烟草企业经济运行质量体征策略研究——基于经济增长、精细成本管

成本管理COST MANAGEMENT烟草企业高质量发展下的成本管理分析桂严敏 景德镇市烟草专卖局摘要：在新经济时代的发展下，对于烟草企业而言，要积极做好成本管理工作，实现健康发展。

但是，目前部分企业对成本管理中缺乏重视，受多方面因素的干扰，成本管控存在问题，如何有效做好成本管理工作，也成为当前烟草企业需要考虑的问题。

为此，本文先概述企业的成本管理现状，然后分析具体的问题，最后提出对应的处理策略，以期可以满足烟草企业的发展需要。

关键词：烟草企业；高质量发展；成本管控引言在城市化进程的不断推进下，经济市场正由高速发展向高质量发展转变，使较多企业在成本费用方面具有较大压力。

以烟草企业的发展为例，需要企业正视高质量发展带来的挑战及机遇，在积极做好成本管理工作后，不仅可以在开源节流、降本增效下提高企业的核心竞争力，也可以增强企业整体的监管能力，不断提高产品生产的质量及效率，成本管理价值较高。

不过部分烟草企业存在成本控制重视度低、制度不完善和控制手段落后等不足，不利于提高成本的管控效果，有必要进行成本管理的策略研究。

一、烟草企业成本管理的现状在当前烟草企业的发展中，已经具有较为完整的产业体系，可以有效应对时代的发展变化。

不过受到人民消费需求变化和市场环境变化的影响，烟草企业存在着一定的成本管理问题，烟草生产成本无法有效降低下，不利于促进烟草企业实现更好的发展。

具体在成本管理中，材料的成本、卷烟库存的成本、物流运输成本、人工管理成本和其他方面的成本一直保持着较高的状态，无法促进企业实现高质量发展的转型。

二、烟草企业成本管理的问题（一）成本管理工作未重视在目前烟草企业的发展中，存在着成本管理意识不强的问题，不利于实现高质量的发展。

具体表现在以下方面：第一，在成本管理中，企业员工缺乏成本控制意识，在实际的成本管理工作落实中存在形式化的问题，不利于降低成本控制的风险；第二，烟草企业过于关注产品的销售效益，在制造成本控制中缺乏成本控制意识，不利于扩宽成本管控领域，提高成本控制效果；第三，成本管理人员的综合能力不足且未开展良好的培训工作，在实际的成本管理中存在着工作效率低和质量低的问题，无法在有效的管理中提高成本管控效果。

作者： 武凤珍
作者机构： 内蒙古自治区烟草公司呼和浩特市分公司,内蒙古呼和浩特010030
出版物刊名： 中国市场
页码： 29-29页
年卷期： 2015年 第47期
主题词： 烟草企业 经济运行质量 体征策略
摘要：近年来,我国的烟草行业不断发展,在发展过程中,烟草行业也在不断推进着改革的进程,我国的烟草行业逐渐实现了生产和销售的分离,烟草企业的经济效益获得了长足发展,而在整个经济运行中,烟草企业也在不断完善自身。

基于此,本文主要分析了当前我国烟草行业的整体经济运行质量和运行环境,对烟草行业目前在发展中存在的一些问题,如内部管理、财务管理等方面进行分析,然后从经济增长、精细成本管理以及内部管理层面研究了烟草企业经济运行质量的体征策略。

Money China 财经界烟草企业经济运行分析的开展及相关问题研究陕西省烟草公司宝鸡市公司张菁旭徐朔任博摘要:经济运行分析是企业经济管理的重要手段，但是目前烟草企业经济运行分析还存在一系列问题，针对这些问题，我们来探讨下烟草企业经济运行分析改进对策。

关键词:烟草企业经济运行分析一、烟草企业经济运行分析主要内容(一)宏观经济环境分析分析研究地区宏观经济、政策环境、人口流动、居民收入、社会零售、消费需求的影响因素。

(二)销售分析动态分析卷烟调拨、卷烟总体销量、各类别卷烟销量占比及原因、重点品牌销售、品牌培育、低焦油卷烟销售、商业及社会库存、终端市场情况等进行全面的分析，重点分析销售计划目标与实际销售进度之间的差距及产生原因，分析销量同比及环比上升或者下降的原因，分析不同区域市场因素对销售业绩的影响，比如价格、服务、品牌、销售策略等不同所造成的销量的不同。

(三)烟叶生产经营分析分析全市及产区分公司烟叶种植、收购、调拨关键时点的阶段性主要指标情况，重点分析烟叶销售、烟叶费用、烟叶效益指标及生产收购调拨情况；通过烟叶生产经营分析来稳定烟叶生产经营。

(四)专卖监管分析重点分析月度、季度、半年、年度查处假烟网络案件、假冒卷烟案件、真烟省内跨市流动及市外流入卷烟品牌、数量、案值、流向情况，关注市场净化率及市场净化率波动较大的单位，通过案件分析、市场监管情况为市场销售策略做出参考。

