XX县安全生产考核指标和考核办法文库版分解

安全生产指标考核办法及发布文件安全生产是企业发展的基础，也是保护员工生命财产安全的必要措施。

为了确保企业安全生产工作的顺利开展，需要制定相应的安全生产指标考核办法，并发布相关文件进行指导。

以下是一个关于安全生产指标考核办法及发布文件的示范篇章，供参考。

一、安全生产指标考核办法为了加强企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，制定安全生产指标考核办法如下：1.考核内容考核内容包括但不限于：生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。

2.考核指标（1）生产过程中的安全措施：包括安全生产设施设置是否合理、员工个人防护用品是否配备齐全、员工是否按规定佩戴防护用品等。

（2）设备操作规范：包括设备操作人员是否熟悉设备使用说明书、是否按照操作规程进行操作、设备是否经过定期维护保养等。

（3）应急预案执行情况：包括应急预案是否完善、员工是否熟悉应急预案内容、应急演练是否进行、应急救援设备是否齐全等。

（4）事故隐患排查及整改情况：包括事故隐患排查是否密实、事故隐患整改是否及时、整改措施是否有效等。

3.考核评分根据考核内容及指标，对企业的安全生产工作进行评分。

评分体系可分为几个等级，如A级、B级、C级等，根据评分等级进行相应的奖惩措施。

4.考核周期5.考核结果运用考核结果作为企业安全生产管理的重要依据，用于指导安全生产工作的改进和提升，也可以作为奖扣分子的重要依据。

二、发布文件为了推行安全生产指标考核办法，需要发布相关文件，明确考核的具体内容、流程和标准。

发布文件内容如下：1.文件标题：安全生产指标考核办法及实施细则2.文件目的：规范企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，确保员工生命财产的安全。

3.适用范围：适用于所有企业，特别是对危险性较大的行业企业。

4.考核内容：详细列出需要考核的内容及指标，包括生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。

5.考核流程：说明考核的具体流程，包括考核频次、考核方式、考核人员、考核评分等。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)一、背景介绍安全生产是现代社会发展的重要支撑，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

为了落实安全生产责任，建立健全安全生产责任制，需要将责任分解到各级组织和个人，并制定相应的考核办法，以确保安全生产责任的落实和执行。

二、安全生产责任制的定义安全生产责任制是指将安全生产责任划分到各级组织和个人，并明确各级组织和个人在安全生产工作中的职责和权力，建立起一套完整的责任体系。

三、安全生产责任制的分解1. 国家级责任分解：国家级部门应制定相关安全生产法律法规，并负责落实监督、管理和指导工作。

国家安全监管总局负责协调统一各部门的安全生产工作，各部门按照国家安全监管总局的要求制定相关规章制度，并组织实施。

2. 地方级责任分解：地方政府应制定本地区的安全生产标准和规章制度，并负责组织实施。

地方政府应设立安全生产综合监管部门，负责本地区的安全生产工作的监督、管理和指导。

3. 企业级责任分解：企业是安全生产的直接责任主体。

企业应根据国家和地方政府的要求，制定企业的安全生产标准和规章制度，并组织实施。

企业应设立安全生产部门，负责安全生产工作的组织和管理。

4. 个人级责任分解：个人是安全生产的最基本责任主体。

每个员工都应了解并遵守企业的安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，并积极履行自己的安全生产责任。

四、责任制的考核办法为了落实安全生产责任制，需要制定相应的考核办法，以促进责任的落实和执行。

1. 国家级考核办法：国家安全监管总局负责制定国家级的安全生产责任考核办法，对国家级部门的安全生产工作进行考核。

考核结果将作为部门绩效评价的重要依据。

2. 地方级考核办法：地方政府按照国家有关要求制定地方级的安全生产责任考核办法，对地方政府的安全生产工作进行考核。

考核结果将作为政府绩效评价的重要依据。

3. 企业级考核办法：企业应制定自身的安全生产责任考核办法，对企业的安全生产工作进行考核。

安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)安全生产责任制和责任制的分解及考核办法一、背景介绍安全生产责任制和责任制的分解及考核是现代企业安全管理的重要组成部分。

通过建立完善的安全生产责任制和责任制的分解及考核办法，可以有效管理和控制风险，提升企业的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。

