项目部隐患排查6.1.3-6.1.4

项目部安全隐患排查方案一、背景和目的随着建设项目的不断推进，项目部承担着重要的安全管理职责。

为保障项目施工期间的安全和顺利进行，有必要进行安全隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全和稳定。

本方案旨在制定一种科学、系统、全面的安全隐患排查方案，以提高项目部安全管理水平，预防和避免施工事故的发生，同时为项目部提供一种安全文化的建设机制，推动项目的顺利进行。

二、排查内容和方法（一）排查内容1. 人员安全隐患：包括工作人员是否具备相关岗位资质、是否经过培训、是否佩戴工作证、是否按照规定穿戴防护用品等。

2. 设备安全隐患：包括施工机械设备是否符合安全要求、是否定期检修、是否存在使用过程中的安全隐患等。

3. 施工现场安全隐患：包括施工场地是否合理布局、是否存在安全隐患、是否设置安全警示标志等。

4. 作业过程安全隐患：包括作业操作是否规范、是否存在违规操作行为、是否存在脱岗风险等。

（二）排查方法1. 文献资料搜集：通过查阅项目文档、相关安全规定和标准，了解项目形势、安全目标和要求，为后续排查提供依据。

2. 现场观察和实地调研：通过对项目部现场进行巡视、观察，了解施工情况和存在的问题，并与相关人员进行交流，了解工作中的安全风险。

3. 专家评审和访谈：邀请安全专家对项目部的安全管理进行评审，同时进行安全访谈，了解工作中的隐患和问题。

4. 现场检测和测试：使用专业的安全检测设备对施工设备和现场环境进行检测，并根据结果对存在的问题进行整改。

三、排查流程和时间安排（一）排查流程1. 预备工作：制定安全隐患排查方案，明确排查目标和内容。

2. 数据收集：收集相关文献资料，了解项目背景和安全要求，并对项目部进行现场观察和实地调研。

3. 隐患识别：根据收集到的数据，通过专家评审、访谈和现场检测等方式，识别项目部存在的安全隐患。

4. 隐患评估：对识别到的安全隐患进行评估，确定隐患的严重程度和影响范围。

5. 隐患整改：制定具体的整改措施和时间表，对排查到的安全隐患进行整改。

项目部隐患排查整改措施1. 背景在项目部运营过程中，可能会存在一些隐患和风险，为了确保施工安全和保障工作顺利进行，有必要进行隐患排查和及时整改。

2. 排查措施为了有效排查隐患，项目部应执行以下措施：- 持续检查和监控施工现场，特别是需要密切关注的危险区域和作业面；- 定期组织安全检查，包括设备的安全使用和配备、施工工艺的合理性等；- 鼓励员工积极参与隐患排查工作，提出意见和建议；- 定期组织培训，让员工了解和掌握相关安全标准和规定；- 配备必要的检测设备，进行必要的安全监测；- 定期评估和审查安全管理制度的有效性和适用性。

3. 整改措施一旦发现存在隐患，项目部应立即采取以下整改措施：- 针对隐患制定整改方案，明确责任人和整改时间节点；- 及时采取紧急措施，确保施工现场的安全；- 加强对整改过程的监督和检查，确保整改措施的有效性和落实；- 完成整改后，进行验收和评估，并及时进行必要的修正和改进。

4. 风险防控为了进一步减少隐患和风险，项目部应加强风险防控工作，包括但不限于：- 确保施工现场的周边环境安全，如道路畅通、消防设施完备等；- 加强材料和设备的质量管控，防止使用假冒伪劣产品；- 加强员工安全培训和意识培养，提高员工的安全意识和自我保护能力；- 建立健全隐患排查和整改制度，确保工作的规范性和持续性；- 与相关监管部门保持密切沟通和协作，及时掌握安全法规和标准的更新和变化。

5. 结论项目部隐患排查和整改是确保施工安全和工作顺利进行的重要工作。

通过执行排查和整改措施，加强风险防控，可以降低事故风险，保障项目的高质量完成。

项目部应牢记安全第一的原则，不断改进和完善隐患排查和整改工作，做到安全可控、风险可控。

项目部安全生产事故隐患排查整治制度第一章总则第一条目的和依据为加强项目部安全生产管理，有效防范和整治安全生产事故隐患，保障员工人身安全及资产安全，特订立本制度。

本制度依据相关法律法规、行业标准和企业实际情况订立。

凡本公司各项目部均适用。

第二条适用范围本制度适用于公司各项目部，包含项目部管理人员、施工人员等全部从业人员。

第二章管理标准第三条项目部安全生产隐患排查制度1.项目部每月至少进行一次安全生产隐患排查，重点排查各工作岗位存在的安全隐患，包含但不限于场合堆放、安全通道设置、设备设施是否正常运转、员工个人防护措施是否到位等。

