[教育文化]小学校长述职报告范文4篇
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小学校长个人述职报告【通用5篇】小学校长个人述职报告【篇1】20__学年,我担任长洋小学校长。
一年来,在各级领导的关心帮助下,在全体教师的通力协作下,我团结协作、勤奋学习、努力工作。
虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在中心校的引领下,在其他班子成员的配合下、在全体教职工的热情支持和帮助下,完成了学校的各项工作。
一年来的工作让我感到很欣慰,因为我工作、生活在一个团结、和谐而非常理性的教师群体中,从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。
现从以下几方面对一年的工作情况进行汇报:一、以人为本,依法按规,管好学校1、诚恳待人,合作和谐良好的人际关系及团结、合作、和谐的工作氛围,是确保学校稳定和谐,实现学校全面、协调、可持续发展的基础。
在学校管理中,我坚持以人为本,广泛听取大家意见,既能严格执行学校的规章制度,又能充分考虑教师的实际困难。
从小事做起,做好实事,确保在校师生安心工作、学习。
2、乐于奉献,廉洁奉公一年来,我以求真务实的精神,真抓实干的作风全身心投入到学校工作中,经常性地深入到老师当中,听取大家的意见,满腔热情地为师生服务。
为了做好学校工作,我私车公用,不计报酬;县内的开会,教研,参观访问等公务活动,我也不向学校报差旅费。
我总觉得为学校服务,为广大师生服务是我的份内事,只要能办成、办好我心里就踏实、高兴。
3、按规管理,公平公正一学年来,我们完整了各项规章制度,操作规程,师德规范,应急预案等。
分工明确,责任到人,各司其职,各负其责。
严格按制度,按规程,按预案操作。
评优、评先进、年度考核等教师关注的大事,我们不折不扣地按上级规定的操作规程办事。
对群体中议论的一些热事,该说明的说明、该追查的追查,该解释的解释,对事不对人,把工作做细做实。
4、积极参与,重在发展一年来,我们有组织全体教师积极参加全员培训;参加县、镇级教研活动20余人次;还积极参加镇县组织的其它活动,在参与中求发展,促发展。
二、多方互动,努力改变办学条件一年来,在教育局和镇中心校的支持下,在学校的努力下,我校的办学条件有了一定的改变。
小学校长岗位工作述职报告(通用7篇)小学校长岗位工作述职报告篇1一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。
实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。
坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。
通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。
一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。
3.强化后勤管理。
在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度。
小学校长述职述报告(精选6篇)小学校长述职述报告(精选6篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候认真地写一份述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢?以下是小编为大家整理的小学校长述职述报告(精选6篇),希望对大家有所帮助。
小学校长述职述报告1尊敬的各位领导、老师们:一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们凯棠民族希望小学办成社会、家长、学生满意的学校。
我校在xx市委、市政府和教育行政部门的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效推进,教学质量明显提升。
我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。
现将总结一年来的工作,我们认为主要抓了六项工作,这六项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以质量求生存、以普及求发展”的办学理念,以培养“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进高效课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力和水平还有限,离一名优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到。
作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。
在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。
【导语】述职报告也是⼯作的⼀部分,那么怎么写好⼀份述职报告呢?以下是整理的⼩学校长个⼈述职报告范⽂,欢迎阅读!1.⼩学校长个⼈述职报告范⽂ 尊敬的各位领导,各位⽼师: 在本年度的⼯作当中,我作为学校校长,紧紧围绕学校教育教学发展⽬标,全⾯贯彻党的教育⽅针、政策,认真执⾏上级教育部门的政策、法规,结合本校的办学宗旨和特⾊,领导全体职⼯全⾯完成学校的教育教学任务,得到了上级部门的肯定与表扬。
现将本年度个⼈⼯作情况述职报告如下: ⼀、提⾼思想政治素质 ⼀是结合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。
