公路工程监理过程中的关键问题探讨

公路工程监理过程中相关问题的思考摘要：随着我国公路建设事业的快速发展，公路工程监理的重要性也日益凸显。

在传统的公路工程建设模式下，工程监理是由公路工程的建设单位单方完成的，其他单位并不参与。

这种监理方式易影响监理效果，不利于提高公路工程质量。

在引入正式的公路工程监理制度之后，我国的公路工程建设质量得到了显著提升。

公路工程监理是一种合理的制度，它突破了以往单方监督模式的局限，强化了各单位之间的相互监督与制约。

然而，我国的公路工程监理还不太完善，还有进一步提升的空间。

本文主要探讨公路工程监理的重要作用、我国公路工程监理的现状及在此过程中存在的问题，以及改进公路工程监理的一些措施。

关键词：公路工程监理；现状及问题；改进措施中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号：公路工程监理是近年来在我国新兴的一种制度，它适应了公路工程建设的需要，引入了第三方制约监督机制，在实施过程中产生了良好的效果。

然而作为一种引入时间不长的制度，公路工程监理还不够成熟，还存在人员储备不充足、权限划分不明确、技术含量不够高、经费使用不合理等一系列问题，亟待人们采取相应措施加以解决。

改进公路工程监理的途径主要包括提高人员素质、加强动态监管、确保施工过程安全、适当控制工程经费的使用情况，等等。

公路工程监理的作用与现状公路工程监理的重要作用公路工程监理，是建立在公路建设合同基础之上，由公路工程的施工方、监理方和建设方共同对工程质量实施监督的一种制度。

实践证明，公路工程监理是一种科学合理的制度，能够适应我国市场经济发展的需要，能促进企业施工质量和施工效率的提升。

首先，公路工程监理有利于提高公路工程建设质量。

公路工程监理打破了以往工程建设方自己监督自己、既充当操作者又充当监督者的局面，引入了中立的第三方对工程质量好坏加以评判，进而提出监督和改进意见。

这种第三方监督机制可以增强监督的科学性，明确公路工程建设各方的权力的职责，督促各方尽职尽责，从而确保建筑工程的质量。

公路工程施工质量监理重点难点分析1.设计质量设计质量是影响公路工程施工质量的关键因素之一、在监理过程中，监理人员需要对设计文件进行全面细致地审查，确保设计符合相关规范和标准，且满足道路使用功能要求。

同时，监理人员还需要关注设计中的技术难点和疑点，与设计单位进行有效的沟通，确保设计的可行性和安全性。

在实际施工过程中，由于设计存在不完善或者变更的情况，监理人员需要及时发现并提出合理的解决方案。

2.材料选用公路工程中使用的材料种类繁多，质量的良好与否直接影响到施工质量和路面的使用寿命。

监理人员需要对施工材料的选用进行全面评估，包括正规供应商的选择、原材料的取样和检测、对材料的合理储存等。

此外，还需要对施工材料的运输、验收和使用过程进行全程监督，确保施工材料的质量达到设计要求。

3.施工工艺公路工程的施工工艺是实现设计要求的关键环节。

监理人员需要对施工工艺进行仔细审查，确保施工工艺的合理性和可行性。

在实际施工过程中，存在许多施工工艺上的难点，如特殊地质条件下的路基处理、复杂桥梁结构的施工等。

对于这些难点，监理人员需要及时发现和解决问题，与施工单位进行有效的沟通，确保施工工艺的安全性和可靠性。

4.施工质量控制施工质量控制是公路工程施工过程中最为重要的环节之一、监理人员需要对施工过程进行全程监督，包括施工设备的使用、施工人员的操作技术、施工现场的治理、质量验收和交付等。

在施工过程中，监理人员还需要关注施工中的安全隐患和质量问题，及时提出整改措施，保证施工质量的可控性和稳定性。

综上所述，公路工程施工质量监理的重点难点主要包括设计质量、材料选用、施工工艺和施工质量控制等方面。

只有加强对这些环节的监督和管理，才能确保公路工程施工质量的安全和可靠。

监理人员需要具备专业知识和丰富的经验，对施工过程进行全程监督，及时解决问题，以确保公路工程的质量达到设计要求。

简析公路工程监理过程中的问题及对策【摘要】公路工程建设一直都是一项对国家十分重要的基础建设,公路工程建设最为基本的特点就是战线长和工作面广,特别是一些高级公路,高级公路具有工程量大以及投资大等特点,因为在公路建设的过程中,受到了各个方面因素所产生的影响,所以,对公路工程实施管理的难度也就比较大,为了将公路工程自身的质量要求达到,我国采用了企业自检、社会监理以及政府监督这样的公路工程监理的模式。