二、安全生产责任制的概念和意义安全生产责任制是指企业将安全生产管理职责明确分解给相应的岗位和人员，并对其进行相应的考核和奖惩。

安全生产责任制的建立和落实有助于实现公司安全目标、规范安全行为、减少事故发生，并为员工提供安全的工作环境。

三、责任制的分解方式1. 垂直分解垂直分解是将安全生产责任从上到下逐级分解，确保每个层级的管理人员都负有相应的安全生产责任。

垂直分解可分为公司层级、部门层级和班组层级的责任划分。

- 公司层级：公司领导应主持并推进安全工作，制定相关安全管理制度和措施，并对企业的安全工作负总责。

- 部门层级：各部门负责制定本部门的安全管理制度和措施，并组织实施和监督落实。

- 班组层级：各班组要落实好部门制定的安全管理制度和措施，确保工作人员的安全行为和安全操作。

2. 拓展式分解拓展式分解是在垂直分解的基础上，根据企业的实际情况进行横向分解，将安全生产责任分解给相关部门和岗位。

常见的责任分解包括：- 人力资源部门要负责人员培训和安全教育的组织和实施。

- 设备管理部门负责设备的维护和保养，并确保设备的安全运行。

- 安全监察部门要负责对各种安全风险的监测和隐患的整改。

四、责任制的考核办法责任制的考核办法是对安全生产责任的履行情况进行评估和监督，以激励履行责任，促进安全管理的落实。

常见的考核办法包括：1. 考核指标的制定制定科学合理的考核指标，将安全生产目标分解为明确的绩效指标，包括事故率、隐患整改率、培训合格率等。

2. 考核周期和频次根据企业的情况，确定考核周期和频次，常见的考核周期为季度和年度，考核频次可以是每个季度或年度结束时。

安全生产考核办法及标准
一、考核对象
各股、所、队。

二、考核内容和记分方法
1、分组织机构、基础工作、安全监管（包括事故处理）三部分进行考核，实行得分、扣分制，基础分100分，逐项扣分，扣完为止。

2、记分方法
（1）组织机构（10分）
安监机构健全(5分)、按规定配齐安全监管干部并做到专职专用（5分），未设立安监机构扣5分，安监人员不专职专用扣2分。

（2）基础工作（20分）
①安全生产工作有计划、有落实、半年有小结、年终有总结。

每月召开一次以上专题会研究安全生产（10分），每少1次扣1分，小结、总结少报1次扣1分。

②按时参加各种安全工作会议，及时传达和贯彻上级文件、会议精神得（5分），未传达贯彻扣1分。

③与企业签订安全责任状（5分），未签扣1分。

（3）安全监管及安全事故(70分)，以年度考核分为准。

三、加分
被市、省、国家表彰（以文件和证书为依据）分别加3、5、10分，被区通报表扬及经验转发每次加1分。

四、否决事项
有下列情况之一，安全生产一票否决：
1、发生一次死1人以上（含1人）事故；
2、发生一次伤3人以上（含3人）事故；
3、发生事故未伤亡人员损失在10万以上；
五、考核奖励
考评从高分到低分评选出安全生产先进股、所、队1名，考评不合格全局通报批评。

