2012年成都商业综合体分析报告

商业综合体调研报告(精选多篇)正文第一篇：商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告来源：焦点房地产网20XX年06月23日11:18 我来说两句(0)前言中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势，推进中国城市化进程，房地产尤其是城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。

随着房地产市场的阶段性调整和相对饱和，资产型、经营型商业地产特别是城市综合体无疑将成为刺激消费带动投资的发动机，也天然成为中国城市化的主力引擎和城市名片。

就综合体而言，势必成为中国城市发展新动力。

通过综合体规模和实力的展示，体现城市经济发展实力，塑造城市新标杆，打造城市新名片和新地标。

开发城市综合体，不但提升项目市场竞争力，提升企业竞争力，丰富企业品牌力，更具体的还能彰显企业综合实力。

城市综合体（hopsca）主要集酒店（hotel）、写字楼（office）、公园（park）、购物中心（shopping mall）、会展中心（convention）和公寓（apartment）等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。

谁拥有了城市综合体，谁就拥有了城市未来！近几年，城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式，从某种意义上讲，未来中国城市开发的竞争也是综合体的开发竞争，并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体。

杭州、合肥等代表性二线城市政府提出未来城市开发主要以城市综合体为主的战略目标，开启了20XX中国城市综合体的元年。

20XX年1月以来，全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会对中国城市综合体的开发进行了了一次普查和调研，经过半年的调研，出具此报告，仅供业界参考。

总的特点1、大型城市综合体的开发，主要指100万平方米以上的项目主要集中在北京、上海、**、深圳等一线城市，体量大、规模大，基本上是国内、香港等有品牌影响力、有资金实力和开发经验的大型开发企业。

说起商业中心，成都人总会自然而然地想起购物中心云集、写字楼林立的春熙路商圈。

今后，一个位于城西的新商业中心将走进市民的视野。

记者昨日从青羊区商务局获悉，金沙·光华商圈的打造方案已经成形，这里将继春熙路商圈之后，逐渐成为成都的第二个商业中心。

商圈：不“以街为市”金沙·光华商圈包含了青羊区二环路以外的所有地带，这个地区又以三环路为界分为东区和西区。

这个区域拥有浣花溪、金沙遗址这样独具魅力的公园和历史遗迹。

青羊区商务局局长杨晓敏认为，随着城市的扩张和容积率的提升，金沙片区的人口预计将增加1.5-2倍，他说：“城西的大部分楼盘都是商住楼，居住在这里的市民有相当的消费需求和能力，这为商圈的打造提供了基础。

”按照打造方案，这个片区将成为一个集商贸、居住、旅游于一体的新型商业中心。

据了解，与春熙路商圈的“以街为市”不同，新的商业中心将采用组团式、集群式的布局方式。

青羊区现代服务业推进办公室主任袁平这样描述：“这个区域内将云集大型超市、大型购物中心、体育健身场所、游乐设施、公共绿地。

市民带上家人驾车或乘车抵达商业中心，花上一整天在这里休闲购物，也不会觉得乏味。

”东区：特色繁华商业区金沙·光华商圈(东区)东起二环路、西邻三环路、南接清水河、北至金牛界。

这个区域的具体发展按“三轴”：光华大道、青羊大道、日月大道，及“四片”：光华村片区，贝森-新文化宫片区、金沙三角片区、金沙遗址-同盛路片区来进行不同的安排布局。

光华大道沿线以引进大型电器、服装服饰、图书音像专业店、专卖店为主；日月大道沿线以引进大型家具和家居用品、灯饰、建材等专业店、专卖店为主；青羊大道沿线则重点引导餐饮、娱乐集群式发展，注重引入品牌餐饮、娱乐连锁店。

