条：本制度适用于所有员工，并有关部门或个人要遵守。

第四条：公司安全管理机构由安全管理委员会和安全管理部门组成。

第二章：安全管理委员会第五条：公司安全管理委员会是公司安全管理的最高决策机构，主要职责如下：（一）制定公司安全管理制度和规定。

（二）制定公司安全管理工作目标、计划及年度安全管理工作方案。

（三）对公司安全管理工作进行监督、检查和评估。

（四）决定重大安全管理问题并提出解决方案。

（五）其他与安全管理相关的职责。

第六条：公司安全管理委员会由总经理担任主任，安全管理部门负责人、人力资源部负责人等相关部门负责人担任委员。

第七条：公司安全管理委员会每年至少召开一次全体会议，会议决议由主任签署，成员应及时执行。

第八条：公司安全管理委员会会议的召集和议题的确定由主任负责，会议材料应提前一周发至委员，会议纪要应及时归档。

第三章：安全管理部门第九条：安全管理部门是公司安全管理的具体执行机构，主要职责如下：（一）负责制定公司安全管理制度、规定和制定安全管理工作计划及目标。

（二）负责安全监督检查、隐患排查、安全培训和应急预案的编制工作。

（三）负责协调有关部门共同合作，落实各项安全管理制度的执行。

（四）组织安全教育培训并制定教育培训计划。

（五）负责事故调查、处理及相关报告的书写和归档。

（六）定期进行安全风险评估和安全防范措施的改进。

（七）其他由公司安全管理委员会指派的职责。

第十条：安全管理部门设有正职和副职，由具有相关专业背景和经验的人员担任。

第十一条：安全管理部门应当制定和更新工作制度，明确职责和工作流程。

第十二条：安全管理部门应当加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十三条：安全管理部门每年应进行一次安全防范措施的评估和改进，并向安全管理委员会报告。

安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。

安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。

具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。

2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。

3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。

安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。

4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。

并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。

5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。

通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。

安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。

本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。

二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。

2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。

3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。

安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。

下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。

一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。

2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。

3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。

（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。

2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。

3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。

4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。

5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。

6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。

二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。

2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。

3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。

（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。

2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。

3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。

4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。

5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。

6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。

（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度一、总则为了加强企业安全管理工作，确保生产经营活动的顺利进行，保障员工和财产的安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规规定，制定本制度。

二、安全管理机构设置1. 设立安全部门，负责企业安全管理工作的组织、协调和监督。

2. 安全部门设置安全管理岗位，具体人员数根据企业规模和安全管理需求确定。

3. 安全部门内设安全管理领导岗位，负责领导、协调和监督全面安全管理工作。

4. 安全部门内设安全管理专业岗位，负责安全生产技术支持和培训等工作。

5. 安全部门内设安全巡查岗位，定期开展安全巡查，发现并处理安全隐患。

6. 安全部门实行分工管理，各岗位之间相互协作，确保安全管理工作的高效运转。

7. 安全部门负责编制安全管理制度和方案，定期对其进行评估和修改。

8. 安全部门负责组织开展安全应急演练和事故调查工作。

三、配备安全管理人员制度1. 安全管理人员的配备应符合国家相关法律法规的要求，具备相应的资质和经验。

2. 安全部门负责安排合格的安全管理人员全职或兼职参与安全管理工作。

3. 安全部门根据实际情况和安全管理需要，调整安全管理人员的数量和结构。

4. 安全部门负责对安全管理人员进行定期培训和考核，提高其安全管理水平。

5. 安全部门负责对安全管理人员的工作情况进行评估和考核，建立健全的绩效考核制度。

6. 安全部门负责对安全管理人员的安全责任进行明确规定，一旦发生安全事故，应追究相关人员的责任。

四、安全管理工作职责1. 安全管理机构应负责编制安全生产方案，并确保其有效实施。

2. 安全部门应负责组织和开展安全检查、安全培训和安全教育工作。

3. 安全部门负责安排安全生产技术支持工作，不断提升企业安全管理水平。

4. 安全部门应当及时处理和纠正安全隐患，确保企业安全生产工作的顺利进行。

5. 安全部门应负责组织开展安全应急演练，提高员工的应急反应能力。

6. 安全部门应负责对事故调查工作进行组织和监督，及时总结教训，避免安全事故重演。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，保障员工的人身和财产安全，提高企业生产经营效益，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有经营场所，所有员工都应遵守本制度。

