2011-2013一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析

2011年一级建造师建筑工程项目管理真题及参考答案（1-70题）1．建设工程管理的核心任务是（D）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。

A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。

B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。

A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。

A. 30B.60C. 75D. 9011.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D【解析】组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。

系统的目标决定了系统的组织，而组织是工程项目管理目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A．项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理是由多个环节组成的过程，包括：①提出问题；②策划，即提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；③决策；④执行；⑤检查。

这些组成管理的环节就是管理的职能。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。

A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括：①决策期的组织结构；②决策期任务分工；③决策期管理职能分工；④决策期工作流程；⑤实施期组织总体方案；⑥项目编码体系分析。

5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

2013 年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70 题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段 B.实施阶段C设计阶段，施工阶段，保修阶段 D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

参见教材P14。

2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B方法C工具D.组织【答案】 D 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

参见教材P17。

3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件 B.项目任务分析表C工作任务分工表D管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

参见教材P30-31。

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C编码体系的建立 D.实施期组织总体方案【答案】 D 【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材P39。

5.建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A.组织柔性化B组织集成化C组织扁平化D组织高效化【答案】B 【解析】建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

参见教材P42。

6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C. 业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

2013一级建造师建设工程项目管理真题及答案2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案本文档由XXX搜集整理，共16页。

以下为考试真题及答案。

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题备选项中只有一个最符合题意）1、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的实施阶段。

改写：建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在工程实施阶段进行。

2、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是组织。

改写：组织是影响建设工程项目管理目标实现的决定性因素。

3、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用管理职能分工描述书。

改写：管理职能分工描述书可以用来说明组成管理的多个环节。

4、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是实施期组织总体方案。

改写：在建设工程项目决策阶段，实施期组织总体方案属于组织策划的工作内容。

5、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

改写：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织的集成化。

6、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

改写：在采用施工总承包管理模式时，质量控制由施工总承包管理单位对各分包单位进行。

7、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

改写：根据《建设工程项目管理规范》（GB／T一2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

8、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是编制资源需求量计划。

改写：在编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划必须在施工总进度计划确定之后进行。

9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合同。

改写：在工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同通常采用成本加酬金合同。

2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。

A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

参见教材P39。

9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。

A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。

参见教材P279。

15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A．实施阶段B．决策阶段C．项目全寿命周期D．使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。

参见教材P110。

16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

A．材料领用的指标B．材料的投料计量C．材料消耗量的大小D．材料的采购运输【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。

参见教材P93。

20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。

A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】参见教材P76.25．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A．7B．3C．14D．15【答案】A【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

2011年全国一级建造师执业资格考试建筑工程项目管理（参考答案及解析）一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：教材P4.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D.2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，选B。

3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：教材P15按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

选C。

4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：教材P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

选A。

5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27.为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制．进度控制．质量控制．合同管理．信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

故本题选B.6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

2011年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁、板内力计算的说法，正确的是（）。

A．按弹性理论方法计算B．按塑性变形内力重分布的方法计算C．主梁、次梁按弹性理论方法计算，板可考虑塑性变形内力重分布的方法计算D．主梁按弹性理论方法计算，次梁、板可考虑塑性变形内力重分布的方法计算〖答案〗D〖解析〗现浇肋形楼盖中的板、次梁和主梁，一般均为多跨连续梁（板）。

连续梁（板）的内力计算是主要内容，配筋计算与简支梁相同。

内力计算有两种方法。

主梁按弹性理论计算，次梁和板可考虑按塑性变形内力重分布的方法计算。

2．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是（）。

A．先大后小，先短后长B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短D．先小后大，先短后长〖答案〗C〖解析〗锤击沉桩法施工时，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序为：按先深后浅、先大后小、先长后短、先密后疏的次序进行。