2.项目部每季度进行一次全面的安全生产隐患排查，重点排查工程进度、料子采购、设备维护等环节可能存在的安全隐患，订立相应的整改计划和措施，并及时对整改情况进行督促检查。

3.项目部每年对安全生产隐患进行一次全面评估和整改，由专业的安全生产评估机构进行评估，对评估结果认真整改，确保项目部安全生产符合有关标准和要求。

第四条安全教育培训制度1.新人上岗前必需参加公司组织的安全教育培训，包含安全操作规程、应急预案、事故案例分析等。

2.定期开展各类安全培训活动，包含但不限于研讨会、演练、教育讲座等，提高员工的安全意识和应急处理本领。

3.紧要工程节点和施工环节前，项目部必需组织相关岗位人员进行专项培训，确保其具备相关工作技能和防范意识。

第五条应急预案制度1.项目部必需订立并不绝完满应急预案，包含项目部内部的应急预案和与其他项目部、相关机构的联动应急预案。

2.应急预案必需包含事故发生时的应对措施、责任分工、信息报告和调度流程等，确保在事故发生时能够快速、有效地进行应急处理工作。

3.应急预案的有效性和可行性必需定期进行测试和演练，及时发现并排出漏洞和不足，确保应急预案的实施本领。

第三章考核标准第六条项目部上级考核1.上级主管部门将定期进行项目部安全生产隐患排查整治工作的督促检查，对排查工作的落实情况、整改措施的落实情况、安全生产设施的维护情况等进行评估和考核。

项目部安全隐患排查工作方案
一、项目背景
随着建筑业的快速发展，越来越多的大型项目在进行，为确保
工程质量和安全施工，项目部安全隐患排查工作日益显得尤为重要。

二、目的和意义
本项目的目的为全面排查项目部存在的安全隐患，保证施工安全，提升施工效率和质量。

意义在于：
1. 推动全员参与，共同维护工作环境的安全和有序。

2. 发现并解决潜在安全隐患，对预防各种安全事故具有积极作用。

3. 实现施工的安全、高质、高效完成，保证人身和财产安全。

三、工作范围与内容
针对本项目的工作范围和内容如下：
1. 单位周边环境的评估。

2. 对施工现场的安全设施进行检查。

3. 督促施工单位的防护安全工作开展。

4. 发现安全隐患，制定整改措施并在落实整改成果前跟踪督办。

5. 建设安全意识，推广先进安全技术和管理经验。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

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注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

表6.1.4 隐患排查记录表
注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。

安全隐患排查统计表工程名称：填表日期：
单位名称：填表人：审核人：
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项目部安全隐患排查制度为了保障项目部施工过程中的安全，预防事故的发生，确保工作人员的人身安全和财产安全，我公司制定了项目部安全隐患排查制度。

一、制度目的本制度的目的是明确项目部安全隐患排查的要求和具体措施，提高项目部施工安全管理水平，防止事故发生，确保人身和工程财产的安全。

二、制度适用范围本制度适用于我公司各项工程项目施工中的安全隐患排查工作。

三、制度内容1.安全隐患排查的时机：安全隐患排查应在每日开工前进行，夜班交接班时也需要进行排查，并在专项工作完成或条件发生变化时重新排查。

2.安全隐患排查的人员：项目经理作为安全管理负责人，负责安排施工现场的安全隐患排查工作，并指派专业安全人员进行排查，工程部门、管理办公室及相关职能部门按照分工协作的原则负责检查合同范围内的安全隐患。

3.安全隐患排查的内容：安全隐患排查内容包括但不限于以下几个方面：（1）施工现场的安全环境：排查是否存在坑洞、塌方、或其他威胁施工人员安全的隐患；（2）设备、机械的安全使用：排查设备和机械是否正常工作，是否存在破损、老化等问题；（3）电气设备的安全使用：排查电气设备是否安装牢固，有无线路老化、短路等现象；（4）用电安全：排查用电设备是否有漏电、电源线浸水等现象；（5）施工材料的安全使用：排查材料堆放是否符合规定，是否存在易燃易爆等安全隐患；（6）施工作业的安全操作：排查作业人员是否佩戴个人防护用具，操作是否规范；（7）交通安全：排查交通道路是否畅通，标志是否齐全，施工人员出入口是否合理设置等；（8）危险源的隐患排查：排查是否存在易燃易爆、有毒有害、高处坠落等危险源；（9）其他安全隐患：根据项目具体情况，排查其他安全隐患。