考核由局安全生产办公室组织进行考核。

安全生产目标分解及考核办法模板范本 (一)安全生产是企业发展的重要基础，为了保障员工和企业安全，需要制定明确的安全生产目标，并按照一定的办法进行考核和评估。

下面将为大家介绍一份安全生产目标分解及考核办法模板范本。

一、安全生产目标分解安全生产目标分解主要指将总目标细分为不同层次的具体目标，便于实现和考核。

1.总目标：全体员工生命健康安全无任何事故发生。

2.部门目标：（1）生产部门：年度事故发生率不超过0.1；（2）行政部门：全面落实企业安全规章制度，确保员工安全知识培训和安全生产标准。

3.个人目标：（1）管理人员：落实本部门的安全责任和管理标准；（2）一线员工：积极参加公司安全培训，能够熟练掌握各种安全操作规范。

二、安全生产考核方法实现安全生产目标需要对员工安全意识、安全操作规范、事故率等指标进行考核评定。

1.员工安全意识考核：（1）问卷调查：采用多套不同类型的问卷，对员工的安全知识和安全态度进行评估。

（2）观察测评：观察员工在工作中的表现，评估从业人员的工作态度、行为准则等。

（3）案例分析：对员工进行安全教育，进行相关案例的分析，提高员工的安全意识和应对能力。

2.安全操作规范考核：（1）检查核查：在生产现场，质量部门进行随机检查，发现问题及时进行整改。

（2）岗位培训：加强员工的技能培训，保证员工能够熟练掌握相关工作操作，并且能够正确应对异常情况。

3.事故率考核：（1）事故查询：对负责安全管理工作的员工进行随机或非随机抽查。

（2）统计报表：建立事故统计报表，记录每月的发生情况，并对岗位发生事故的情况进行统计和分析。

（3）整改措施：对发生的安全事故进行分析总结，提出改进措施，并由负责人组织全员学习和落实。

总之，安全生产目标分解及考核办法模板范本是企业制定安全生产计划的重要参考，只有明确的安全目标、考核方法及落实各项细节，才能确保企业的全面安全。

安全生产责任制及分解及考核方法范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保员工和资产的安全，依法维护社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包含各级管理人员、生产人员、技术人员及其他相关人员。

第三条企业安全生产责任制是指企业内部建立一套安全生产责任体系，并将安全生产责任层层分解到各级管理人员和员工，以促使每个岗位上的人员都能认真履行安全生产责任。

第二章安全生产责任制分解及考核第四条企业安全生产责任制分为总经理层级、部门负责人层级、班组组长层级三个层级。

每个层级的责任和义务如下：1. 总经理层级总经理对整个企业的安全生产负有最终责任，具体职责如下：•订立和完善企业安全生产方针、政策和制度；•组织安全生产工作会议，转达并解释国家、地方和企业的安全生产政策、法规；•落实安全生产目标，推动实施安全生产措施；•配置安全生产所需的人员、物资、设备等资源；•确保安全生产培训的开展和员工的安全意识提升；•对重点安全事故进行调查处理，并采取有效措施防止仿佛事故再次发生。

2. 部门负责人层级部门负责人是各部门的管理人员，负责本部门的安全生产工作，具体职责如下：•落实总经理的安全生产要求，订立本部门的安全生产目标和方案；•组织本部门的安全生产培训，并监督员工的安全操作；•定期组织安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患；•协调其他部门的安全生产工作，解决安全生产中的协调问题；•参加对重点安全事故的调查和处理，提出防范措施。

3. 班组组长层级班组组长是对班组员工进行管理的人员，负责本班组的安全生产工作，具体职责如下：•落实部门负责人的安全生产要求，订立本班组的安全生产目标和计划；•组织本班组员工的安全培训，提高安全意识和技能；•监督员工按规定操作，发现并整改不安全行为；•定期进行安全隐患排查，及时除去隐患；•搭配其他班组和部门的安全工作，共同维护整个企业的安全。

安全生产绩效考核办法模版第一章总则第一条目的和依据为了推动企业安全生产工作的持续改进和提高，确保员工和财产的安全，保障企业的正常运转，制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》等相关法律法规，结合我企业的实际情况制定。

第二条适用范围本办法适用于本企业各个部门、各个岗位的安全生产工作的绩效考核。

第三条考核原则1. 安全生产绩效考核应以预防事故、减少事故损失、改善安全生产管理水平为主要目标，以目标责任制为核心。

2. 考核应贯彻“综合治理，绩效考核”的原则，综合考虑安全生产的各个方面，相互之间相辅相成。

3. 考核应公平、公正、公开，科学合理，客观有效。

第二章安全生产绩效考核指标第四条考核内容安全生产绩效考核内容主要包括：1. 安全基础管理：包括安全制度、安全培训、安全宣传、安全检查等方面的工作。

2. 安全生产责任：包括岗位责任、部门责任、领导责任和企业整体责任等。

3. 事故预防和应急管理：包括事故隐患排查、应急救援预案、事故处理能力等。

4. 安全投入：包括安全设施设备的建设和维护、安全培训费用、防护用品的配备等。

5. 事故处理和分析：包括事故处理过程、救援措施、事故原因分析和整改措施等。

第五条考核指标的设置和权重分配根据企业实际情况对上述考核内容进行指标设置，同时根据各项指标的重要性和紧迫程度，确定各指标的权重分配。

第三章考核方法和流程第六条考核方法安全生产绩效考核可采用定量和定性相结合的方法，具体包括：1. 数据统计分析：通过对各项指标的数据进行统计分析，评估绩效水平。

2. 实地检查：通过对各部门、岗位的实地检查，了解安全生产工作的实际情况。

3. 文件资料审查：对相关的文件资料进行审查，了解安全生产工作的执行情况。

4. 周期性考核：定期进行安全生产绩效考核，一般为每季度、半年度或年度。

第七条考核流程1. 设定考核目标：根据企业实际情况，确定本期绩效考核目标。

2. 指标收集与分析：收集和整理各项指标数据，并进行统计分析。

XX县安全生产工作目标和任务绩效考核办法按照县委县政府对安全生产工作的总体部署和要求，根据市安委办《关于印发2015年度安全生产工作目标和任务绩效考核实施细则的通知》和县人民政府与各乡镇签订的《2015年度安全生产工作目标和任务责任书》，制定《2015年度乡镇安全生产工作目标和任务绩效考核办法》。