(五)物流成本费用分析分析全市物流五项关键指标累计、同比及环比情况，与全省水平或同期对比排名，分析影响效率的因素、物流费用管控水平。

(六)财务分析针对烟草企业的财会报表及其他财务相关资料作为分析对象，采用专门的分析技术与分析方法，对主营业务收入、利润情况、成本情况、利税情况、费用情况、收入分配等各环节进行分析和评价，分析企业的运营能力、盈利能力等一系列经济管理活动。

通过对财务分析使管理层了解当前企业经营状况，为决策提供一定的依据及建议。

新时代对烟草企业经济运行的研究1. 引言1.1 新时代对烟草企业经济运行的研究随着时代的发展和社会的变迁，烟草企业所面临的经济运行环境也在不断发生着变化。

新时代对烟草企业的经济运行提出了更高的要求和挑战。

为了更好地研究新时代对烟草企业经济运行的影响，本文将从烟草产业背景分析、新时代烟草企业发展形势、烟草企业面临的挑战、新时代烟草企业的经济运行策略以及烟草企业可持续发展路径等方面展开深入探讨。

通过对烟草产业的背景分析，可以了解到烟草企业在我国经济中的地位和作用。

新时代下，烟草企业面临的发展形势也在发生着巨大的变化，需要关注和分析这些变化对企业经济运行的影响。

同时，烟草企业在新时代也面临着来自政策、市场、技术等多方面的挑战，需要制定相应的应对策略。

新时代下，烟草企业的经济运行策略也需要与时俱进，提高企业的经济效益和竞争力。

最后，从烟草企业可持续发展的角度出发，探讨新时代烟草企业未来的发展路径和方向。

2. 正文2.1 烟草产业背景分析烟草产业作为中国乃至全球的重要产业之一，具有悠久的历史和庞大的市场规模。

烟草在我国的栽培历史可追溯至几千年前，而目前我国是全球烟草生产和消费大国之一。

烟草产业在我国的地位不可忽视，不仅在经济上贡献巨大，还在就业、税收等方面发挥重要作用。

随着我国经济的发展和社会的变迁，烟草产业也在不断发展壮大。

烟草作为一种特殊的农产品，不仅直接影响到广大农户的生计，还涉及到诸多相关产业链的发展。

烟草产业的发展不仅仅是简单的生产和销售，更是一种经济与文化的结合体。

烟草产业在我国的发展过程中，不仅仅给经济发展带来了新的机遇，也面临着一系列新的挑战和困难。

在全球范围内，烟草产业也一直备受争议。

烟草制品的危害性一直受到各界关注，各国政府也在积极推动烟草控烟和减少烟草危害的相关政策。

烟草产业在新时代的发展中，如何应对这些挑战和困难，制定科学的发展战略，成为摆在烟草企业面前的重要课题。

2.2 新时代烟草企业发展形势随着新时代的到来，烟草行业面临着一系列新的发展形势和挑战。

新时代对烟草企业经济运行的研究烟草企业在新时代的经济运行面临着诸多问题和挑战。

本文将从市场需求、政策法规、科技创新、社会责任等方面进行研究，以期全面分析新时代对烟草企业经济运行的影响，并提出相应的对策和建议。

市场需求是烟草企业经济运行的重要因素之一。

近年来，随着人们健康意识的提高和烟草控制政策的推动，烟草市场需求逐渐减弱。

一方面，人们对健康的关注使得烟草消费量下降，烟草产品的市场份额受到压缩。

烟草控制政策不断加强，禁烟区域扩大，烟草广告限制加大，对烟草企业的市场推广造成了阻力。

烟草企业需要根据市场需求的变化调整产品结构，开发适应消费者需求的新型烟草产品，以提升市场竞争力。

政策法规对烟草企业经济运行的影响非常重要。

随着烟草控制政策的不断加强，烟草企业面临着更多的政策限制和税收压力。

禁止在公共场所吸烟、打压烟草广告、实施烟草专营、增加烟草税等政策措施都对烟草企业的经营形成了挑战。

烟草企业需要更加注重合规经营，加强与政府的沟通和协调，积极响应政策法规的调整和变化，同时寻求创新发展的机会，如拓展烟草外贸市场、开展国际合作等。

科技创新是烟草企业经济运行的重要动力。

随着科技的不断进步和创新，烟草企业可以利用新技术手段来提升产品质量和生产效率。

应用高科技设备改进烟草加工生产流程，提高产品的一致性和品质稳定性；利用互联网和大数据技术进行市场调研和消费者分析，精准定位和开发目标市场。

烟草企业应积极引进科技创新成果，加大自主研发力度，提高自身的核心竞争力。

新时代对烟草企业经济运行带来了巨大的影响和挑战，需要烟草企业主动适应变化、创新发展。

烟草企业应调整产品结构，开发适应市场需求的新型烟草产品；加强与政府的沟通和协调，合规经营；积极引进科技创新成果，提高核心竞争力；履行社会责任，推动烟草控制工作，关注烟草种植者的权益保护。