通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使⾃⼰在⼯作中能较好地遵法、守法、⽤法,做到依法⾏政,依法治校,同时也使⾃⼰理解政策,把握政策的⽔平明显提⾼。
⼆是重视业务知识的学习。
看特⾊,学管理经验。
我进⼀步树⽴了新的教育观念,更新了学校管理⽅法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学⾏为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的⼤前提下,坚决⽀持教师的合理劳动报酬,进⼀步调动了⼴⼤教师的积极性。
我汲取了外地的先进管理经验,取⼈长补⼰短,使学校管理⼯作⽇臻完善,也更⼈性化。
三是作为校长,我严于律已,全⾝⼼投⼊到⼯作之中,起好⽰范带头作⽤。
⼀直坚持站在学校发展的⾼度,思考学校⼯作,维护学校荣誉。
⽣活、⼯作中⼒戒浮躁,虚⼼听取师⽣意见和建议,接受教职⼯批评,客观公正地对待和处理⼈和事。
平时深⼊群众中,关⼼教师和学⽣,了解师⽣呼声,建⽴了和谐的⼈际关系。
⼆、提升⾃⾝⼯作能⼒ 1.组织教师积极参加学校统⼀组织的集中学习辅导,要求教师结合个⼈的学习、思想和⼯作实际撰写⼀篇以上的⼼得体会,学习交流。
围绕“全⾯推进教育创新,努⼒提⾼办学档次”这⼀主题,展开解放思想⼤讨论,把⼤家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持⽤科学发展观统领⼯作全局。
小学校长工作的述职报告(精选8篇)小学校长工作的述职报告篇1一、思想引领,打造文明型校园1、始终以德育为核心,狠抓思想教育的引领,首先从党员干部抓起,按照宣传学习,分析检查,整改落实几个阶段,开好、评议会,深刻开展批评和自我批评,不断收集学校工作中存在的问题的建议,提高思想觉悟,提高政策水平,不断的提高党员干部的理论水平和执政能力。
2、我校委会一班人带头示范,中小学领导班子成员都带主课,而且还有的带班主任,工作量大,勇挑重担,替学校分忧,在他们的影响下,学校有什么大事,不管年龄大的还是年轻的都主动请缨,如潘正才、王慧娟、邱丹等老师主动替病重的老师代课,於新、李刚、孙维、孙进等主动承担校园集体舞、文艺节目、体育队的训练,出现了有难大家共同承担的可喜局面。
3、教师职业道德的教育,我们采取建立师德档案的办法,将个人的业绩,教育教学满意率、师德满意率进入个人档案,特别是初三年级和六年级,每月一次反馈,征集学生对老师的意见,而且将意见反馈到老师本人,不断的改进教学方法,达到提高教学质量的目的。
4、狠抓养成教育,对于学生的德育教育,主要通过行为规范和养成方面的教育开展一系列的活动,比如“卫生习惯从我做起”,到福利院替老人服务,学生在校一日常规,评选文明之星、校园之星等活动,使学生的学习、生活习惯得到一定的转变。
通过一系列的德育导航,学校的文明程度提高了,展现了一个全新的十力中小学的文明校园。
二、警钟长鸣,安全不放松,打造平安型校园安全是学校天大的事情,学校人多,而且密集,原来是中学,现在是中小学,一千多人的生命健康都系于学校。
1、首先采取专人负责,对学校所有的安全设施进行排查,今年我们安装了校门口的交通减速板,教学楼的避雷带,宿舍、实验室、食堂的灭火器等安全设备,还安装了应急灯、消防疏通标志。
2、实行巡逻制度。
针对这几年学校安全的突出问题,主要在于洗冷水澡和上网吧,我们采取了每天由学校领导、班主任、老师组成的巡逻队,每天都到池塘边、河边、网吧地段巡逻,发现问题按照应急预案进行跟踪处理。
小学校长的述职报告(精选5篇)小学校长的述职报告(精选5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,述职报告也应跟上时间的脚步了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编帮大家整理的小学校长的述职报告(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
小学校长的述职报告1尊敬的各位领导、家长、老师们:大家好!我任职以来,在中心各位领导的关怀指导下,在祁村双委的大力支持下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。
学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取,校园书声琅琅,和谐绿色的崭新局面。
现将这一年来的工作汇报如下:一、优化队伍,提高素质创建和谐校园学校十分重视师德师风建设,通过各种形式的学习活动,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。
为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。
一年来,全体教师通过各级培训,通过公开课、业务竞赛等各种活动,教育理念及教学方法在不同程度上均有所变化。
学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将学校办好。
二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨。
逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,力求做到“各就各位、各尽其责”。
1、创新德育教育,坚持以德立校。
学校工作始终坚持以德育为核心,今年后半年,以中心指定我校为课改实验校为契机,教学中以德育为重,德育为先为原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为载体,培养学生良好的学习习惯,生活习惯于鲜活的生活实践中。
2、加强法制教育,创建平安校园。
安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”,学校成立了组织机构,制订了应急预案,加强了制度建设,每年初与班主任签订安全目标责任书,制定安全工作制度和值班管理制度。