本文中,笔者就对公路工程监理过程中的问题及对策进行简析。

【关键词】公路工程监理问题现状对策简析在我国社会经济发展过程中,公路具有十分重要的作用,自从我国改革开放至今,经济发展水平得到了不断提升,对于公路的需求也越来越大,近些年来,国家为了将内需进行扩大,在公共投入方面将投资力度加大,尤其是在交通建设方面。

所以,我国的公路工程建设从本质上得到了发展,并且在短短几年之内实现了质的飞跃,伴随着“县县通”、“村村通”工程逐步完成,高速公路到县以及公路通村这样基本的交通格局已经形成。

伴随着当前公路建设的不断实施,公路工程监理制度已经在我国得到了不断发展和应用,公路工程施工监理制度主要对监理单位、施工单位以及建设单位这三方通过合同等等制度的方式方法,对各自在公路工程施工过程中的权力和义务进行明确,实施相互的制约。

下面,笔者就简析公路工程监理过程中的问题及对策。

1 公路工程监理过程中存在的问题我国的公路工程监理和其他国家相比较起步比较晚,再加上过去传统观念所带来的影响,进而使得其呈现出了自身所具有的特点,这些特点中有些特点和我国的具体实际情况相结合,有利于我国的公路工程项目监理工作的开展,但是,仍然存在着以下几方面的问题:1.1 公路工程监理存在狭隘化我国的公路工程监理工作在我国国内通常都定位在对于公路工程施工过程中的监理工作,因此,人们并没有形成对于我国公路工作整个过程进行监理这一个正确的认识,这就要求公路工程监理的工作人员必须要明确,只有充分利用全面的质量管理这一理论观点才能够保证我国公路工程最终的质量,从公路工程全过程来对其实施控制,监理工作必须要贯穿到贯穿到整个项目的施工阶段、招标阶段、设计阶段以及投资决策阶段之中来。