只有这样，烟草企业才能在新时代中实现可持续发展。

烟草企业经济运行的研究在近些年来，我国的烟草行业经历了三十年的发展，各项改革也不断的深入和完善，整个经济运行形势十分可观，连续多年保持了持续健康增长，而在这经济健康增长的过程中，经济运行管理起到了十分重要的作用。

企业管理者十分重視对经济运行的分析和评价，经济运行分析管理在很大程度上影响了烟草行业的发展。

但是，在这个过程中，依然存在着诸多需要解决的问题和困难。

笔者将结合相关的烟草行业经济运行分析经验，对当前和未来烟草企业经济运行分析浅谈几点看法。

一、当前烟草业经济运行情况如今的中国烟草卷烟量效齐增，发展强劲，为国家贡献的税利持续增涨、卷烟终端建设商务投入不断加大，烟基工程投入巨大，卷烟零售户、烟农的收入的大幅增加，直接与烟草有关的就业人口数成倍增加。

面对这样的形势，在今年5月，国家烟草局局长凌成兴针对烟草行业在整个经济社会中所处的位置，所面临的形势以及发展过程中存的问题，提出了要思考、谋划、实践“三大课题”，即烟草行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里。

为烟草行业的发展指明了方向，也为烟草行业的经济运行工作提出了更高的要求。

这就要求在经济运行工作的相关人员考虑在在国际国内控烟组织势力逐渐强大的时刻，在国家改革的非常时期，如何维持国家烟草专卖制度？如何推动中国烟草的持续健康发展？这些问题能否得到及时有效的解决，在未来将会影响着整个烟草业的良性发展，因此，相关的行业人员和管理者必须要对当前和未来烟草业经济运行情况进行全面的、综合的、科学的分析和评估，找出在发展过程中所存在的问题，以及造成这些问题的主要原因，进而有针对性的解决好当前烟草业的经济运行现状。

二、烟草业进行经济运行分析的必要性2.1开展经济运行分析，有利于了解企业的运行情况。

通过对企业的经济运行情况进行全面的分析和评估，有利于管理人员了解企业的财务状况，有利于了解企业的产量、库存、销量等重要指标，通过对标管理和资产管理可以将企业的大量运行情况直观的体现出来，有利于管理者全面了解各类信息，有利于管理者科学有效的做出决策，提升其企业的综合管理水平。

关于烟草企业提升经济运行质量的对策探讨关于烟草企业提升经济运行质量的对策探讨摘要：近些年来，国家烟草业取得了长足开展，在不断开展的过程中，企业改革也在不断的推进和完善，其中，也出现了诸如工业企业和商业企业别离等，这一改革让烟草业的经济效益不断提升，在整个经济运行中不断得到完善。

这篇文章先对当前烟草业的经济运行形势以及整个烟草业的综合运行环境进行分析，从内部管理、生产营销、财务管理等多个方面对当前烟草业开展还存在的问题进行分析，同时从内部管理方式、经济增长方式、烟草本钱管理等多个方面提升烟草业经济运行质量的对策。

关键词：对策；质量；经济运行；烟草业一、烟草业经济运行情况在烟草行业中，根本上每年都要进行经济运行情况分析会议，最近一次是在北京召开的，相关的烟草专业人士对当前的烟草运行情况进行了全面而深入的分析，最后得出的结论是，国内的烟草原产量每年都在稳步增长，实现了“一个调控有效，三个持续增加〞，卷烟销售始终坚持“以市场为导向，以客户为中心〞，顺应市场需求，卷烟销售量也在持续提升，经济效益总体运行平稳，一些品牌市场前景广阔，整个烟草业的经济运行情况可以说是稳中有增。

但是，在良好的运行行情下，依然面临着诸多的问题，对烟草业的未来开展易产生影响，比方：还存在着地域开展不平衡等问题。

所以，全面总结、客观分析当前和未来烟草业的经济运行质量对策，对保障国内烟草业持续稳定健康向前开展具有十分重要的意义。

二、烟草业经济运行过程中存在的问题烟草销售和生产方面。

就烟草的生产来说，由于烟草业长期受到来自外部势力的不良社会舆论影响，对整个烟草业的健康良性开展带来了许多的负面影响，因此，烟草业的生存空间受到了很大的限制，同时加上近些年来国内民众对自身平安意识的提升，媒体对各种环保观念的大力宣传，使得烟草业在继续向前开展方面面临着十分严峻的内部和外部影响。

就烟草销售而言，重点分析三个方面的内容，一个方面是当前生产出来的烟草库存量，另一个方面是一些烟草品牌的销售情况。

企业管理・Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ42 大陆桥视野·２０１６年第４期企业经济运行分析作为经济管理的一种手段，在实际工作中愈来愈不可缺少，成为烟草企业管理者经营决策的重要依据。