西区：新兴的商务办公中心金沙·光华商圈(西区)东起三环路、西邻外环生态带、南接武侯区、北至日月大道。

这个区域，也被划分为三个片区。

●新行政中心片区，依托树德中学(光华校区)及区行政中心西移的带动效应，加快建设甲级写字楼、超五星级酒店，形成新的商务办公集聚区。

工程项目经济分析报告范文1. 引言本报告旨在对工程项目进行经济分析，评估项目的投资回报率和经济可行性。

通过对项目的成本和收益进行综合评估，我们将为相关决策者提供有力的参考和建议。

2. 项目背景该工程项目是一座新建的大型商业综合体，包括购物中心、写字楼和酒店。

项目位于城市核心地段，周边人口密集，商业发展潜力巨大。

3. 项目投资项目投资总额为1000万美元，包括土地购置、建筑物建设、设备购置和市场推广等多个方面的费用。

具体费用构成如下：•土地购置费用：200万美元•建筑物建设费用：500万美元•设备购置费用：200万美元•市场推广费用：100万美元4. 项目成本项目成本包括建设、运营和维护等多个方面的费用。

具体成本构成如下：4.1 建设成本建设成本主要包括土地开发、建筑物建设和设备购置等费用。

预计建设成本为800万美元。

4.2 运营成本运营成本包括人力资源费用、物业管理费用、设备维护费用等。

根据市场调研和经验估计，每年的运营成本约为200万美元。

4.3 维护成本维护成本主要包括设备维修和更新等费用。

根据设备寿命和折旧等因素，每年的维护成本约为50万美元。

5. 项目收益项目收益主要来源于租金收入和销售利润。

在市场需求的推动下，预计每年的收益约为300万美元。

6. 投资回报率投资回报率是评估项目经济可行性的重要指标之一。

计算公式如下：投资回报率 = （项目收益 - 项目成本）/ 项目成本 * 100%根据以上数据，可以计算出该工程项目的投资回报率为（300 - 200）/ 200 * 100% = 50%。

7. 经济可行性分析综合考虑项目成本、收益和投资回报率等因素，对该工程项目的经济可行性进行分析。

7.1 成本效益分析从成本效益的角度来看，该项目的收益和投资回报率均较高。

对于项目投资额为1000万美元，每年收益约为300万美元，投资回报率为50%。

在相对较短的时间内，就能收回投资并实现盈利，具有较高的经济效益。

商业综合体项目可行性研究报告【引言】“商业综合体”的概念，源自“城市综合体”的概念，但是两者有着明显区别。

城市综合体是以建筑群为基础，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐五大核心功能于一体的“城中之城”（功能聚合、土地集约的城市经济聚集体）。

而“商业综合体”，是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。

具有鲜明文化主题的休闲商业综合体，是一种商业地产项目，作为一种开放式的休闲消费场所，已经成为都市休闲旅游的核心项目，成为城市或区域的地标性建筑，成为商业文化和城市文化的重要名片，在城市建设中的地位越来越高了。

休闲商业综合体难点在于文化的活化、休闲业态的市场化、商业地产的盈利化，文化活化是灵魂、休闲业态是关键、盈利模式是核心。

绿维创景在江苏盐城金大洋城市生活广场项目设计中，融入地中海风情及海洋文化主题，使商业建筑本身具有鲜活的生命力，此外还通过新型业态的配置培养出新型的消费意识，激发商业价值提升，带动商业文化策源的二次革命。

[目录]第一部分商业综合体项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、商业综合体项目概况(1)项目名称（二）项目承办单位(三)可行性研究单位(4)项目可行性研究的依据本项目可行性研究报告编制依据如下：1．《中华人民共和国公司法》；2．《中华人民共和国行政许可法》；3．《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号；4．《产业结构调整目录2011版》；5．《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》；6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006年审核批准施行；8．企业投资决议；9．……；10.当地相关投资法律法规等。

成都商业地产编年史成都的商业地产开发，从最早的沿街为市到荷花池、五块石批发市场，再到以新城市广场、铂金城等为代表的“类综合体”项目，乃至当前万达广场、凯丹广场、万象城等真正的城市综合体、购物中心，大致经历了泾渭分明的三个历史阶段。