公路监理服务重点难点1. 引言公路监理服务旨在确保公路建设项目的质量、进度和安全得到有效管理和监督。

然而，公路监理工作面临许多重点难点，需要监理人员具备专业知识和经验，以及灵活应对各种挑战和问题的能力。

本文将重点探讨公路监理服务的重点难点，并提供解决方案。

2. 质量监控在公路监理服务中，质量监控是一个关键的难点。

因为公路建设涉及多种工程材料和施工过程，质量问题可能随时发生。

监理人员需要密切关注施工现场并进行实地检查，确保施工符合设计要求和相关标准。

同时，监理人员需要与施工单位保持良好的沟通，及时解决质量问题，并提供专业的建议和指导。

解决方案： - 严格遵守监理规程和标准，确保监理工作的专业性和可靠性。

- 加强监理人员的培训，提高其质量监控能力。

- 建立监理报告系统，记录和跟踪质量问题，并提出改进措施。

3. 进度管理公路建设项目的进度管理是公路监理服务的另一个重点难点。

监理人员需要与施工单位协调，确保按照合同规定和时间计划进行施工。

同时，监理人员还需及时处理施工中的变更和延误，并评估其对项目进度的影响。

因此，有效的进度管理是确保公路建设项目顺利进行的关键。

解决方案： - 设立专门的进度管理团队，负责与施工单位协调，制定详细的施工计划和进度表。

- 定期召开进度会议，及时沟通和解决施工中的进度问题。

- 对延误和变更进行及时评估，及时调整计划，并与业主和施工单位进行沟通。

4. 安全监管公路建设项目的安全监管是公路监理服务的重要内容。

监理人员需要确保施工现场的安全措施得到有效执行，以防止事故和意外发生。

监理人员还需要对施工质量和材料进行检查，以保证公路的安全使用。

解决方案： - 制定严格的安全管理措施和规定，确保施工现场的安全。

- 定期进行安全巡视和检查，及时发现并解决安全隐患。

- 加强与相关部门的合作，共同做好公路建设项目的安全监督和管理。

5. 项目风险评估公路建设项目面临各种风险，如地质灾害、自然灾害等。

公路桥梁施工监理施工监理是公路桥梁建设项目中至关重要的一环。

在施工过程中，监理人员负责对施工方的工作进行全面监控和管理，以确保施工质量、安全和进度的顺利进行。

本文将从监理人员的职责、监理过程中的关键要素和监理工作中的挑战等方面进行探讨。

一、监理人员的职责1. 施工方案审查：监理人员应对施工方提交的施工方案进行审查并提出合理化建议。

确保施工方案符合设计要求和法律法规，并能保证施工过程中的质量和安全。

2. 工程质量监控：监理人员应对施工现场的质量控制进行监督，确保材料的选用、施工工艺以及操作规范等方面都符合相关标准和规范。

同时，监理人员还需进行必要的验收和检测工作，确保工程质量达到设计要求。

3. 施工进度管理：监理人员需要监控施工进度，确保施工进度的合理安排，并及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

在施工过程中，监理人员与施工方保持良好的沟通合作，协调各方在进度上的要求，以确保项目按时完成。

4. 安全监管：监理人员在施工现场应严格遵守相关的安全规定和制度，对施工方的安全措施进行监督和检查，发现潜在的安全隐患要及时提出整改意见，确保施工过程中的安全。

二、监理过程中的关键要素1. 规范管理：监理人员应按照相关法律法规和标准，执行合同规定的监理职责。

在施工过程中，要严格按照合同要求进行操作，确保各项工作的合规性和规范性。

2. 技术支持：监理人员应具备一定的工程技术背景，对公路桥梁建设具备专业知识和技能。

监理人员要根据实际情况对施工方案进行全面的技术评估，并在施工过程中对施工方提供必要的技术支持和建议。

3. 沟通协调：监理人员要与施工方、设计单位、业主等各方保持密切的沟通和协调，及时解决各种问题和纠纷。

同时，监理人员还要向业主和相关部门提供工程进展情况的报告，以确保信息的畅通和及时反馈。

4. 现场巡查：监理人员要进行定期的现场巡查，对施工质量、安全措施等进行检查评估。

发现问题要及时提出整改要求，并对整改情况进行跟踪和监督。

关于公路工程施工监理的主要问题及相应对策探究摘要：公路工程施工监理是公路工程管理体制改革的重要组成部分，加强公路工程施工监理能够有效地提高公路建设的管理水平和投资效益。

但是，吗，目前公路工程的施工监理中仍存在着很多的问题。

基于此，本文将着重探讨公路工程施工监理存在的问题，并提出有效的应对措施，以期提高公路工程施工监理的质量。

关键词：公路工程施工监理主要问题对策中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号：众所周知，有效的公路工程监理能够提高公路工程的施工质量，控制工程造价，并保障工程进度。

随着我国公路建设体系的不断改善，我国形成了一套比较健全的公路建设监理管理体制。

然而，公路建设作为一项复杂的工程，在施工过程中会受到很多因素的影响，故公路建设目前仍然存在很多的亟待解决的问题。

1 公路工程施工监理主要问题1.1 施工质量控制与施工进度的矛盾问题在公路施工的过程中，要做到既控制好施工的质量，又能保障施工的进度，这是工程监理的重要任务。

然而，在实际的公路工程建设过程中，由于监理人员整体的素质低，他们往往对公路工程建设的程序和施工相关技术不熟悉，解决实际问题的能力较低，这就造成施工过程中遇到的问题不能及时得到解决，阻碍公路工程的进度，制约了公路工程建设水平。

1.2 监理工作局限性问题目前，我国公路工程建设业主经常干扰监理工作，限制了监理的权利。

一些监理公司为了企业的发展和生存，即使业主的做法违反了监理合同的相关规定，但他们仍保持沉默，不愿得罪业主。

这样就会造成监理对施工现场的施工有心无力。

然而一旦施工出现质量问题，业主又会将责任一推了之，导致在实际的施工监理中，这种交叉或是从属的关系，直接影响了监理管理的质量，往往使得监理方只有责任，得不到相应的权利，限制了监理的工作。

1.3 监理队伍工作理念问题我国的公路建设行业的发展仍不规范，工程的监理行业中存在着恶性竞争的情况。

而且，目前，我国的监理公司良莠不齐，有挂靠的，有出租资质的，这样的监理市场直接导致工程监理的信誉下降。

匙科技凰浅议当前公路工程监理工作中的问题及对策孙胜军[{商要]由于工程监理制度的引入，开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制，工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。