无数事实证明：凡是重视经济运行分析的企业，经济效益就越好，管理水平就越高；反之，凡是忽视经济运行分析的企业，经济效益就一定很差，管理漏洞百出。

因此，烟草企业必须重视经济运行分析，总结企业实际工作经验，吸取教训，揭露矛盾，做好企业管理的参谋。

１．国内烟草企业经济运行的现状２０１３年４月１６日，烟草行业经济运行工作会议在北京召开，李克明对２０１３年烟草企业经济运行状况，他指出，随着市场需求的不断增大，我国烟草的产量持续增长，获得了良好的经济效益，烟草行业的整体状况良好，可是，在行业整体态势良好的同时，我国烟草行业发展也存在着一些问题，这些问题影响着烟草行业的可持续发展，因此，我们一定要对烟草行业经济运行进行科学！细致的分析，找出问题所在，才能改善烟草企业经济运行的现状。

２．经济运行分析的重要意义２．１进行经济运行分析，可以将企业整体的运营情况反映出来通过利润、利税等主要财务指标，可以将企业的财务效益情况完整的反映出来，而通过企业库存、销量、产量等指标，可以将企业的经营情况反映出来，除此之外，企业的基础管理水平也可以通过对标管理和资产管理体现出来。

２．２通过经济运行分析，企业未来发展的目标将会更加明确通过企业经济运行分析，可以将企业在发展！经营以及财管管理过程中存在的问题体现出来，企业领导层可以利用分析出的结果，制定解决问题的相关对策，以及企业未来的发展计划，制定更加明确的发展目标，因此，可以这样说，经济运行分析为企业提供了可靠的依据，填补企业现有的缺陷，使领导层在制定决策时，科学性和合理性更高。

２．３经济运行分析可以作为领导层决策依据利用收集和整理的数据，企业领导层可以对企业的生产、营销、利润等情况进行分析，了解企业的实际情况，再进行决策，例如：只有先分析企业现金流动负债比以及速动比，才能了解企业的偿债能力，再制定相应的方案。

烟草企业高质量发展下的成本管理研究烟草企业作为传统行业之一，一直面临成本控制难题。

由于烟草行业的特殊性，成本要素较多，包括原材料采购成本、生产成本、销售与物流成本等。

如何在高质量发展的背景下进行成本管理是烟草企业面临的重要问题。

烟草企业需要在原材料采购环节进行成本管理。

烟叶是烟草产品的主要原材料，其采购成本对企业经营状况有直接影响。

烟草企业可以通过建立稳定的原料供应链、降低采购成本、合理控制库存等手段来降低原材料采购成本。

烟草企业需要在生产环节进行成本管理。

生产成本是烟草企业的主要支出，包括人工成本、能源成本、设备折旧等。

烟草企业可以通过提高生产效率、降低人工和能源成本、优化设备使用等方式来降低生产成本。

烟草企业需要注重销售与物流成本的管理。

销售与物流成本是烟草企业的销售流程中的重要支出，包括销售人员薪酬、渠道费用、物流运输费用等。

烟草企业可以通过提高销售人员绩效、优化销售渠道、降低物流费用等方式来控制销售与物流成本。

在高质量发展的背景下，烟草企业还需要注重产品质量与品牌的建设。

优质的产品质量和品牌形象可以提高企业的市场竞争力，从而增加销售额和市场份额。

提高产品质量和品牌形象需要投入较高的研发和宣传费用。

烟草企业需要在成本管理的前提下，合理投入研发和宣传费用，以实现高质量发展。

在成本管理方面，烟草企业还可以借鉴先进的管理理念和方法。

可以引入先进的信息管理系统，实现生产计划、库存管理等的精细化管理；可以采用成本核算方法，对不同环节的成本进行精确计算和分析，找出降低成本的潜力所在；可以采用预算控制等方式，进行成本预测与控制，实现成本管理的有效监督与优化。

烟草企业在高质量发展的背景下，需要重视成本管理。

通过采取合理的采购、生产、销售与物流成本管理措施，结合产品质量与品牌建设，可以实现成本的有效控制，为企业的高质量发展提供有力支持。

引入先进管理理念和方法，可以进一步提升成本管理的效果，推动烟草企业朝着更加可持续的发展方向迈进。

烟草企业预算管理与成本控制的深化策略研究【摘要】本文旨在探讨烟草企业预算管理与成本控制的深化策略，通过对预算管理和成本控制现状进行分析，提出相应的优化和整合策略。

在烟草行业，预算管理和成本控制的重要性日益凸显，如何有效地管理预算和控制成本成为企业发展的关键。

本文首先分析了烟草企业预算管理和成本控制的现状，接着探讨了深化预算管理和优化成本控制的策略，提出了整合预算管理与成本控制的有效途径。

通过研究结论和管理建议，展望了未来烟草企业在预算管理和成本控制方面的发展方向，为行业发展提供了有益的参考。

本文旨在提高烟草企业预算管理和成本控制水平，促进行业持续健康发展。

【关键词】烟草企业、预算管理、成本控制、深化策略、研究、现状分析、优化、整合、结论、管理建议、未来展望1. 引言1.1 研究背景烟草企业作为国内主要行业之一，一直以来在预算管理和成本控制方面都面临着诸多挑战和问题。