对于密集桩群应控制沉桩速率，宜从中间向四周或两边对称施打；当一侧毗邻建筑物时，由毗邻建筑物处向另一方向施打。

3．下列地面面层中，属于整体面层的是（）。

A．水磨石面层B．花岗石面层C．大理石面层D．实木地板面层〖答案〗A〖解析〗面层分为以下三类：①整体面层，包括水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、水泥钢（铁）屑面层、防油渗面层、不发火（防爆的）面层等；②板块面层，包括砖面层（陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖面层）、大理石面层和花岗石面层、预制板块面层（水泥混凝土板块、水磨石板块面层）、料石面层（条石、块石面层）、塑料板面层、活动地板面层、地毯面层等；③木竹面层，包括实木地板面层（条材、块材面层）、实木复合地板面层（条材、块材面层）、中密度（强化）复合地板面层（条材面层）、竹地板面层等。

4．普通气候环境中的普通混凝土应优先选用（）水泥。

2013年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及解析一、【答案】A【解析】设计年限为50年的建筑物，其混凝土强度等级不应低于C20。

2. 【答案】C【解析】沉降缝的基础必须分开。

3. 【答案】A【解析】连续梁受力特点是跨中有正弯矩，支座有负弯矩。

4. 【答案】B【解析】医院楼梯踏步的最小宽度为0.28m。

5. 【解析】防水卷材里面温度稳定性最差的是沥青防水卷材。

6.【答案】C【解析】有抗震要求的，钢筋的最大力总伸长率不小于9%。

7. 【答案】A【解析】混凝土试件标准养护的条件是：温度20±2℃，相对湿度95%。

8. 【答案】B【解析】平板玻璃热稳定性差，急冷急热，易发生爆炸。

9. 【答案】D【解析】磷是碳素钢中很害的元素之一。

10. 【答案】D【解析】上述仪器中垂准仪只能测是否垂直，不能测水平距离。

11. 【答案】C【解析】砌体基础必须采用烧结普通砖和水泥砂浆砌成。

12. 【答案】C【解析】摩擦桩以标高为主，贯入度为参考值。

13. 【答案】B【解析】跨度8m要达到75%的强度，40×75%=30MPa。

14. 【答案】D15. 【答案】D16. 【答案】B【解析】《建设工程质量管理条列》第四十九条规定：建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

17.【答案】D【解析】在正常使用情况下，保温工程的最低保修期限为5年。

18.【答案】C【解析】法律规定严禁使用含有硝铵、尿素等产生刺激性气味的混凝土外加剂，19. 【答案】A【解析】，合同评审应该在合同签订前进行。

20．【答案】B【解析】施工组织总设计师应由总承包单位技术负责人审批。

二、多选题21. 【答案】ADE【解析】结构自重，基础荷载属于永久荷载。

22. 【答案】DE【解析】工艺性能包含弯曲性能, 焊接性能两种。

2011一级建造师项目管理真题及答案解析[1]2011一级建造师项目管理真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、建设工程管理的核心任务是( )。

A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施1．建设工程管理的核心任务是（D）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

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2013年一级建造师建筑工程管理与实务真题及答案一、单项选择题1.设计使用年限50年的普通住宅工程，其结构混凝土的强度等级不应低于（）A.C20B.C25C.C30D.C35答案：A解析：设计年限为50年的建筑物，其混凝土等级不应低于C20，参考教材P52.基础部分必须断开的是（）A.伸缩缝B.温度缝C.沉降缝D.施工缝答案：C解析：沉降缝的基础必须分开。

教材P293.均布荷载作用下，连续梁弯矩分布特点是（）A.跨中正弯矩，支座负弯矩B.跨中正弯矩，支座零弯矩C.跨中负弯矩，支座正弯矩D.跨中负弯矩，支座零弯矩答案A解析：教材P254.楼梯踏步最小宽度不应小于0.28m的是（）的楼梯A.幼儿园B.医院C.住宅套内D.专用疏散答案：B解析：教材P345.下列防水卷材中，温度稳定性最差的是（）A.沥青防水卷材B.聚氯乙烯防水卷材C.高聚物防水卷材D.高分子防水卷材答案：A解析：参考教材P846.有抗震要求带肋钢筋，其最大伸长率不应小于（）%A.7B.8C.9D.10答案C解析：参考教材P487．混凝土试件标准养护的条件是（）。