4.安全隐患排查的记录与报告：对于查处的安全隐患，应及时记录，并制定整改措施和时限。

对于无法立即整改的安全隐患，需要采取临时措施，确保施工现场的安全。

每月底，项目经理应将安全隐患排查情况进行汇总，并向公司负责人报告。

项目部安全隐患排查治理制度模版“安全第一，预防为主，综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。

安全生产，人人有责。

以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除事故隐患，有效遏制安全事故的发生。

搞好安全生产工作，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐；关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，所以绝不能掉以轻心，必须落实有效措施，对安全隐患及时发现排查整改，防患于未然，特制定健全安全隐患排查治理制度。

第一条安全隐患排查范围：司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。

第二条参加安全隐患排查治理人员：项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。

第三条安全隐患排查工作日期安排：1、日检。

即由专职安全员带头，安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查，纠察违章，报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。

2、周检。

即由项目经理带头，工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患并作《周安全检查记录》。

3、月检，即由项目经理带头，工地管理人员每月____日施工现场进行安全检查，报告安全隐患并作《月安全检查记录》。

第五条要认真付诸实践，并不断总结经验，充实完善，提高我们的安全管理水平。

项目部安全隐患排查治理制度模版（2）1、引言项目部安全隐患排查治理制度是为了确保项目工作过程中的安全，保障所有从业人员的身体安全和财产安全而制定的。

该制度旨在通过系统地排查项目部的安全隐患，并采取相应措施进行治理，以确保项目的顺利进行和圆满完成。

本文旨在提供一份详细的项目部安全隐患排查治理制度模板，以供参考和实施。

2、责任与权利2.1 项目经理应当负责项目部的安全工作，并拥有项目部所有安全事务的决策权。

2.2 项目部安全员负责项目部的安全管理工作，参与隐患的排查和治理，并向项目经理汇报工作进展和问题。

2.3 所有从业人员都有义务积极参与项目部的安全工作，遵守项目部的安全制度和要求，并积极配合安全员的检查和指导。

项目部安全隐患排查制度项目部安全隐患排查制度一、背景和意义在现代社会，安全问题越来越受到人们的重视。

项目部作为建筑工程施工的重要环节，必须重视安全隐患的排查和整改工作。

合理制定和执行项目部安全隐患排查制度，不仅可以预防和减少安全事故的发生，还能提高施工效率，保障工程质量，保障施工人员的健康和生命安全，对于项目的进展具有非常重要的意义。

二、制定项目部安全隐患排查制度的目的1. 保障施工人员的生命安全和身体健康；2. 预防和减少安全事故的发生，保障工程质量；3. 提高施工效率，保障项目的进展；4. 合规合法，避免公司和个人的经济损失；5. 维护项目部的良好形象。

三、项目部安全隐患排查制度的主要内容1. 安全培训：项目部建立健全安全培训制度，对施工人员进行安全知识的培训，确保施工人员具备必要的安全培训和操作技能；2. 安全管理人员：项目部设立专职安全管理人员，负责全面监督和管理项目部的安全工作；3. 安全制度：项目部制定和完善防护设施和安全操作规程，明确施工人员的安全责任，加强安全意识；4. 隐患排查：项目部根据施工工艺和作业过程，建立隐患排查制度，定期对项目部进行安全隐患的排查，及时发现、整改和消除各类安全隐患；5. 预防和应急措施：项目部制定预防措施和应急预案，培训和组织施工人员进行演练，保证在突发事件发生时能够及时、有效地处置；6. 安全奖励和处罚机制：制定安全奖励和处罚机制，对于安全工作出色的个人和单位给予奖励，对于安全事故、违规行为和不安全行为进行惩罚，以提高施工人员和单位的安全意识；7. 安全数据和统计：项目部建立安全数据和统计制度，定期总结和分析项目的安全状况，及时发现和解决可能影响施工安全的问题；8. 安全检查和督导：项目部建立安全检查和督导制度，定期组织安全检查，对施工过程中的安全问题进行督导和整改。