随着市场竞争的加剧和成本压力的增大，烟草企业需要更加有效地管理预算和控制成本，以保持竞争力和可持续发展。

当前大多数烟草企业在预算管理和成本控制方面存在着一些不足，如预算编制不够科学、成本管控措施不够精细等。

针对烟草企业预算管理和成本控制存在的问题，本研究旨在深入探讨当前的现状，并提出一些有效的策略和措施，以帮助烟草企业改进预算管理和成本控制，提升经营效益和竞争力。

通过对烟草企业预算管理和成本控制的深入研究，可以为企业提供更加科学合理的管理方法和策略，帮助其实现更好的经济效益和社会效益。

本研究具有重要的理论和实践意义，有助于促进烟草企业预算管理与成本控制的持续改进和提升。

1.2 研究目的研究目的是深入探讨烟草企业预算管理与成本控制的相关问题，分析当前预算管理和成本控制存在的问题和不足，寻找提升管理水平和效益的有效策略。

通过对烟草企业预算管理现状和成本控制现状的分析，为企业提供可行的优化方案和整合策略，达到降低成本、提高效益的目的。

本研究旨在为烟草企业制定更为科学合理的预算管理和成本控制体系，帮助企业更好地应对市场竞争和风险挑战，实现可持续发展。

烟草企业预算管理与成本控制的深化策略研究1. 引言1.1 研究背景当前，烟草企业在预算管理方面普遍存在预算编制不科学、执行不到位、控制不严格等问题；在成本控制方面，缺乏精细化管理，导致生产过程中存在不必要的浪费。

深化烟草企业的预算管理与成本控制已成为当前烟草企业持续发展的关键所在。

本文将围绕烟草企业预算管理的现状和成本控制的重要性进行分析，探讨如何制定有效的预算管理和成本控制策略，以及实施的关键因素和方法，旨在为烟草企业提供有效的管理参考，促进行业的健康发展。

1.2 研究目的烟草企业预算管理与成本控制一直是企业管理中的重要课题。

本研究旨在探讨深化烟草企业预算管理与成本控制的策略，以提高企业的经营效益和竞争力。

具体研究目的包括：1. 分析当前烟草企业预算管理的现状，了解存在的问题和挑战；2. 探讨烟草企业成本控制的重要性，明确成本控制对企业发展的重要作用；3. 提出有效的策略分析，深化企业预算管理与成本控制，提高企业的管理水平和效益；4. 研究控制烟草企业成本的关键因素，为企业的成本管理提供参考和指导；5. 探讨实施成本控制策略的方法，帮助企业有效地实施管理措施，提高经营效率和盈利能力。

