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2019年年终工作总结模板下载
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工作总结
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xx年，投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五个
一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化
建设方面突出了重点，在对各事业部行政工作规范化方面起到积极推
动作用，对公司信息化建设做了一定的努力。总结教训，积累经验，
现将xx年工作总结一、
加强制度建设，做好基础管理1、确立严密的管理制度，是达到有序运行的保证，总经办做为制度的执行和监督管理部门，结合国际大
公司制度建设的经验和自身条件，从细微之处入手，从员工文明行为
规范等小节做起，重建并完善了如《办公室电话接待服务规定》。
《员工识别证使用规定》。《5S管理》。《临时出国人员费用开支标
准和管理办法》《长期出差人员管理办法》《机关服务人员劳保用品
发放规定》等八个制度，对信息化建设的制度与流程进一步充实。新
增
个流程。下半年，又根据公司总体要求明确了投资公司管辖范围
到番茄事业部机关，对已有的制度进行了全面的、系统的修订，明确
了层级，确保了制度建设的严肃性和可控性。2、今年，我们根据公司
整体要求，对行政制度进行了全面、系统的修订（行文格式、流程、
表格、公司的CI规范等）。以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效的目的。为此，在总结公司近几年行政工作的同时，借鉴了
一些好的经验，汇编了一套《行政总务管理规程实务》。汇编从工作
职能、规章制度、工作流程、常用表格、考核办法五个部分对办公室
日常工作做了较为全面的规范。重点对办公室常用文书格式及常用管
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