小学校长工作述职报告范文(通用14篇)小学校长工作述职报告范文(通用14篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要写好述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编精心整理的小学校长工作述职报告范文,欢迎大家分享。
小学校长工作述职报告篇1一、学校常规工作——井然有序、规范办学(一)行政管理。
聘请法律顾问,制定章程制度,依法办学。
每周召开行政例会,统一办学思想。
培养中层干部,储备领导团队。
健全学校各种档案。
(二)教职工管理。
定期召开师德师风教育大会。
建全教师信息档案。
全员培训,与中国教育学会结盟。
(三)学生管理。
一年级招生规范科学。
严格学籍管理。
加强学生考勤。
(四)教育教学管理。
组织课标学习和测试,进行常规教学检查。
开展实验年级教学模式研讨,进行课程体系重构。
学生和教师校外拓展训练,社会影响良好。
(五)安全卫生管理。
组织发放给家长的一封信。
进行安全演练。
聘请专家做讲座。
消除学校安全隐患。
成立了心理咨询室。
(六)校园管理。
绿化校园,修建种植园。
分楼层设置环境文化教育主题。
实行岗位责任制,考核到位。
(七)后勤财务工作。
对校产进行清点和整理,对经费支出做到有会议、有记录、有计划,对资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制。
完善财务制度,实施校务公开,坚持向全校教师交帐汇报制度。
接待市区检查,均得到好评。
二、党风廉政建设——党性修养,引领发展(一)教育。
坚持"两学一做"专题学习,做合格党员。
观看《作风建设永远在路上》、《信任不能代替监督》等,警示自我,强化为人民服务意识。
(二)监督。
学校零星维修工程要经校委会讨论通过。
中层干部选拔要培训、考核、述职。
每学期召开教师代表大会,接受全校教师监督。
(三)惩处。
学校案件办理要依法,家长信访要认真接待处理。
做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。
三、特色亮点工作——凝聚人心,彰显活力(一)百年城内。
小学校长述职报告小学校长述职报告(精选5篇)小学校长的述职报告可以从对于学校的发展,学生的学习情况,学生的生活问题来进行表述。
下面给大家带来关于小学校长述职报告5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
小学校长述职报告(篇1)一学期在挥手之间一晃而过,回顾过去,我们以“脚踏实地,一步一个脚印”为信念,以“培养学生良好的行为习惯”为宗旨,本着以学生长远发展为出发点,一学期来,我们学校稳步发展,取得了可喜的成绩,现汇报如下:一、建立和谐的教师队伍我们建立了一支团结和谐的教师队伍,我们以人为本,牢记以“服务于人”为基本原则。
我校教师年龄偏大,在职教师共10人,45岁以上教师7人,且两个老师将近退休。
但由于老师们认可学校的管理,全体教师不分老少,个个竭尽所能,尽职尽责、献计献策,年轻教师勇于拼搏,年老同志不摆资格,不以老迈老。
二、抓好安全工作安全工作是学校工作的重中之重,是学校教学秩序稳定的保障,因此每期我们都把安全工作作为学校的首要工作。
本学期我们每月集中安全教育一次,安全隐患排查十多次,安全疏散演练三次,消防安全演练一次。
三、抓好教学工作为了搞好教学工作,教学方面我们主要以24字教学模式为基本方式,结合本校学生较少的特点,抓好后进生,要求教师做到个个过关。
我们开展了优质课赛讲、读书比赛、书法比赛等活动,组织月考两次,通过各种活动的开展,开阔了教师、学生的视野,增强了教师的素质,提高了学生的能力。
为了取得家长的支持和配合,我们召开了两次家长会,如今家长加深了对学校各项工作的了解,并与教师加强了联系,给学校工作起了很大的推进作用。
四、抓好学生的养成教育专家讲:教育就是培养习惯。
本学期我们继续通过课前练字,培养学生的耐心,通过读书开阔学生的视野,陶冶学生的情操。
虽然学生的字体还不是很好,但每个学生已经端正了态度,能够一笔一划的书写,思想意识有了很大的提高,知道了啥叫认真书写,书写习惯在原来的基础上有了很大提升。
小学校长述职报告最新小学校长述职报告范文(通用5篇)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候静下心来好好写写述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编帮大家整理的最新小学校长述职报告范文(通用5篇),希望能够帮助到大家。
小学校长述职报告1当漫长而又短暂的人生驶向第31个年轮的时候,我离开了养育我、鞭笞我、历练我9年的沔渡,来到了这依山傍水、风景秀美、地杰人灵、文化底蕴深厚的xx镇小学。
憧憬、激情、失落、困顿、向往等词汇都无法准备表达这135天以来的确切感受。
所以,我还是选择自己提出来的九个字“勤于学、善于思、笃于行”作为我的主题汇报,勉励自己,更是希望大家共同践行。
一、勤于学1、在岗位中学。
由一个专注于履行政教主任岗位职责到现在需要适应一校之长岗位。
我深为自己的学识浅薄深深懊悔,四个月的岗位适应让我不得不看到自己的短板。
但是,也非常感谢,这一段时间以来局领导给我的信任和大家给我的支持。
2、在书本中学。
我以前不是很善于从书本中学习的,但在现实经历中,不得不逼迫自己静下心来向书本学习,虽然一上任就接手迎国检工作任务,但还是让国家二级心理咨询师顺利通过两门(需要补考一科,“实操”被考友戏称“实抄太少”)。
尤其是在《创新教育与高效课堂的实践研究》、《做一个书生校长》等专业书籍中,让我感叹学习是无止境的,对工作更是能事半功倍的。
3、在教学中学。
虽说我是小学数学一级的专业技术职称,但汗颜的是自己从未上过数学课堂。