考核总分：100分一、管理工作40分)包括各项工作安排部署、教育培训、机构人员配置、经费投入、科技成果应用、隐患排查治理、规章制度建立、完善和事故查处结案等。

《责任书》第一条，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实全国和全省、全市、全县安全生产工作会议精神。

重视不够、督促检查不力不得分；未100%层层签订安全生产工作目标和任务责任书，并跟踪检查和监督考核的扣1分。

《责任书》第二条，加强安全生产监管机构和执法队伍建设。

机构不健全、人员未按现有编制落实到位、经费无保障，存在一项不得分；加大安全生产工作经费投入，逐步改善乡镇安监站办公场所和设备，乡镇安监站无专门办公场所的本项不计分。

年初安排专门安全生产工作经费，专项列支，未落实的本项不计分。

《责任书》第三条，认真组织开展安全生产事故隐患排查、重点行业领域安全专项整治工作。

无检查和整治工作方案、工作记录、工作总结及检查、整治不得力的不得分；隐患排查治理管理制度、工作方案、检查记录、工作总结缺一项扣1分；未对重大安全隐患实行挂牌督办并及时排除的不得分；无隐患排查治理、百日行动等工作方案、工作记录、工作总结及隐患整改不得力的不得分。

《责任书》第四条，切实加强安全生产宣教工作力度和安全文化建设，及时总结安全生产工作经验。

积极推广安全生产先进适用技术或管理经验，吸收外乡镇、外县安全生产工作的好经验好做法。

未认真组织开展安康杯竞赛、安全生产月和5.12、11.9、12.2等宣传活动的不得分；及时上报安全生产工作中的好经验好做法，积极开展安全生产工作调研。

《责任书》第五条，建立健全安全生产应急救援体系。

安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。

一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。

2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。

3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。

4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。

5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。

二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。

1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。

2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。

四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。

当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。

2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。

五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。

安全生产绩效考核办法模版一、考核目的和原则1. 考核目的：本考核办法的目的是评估组织在安全生产方面的表现、发现问题并提出改进措施，进一步促进安全生产工作的持续改进和发展。

2. 考核原则：本考核办法的制定遵循公平、公正、公开、客观的原则，以事实为依据，以结果为导向，以促进改进为核心。

二、考核内容和指标1. 考核内容：本考核办法涵盖了组织的安全生产管理体系、安全生产培训与教育、安全生产责任制落实、安全生产制度与规程执行、事故隐患排查与整改等方面的内容。

2. 考核指标：本考核办法根据具体情况制定了一系列具体的考核指标，包括但不限于安全生产管理指标、安全生产培训与教育指标、安全生产责任制落实指标、安全生产制度与规程执行指标、事故隐患排查与整改指标等。

三、考核方法和流程1. 考核方法：本考核办法采用定性与定量相结合的方式进行考核，结合实际情况综合评估组织在各个考核指标上的达标情况。

2. 考核流程：本考核办法的考核流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和考核报告编制等环节。

具体流程为：（详细描述考核流程，避免使用分段语句）四、考核结果评定与反馈1. 考核结果评定：根据考核指标的达标情况和权重要求，对组织的安全生产绩效进行评定，划分为优秀、良好、合格和不合格等级。

2. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核组织，让其了解自身的安全生产表现和存在的问题，并提出改进建议，推动安全生产工作的持续改进。

五、考核结果的应用与奖惩1. 考核结果应用：将考核结果作为组织安全生产绩效评估的重要参考依据，用于组织的内部管理、绩效考评、激励和奖励等方面。

2. 考核结果奖惩：根据考核结果，对于达到或超过优秀水平的组织，给予表彰和奖励；对于未达标或不合格的组织，采取相应的纠正措施，并进行督促改进。

六、考核制度的审查与修订1. 考核制度审查：定期对本考核办法进行评估和检查，以确保其科学合理和有效性。

2. 考核制度修订：根据组织的实际需求和外部环境变化，对本考核办法进行必要的修订和完善，以适应安全生产工作的发展需求。

安全生产检查考核办法范本一、考核目的和依据本考核办法的目的是为了确保企业安全生产工作的落实和有效运行，减少和防止事故发生，保障员工的生命安全和财产安全。

本办法的制定依据包括《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，以及企业的实际情况，通过对企业的安全生产工作进行综合评价，找出问题，采取措施加以改进。