第三条公司安全管理机构是根据国家法律法规和企业实际情况设立的专门机构，负责公司的安全管理工作。

第四条公司的安全管理人员是指被公司委派、聘任并经过专业培训的员工，负责具体的安全管理工作。

第二章安全管理机构设置第五条公司设立安全管理部门，按照工作需要可以配备多个安全管理人员。

第六条安全管理部门属于公司的职能部门，直接向公司高层汇报。

公司高层负责对安全管理部门的工作进行指导和管理。

第七条安全管理部门的职责包括但不限于：1. 制定安全管理制度和规章制度；2. 负责安全生产监督检查；3. 组织安全培训和教育；4. 开展安全隐患排查和整改；5. 协调处理安全事故和紧急事件；6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。

第八条安全管理部门可以根据具体工作需要设立多个职能小组，分工负责各项工作。

第三章安全管理人员配备第九条公司的安全管理人员由公司从员工中选拔，经过专业培训后聘任。

第十条安全管理人员应当具备以下条件：1. 具备较高的安全管理水平和专业知识；2. 具备较强的组织协调能力和应急处理能力；3. 具备良好的沟通和团队合作能力；4. 无不良记录，且身体健康。

第十一条安全管理人员的岗位职责包括但不限于：1. 负责制定和完善安全管理制度和规章制度；2. 组织安全行为、安全操作和安全培训；3. 开展安全隐患排查和整改；4. 协调处理安全事故和紧急事件；5. 提出安全改进建议并参与安全管理工作的评估和监督；6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。

第十二条安全管理人员的数量和配置应当根据公司的规模、业务特点和风险程度进行合理安排，确保安全管理工作的顺利开展。

第十三条公司应当向安全管理部门提供必要的工作条件和必备的工作设备，确保安全管理工作的正常进行。

安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备管理制度是为了确保安全管理工作的有效进行和高效运作。

以下是一种可能的安全管理机构设置和人员配备管理制度的建议：一、安全管理机构设置1. 安全管理部门：负责全面协调、组织和指导公司的安全管理工作。

建议设立一个安全管理部门，部门主要职责包括：安全规章制度的制定与宣传、安全管理计划的制定与落实、安全事故的调查与分析、安全培训与教育等。

2. 安全管理委员会：负责安全管理决策和监督，由公司高层领导和安全管理部门负责人组成。

委员会定期召开会议，审议和决定有关安全管理的重大事项。

3. 安全督导员：负责督促各部门、单位执行安全规章制度和安全管理计划，发现和整改安全隐患。

安全督导员可以由公司内部人员选拔，也可以委托外部专业机构担任。

二、人员配备管理1. 安全管理部门人员：根据公司规模和业务特点，合理配置安全管理部门人员。

部门人员应具备相关安全管理专业知识和技能，能够独立开展安全管理工作。

2. 各部门安全管理责任人：各部门应设立专职安全管理责任人，负责本部门的安全工作。

安全管理责任人应熟悉本部门的工作流程和安全管理要求，进行日常的安全隐患排查和管理。

3. 安全培训人员：负责公司内部安全培训和教育工作。

安全培训人员应具备相关安全管理知识和培训技巧，能够组织和开展安全培训活动。

4. 外部安全监督人员：可以委托外部专业机构或第三方机构担任，负责公司安全管理的第三方监督和评估工作。

外部安全监督人员应具备专业的安全管理知识和经验。

以上是一种可能的安全管理机构设置和人员配备管理制度的建议，具体的配置和管理方式可以根据公司的实际情况进行调整和优化。

重要的是要将安全管理作为公司的重要工作进行规划和组织，确保安全管理工作的高效运作。

安全管理机构设置和人员配备管理制度（2）安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。

在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。

安全管理机构设置管理人员配备制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!安全管理机构设置管理人员配备制度（20篇范文）【第1篇】安全管理机构设置管理人员配备制度1目的为加强安全生产工作的组织和管理，形成完整的安全标准化系统、管理网络和工作体系，特制定本制度。