而且在20xx年暑假去市北师大附小应聘时被专家一眼看穿。
这次的岗位调动给了我学习的机会,因此,在现实的教学中,往昔的旧友给我提供了很多教学素材,尤其是现实的孟丽萍教师为我树立了学习的榜样。
虽说学生们的成绩有些不如人意,但自感充实与幸福,有提升。
4、在网络中学。
网络为我们提供了许多获悉信息的渠道,然而我的关注点不一样。
我关注的是给我树立榜样的人,关注的是社会正能量的东西,关注的是身边尤其是涉及到工作中的点点滴滴。
小学校长工作述职报告(通用11篇)学校工作即将完成,作为一校之长,你在这段时期有没有梳理好自己的工作呢。
不妨去写一篇工作述职报告好好整理一下吧。
下面是由小编给大家整理带来的“小学校长工作述职报告(通用11篇)”欢迎阅读和参考。
小学校长工作述职报告篇120xx年是奇家小学全校师生同心同德、争先创优、成绩颇丰的一年,是科学施教、提升质量、开拓创新的一年,是彰显学校特色、深具教育影响,可持续健康发展的关键一年。
全校师生奋发图强,携手共进,续写了我校发展史上浓墨重彩的一页。
“德育彰显特色,管理注重实效,教改提升质量,安全构建,人文凝聚人心”是对20xx年学校工作的概括和写实。
一年来,在教育局的正确领导和悉心关怀下,以科学发展观引领学校的改革发展,在教育教学、德育创新、队伍建设等各方面均取得了长足的发展,凸现了学校管理得心应手、校园面貌日新月异、教育教学质量稳步提高的喜人景象,较好地完成了学年初预订的工作目标。
现将20xx年度一年来的工作简要总结如下:一、牢固树立“育人为本、德育为首”的理念,健全德育网络,丰富德育内容,创新工作方法,逐步形成德育工作的特色。
1、自我提高,让师德落到实处我校注重加强师德建设,着重围绕“敬业爱教、廉洁从教、文明执教、优质施教”,引导广大教师“敬业、乐业、精业、创业”,在提升教师的人生观、价值观,丰富教师的人生内涵方面做了许多创新工作。
如与教师签订“文明执教”的承诺书32份、“五四”青年节教师演讲比赛、“学先进,立师德,铸师魂”为主题的向李黎明学习系列活动、师德警示教育活动、每逢双周政治集中学习等活动,即丰富了师德建设载体,又拓展了师德建设的内涵。
同时我校还把师德表现纳入对教师的考核之中,每年教师节,通过自评、校评,评选出优秀德育工作者进行表彰。
2、强化管理,把常规德育做“实”我们以《中小学学生守则》、《中小学学生日常行为规范》为抓手,以“六大行为习惯星级学校”的申报验收为契机,抓实学生养成教育。
关于小学校长述职报告关于小学校长述职报告(5篇)述职报告可以用于评估员工的工作表现和绩效。
通过报告中的工作成果和目标达成情况,上级或管理层可以对员工的绩效进行评估,并根据评估结果做出相应的激励、奖励或培训的决策。
以下是小编带来的关于小学校长述职报告,欢迎大家一起来收看!关于小学校长述职报告(篇1)各位领导、老师们:下午好!20__年悄然结束了,在这一年里,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。
学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取,校园书声琅琅,和谐绿色的崭新局面。
一、抓好队伍,共同提高。
1、领导班子团结协作。
我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。
本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。
强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。
在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家。
2、教师队伍加强学习。
在社会日益发展的今天,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。
一年来,根据市教育局年初安排的“质量提升年”活动,结合学校实际开展了一系列的业务学习,不断更新教师的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作,同时通过我校承办的“新教师过关课”、“课堂技能大赛”、参加各级教研、国培等多种形式,为老师们提供多种学习途径,拓宽教师视野,提高教师自身素质。
二、狠抓常规,效果显著1、教学质量稳步提升。
这一年,学校继续抓好教育这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“六认真”工作情况,每一位教师都做到了“无教案不进课堂”,认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。
同时,学校每一学月组织教师出一套测试题对学生一月所学到的知识进行抽测,老师们了解学生的学习情况,改进教学方法,把握教学重点,达到教学效果。
小学校长工作述职报告集锦5篇时间如同雨后彩虹一般转瞬即逝,一个阶段的工作要圆满结束了,可以针对性的写一份岗位述职报告了。
述职报告是通过述职的方式对自己今年的工作进行回顾和总结,小编从网络上精心整理了《小学校长工作述职报告》,敬请浏览本文内容!小学校长工作述职报告【篇1】今年的工作你完成得怎么样呢?在这一年中你具体做了哪些工作呢。
下面是由小编为大家整理的“小学校长年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
小学校长年终工作总结范文(一)xx年我们xx小学教育教学在教育局的正确领导下,在xx的悉心指导下,在全体教师的共同努力下,大家克难奋进,开拓创新,圆满完成上级布置的各项工作任务。
总结这一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作情况进行如下总结、汇报。
一、检测学习,真诚待人,提高政治水平1、本人坚持学习党的各项路线、方针、政策,学习党的x大理论精神、深入学习实践科学发展观。