二、考核内容和方法1. 考核内容（1）安全生产责任体系：包括企业领导对安全生产工作的关注和重视程度，是否制定了明确的安全生产责任制度和落实情况，相关部门和岗位对安全生产负有的具体监管责任是否落实。

（2）安全生产组织体系：包括企业安全生产管理机构是否健全，是否建立了安全生产组织机构，安全生产工作各项任务是否得到明确的划分，并且相应的工作标准和工作程序是否制定并执行。

（3）危险源管理：包括企业是否建立了全面的危险源清单和管控台账，各项危险源的管理措施是否得到落实，应急预案是否制定并且得到了有效的宣传和培训。

（4）安全培训和教育：包括企业是否制定了安全培训计划和培训制度，并且是否进行了定期的安全培训，员工是否参加了相应的安全教育和培训，并且掌握了相应的安全知识和技能。

（5）事故隐患排查和整改：包括企业是否制定了事故隐患排查和整改制度，并且是否进行了定期的隐患排查，发现的隐患是否及时整改并且得到了有效的监督。

（6）事故应急管理：包括企业是否建立了健全的事故应急预案和组织机构，应急设备和设施是否得到有效的管理和维护，事故应急演练是否定期进行，并且得到了有效的总结和改进。

2. 考核方法（1）文献资料查阅：对企业的安全生产责任体系、安全生产组织体系等相关文件进行审阅，了解企业的制度建设和执行情况。

（2）现场检查：对企业的生产场所、设备设施、危险源清单等进行检查，确定其合规性和安全性。

（3）座谈会：与企业的领导、安全生产管理人员和员工进行座谈，了解其对安全生产工作的认识和态度。

（4）资料统计分析：对企业的安全生产数据进行统计分析，评估企业的安全生产状况。

安全生产责任制和责任制的分解及考核办法(范本)
范本如下：
安全生产责任制和责任制的分解及考核办法
一、安全生产责任制分解
1.1 企业全员安全生产责任制
根据国家相关法律法规和企业安全生产管理制度，明确企业全员的安全生产责任，并将责任分解到各级管理者和员工。

1.2 部门安全生产责任制
各部门负责制定并执行安全生产管理制度，明确部门负责人的安全生产责任，并将责任分解到各部门员工。

1.3 岗位安全生产责任制
根据岗位安全风险特点和任务要求，制定并执行岗位安全操作规程，明确岗位员工的安全生产责任。

二、安全生产责任制的考核办法
2.1 考核指标
根据企业的安全生产管理制度和安全生产风险特点，制定相应的考核指标，包括但不限于事故率、隐患整改率、安全培训合格率等。

2.2 考核周期
按照年度进行考核，并可以根据需要进行季度或月度的定期考核。

2.3 考核方式
综合运用定期检查、专项检查、随机抽查、自查自评等方式进行考核，确保考核结果的客观性和公正性。

2.4 考核结果
根据考核结果确定相应的奖励和惩罚措施，对于安全生产工作成绩优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对于安全生产工作存在问题或责任不落实的部门和个人，采取相应的纠正措施。