同时，十年发展历程中，也留下了不少成功与失败的案例。

2000年以前起步期———商圈经济2000-2007年探索期———类综合体出现2007年至今成长期———城市综合体时代2000年以前起步期———商圈经济代表商业：春熙路商圈、盐市口商圈、骡马市商圈这是一个只有商圈经济没有商业项目的时代，外界记得住的大都是商圈区域，商业项目在这个时代显得还极为弱势。

从城市功能上来说，这个时候的“商圈”，如春熙路商圈、盐市口商圈、骡马市商圈，就相当于今天的一个个“城市综合体”；而百货大楼、人民商场，就相当于综合体里的主力店，每一个街铺则都是综合体内的小商家。

“裙楼做商业塔楼做住宅”是这个时代最为常见的“商业综合体”。

在起步期成都出现了大量的“商务楼”、“综合楼”，这算是成都第一代写字楼，今天仍有大量的企业商家在里面办公。

2000-2007年探索期———类综合体出现代表商业：新城市广场、铂金城、大世界商业广场、大地城市脉搏这是一个失败远大于成功的时代，今天你仍然可以看到这个时代给城市商业留下的伤痕。

当时成都已经意识到未来的城市商业将是综合体，因此从熊猫城开始，一个又一个的大型商业项目拔地而起，出现像新城市广场、铂金城这样的类综合体项目，集中式商业逐渐成为主流。

但此时完全是地产主导商业，投资商、开发商拥有绝对的话语权。

开发商的目的更多是为了实现短期赢利，这都为后期招商、经营埋下地雷。

直到今天，当时开发的商业项目仍有不少空置着。

2007年至今成长期———城市综合体时代代表商业：成都万达广场、凯丹广场、万象城2007年年底，锦华城成都万达广场首次以极为罕见的强大气场满铺开业，业界将其视为成都真正意义上的第一个商业综合体，成都从此进入城市综合体时代。

凯德天府现状分析报告引言凯德天府是成都市新津县的一座大型综合体项目，由凯德集团投资兴建。

该项目位于成都市南部新津经济开发区，占地约1000亩，总建筑面积达到150万平方米。

凯德天府包含了购物中心、写字楼、住宅社区以及酒店等多个功能区域，是一个融商业、办公和居住于一体的综合体项目。

本报告旨在对凯德天府的现状进行分析，从评估项目的运营情况，了解市场的反馈以及分析潜在发展机会，为凯德集团提供决策支持。

项目评估购物中心凯德天府的核心是其购物中心，该购物中心拥有庞大的商业面积和各类品牌商家。

经过实地考察和市场调研，发现该购物中心的蓬勃发展态势良好。

多个国际知名品牌已入驻，并且保持了较高的人流量和销售额。

购物中心内设有高品质餐饮、娱乐和休闲设施，能够吸引更多的消费者停留和购物。

写字楼凯德天府的写字楼区域也在成都市商务中心地段，目前主要租户为跨国公司和大型机构。

写字楼租出率稳定，租赁合同长期且稳定。

这区域的写字楼面临较高的竞争，但凯德天府的高品质、便利的交通和完善的配套设施，使其具有较强的竞争力。

住宅社区凯德天府的住宅社区是一个高端的住宅区，配备有各种生活便利设施，如游泳池、健身房、儿童乐园等。

社区环境优雅，居民生活品质较高。

然而，由于该项目是新开发的，住宅销售进展尚不理想，需要加大宣传力度和市场推广。

酒店凯德天府的酒店位于项目的核心区域，面向商务和旅游客户提供高品质的住宿体验。

然而，由于周边酒店较多且竞争激烈，凯德天府的酒店需进一步提升服务水平和营销策略，以争取更多的市场份额。

市场反馈通过市场调研和消费者反馈，我们对凯德天府的经营情况有了更深入的认识。

前期销售数据显示，购物中心的租户销售额年均增长率达到15%，远高于行业平均水平。

租户对于凯德天府的管理和运营给予了高度评价，认为得到了良好的支持和合作。

然而，也有部分租户反映驻店时间较长的顾客不多，购物群体仍以年轻人为主，建议引入更多的中高端品牌、扩大销售目标群体。