我已连续五年订阅了《中小学教育管理》、《教师新概念》等书籍。
还组织教师个人订阅xx年各种报刊杂志五十多种。
我个人写政治学习笔记和业务笔记6万余字。
不仅自己学,还带领大家一起学。
通过学习完善自我,更新了观念,提高了思想道德素质。
2、团结同志,真诚待人。
在我心中,学校是个大家庭,我是家庭中的一员,作为家庭成员,我尊重每一位老师,尤其是那些热爱事业、为人正派的教师;我尊重每一位家长,特别是关心学校发展的家长;我关心每一位学生,尤其是学有困难的学生。
我经常到学生、教师家里了解情况,嘘寒问暖,学生学习是否有困难;细致关怀,教师是否满意。
二、勤政廉洁,以身作则,坚持民主治校1、本人坚持办事公道,对事不对人,从不搬弄是非。
坚持民主集中制原则,认真落实校务公开,虚心听取教职工意见。
xx年春至xx年秋贫困寄宿生生活补助一事,严格按文件办理,公平、公正、公开。
将每一分钱都发给学生,让党的阳光温暖每一个家庭。
2、我和很多人一样信奉知足常乐。
第一学期小学校长述职报告范文(精选15篇)第一学期小学校长范文篇1尊敬的各位领导、各位老师:您们好!转眼一学期即将结束,本学期以来,我坚持学习党的理论和教育教学基本原理,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,努力钻研教育教学业务。
下面,我就本学期的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报:一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。
“一个好的班子,意味着一所好的学校。
”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。
而要创建一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风的问题。
(二)作风民主,自觉接受党支部和群众监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。
在工作中,切实从学校的发展、教师的利益出发。
遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。
但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。
学校非常重视“依法治校”,在处理日常事务方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。
在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。
二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。
我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。
要依法治校,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。
小学校长的述职报告小学校长的述职报告(通用14篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢?下面是小编为大家整理的小学校长的述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
小学校长的述职报告篇1一年来,我联区在县教育局的正确领导下,联区一班人和广大教师团结进取、奋力拼搏。
围绕县教育局工作思路,结合实际确定了“一、四、五、六个工作要点,即狠抓中小学教育教学质量全面提高这一中心;强化四项管理,即:办学行为管理、教育教学常规管理、教师队伍管理、财务管理;进一步抓好五个建设,即:师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校园建设、标准化学校建设、特色学校建设;努力做好六项工作,即:新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创建工作、安全与法制教育工作、信息技术应用工作、布局优化工作。
我们坚持以提高教育教学质量为中心,以狠抓养成教育为突破口,强化师德师风建设,全面实施素质教育,积极推进课堂教学改革和人事制度改革。
一年来,广大师生共同努力,团结拼搏,教书育人环境得到明显改善,教育教学质量又有新的提高。
1、标准化学校建设效果显著,我联区在标准化学校建设方面原则是高起点规划、高标准要求、高质量实施,与中小学布局调整相结合,彻底改善办学条件,尽力优化育人环境,收到了明显成效。
贾村中学充实了30台电脑,新配置了理化实验室,购买了价值2万余元的仪器,新建了60万元的学生餐厅,彻底解决了师生露天吃饭,不卫生的问题。
购买图书5000余册,新安装2副篮球架,9副乒乓球台,平整操场、硬化篮球场。
重新粉刷校园、油漆门窗,创建育人文化长廊,校园面貌焕然一新。
大甲小校投资4万元购置各种仪器、器材,购买了鼓乐、电子琴、乒乓球台、羽毛球网,活跃了师生的业余生活,对“五个一”活动的开展及特色学校的建设鉴定了基础。
杜村小学投资近100万元对原有校舍进行了彻底改造,09年9月已经投入了使用,投资3万元购置了新课桌。
小学校长年度述职报告5篇1小学校长年度述职报告篇一尊敬的领导:您好!一年来,我与各位同仁一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。
现将一年来本人的履职情况,简要报告如下:一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体教师,围绕我校发展目标,积极探索,开拓进取。
强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。