由各方面技术人员组成相对稳定的监理工程师队伍，也逐步成长壮大，发挥着日益不可缺少的重要作用。

睽键阑]公路工程；监理；组织结构调整由于工程监理制度的引八，开始在制度上建立起～种比较科学的制约机制，工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。

由各方面技术人员组成相对稳定的监理工程师队伍，也逐步成长；|士大，发挥着日益不可缺少的重要作用。

近几年我国公路工程尤其是高等级公路工程质量的不断提高，就充分说明了这一点。

经过近二十年的探索与发展，公路工程施工监理制度为我国公路建设事业的发展发挥了举足轻重的作用，监理单位也取得了令人瞩目的成绩。

然而，随着公路建设市场的进一步发展，公路工程施工监理却出现了“道路越走越窄”的局面，监理企业和监理人员素质呈现逐步下滑的趋势，究其原因主要有以下几个方面．一、工程监理存在的问题(一)工程监理仅限制于施工阶段业主为了招投标保密及其他原因，一般不让监理单位参与施工招投标工作，从而限制了监理工程师的权利及对本项目的了解。

由于监理单位未能参与施工招标，施工监理对承包人的能力及素质缺乏了解，也不能向业主提出相应的建议，当遇到素质差的承包或分包队伍时便难以处理。

(二)工程监理的取费和人员素质都严重偏低工程监理制度自实施以来，取费一直呈下降趋势，低价竟标更加压低了工程监理取费，有的工程监理费还未达到标；隹取费的三分之一。

过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响。

很少有高学历高职称、高水平、复合型人才愿意加入工程监理行业，导致专业监理人员的数量和质量不能满足监理工作需要。

整个监理行业也进入了监理单位取费低、监理人员素质差”的恶性循环。

当前公路工程监理中存在的问题及其对策分析摘要:公路工程监理是以国家相关政策法规和技术标准为依据,以工程项目的质量、进度及成本为中心,进行目标的规划和动态的控制,以确保工程目标的最优实现。

近年来,随着监理制度的完善和经验的积累,我国公路建设的经济效益和社会效益也得到了稳步的提升。

然而目前的监理工作也仍存在着一些缺陷,给工程质量进一步的提高制造了困难。

如何建立建设单位、施工企业与监理部门间三方相互制约、相互促进的管理模式,使工程项目不断向着专业化、市场化的方向发展,已经成为公路工程建设工作的重中之重。

关键词:公路监理工程质量问题对策1 监理质量对公路工程质量的重要影响1.1 公路工程监理的内容与方法公路工程监理是以国家相关政策法规和技术标准为依据,以工程项目的质量、进度及成本为中心,进行目标的规划和动态的控制,以确保工程目标的最优实现。

监理部门受建设单位委托,对整个工程进行从项目规划直至竣工检测全过程的实时监管,主要包括规划设计、招投标管理、技术交底、对施工现场技术工艺的控制、对合同执行情况的审查和监督,以及竣工后各项目的验收与评价,以及对违约事件的处理等。

监理的核心内容是以科学规划为基础,对工程质量、进度、成本进行控制和协调,但由于公路工程施工范围广、周期长、涉及很多专业领域和多部门间的协调,因此实践中应根据现场具体条件,采取适当的测量和管理方法,认真收集、分析和处理各专业的相关资料,并重视与各个部门间的沟通和交流。

1.2 监理在公路工程中的重要性作为国家基础建设的发展重点,公路工程的质量和效益一直备受各界关注,如何建立建设单位、施工企业与监理部门间三方相互制约、相互促进的管理模式,使工程项目不断向着专业化、市场化的方向发展,已经成为公路工程建设工作的重中之重。