文件编号：RHD-QB-K1409 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度标准版本公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

1目的规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展。

2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构设置及人员配备方面的管理。

3安全管理机构设置和人员配备3.1公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。

安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。

3.2安委会下设安全环保办公室，负责公司的日常安全工作。

安全环保办公室由常务副总经理兼主任，同时配备副主任及其他安全管理人员。

公司各部门负责人是本部门第一安全责任人，负责本部门的全面安全管理。

3.3安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。

3.3.1企业主要负责人应经过安全机关的专门培训合格，具备5年以上管理经验，较高的业务管理素质，熟悉安全管理知识和安全管理要求。

3.3.2安全管理人员应经过安全机关的专门培训合格，具备3年以上管理经验，熟悉安全制度，掌握现场安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员配备应以文件形式下发、确认，出现变动要及时更新。

4工作要求4.1安委会工作4.1.1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。

4.1.2组织开展重要的安全检查和活动。

4.1.3每季度至少召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案，并形成会议纪要予以保存。

公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度一、制度目的为公司的安全管理工作供应明确的机构设置和安全管理人员配备标准，保障员工的人身安全和公司的资产安全。

通过规范安全管理机构及人员的职责与权限，提高公司的安全管理水平，降低安全风险。

二、机构设置标准公司将设立安全管理部门，依据公司规模和业务特点，设置以下安全管理机构：1.安全管理部：负责公司整体的安全管理工作，包含安全政策的订立、安全掌控措施的落实和监督、安全培训和宣传等。

2.风险管理部：负责公司的风险评估、安全隐患的检查和整改，帮助安全管理部订立风险掌控方案。

3.应急管理部：负责应急预案编制、应急演练和事故处理引导。

4.安全监察部：负责对各部门的安全执行情况进行监督和检查，及时发现并整改不安全行为。

三、安全管理人员配备标准公司将依据不同职能部门的安全需求，合理配备安全管理人员，实在要求如下：1.安全管理部门人员配备：–安全管理部部长：具备丰富的安全管理经验和专业知识，负责统筹和协调公司的安全工作，订立相关政策和标准。

–安全管理人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的安全管理人员，负责各项安全管理工作的执行和监督。

2.风险管理部门人员配备：–风险管理部部长：具备风险管理方面的专业背景和经验，负责风险评估和掌控方案的订立。

3.应急管理部门人员配备：–应急管理部部长：具备应急管理经验和知识，负责应急预案的订立和演练。

–应急管理人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的应急管理人员，负责应急处理过程中的引导和帮助。

4.安全监察部门人员配备：–安全监察部部长：具备监察、检查和调查经验，负责安全监督和部门安全执行情况的检查。

–安全监察人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的安全监察人员，负责对各部门的安全执行情况进行监督和检查。

四、管理标准1.各安全管理机构应订立相应的工作计划和目标，并依据实际情况订立相应的管理制度和工作流程。

2.安全管理部门应加强与各部门的沟通和协作，及时了解各部门的安全管理需求，并供应相应的支持和引导。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范本1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员，以保障组织的安全和防止安全事故的发生。

该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。

2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置，确保安全管理工作的覆盖面和有效性。

2.2 安全管理机构应设立安全管理部门，由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。

3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定，具备相关专业知识和经验，并经过专业培训合格。

3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置，确保安全管理工作的全面性和专业性。

4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划，指导和监督安全工作的开展。

4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的解决方案和改进措施。

4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。

4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行和有效性。

4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。

4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调，建立良好的安全合作关系，共同推进安全工作的开展。

5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作，提供必要的支持和资源。

5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理，并要求相关责任人采取纠正措施。

5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。

6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责，保守组织的商业秘密和相关安全信息。

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文1、为加强本厂安全生产管理，创建安全标准化企业，厂长负责组织成立厂安全标准化领导小组。

小组成员由厂长安全生产副矿长安全员组成。

组长：企业主要负责人(具备安全生产法律法规和相应的安全生产资格证书，并且掌握安全管理工作，熟悉事故、事件的调查技术)2、安全科(安全标准化创建办公室)，配备相应的安全管理人员并文件任命安全科长和相应人员。