一是加强学习政治理论和法律法规,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务知识,工作之余,把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思考,注重工作反思,为探索学校的进一步发展打下理论基础。
同时,我积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。
一年来,我经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。
我把自己看作一名普通的数学教师,积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会,积极参与特别集体备课。
二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。
正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。
勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。
通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。
通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。
关于小学校长的个人述职报告(通用5篇)关于小学校长的个人述职报告(通用5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编为大家收集的关于小学校长的个人述职报告(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
小学校长的个人述职报告1即将过去的一个学期,生态理念,和谐教育,有效教学、五年规划,提高质量,这是一年来中心校园最热的几个词。
我想就通过这几个词向在座各位领导、各位老师汇报我这一年来的工作。
这一年中,我最常思考的就是如何在现在办学基础上,把学校办得更好?因为我知道,学校的发展已经遇上了瓶颈,教育形势发展又日新月异,满足将导致落后,停步就意味失败。
需要发扬一贯的“不待扬鞭自奋蹄”精神,在学校发展上,不等、不靠,主动寻找新的发展战略。
过去一年来,我查阅了大量资料,学习了许多理论文章,认真思考了学校教育中存在的问题,总结以往学校办学成绩和经验,多次组织学校行政讨论,学校发展目标和思路逐渐清晰。
定位了以生态理念作为学校发展总体指导理论,把学校建设成五个园的目标,并制定了具体的行动方略。
这目标与理念跟紧了当前教育发展特别是课程改革形势发展的需要,充分结合学校的实际,发动了全体教职工参加讨论,具有很强的操作性和前瞻性,因而得到教师和教育专家的充分肯定。
如果我们能坚决把五年规划制定的目标和思路当作工作的动力和方向,在实际工作中围绕目标,不断推进理念贯彻落实,中心小学发展目标一定能实现。
到目前看,五年规划实施的第一年已经有了一些成绩:绿色校园工作成效明显,学校环境更美了;健康乐园有了突破性进展,师生健康活动更踊跃了;书香校园实施措施更加明确,学生课外阅读兴趣有进一步提高;以“朝阳气息,君子风范”为特征的和谐办学氛围更加良好,行政大局意识强烈,工作勤奋,团结和谐,敢与创新和开拓。
特别是两位副校长,他们整体观念强,摆正位置,目标一致,各司其职,很好地发挥了作用,得到教师们认可;学校关心尊重教师,积极为教师排忧解难,教师之间关系和谐,心态平和,敬业,爱生,责任感,荣誉感强烈。
关于小学校长的述职报告通用(9篇)根据您的需求,编辑为您搜集了一些内容:关于小学校长的述职报告,平时写文章的时候总是一筹莫展,翻阅一些范文能够打开我们的思路。
多看范文可以让我们在处理各种工作时游刃有余,轻松驾驭,在作范文时,哪些需要重点讲呢?供大家借鉴和使用,希望大家分享!关于小学校长的述职报告【篇1】尊敬的各位领导、各位老师:大家好!首先感谢各位领导和老师给我这次向大家汇报工作的机会。
回眸往昔,工作的身影还历历在目。
转眼间,来到xx工作已经3年有余,这期间经历很多,工作很多,辛苦很多,挫折与遗憾也不少,但依然不变的是我能够成为xx小学的一员而荣幸!经过大家的努力和拼搏,特别是李校长的引领,我们已经形成了独具特色的xx精神——团结、务实、奉献!我敬重xx精神、崇敬每一位老师和学生,在尽心尽力的努力工作着,并享受着!为自己能为xx小学建设和发展贡献一份力量而快乐。
工作中,我经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义?我在学校教育工作中应该做些什么?我为学校和老师能带来什么?我们的工作应该留下什么?有了这些追问,我的工作也就增加了动力,生命也就更富有意义。
记得刚到xx的时候,全县吹响了教育现代化创建的号角。
那些激动人心的场景现在想起来,还回味悠长……。
因为我分管现代化创建工作,所以对创建的场景体会就更加深刻,那时的校园里处处都有劳动的身影,时时都有感人的画面,很多生动的场面真的让人潸然泪下。
那个时候,在我们xx中心小学的校园里基本看不到走的脚步……大家都在跑。
周末,在我的眼里已经成为“过去时”。
为了能够顺利通过验收,我每日每夜都在思考,哪里还有不足,哪里还有需要改进,积极为校长出谋划策,为领导分忧,并随时做好被差遣的准备,因为任务随时就会降临!最后,通过同志们的艰苦努力,我校作为创建的现场向专家和评委递交了一份满意的答卷!借此机会,我向在座的各位战友表示衷心的感谢!因为我分管课改工作,所以我从制定改革方案到指导上课,无一环节不是亲自参加。
小学校长述职报告范文4篇年度小学校长述职报告各位领导、各位老师:大家好!XX年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。