现实证明,有效的监理工作提高了公路施工的技术和管理水平,在保障施工的质量与安全、加快建设速度、降低成本、减少浪费等方面均起到了重要的作用。

浅析公路工程安全监督的难点及对策初探引言：近几年来，随着国家对交通基础设施建设不断加大投入。

我国高速公路发展之快，促进了国民经济发展。

同时带动了地方政府修建公路的积极性。

但是，各级地方政府（建设单位）限于地方财力、技术、管理等种种因素制约，在修建过程中，出现诸多的工程安全管理问题。

对公路建设工程进行安全监督是各级交通主管部门监督工作的重要内容。

本文结合公路安全监督中的难点、产生原因，将要采取的对策作粗浅的探讨。

一、难点原因剖析（一）建设单位现状普通公路和农村公路建设资金部分是靠上级补助、部分靠地方政府多方集资，建设单位的领导表现为：（1）多数项目资金紧张；（2）在编制工程招标文件时，未确定安全生产费用；（3）项目业主的领导班子大多未经历工程建设，尤其是乡（镇）、行政村当业主时，缺少工程技术人员把关，组织管理机构不健全。

项目业主在招标确定施工队伍、进度款拨付、拆迁赔偿等方面有所重视，在施工安全监控、内业资料方面重视不够。

（二）监理单位现状监理单位在工程进度、质量、费用、安全、环保五大目标控制中，处于被动。

究其原因，有业主的因素，也有监理工程师自身因素。

主要表现为：（1）业主拖欠监理费，影响驻地监理工程师正常工作。

（2）监理单位投入人员，岗位职责、制度建设不到位，履约合同意识差。

（3）监理人员进场后，人员陆续被更换，导致监理队伍中，安全监理不到位。

（4）监理人员发出整改指令漏洞百出，丧失监理威信。

（三）施工单位现状在公路建设市场，工程项目对承包商来说，具有相当吸引力，表现为：（1）为争取工程中标，对业主招标文件要求的条件，都逐一满足，资质不够就挂靠。

（2）采取将部分工程转包给资质更低的企业，尽量使用农民工，于是“大招牌，小队伍”应运而生。

（3）分包的施工单位自有招数，以改大设备为小设备，改“洋”设备为“土”设备，“以包代管”成为承包商最省事的管理模式。

（４）承包商或承担分包的施工单位由于忽视安全生产工作，将现有安全管理人员抽调其他工地，使工程陷入被动，施工现场安全管理处于失控状态。

公路工程监理服务中常见问题及解决方案公路工程监理是确保公路工程建设质量和进度的重要环节。

然而，在实际的监理过程中，常会遇到一些问题，如合同履行问题、质量问题、沟通问题等。

本文将对公路工程监理服务中常见的问题进行分析，并提供解决方案，以帮助监理人员更好地履行职责，确保工程顺利进行和质量的可控。

一、常见问题1. 合同履行问题在公路工程监理服务中，常遇到合同履行问题，如甲方未按时支付监理费用、乙方未按合同要求提供监理人员等。

这些问题给监理工作带来了很大的困扰，也影响了监理工作的开展。

2. 质量问题公路工程建设过程中，质量是至关重要的。

监理人员需确保工程质量符合标准和合同要求。

但由于监理人员工作繁忙或其他原因，有时无法对工程质量进行全面监督，导致工程质量问题的发生。

3. 沟通问题公路工程监理服务需要与甲方、施工单位、设计单位等多方进行沟通协调。

由于各方利益不同、信息不畅、理解出入等原因，常常发生沟通不畅、意见不一致的情况，影响了工程的顺利进行。

二、解决方案1. 合同履行问题的解决方案（1）加强与甲方的沟通：定期与甲方进行沟通，了解甲方的态度和意愿，避免信息不畅造成误解。

同时，监理人员应明确自身权益，建立与甲方的良好合作关系，提醒甲方及时履行合同义务。

（2）加强与乙方的协调：与乙方及时沟通，了解乙方的情况和需求，确保监理人员的到位并按时履行监理职责。

2. 质量问题的解决方案（1）加强巡查监督：加强对工程施工全过程的巡查监督，及时发现工程质量问题。

监理人员应熟悉相关技术规范和验收标准，对工程进行全面、细致的检查，确保工程质量符合标准。

（2）建立问题整改机制：一旦发现工程质量问题，要及时与施工单位沟通，并要求施工单位制定整改措施并按时整改。

监理人员应密切关注整改情况，并与施工单位反馈验收结果。