3、主要负责人和任命的安全生产管理人员应经过培训，并取得相应安全资格证书，具备相应的安全生产知识和实践经验，清楚自己的职责和义务。

4、任命的安全生产管理机构和管理人员不能随意更改，如需变更应经安全领导小组研究，并重新任命。

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文（2）一、引言本制度旨在规范安全管理机构的配置和人员配备，提高安全管理工作效能，确保组织的安全运营。

本制度适用于所有部门和岗位，所有相关人员必须遵守本制度的规定。

二、安全管理机构配置1. 安全管理机构的设置应符合组织的规模和业务特点，并将其纳入组织的组织架构中。

2. 安全管理机构的职责包括：制定和实施安全管理制度、协助各部门落实安全管理措施、组织安全培训和演练、调查和处理安全事故等。

3. 安全管理机构的负责人应具备相应的安全管理能力和经验，并配备充足的辅助人员支持其工作。

4. 安全管理机构应与其他部门建立紧密的合作关系，加强信息共享和协同工作，形成完整的安全管理体系。

三、人员配备管理1. 各部门应根据工作需要和风险评估的结果，合理配置安全管理人员，并确保其数量和质量符合要求。

2. 安全管理人员的选拔和任命应按照组织的规定进行，在选拔和任命过程中，应注重岗位要求和个人能力的匹配。

3. 安全管理人员应定期接受相关培训，提升自身的安全管理能力和专业知识水平。

4. 安全管理人员应具备丰富的实践经验和应急处理能力，并能够灵活应对各类安全风险和紧急情况。

5. 安全管理人员应主动发现和解决安全隐患，及时报告上级领导并采取相应措施进行整改。

安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度一、安全管理机构设置（一）公司安全管理机构设置任何企业、机构或组织都应当设立安全管理机构，以负责安全管理工作。

安全管理机构应当根据企业、机构或组织的规模、经营范围、业务特点和危险性等情况进行设置。

公司安全管理机构设置包括以下职位：1.安全总监安全总监负责公司安全管理机构的整体领导和协调，制定公司安全管理方案和政策，并向公司的最高管理层负责。

2.安全副总监安全副总监负责安全装备的采购、管理和维修、劳动卫生、消防和环境保护等方面的工作，并配合安全总监开展安全管理工作。

3.安全主管安全主管主要负责公司各个职能部门的安全管理工作，在安全副总监的协调下，制定部门的安全管理制度，指导部门安全员的工作，并且参与对危险险源的识别和管理，维护公司安全知识库。

4.安全管理人员安全管理人员主要负责安全巡查、安全培训、安全意识宣传和现场应急等方面的工作。

（二）设定安全管理部门的职责企业应设置安全环保部门，其职责包括：1.根据法律法规，建立环境、安全和职业卫生管理制度和标准，制定安全生产管理制度和技术标准等规范性文件。

2.组织开展危险源辨识、危险源监测和风险评估等工作，并提供相关技术支持和咨询。

3.组织安全管理人员进行巡视、检查和评估，制定应急预案和危险源安全应对措施。

4.组织开展安全教育、培训和演练，提高企业职工的环保和安全生产意识和素质。

5.组织与有关部门和单位联络，及时了解相关政策和信息，协调和处理环保和安全生产的相关事项。

6.开展信息收集和分析工作，对环境、安全、卫生和职业健康等方面的问题进行评估和串讲。

7.组织开展环境、安全和职业卫生教育和咨询，提高员工的安全意识和自我保护能力。

二、安全管理人员配备（一）公司安全管理人员企业应当聘请具有安全管理专业技术知识和职业素养的安全管理人员，以提高企业安全管理水平，确保公司员工和财产安全。

企业应当根据企业规模和特点配备安全管理人员，配备比例一般是以一万人为单位，每百人配备一个安全保卫人员。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。

3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。

4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。

各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。

安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。

4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。

4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。

4.1.3.3安全生产投入情况。

4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。

4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。

4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。

4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。

4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。

4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。

4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范本一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。

本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。

二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。

（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。

2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。

（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。

3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。

（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。

4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。

（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。

三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。

（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。

（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。

2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。

（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。

（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。

3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。