一年来,县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作,现场办公,给予了我校特别的关怀;一年来,我校全体教职员工齐心协力,勤奋工作,完满地完成了年度工作任务;一年来,学校外树形象,内抓管理,稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。
回顾一年来的任期工作,在上级组织的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,认真贯彻党的教育方针,依法治校,积极完成上级各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,尊重师生,关注课堂,重视质量,尽心尽力履行校长职责,努力完成校长管理目标。
现就本年度主要工作整理、汇报。
教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。
在一年的管理中,我边学习,边总结,边改进,主要做了如下几点:1 、加强领导班子队伍建设,切实增强责任意识和团队精神。
开好各种办公会议,追求工作质量和时效,切实转变工作作风;要求班子成员严格按政策和规律办事,提高执政能力;规范日常生活行为,提高个人生活形象,做好表率,能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。
2 、学校整体搬迁,两校顺利整合后,在新的教学环境中,我提出“四新”工作追求,“四在”工作目标,“三为”工作环境。
即“以建设新的校园文化追求师生儒雅,以建设新的制度文化追求以人为本,以建设新的管理体系追求可持续发展,以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”;“在‘新’上做足文章,在‘理’上寻找规范,在‘细’上铸造精致,在‘实’上凸显成效;“以‘和’为贵,人和则校兴,以‘诚’为贵,人诚则不欺,以‘实’为贵,人实则业旺。
对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论,请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿,通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。
第1 页共16 页3 、校长最宝贵的财富是教师。
学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造,为了充分调动教职工的聪明才智,就要做到“政务公开,校务公开,财务公开”,让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。
一年来,定期而及时地公布政务、校务,接受教师监督;财务严格按校财局管的报账制执行,一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况,让教师参与、知晓。
有效地调动教职工的积极性,有效地实行依法治校、民主管理。
4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。
一年来,各处室既尽力做好本处室常规工作,又积极协调配合完成其他工作任务,因此,学校各项工作开展顺利,效果明显。
政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是:紧锣密鼓、部署组织开学,使学校工作又好又快的走上正轨。
1、带领师生整体搬迁原毛市小学,在两校整合中积极主动工作。
2、合理调整、安排教师办公室,聘任有爱心、负责人的班主任。
3、深化“四风建设”,组织教师进行师德师风培训学习,收集教育学习笔记、学习心得。
4、重抓学生安全工作,通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。
5、精心组织教师投身“课内比教学,课外访万家”活动。
6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。
7、天天抓、时时抓校园环境卫生,着力打造洁净的校园环境。
教学是学校的中心工作。
为了加强常规教学管理,提高教育教学质量,教导处做了如下工作:1、加强师资培训①组织教师学习新课标、新教材、更新知识,切实提高教师业务素质和专业水平。
②加大骨干教师培训力度,充分发挥他们的示范引领作用。
③组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训,现在,所有年轻教师会自己制作教学,中青年教师会灵活运用教育教学资源,老年教师会搜索网络教育资源。
2、狠抓教学常规管理①强化检查根据教学常规管理流程,对教师的备、教、改、辅、考等方面,进行定期或不定期检查,并将检查结果公示,对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。
②分层管理小学校长个人述职报告尊敬的各位领导:述职人:xxxx,男,生于1959年10月,中共党员,现任竹园镇第一完全小学校长。
一、个人简历1981年至1994年在龙池小学任教;1995年至XX年任龙池小学教导主任;XX年2月至XX年6月任高治小学校长;XX年7月至XX年年6月任竹园镇第一完全小学校长。
二、对校长之职的体会我任校长之职,历经七年,其中高治小学五年,竹园一小两年。
七年来,对校长之职的感受,不是荣耀,更不是享受,而是巨大的压力和无限的责任。
我从教师走到教导主任,再到校长,位置之变,其压力和责任随之加重,因为范围的扩大,事项的增多,加之上有领导,下有师生,旁有社会各界人士时刻关注着、期待着,也是校长是管人、管事的职责而定的,它牵涉到一个地方的稳定、教育的发展与经济的繁荣。
这就是我对校长一职的肤浅认识。
现从以下几方面汇报告:三、思想纯正,待人坦诚我自任校长以来,工作责任心强、事业心强,上进心强。