A．温度20±2℃相对湿度95% B．温度20±2℃相对湿度90%C．温度20±3℃相对湿度95% D．温度20±3℃相对湿度90%答案：A解析：参考教材P538.关于普通平板玻璃特性的说法，正确的是（）A.热稳定性好B.热稳定性差C.防火性能好D.抗拉强度高于抗压强度答案：B解析：参考教材p689.下列工程化学成分中属于碳素钢中的有害元素有（）A,碳 B.硅C.锰D.磷答案D解析：参考教材P4910．不能测量水平距离的仪器是（）A.水准仪B.经纬仪C.全站仪D.垂准仪答案：D解析：参考教材p96～p9711.砌体基础必须采用（）砂浆砌筑A.防水B.水泥混合C.水泥D.石灰答案：C解析：砌体基础必须采用烧结普通砖和水泥砂浆砌成12.采用锤击沉桩法施工的摩擦桩，主要以（）控制其入土深度A.贯入度B.持力层C.标高D.锤击数答案：C解析：参考教材P11513.跨度8m混凝土强度等级为C40的钢筋混凝土简支梁，混凝土强度最少达到（）MPa。

2011 一建建设工程项目管理考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是（）。

P4 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

P12 A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

P15 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

P18 A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

P27 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

P39 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

P43 A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

P57 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第 3 周的施工成本计划值是（）万元。

2011年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案解析一、单项选择题1.关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁，板内力计算的说法，正确的是（）。

A.按弹性理论方法计算B.按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算C.主梁、次梁按弹性理论方法计算，板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算D.主梁按弹性理论方法计算，次梁、板按可考虑塑性变形内力重分布的方法计算『正确答案』D『答案解析』内力计算有两种方法，主梁按弹性理论计算，次梁和板可考虑塑性变形内力重分布的方法计算。

弹性理论的计算是把材料看成弹性的，用结构力学的方法，考虑荷载的不利组合，计算内力，画出包络图，进行配筋计算。

参见教材P24。

2.锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是（）。

A.先大后小，先短后长B.先小后大，先长后短C.先大后小，先长后短D.先小后大，先短后长『正确答案』B『答案解析』对不同规格的桩，宜先大后小，先长后短，可使土层挤密均匀，以防止位移或偏斜。

参见教材P114。

3.下列地面面层中，属于整体面层的是（）。

A.水磨石面层B.花岗石面层C.大理石面层D.实木地板面层『正确答案』A『答案解析』1.整体面层包括：水泥混凝土面层、水泥砂浆面层、水磨石面层、水泥铜（铁）屑面层、防油渗漏层、不发火（防爆的）面层等。

参见教材P41。

4.普通气候环境中的普通混凝土应优先选用（）水泥。

A.矿渣B.普通C.火山灰D.复合『正确答案』B『答案解析』参见教材P45表1A412011-4常用水泥的选用。

5.关于细骨料“颗粒级配”和“粗细程度”性能指标的说法，正确的是（）。

A.级配好，砂粒之间的空隙小；骨料越细，骨料比表面积越小B.级配好，砂粒之间的空隙大；骨料越细，骨料比表面积越小C.级配好，砂粒之间的空隙小；骨料越细，骨料比表面积越大D.级配好，砂粒之间的空隙大；骨料越细，骨料比表面积越大『正确答案』C『答案解析』砂的颗粒级配是指砂中大小不同的颗粒相互搭配的比例情况，大小颗粒搭配得好时砂粒之间的空隙最少。

2011年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是（）。

A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而建设工程管理则涉及项目全寿命期。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方【答案】C【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；C选项，合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系；D选项，工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，用以描述工作流程组织。

2011 年一级建造师考试《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、建设工程管理的核心任务是（）A. 目标控制B．提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：教材P15按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

4、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：教材P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

故本题选B。

6、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。