2.5 考核结果运用
将考核结果作为评价部门和个人绩效、职称评定、晋升晋级等的重要依据，激励相关责任主体积极履行安全生产责任。

以上仅为安全生产责任制和责任制的分解及考核办法的一个范本，具体制定要根据企业实际情况进行调整和完善。

子虚县安全生产考核指标和考核办法为全面落实安全生产目标管理，完善激励约束机制，建立安全生产控制指标体系，促进全县安全生产工作，现制定子虚县安全生产考核实施办法。

一、安全生产考核指标体系（一）安全生产控制指标。

根据全县安全生产控制指标体系，结合我县实际，确定全县安全生产控制指标由9项构成：1、煤矿事故伤亡人数，控制指标2人。

2、非煤矿山事故伤亡人数，控制指标1人。

3、加工制造业伤亡人数，控制指标0人。

4、建筑施工事故伤亡人数，控制指标0人。

5、危险化学品事故伤亡人数，控制指标0人。

6、烟花爆竹事故伤亡人数，控制指标0人。

7、冶金机械等八大行业事故伤亡人数，控制指标0人。

8、农业机械事故伤亡人数，控制指标0人。

9、其他行业安全生产事故伤亡人数，控制指标0人。

（二）安全生产工作任务1、各乡镇、管委会、各部门都需完成的安全生产任务。

（1）.牢固树立安全发展理念，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产机制。

（2）.本乡镇、管委会、部门每月至少召开一次安全生产工作会议，并形成会议纪要。

（3）.主要领导每季度至少一次深入基层调研检查安全工作，有调研报告或检查通报。

（4）.相关企业全部落实安全责任“五落实五到位”。

（5）.向所监管生产经营单位颁发安全生产目标任务书并严格考核。

（6）.组织所属生产经营单位法定代表人全部按时按要求签订《安全生产承诺书》。

（7）.继续深化行业安全生产大检查和专项整治行动，制定大检查和专项整治方案并组织实施。

坚持领导带队深入基层“四不两直”现场突查，正职每月不少于3次，副职每月不少于5次。

（8）.将本行业安全生产“打非治违”活动列为年度安全生产重点工作加以安排部署，扎实推进。

（9）.制定年度安全生产工作执法计划,并按照年度执法计划要求开展工作。

（10）.督促行业领域内企业完善安全生产主体责任,将安全生产压力层层传导到最基层。

（11）.坚持分类分级监管和隐患自查自报，完善隐患排查治理台账，对隐患整改治理进行跟踪督办，对重大隐患挂牌督办。

县安全生产工作考核办法第一条为严格落实安全生产责任，有效防范和坚决遏制生产安全事故，全面改进和加强安全生产考核工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《××市人民政府办公室关于印发县级政府安全生产工作考核办法的通知》等法律法规精神和安全生产“党政同责、一岗双责”有关要求，特制定本办法。

第二条本办法适用于对各镇政府安全生产工作的年度考核；对县安委会成员单位的年度考核，参照本办法执行。

第三条考核工作在县政府领导下，由县安全生产委员会负责组织，县安委会办公室负责实施。

第四条考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作重点，注重工作过程，强化责任落实。

第五条考核内容包括以下方面：（一）健全责任体系。

坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全，明确和落实党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，强化属地管理，严格工作考核，切实做到“党政同责、一岗双责、失职追责”。

（二）推进依法治理。

坚持有法必依、执法必严、违法必究，严格执行安全生产法律法规，健全完善安全生产规章制度，加强基层监管执法能力建设，依法依规查处各类生产安全事故。

（三）完善体制机制。

健全安全监管执法机构，强化基层监管执法力量，充实镇安监站人员，提升日常监管能力，落实监管执法经费、装备，创新监管机制，提高执法效能，健全安全生产应急救援管理体系。

（四）加强安全预防。

建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步落实企业主体责任，推进安全生产标准化建设，全面提升安全生产工作保障能力。

（五）强化基础建设。

加大安全投入力度，提高安全科技和信息化水平，加强安全生产监管信息平台建设和移动执法终端推广应用，加强安全宣传教育培训，发挥市场机制推动作用，筑牢安全生产和职业卫生基础。

（六）防范遏制事故。

加强重点行业领域事故防控，生产安全事故起数、死亡人数进一步减少，较大以上事故得到有效遏制。

安全生产考核指标安全生产考核指标和考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业、项目部安全、健康、快速、协调发展,制定本考核指标和办法。

一。

考核内容（一）控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故,交通事故以及职业病等。

（二)工作指标工作指标有:安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入,事故报告和应急组织，安全档案管理,工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等.二。

考核方法（一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

（二）考核分值计算。

根据项目部安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”；69-79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出"；90分（含90分）以上的定为“突出”。

本办法适用项目部完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

济南市二环南路建设工程（东段)第一标段项目部2014年3月18日年度安全生产控制指标和工作目标的考核表分数序号考核目标评价要点标准要求和评价办法备注 (100)不超过下达控制指标不扣分，轻1(伤亡事故起数; 伤事故每次发生一起扣5分，重以责任状控控制目标 2。

伤亡人数; 伤事故每发生一起扣15分，发生1 40 制指标为准 3（职业病。

死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。

1(将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓项目经理亲自召开安全生产年（听取汇报或回报），会，达不到的扣2—4分；按要求安全生产亲自部署; 召开安全生产工作例会不扣分.年终实地考责任制落2（每季召开一次安全每少一次扣2分； 2 5 核实生产例会，部署安全无会议记录，每少一次扣1分；生产工作; 未分解责任状的扣3分； 3（各班组签订安全生奖惩制度未落实的扣2—4分。