四、项目部安全隐患排查制度的执行1. 制定制度：项目部根据实际情况，制定具体的安全隐患排查制度，明确各项内容和责任人；2. 培训和宣贯：项目部对所有施工人员进行安全培训，宣传制度的重要性和相关要求；3. 落实责任：项目部落实责任到位，明确各个岗位的安全责任和职责；4. 定期开展隐患排查：项目部定期组织隐患排查，对施工现场、设备和作业过程进行全面、细致的检查；5. 及时整改和消除：项目部对发现的安全隐患及时进行整改和消除，确保不会对施工工程造成影响；6. 安全数据和统计：项目部定期统计和分析安全数据，做到信息共享和安全隐患的有效管理；7. 安全检查和督导：项目部定期组织安全检查和督导，对施工过程中存在的问题进行及时整改。

项目部隐患排查治理制度是为了保障项目建设过程中的安全和质量，预防和控制事故风险，建立的一套规范和制度。

1. 目标和原则：- 安全第一：确保项目过程中的安全风险最小化。

- 预防为主：及时发现潜在的隐患并采取措施进行预防。

- 综合治理：通过综合管理手段，全面治理项目部的隐患问题。

2. 责任分工：- 项目经理：负责制定和执行项目部隐患排查治理制度，并组织相关人员进行培训。

- 部门负责人：负责项目部的日常安全管理工作，提供必要的资源支持。

- 监理单位：对项目部的隐患排查工作进行监督、检查和评估。

- 从业人员：积极参与隐患排查，发现隐患及时上报。

3. 隐患排查方法：- 定期检查：制定并实施定期的隐患排查计划，对项目部进行全面排查。

- 不定期检查：结合施工进度和工作内容，随时进行隐患排查。

- 专项检查：针对具有一定风险的工作环节进行专项检查，如高空作业、电气工程等。

4. 隐患治理措施：- 隐患记录和整改：发现隐患后，立即记录并通知相关责任人进行整改。

- 整改追踪：对整改措施进行跟踪，确保整改措施的有效性和及时性。

- 审核和验收：对整改措施进行审核和验收，确保问题得到彻底解决。

- 教育和培训：通过开展安全教育和培训，提高从业人员的安全意识和技能。

5. 监督与评估：- 监督机制：建立监督机制，监督项目部隐患排查治理制度的执行情况。

- 评估体系：定期对项目部的隐患排查工作进行评估，发现问题及时进行改进。

通过建立完善的项目部隐患排查治理制度，可以有效预防和控制事故风险，保障项目的安全和质量。

同时，还可以提高从业人员的安全意识，推动安全文化的建设。

项目部安全隐患排查治理制度为了更好地管理和维护项目部的安全环境，确保员工的生命财产安全，我们制定了以下的项目部安全隐患排查治理制度。

一、制度背景：项目部是工程项目的运行核心，也是安全事故发生的高风险区域。

为了杜绝安全隐患，保障施工过程的安全可控性，项目部必须建立一套科学有效的安全隐患排查治理制度。

二、制度目的：（一）全面排查项目部可能存在的安全隐患，迅速消除潜在的危险源。

（二）明确安全责任，落实安全管理措施，防范安全事故的发生。

（三）提高职工安全意识，增强员工安全防范能力。

三、制度内容：（一）安全隐患排查流程1.由项目部安全管理部门负责制定项目部安全隐患排查计划。

制定计划时应确保涵盖到项目各个方面，例如工程设施、施工工艺、职工操作行为等。

2.安全管理部门根据排查计划，组织专业的安全检查人员进行现场隐患排查。

3.安全检查人员对项目部隐患进行分类整理，形成具体隐患清单，包括隐患的位置、类型、构成原因以及应采取的纠正措施。

4.安全管理部门根据隐患清单，制定整改计划，并将整改计划及时下发到相关责任人手中。

5.责任人按计划进行整改，并在规定时间内完成相应整改工作。

6.安全管理部门对整改工作进行跟踪检查，核实整改结果，并将整改情况整理成报告。

7.整改报告报经项目部领导审批后，将结果及时反馈给相关人员，同时将排查情况存档备查。

（二）安全责任和措施落实1.项目部负责人应当明确安全管理职责，指定专人负责安全工作，并建立完善的安全管理制度。

2.项目部各级管理人员要认真履行安全管理职责，指导和督促员工执行安全防范措施。

3.项目部要充分利用安全会议、安全培训等形式，加强员工的安全知识培训，提高员工的安全技能和意识。

4.推行“三同时”原则，即在施工前必须完成设计交底、施工组织设计和安全技术措施编制，确保施工所需的资源、技术和设备的可及时供应。

四、制度执行与监督：（一）项目部安全管理部门要设立专人负责该制度的执行与监督工作，确保制度得到有效落实。

项目部隐患排查治理制度范本一、背景在项目实施过程中，隐患是一个不可忽视的问题，特别是在建设工程领域。