通过本研究的开展，将为烟草企业的预算管理与成本控制提供新的思路和方法，促进企业的可持续发展和创新发展。

1.3 研究意义烟草企业预算管理与成本控制是企业管理中至关重要的部分，对于烟草企业的发展和持续经营具有重要意义。

研究烟草企业预算管理与成本控制的深化策略可以帮助企业有效地制定预算和控制成本，提高企业的经营效益。

通过对烟草企业预算管理的现状进行分析，可以发现存在的问题和不足之处，进而提出相关的改进措施和策略，为企业的未来发展提供有效的参考。

控制烟草企业成本的关键因素的研究可以帮助企业找到影响成本的关键因素，并针对性地进行管理，从而降低企业的运营成本，提高企业的竞争力。

实施成本控制策略的方法的研究，可以为烟草企业提供具体可操作的方法和途径，帮助企业更好地实施成本控制策略，达到预期的效果。

基于烟草工业企业的精益成本指标构建及可优化研究烟草工业企业作为一个具有特殊行业属性的企业，其成本控制对企业的发展至关重要。

通过构建精益成本指标，并对其进行优化研究，可以帮助企业实现成本的有效控制和优化运营。

首先，构建烟草工业企业的精益成本指标需要考虑到其特殊性。

烟草工业企业的特点是成本结构复杂，包括原材料采购、生产过程、物流、销售等多个环节。

因此，建立指标要考虑到不同环节的成本影响，并进行权衡和综合。

一、通过流程优化，降低生产成本。

烟草工业企业的生产过程涉及独特的加工和制造技术，通过对生产流程的分析和优化，可以减少不必要的环节和浪费，提高生产效率，降低生产成本。

二、优化物流管理，降低物流成本。

物流管理在烟草工业企业中非常重要，包括原材料和成品的运输、仓储等环节。

通过合理规划物流路线、优化仓储空间利用率，以及采用现代化物流设备和技术，可以降低物流成本。

三、精细化采购管理，控制原材料成本。

烟草工业企业原材料采购是成本的重要组成部分，通过建立供应商关系，并进行议价和合同管理，可以降低原材料采购成本。

四、强化质量管理，降低质量成本。

质量问题容易导致成品的次品率增加和售后成本的提高。

通过建立完善的质量控制体系，提高产品质量，可以降低质量成本。

五、优化销售模式，降低销售成本。

烟草工业企业可以通过引入电子商务等新兴销售模式，降低销售渠道和人力成本，提高销售效率。

对于烟草工业企业的精益成本指标的优化研究，可以采用以下几个方面的策略：一、引入先进的成本管理工具和技术。

可以借助信息化系统来进行成本数据的采集和分析，了解成本结构和变动情况，进而制定成本控制和优化策略。

二、建立激励机制和评价体系。

通过设立成本考核指标和激励机制，引导员工降低成本和提高效益，同时建立相关的评价体系，及时反馈和纠正现有的成本控制和优化策略。

三、加强与供应商的合作。

与供应商建立长期稳定的合作关系，共同参与产品设计、研发、采购、生产等各个环节，合理分担成本，共同降低供应链中的成本。

烟草企业预算管理与成本控制的深化策略研究随着全球经济的发展，烟草行业也面临着巨大的市场竞争压力。

为了在激烈的市场竞争中生存和发展，烟草企业必须优化企业管理方式，深化预算管理和成本控制，以最小的成本获取最大的利润。

1. 加强财务预算管理财务预算管理是烟草企业预测、规划和控制预算的过程。

通过合理的预算编制和严格的控制，可以帮助企业发现存在的问题，及时采取措施解决，实现企业可持续发展。

烟草企业应制定全面、精确的预算计划，并确定预算执行人员和监管责任人，明确预算执行进度和效果的考核标准和方法，及时跟进预算执行情况，采取措施保证预算的顺利执行。

2. 强化成本控制成本控制是烟草企业经济管理中的关键一环，通过科学合理的成本控制可以降低企业的生产成本，提高企业的利润率和市场竞争力。

烟草企业应通过以下措施有效控制成本：（1）改进生产工艺，提高产能效率，减少废品率；（2）优化采购管理，降低采购成本，寻求更优质的供应商；（3）加强人力资源管理，提高员工效率和效益；（4）加强市场营销管理，降低营销成本，提高产品附加值。

3. 实行绩效考核和奖励机制烟草企业应建立科学的绩效考核和奖励机制，对员工和管理人员的绩效进行科学评估，激励优秀人才，保证企业人才队伍的优化升级。

绩效考核和奖励应具有以下特点：（1）科学性、准确性：考核要基于事实，数据前后应有可比性，评估量化、具有可操作性；（2）公正性、合理性：考核指标应平衡、公正、合理；（3）引导性、激励性：考核应该对员工有引导和激励作用，为员工提供一个成长和发展的平台。

总之，烟草企业要深化预算管理和成本控制，通过全面的财务预算管理、科学的成本控制和绩效考核机制，促进企业健康、快速、可持续发展，提高企业市场竞争力和核心竞争力，从而获得更大的经济效益。

2018年2期总第863期一、引言烟草企业的数量效益和规模效应在过去的三十年都实现了高速的增长，然而这种增长方式并不持续。

近年来，国家相关政策的调整和市场渐渐趋向饱和使得传统外延的发展方式已经不能满足烟草企业的需求。

全球经济一体化趋势的加剧和3C （竞争Competition、顾客Customer、变化Change ）时代的到来使竞争变得更加激烈。

对于烟草企业来说，其竞争的重点逐渐转向为成本的竞争，特别是随着外部市场的需求发生了一系列的变化，国家也针对烟草工业企业推出了限量、限价的相关政策，使得成本管理控制在生产经营过程中变得更加重要，成本管理和控制始终都是烟草工业企业的核心工作内容。

二、精益成本管理研究趋势1.精益成本管理概述精益成本管理涵盖了产品研发、采购、生产、物流等各个方面，是精益管理与成本管理相结合而成的全新的成本管理理念。

旨在以最小的资源消耗获取最大的价值，从而达到优化企业生产、组织经营流程、提升作业标准化的目的，因此对烟草企业进行精益成本管理研究十分重要。

一方面，卷烟的市场价格是稳定不变的，随着原材料价格的不断上升，企业要保持利润就必须降低管理成本，提高效率；另一方面，外部环境的变化使得烟草企业必须对企业内部管理环境进行优化，而不能太多依赖外部市场。

2.精益成本管理研究趋势孙杰（2009）对早期“全面精益管理”的概念及其设计的范围进行了详细的论述，界定了“全面精益管理”的概念，同时提出了准确管理的新观点和消除浪费现象的新视角。

刘平（2015）、苏雪（2013）、尹蓓蓓（2012）、邹松庆（2014）等学者则专门选取了烟草企业生产环节中的物流系统作为研究对象，对精益管理在物流系统中的实施情况进行了研究，是精益管理理念在烟草生产系统中的实际应用。

李培强（2014）、李艳燕（2015）、薛丽（2014）等则以经济全球一体化作为背景，强调了烟草工业企业在全新的竞争环境下进行精益管理的必要性，从精益研发、精益采购、精益生产、精益设备管理、精益物流等环节分别阐述了精益管理思想在全新宏观背景下的重要地位。