在工作中能坚持党的方针、政策,能遵纪守法,能够以人为本,能做到时时处处关心教师和爱护学生,从没想到校长是权力的象征,是谋利益的机会,而是领导交给的重担,是领导付于的责任。
所以能时时以校长的标准衡量自己,事事以法律法规和上级要求为准则,能做到以平衡的心态对待人和事,能够以热情饱满的精神迎接每一天的工作,能够以信任、坦诚的态度对待每一位同事,能够走出对职工耍小心眼和打击报复的魔圈,让教师能够在心境踏实中安心工作,消除了人力内耗的现象。
所以每到一所学校,职工总是以心直口快,处事公正评价我。
四、管理方法,刚柔相济校长的职责就是管人,人管住了,事也管好了,从而工作就会顺利,效果就会良好。
小学校长管理的原则大同小异,但管理的方法却是千变万化,纯法制化、制度化管理虽然公正,但显得僵硬,无人情味,纯人性化管理虽显得和气融洽,但缺乏公正性、深入性,校长将成为“泥水匠”,管理的模型就会成为纸灯笼。
所以我每到一校,从实际出发,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分体现制度的完整性和实效性,这样领导和教师说话做事就有了尺寸。
人性管理也是多渠道管理,除用自己的热情、关爱去感化人,规范人外,我还善于观察人,善于寻找和抓住机会做思想工作,如领导与领导之间、领导与职工之间、职工与职工之间、职工与家长之间等协调工作。
几年来,我将对职工的了解,依据各自的生活习性、性格特点和工作能力进行分类掌握,如从个性上我分为“规范型、偏移型、动荡型和逆向型”,即优秀职工称为规范型,这种人是单位的主力军,是宝贝、是财富,适于人性管理。
大方向正确,小毛病常有为偏移型,工作特点是常在标准底线走,这类人虽坏不了大事,但要时刻提醒。
情绪不稳定,工作态度时好时坏,工作效果时好时差即为“动荡型”,这类人必须校长亲自把脉处方,章程化管理和人性化管理并用。
思想顽固,逆反心理突出,钻研对抗方法,经常与领导作对,看同事不顺眼即为“逆反型”,这种人要特别留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出击,要打“药海战术”,动用亲戚、朋友、群体监督协调、感化,刚性管理要占重要地位。
从工作能力上我又分为“复合型、单一型、开发型、带动型”等,即多个专长,综合能力强称之为“复合型”;只有一项特长称为“单一型”;虽有基础,但还需要培养称为“开发型”;工作能力一般或低下,称为“带动型”。
掌握了这些,便于寻找管理方法和工作搭配。
五、工作目标,线索清晰七年的校长工作,不论在哪个学校,不论在哪个时期,我都能因地致宜的制定长远工作规划和短期工作计划,工作任务根据轻重缓急,一批一批下达,工作效果一项一项的验收,让教师了解工作目标、工作方法,明确该干什么,不能干什么,怎么干等等,这样学校工作效果,学校有杆称来衡量,职工个人工作成绩,自己有杆称来衡量,从而就找到了自己所在的位置。
六、工作方法,灵活实际我深知管理事项是千头万绪,管理方法是千变万化,但我能够理清工作思路,找准工作突破口。
我深知领导的力量来源于学校领导班子,所以我非常注重领导班子的建设,由于我的助手全是刚走上领导岗位,工作技能欠缺,经验不足,所以我除了钻研自己的工作技巧外,还要指导他们的工作,每一项较大工作,从方案到过程,再到验收,三个流程我都必须关注。
能够明确管理方法既有常规性,又必须有新颖性,即“不能常穿一套衣,只能常长一副脸”。
例如我对教学采用了“梯度式平台教学和师生双向选择”的管理模式,充分调动了教师工作的积极性,激发了他们责任感;对教师教案采用了“表格式和抽测式”考核办法,节约了大量的时间,解脱了繁重负担,提高了教学质量;对班级管理采用了“自评、互评、学生家长打分”的评估方法,这样提高了管理效能,得到了各方面的好评,确保了学校历年平安;对校内工作采用了“民主讨论,有奖建议,校外征集”等办法,因此加快了民主管理的进程和学校发展;对教师能力培训采用了“集体培训、个别辅导、一帮一、多帮一、单项辅导、综合培训、定期下达学习任务、不定期考核、自我评估、设立专项的教师学习奖学金和奖励考核分”等等办法,大大的提高了教师学习的积极性工作能力;在协调学校周边关系上我采用了“细观察、深了解、寻亲情、多交谈、冷处理”的方法,有效的化解了周边的矛盾,明确了互存互利,形成了邻里和睦,促进了和谐发展;在激发职工上进方面采用了“榜样标兵示范人,考核奖励激励人,规章制度约束人”的办法,击活了教师的上进心,形成了随着“指挥棒”动的格局;在处理校长与职工的关系上,采用了“宽容、理解、关爱、勾通、互勉、自谦”等方法,增强了友谊,促进了团结,减少了阻力,形成了合力,彰显了管理技能。
例如XX年我调离高治小学,离校那天,我并未告知职工,天刚亮,我还未起床,全体教职工自发在操场等候,送我到调入学校(竹园一小)报到,最后洒泪而别。
这件事,老百姓见了深受感动,竹园一小教师见了深受启发。
七、创新思维,勇于进取校长工作让我进一步明确了一校之长,必须有超人的思维,超前的思维,如果校长思维落后于职工思维,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。
懂得校长关键在于动脑、创新是发展的源泉、先进的办学理念是发展的灵魂。
所以我能够坚持新的工作思路,新的工作方法,即人们所说的“人有我优,人无我有”治校策略。
要盯准教育这个大市场,充分估计各方面带来的冲击。
例如我在建设高治小学环境时,必须建成让人们感到新颖、舒服,更是周边学校没有的独特景观;在教学组班中我采用了“梯度式平台教学,师生双向选择”的方法十分凑效。
在教研教改工作中成功引进了国家级子课题与校级课题相结合,很快激发了教师积极性。
在训练教师写作时,成功的办起了重庆市正规刊物《苗圃》。
在巩固学校生源,办起了竹园一小星桥幼儿园,学生多,效果好。
在激发爱校热情方面谱写了校歌,建起了队伍浩大的管乐仪仗队。
我始终坚持每个阶段都有新的工作目标和新的工作任务,每学期都有一样或几样新鲜菜奉献给领导、家长、社会。