为了确保项目的安全和质量，项目部需要建立一套科学有效的隐患排查治理制度。

二、目的本制度的目的是为了规范项目部隐患排查治理工作，加强对潜在风险的识别和处理，提高项目安全和质量水平。

三、适用范围本制度适用于项目部的所有相关人员，包括项目经理、工程师、监理人员和施工人员等。

四、制度内容1. 隐患排查a. 定期检查：项目部应定期组织隐患排查活动，确保对项目各个阶段和区域的隐患进行全面检查。

b. 环境隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的环境隐患，如噪音、粉尘、废水排放等。

c. 安全隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的安全隐患，如高处作业、电气安全、消防安全等。

d. 质量隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的质量隐患，如施工工艺、材料质量等。

2. 隐患报告a. 项目部相关人员发现隐患后应及时填写隐患报告，并报告项目经理。

b. 隐患报告应包括隐患描述、隐患发生的时间和地点、隐患等级评定等内容。

c. 项目经理应及时对收到的隐患报告进行审核，并制定相应的整改措施。

3. 隐患整改a. 项目经理应根据隐患报告制定整改方案，并安排相关人员进行整改。

b. 整改计划应包括整改内容、整改责任人、整改时限等。

c. 整改过程中，项目部应对整改情况进行跟踪和监督，并记录整改结果。

4. 隐患追踪a. 项目部应建立隐患追踪制度，跟踪整改后的隐患，确保整改措施的有效性和持续性。

b. 隐患追踪应包括对整改措施的执行情况、整改效果的评估等内容。

c. 隐患追踪结果应及时通报给相关人员，并根据需要制定相应的改进措施。

五、责任与监督1. 项目部负责人：负责制定和组织实施隐患排查治理制度，并监督全员的执行情况。

2. 项目经理：负责隐患报告的审核和整改计划的制定，并确保整改措施的落实。

3. 监理人员：负责对项目隐患的监督和验收，及时提出整改意见。

4. 施工人员：负责配合隐患排查工作，并按照整改方案进行整改。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。

然而，建筑行业事故频发，安全隐患问题日益突出。

为保障施工安全和工程质量，项目部必须对安全隐患进行排查与分析，从而制定有效的预防措施，降低事故发生的风险。

二、安全隐患排查目的1. 保障施工人员生命财产安全，提高施工安全意识。

2. 预防和减少安全事故发生，确保工程质量。

3. 优化施工环境，提高施工效率。

4. 促进项目部安全管理水平的提升。

三、安全隐患排查范围1. 施工现场：施工设备、施工材料、施工工艺、施工现场布置等。

2. 施工人员：安全教育培训、安全操作规程、个人防护用品等。

3. 施工项目：施工方案、施工组织设计、施工进度计划等。

4. 施工单位：资质、人员、设备、管理等方面。

四、安全隐患排查方法1. 文件审查：查阅相关法律法规、施工图纸、施工方案、施工组织设计等文件，分析安全隐患。

2. 现场检查：对施工现场进行实地检查，发现安全隐患。

3. 人员访谈：与施工人员、管理人员、监理人员等进行访谈，了解安全隐患。

4. 数据分析：对事故、违章记录、安全检查记录等数据进行分析，查找安全隐患。

五、安全隐患排查分析1. 施工现场安全隐患（1）施工设备：部分施工设备存在老化、损坏等问题，影响施工安全。

（2）施工材料：部分施工材料质量不合格，存在安全隐患。

（3）施工工艺：施工工艺不规范，导致安全隐患。

（4）施工现场布置：施工现场布置不合理，存在安全隐患。

2. 施工人员安全隐患（1）安全教育培训：部分施工人员未接受安全教育培训，安全意识淡薄。

（2）安全操作规程：部分施工人员未严格按照安全操作规程进行施工。

（3）个人防护用品：部分施工人员未正确佩戴个人防护用品。

3. 施工项目安全隐患（1）施工方案：施工方案不合理，存在安全隐患。

（2）施工组织设计：施工组织设计不合理，影响施工安全。

（3）施工进度计划：施工进度计划不合理，导致安全隐患。

4. 施工单位安全隐患（1）资质：部分施工单位资质不符合要求，存在安全隐患。

项目部安全隐患排查治理制度一、制定目的：为了保障项目部的安全生产和员工的人身安全，提高项目部安全管理水平，制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于项目部及所有在项目部工作的员工。