基于精细成本管理的烟草企业经济运行质量提升策略
武玲玉
【期刊名称】《管理学家》
【年(卷),期】2024()10
【摘要】随着社会经济水平的提升,烟草行业得到了良好发展,人们对于烟草行业提出了极高的要求,该种要求呈现出了多元化的发展形式。

基于此,烟草企业应全面迎接经济环境变化带来的严峻挑战,结合良好的发展机遇,对经营进行战略规范性调整,确保企业从激烈的市场竞争中脱颖而出,提升经济效益。

文章主要从烟草行业经济运行质量入手,探究了烟草行业运行期间存在的不足之处,提出采取合理的策略提高烟草行业的运行效率,实现烟草行业的发展目标。

【总页数】3页(P58-60)
【作者】武玲玉
【作者单位】内蒙古自治区烟草公司兴安盟公司
【正文语种】中文
【中图分类】F272
【相关文献】
1.烟草企业经济运行质量的提升方略研究
2.烟草企业经济运行质量体征策略研究——基于经济增长、精细成本管理与内部管理层面
3.提升企业经济运行质量的策略研究——以烟草企业为例
4.基于精细成本管理的烟草企业经济运行质量体征策略研究
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新时代对烟草企业经济运行的研究近年来，随着我国经济发展进入新时代，烟草企业的经济运行也面临着新的挑战和机遇。

本文将从新时代下的政策环境、市场需求、技术创新和社会责任等方面探讨对烟草企业经济运行的影响及应对策略。

1. 政策环境的影响在新时代下，政府对烟草行业的政策环境越来越严格。

2018年全国卷烟税总体上调，烟草消费税增加了1元/盒。

此外，政府还对烟草行业实行“严管模式”，推行全国烟草专卖化，逐步淘汰县级烟草专卖店，使得烟草企业的销售渠道受到了较大的影响。

在政策环境的压力下，烟草企业需要积极创新自己的产品和管理方式，以提高竞争力和市场份额。

例如，从传统卷烟向新型烟草产品转型，研发低档次、高品质的烟草制品，打造自己的品牌形象和售后服务体系，提高销售额和客户满意度。

2. 市场需求的变化在新时代下，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，烟草消费者对烟草制品的需求也产生了变化。

不再是单纯追求香味和口感，而是更加注重健康和环保问题。

因此，市场需求倾向于低焦、低烟、低害的烟草制品，而活性炭过滤嘴、纤维聚合物材料、微孔净化滤嘴等环保材料的应用将成为烟草行业新的发展趋势。

烟草企业要在新的市场需求下增加对消费者的关注和理解，积极响应社会需求，推出符合市场趋势和消费者需求的新品种烟草产品，打造自己的品牌文化和形象，以提高竞争力和市场占有率。

3. 技术创新的应对策略在新时代下，科技创新是推动烟草企业发展的重要推动力。

烟草企业要积极引进先进的生产工艺和技术装备，提高产品质量、生产效率和环保指数，在产品研发、制造和销售过程中充分运用云计算、大数据、智能制造、物联网等信息技术，增强企业的数字化、智能化和网络化水平，以提升企业核心竞争力。

4. 社会责任的担当在新时代下，烟草企业更需要担负起社会责任，积极推进绿色发展、环保治理和公益事业，注重企业文化建设和员工素质提升，建立健全的公益事业支持体系和社区共建机制，提高企业社会形象和影响力，促进企业长期稳定发展。