3. 沟通问题的解决方案（1）建立有效沟通渠道：建立与甲方、施工单位、设计单位等各方的有效沟通渠道，确保信息的畅通和顺畅的沟通流程。

公路施工监理存在问题及对策探讨【摘要】本文针对当前公路工程监理工作中存在的主要问题，提出一些改进思路，以期推动工程监理工作的展开。

【关键词】公路工程；监理；问题；对策1 公路监理中存在的问题公路工程监理制度是以监理单位为核心，建设、施工、监理单位三方互相制约的管理模式。

其控制工程造价、质量、工期的效果以及在工程建设中的地位日益凸显。

我国的公路工程监理制度起步较晚，相关法规制度尚不健全等原因导致了目前工程监理还存在诸多问题，还有许多需要进步和完善的地方。

1.1 监理工作起步较晚，业主对监理工作认识不足高速公路监理工作起步较早，对国民经济意义重大，因此国家各级部门都很重视。

业主及施工单位管理层次高，管理规范，工作经验也很丰富。

相反，地方公路监理工作起步较晚且多是中小型建设项目，一些业主对监理工作认识欠缺，片面的理解监理的地位及与各方的联系。

有的业主仍采取传统的管理模式，习惯于将监理单位视为自己的下属单位亲自指挥，有的业主视自己为领导领导监理单位。

有的业主把监理既当招牌又当挡箭牌，监理人员得不到应有的职权，一旦工程出现问题，业主往往将责任全部推向监理人员。

1.2 业主较多的不规范行为业主的不规范行为，在地方公路工程中非常普遍。

监理工作的顺利开展因此出现诸多麻烦，监理协调工作的难度也不断加大，不利于监理公正、公平、科学的开展工作。

地方公路中业主不当建设行为有以下几方面表现：1.2.1 不规范的介入材料采购权业主利用职权，对现场部分工程用材进行强行规定及限制。

虽然监理机构对构配件、拟进场材料和设备的质量具有审核权，但往往因业主的强硬态度而削弱。

事实证明，甲供材料往往问题多，难管理，如果工程质量因此而埋下隐患，依据法规监理单位却又必须承担责任。

1.2.2 拖延工程计量款的拨付虽然监理单位掌握工程计量审批权，但监理单位却无法控制业主对工程计量款项的拨付，业主经常拖延拨付工程计量款项。

施工单位往往以此为由轻视监理的监管和意见，导致监理所进行的质量和进度控制成效甚微，质量与进度目标实现困难。

对公路监理存在问题的简议摘要:本文根据实际经验,结合当前公路监理普遍存在的弊端,对其进行了深入的探究,总结出了针对性的解决方案,促进了建筑事业的发展。

关键词:全面监理弊端茁壮成长随着现代化事业的发展步伐的推动,我国监理工作中存在的端倪日益显露出来,主要包括以下几个方面:(1)业主对监理认识不够,甚至没有体验到监理的作用,体现在对工程项目的质量、进度、投资三个目标的控制,才能真正提高工程建设的投资效益,不愿意放弃对工程项目的造价和进度控制权。

(2)监理企业自身的能力需要提升,真正能承担“全面监理”的企业很少。

(3)政府部门的宏观调控手段没有落实到位为了把问题杜绝在源头处,我们主要从对质量控制方面作了完整的规划。

1 对原材料的谨用(1)加强对原材料的源头管理。

各承包人采购原材料时要对厂家及其产品进行充分调查,对于主要材料必须在招标文件规定的范围内采购。

(2)加强对原材料的试验检测。

各承包人、驻地监理组工地试验室及中心试验室要严格按照规范及合同文件规定的频率、检测指标对进场原材料进行抽检,取样要具有代表性,各级试验室试验人员要亲自取样,不得由材料供应商统—包办。

(3)规范原材料试验检测项目。

各种原材料的检验项目要规范,对相关指标全部进行检测,采取多指标综合控制材料质量。

杜绝采用单指标或常规指标控制原材料质量的做法。

(4)加强对各级试一聆人员业务能力的培养。

试验人员除按规定进行取样、试验外,还需加强经验方而培养,对原材料目测不合格的材料,要增加抽检频率。

(5)各承包人对材料采购要进行统一管理。

各承包人要对项目内所有材料的采购纳人项目经理部统一管理,禁止各分包商自行采购任何材料。

(6)建立材料供应商的信誉档案。

各承包人要考核材料供应商的履约信誉,对进场后材料的检测指标与订立合同前供应商提供样品的检测指标进行对比,供应商是否有先用好样品骗取合同的动机;履约过程中,供应商是否有在材料中掺假的现象出现。

对假材料供应商要全面封杀。