新时代对烟草企业经济运行的研究随着新时代的到来，烟草企业的经济运行受到了新的挑战和机遇。

本文探讨了新时代对烟草企业经济运行的影响，并提出了一些建议。

1.政策环境变化：与新时代发展要求不相符的传统烟草消费文化，可能会遭受政策限制和打压。

例如，限制烟草广告，提高烟草税等。

2.社会公众对烟草产品的认知程度不断提高：在新时代的社会背景下，人们的健康意识逐渐提高，市场上对烟草产品的认知程度和对吸烟危害的认知水平也在不断提高。

3.劳动力成本增加：新时代就业市场高度竞争，企业需要面临更高的劳动力成本，从而会直接影响烟草企业的利润和运营模式。

1.推动烟草行业的技术进步和创新，提高烟草产品的质量：烟草行业可以通过技术创新和品牌建设提升烟草产品的质量，并增加产品的附加值。

2.拓宽烟草市场：如推出低焦油滤嘴烟、无添加剂香烟等等，更符合新时代消费者的健康需求，为烟草企业的经济运行提供更多的市场机会。

3.转型升级：烟草企业可以积极转型升级，将目光投向高科技前沿，积极引进优质原材料，打造高品质的烟草产品。

三、提高烟草企业经济运行的策略1.借助科技力量，不断进行技术改造和创新，降低生产成本，在新时代背景下增强市场竞争力。

2.加强政策研究，积极响应新时代的政策导向，并精准应对不同阶段的政策及市场调整。

3.扩大市场份额，增强市场竞争力，创新推出符合新时代消费需求的产品，为消费者提供健康绿色的烟草产品。

4.加速转型升级，走高技术及美好生活方向。

注重围绕健康和环保展开投资，以占领未来市场为战略目标，并引入智能化生产装备提高能效，主动融入新经济生态。

综上所述，烟草企业需要在新时代背景下积极应对各种挑战和机遇，注重技术创新、政策研究、市场拓展、转型升级等各个方面，才能实现长远的发展和健康的经济运行。

关于烟草商业企业提升经济运行质量的对策发布时间：2022-06-21T08:16:08.000Z 来源：《中国科技信息》2022年2月第4期作者：庞诗军[导读] 在国内经济发展的进程中，烟草行业所起的推动作用是不可忽视的庞诗军商丘市烟草公司宁陵县分公司，河南商丘 476700摘要：在国内经济发展的进程中，烟草行业所起的推动作用是不可忽视的，然而从当下烟草行业现状来看，发展不协调不平衡依然是存在的，如果得不到解决的话，带来的负面影响是也是不容小觑的。

传统理念在烟草商业企业中依然大行其道，运行管理机制并未得到全面创新，而这就使得烟草商业企业发展受到一定的限制。

所以在当下必须要将烟草行业管理中出现的问题寻找出来，进而寻找到可行的解决之策，尤其是要针对管理理念、经济运行机制等予以创新，寻找到更为合适的管理模式，如此方可使得烟草商业企业能够一直保持稳健持续高质量发展。

关键词：烟草商业企业；经济运行；问题；措施处理引言对于企业来说，必须要将经济运营分析做到位，这样方可保证企业管理者的决策更为科学。

随着市场经济体制更为完善，企业若想保证自身发展更为平稳，应该要对经济运行分析予以加强。

从烟草商业企业的现状来看，经营管理的实际能力会对自身发展产生直接影响，如果相关工作没有做到位的话，税利也必然会受到影响，这就要求企业将经济运行分析作为关注的重点。

1 烟草商业企业做好其经济运行分析工作的主要意义1.1 准确地反映出烟草商业企业的运营状况对于烟草商业企业而言，强化经济运营分析能够保证带来的经济收益最大化，并可提供财务收支等方面的信息，这样一来，企业领导方可对自身的实际情况有清晰的认知。

烟草商业企业通过此种方式能够对销售量、库存量等方面的信息准确把握，经过全面分析后就可对企业经营现状做出准确判断，在此基础上对管理战略予以适当调整。

另外来说，对经济运行展开分析还可保证资产管理得到合理调整，进而保证自身发展更为稳健。

1.2 为管理者的经营决策提供必要的参考依据对于烟草商业企业来说，若想对管理运作的实际情况有清晰认知，应该将数据收集、分类做到位。

新时代烟草商业企业经济运行分析摘要：新时期，烟草商业企业在经济运行管理活动开展中，需要认清当前烟草商业企业的经济运行现状，善于分析市场经济发展规律，统筹经济管理的各方面因素，为烟草企业的发展奠定基础。

然而部分烟草商业企业在经济运行过程中仍然存在着许多问题，如成本管控机制不科学、精细化管理不到位等问题，制约了烟草商业企业的高质量发展。

基于此，笔者针对新时代烟草商业企业经济运行管理进行简要分析论述，希望对促进行业发展有所帮助。

关键词：烟草商业企业；经济运行分析1 烟草企业经济运行分析的主要内容1.1 财务分析财务分析主要是以会计报表以及相关数据资料作为依据，对企业过去、现在的经营活动进行分析，了解掌握企业的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力，帮助企业管理者了解企业的过去、掌握企业的现状、预测企业的未来。

1.2销售分析销售分析主要用来衡量评估销售目标和实际销售之间的关系，掌握不同因素对销售业绩带来的影响，分析制定完善相应的销售策略。

销售分析主要从产量、销量、库存等方面进行动态分析，重点了解骨干烟草品牌销售情况、低焦油卷烟销售情况、卷烟人均消费情况等，便于企业管理人员从实际情况出发，制定相应的销售策略。

1.3监督管理分析烟草企业可通过对专卖市场监督管理、内管管理、以及相关影响因素进行综合分析，掌握当前企业经济活动[1]。

2新时代烟草经济增长存在的主要困境2.1主业发展困境新时代烟草行业在经营过程中主要呈现出高度集中化的特点，烟草商业企业所获得利润的主要方式来自卷烟市场的经营销售，以及整个产业链发展带来的更高利润。

随着人们生活理念的转变，绿色健康生活方式成为了人们的主要价值行为和价值取向，使得烟草行业的发展受到了阻碍，特别是烟草增值受到了限制，久而久之带来的行业下滑趋势。

随着销售市场的萎缩，需求出现拐点并且逐年下降，对烟草企业优化空间结构产生了不利影响，这些困境制约了烟草商业企业的发展。

2.2存在企业管理创新困境烟草商业企业按照国家相关政策，逐步进行了工商体制改革，通过不断调动企业内部的竞争优势，来推动品牌产品在市场的占有份额。