三、隐患排查责任：1.项目经理负责全面安排、组织和实施项目的安全隐患排查工作，并制定排查计划。

2.安全主管负责监督和检查项目部的安全排查工作，并对发现的安全隐患进行整改。

3.所有项目部员工有责任积极参与安全隐患排查工作，并将排查结果及时上报给上级主管。

四、排查方法和频率：1.项目部应根据工程实际情况制定安全隐患排查计划，并明确排查时间、区域和内容。

2.排查方法可以采用现场实地巡查、设备设施维护检查、隐患分析和整改验收等方式进行。

3.定期进行排查，根据工程规模和工作进度，一般不得低于一个月一次。

五、隐患排查内容：1.工作场所环境卫生、通风设施情况。

2.消防设施、消防器材是否完好有效。

3.施工现场围网、安全标志、告示牌是否齐全。

4.施工设备、工具使用是否符合安全要求，并是否经过检测、受理。

5.施工工艺、作业方法是否合理安全。

6.施工现场的危险源、危险物是否存在泄漏、散落、撞击等安全隐患。

7.是否存在未经培训、未持证上岗等违规操作行为。

8.其他可能存在的安全隐患。

六、治理措施：1.对于发现的安全隐患，项目部应及时采取控制措施，迅速消除安全隐患。

2.对于无法立即治理的重大安全隐患，项目部应采取限制措施，确保现场人员安全。

3.同时针对安全隐患的原因进行分析，制定整改方案，确保类似安全隐患不再发生。

4.安全主管应组织进行隐患整改验收，并将验收结果及时上报给项目经理。

七、记录和报告：1.排查工作完成后，项目经理应将排查结果进行记录，并制作隐患整改计划。

2.隐患整改计划应明确整改事项、整改责任人、整改期限等内容。

3.安全主管应在规定时间内进行隐患整改并反馈整改情况给项目经理。

4.项目经理负责将排查结果和整改情况进行总结，定期向上级报告排查工作的情况。

项目部安全隐患排查制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制推进公司安全隐患排查治理工作彻底消除事故隐患有效防止和减少各类事故的发生特制定本制度1.总经理对事故隐患排查全面负责各分管领导、技术负责人对总经理负责并组织事故隐患的排查工作2.按事故隐患的严重程度解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大生产班组解决不了须由项目部解决的隐患B级：难度较大项目部解决不了须由公司解决的隐患C级：由公司职能部门必须解决的隐患3.项目部、施工队组织生产过程中在日常安全自查的基础上每个月底组织对施工现场隐患排查和确认4.公司安全生产职能部门按照自己的分工各负其责、责任到人5.事故隐患排查必须坚持“三不生产”：即“不安全不生产、隐患不排除不生产、安全技术措施不落实不生产”的原则6.因事故隐患整改不及时、措施不落实导致事故发生追究有关责任人7.外挂、分包施工单位纳入安全隐患排查工作中由项目部督查、确认、整改及验证项目部安全隐患排查制度[篇2]第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制强化安全生产主体责任加强事故隐患监督管理预防和减少生产安全事故保障项目部职工生命财产安全根据《中华人民共和国安全生产法》、《山西省安全生产条例》等有关法律法规结合本项目部实际制定本制度第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患是指危害和整改难度较小发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患是指危害和整改难度较大并经过一定时间整改治理方能排除的隐患第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患均有权向本项目部项目经理举报第五条事故隐患的排查治理（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程明确排查地点、项目、目标、责任将隐患排查治理日常化项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任保证不留空挡不留死角（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患并落实本单位各位管理人员、班组长直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任（四）项目部应加强对自然灾害的预防对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理采取可靠的预防措施制订应急预案在接到有关自然灾害预报时应当及时向各劳务分包单位发出预警通知发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施并及时向公司有关领导报告（五）对一般事故隐患各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时必须立即按整改措施整改限期指定具体责任人负责按期整改整改完毕报项目安全员监督验收整改结果进行消项（六）对项目存在的重大事故隐患项目经理应按规定及时上报做好监控措施并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案重大安全隐患由公司安全管理人员发现在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案整改方案应确定整改项目整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案做到按“五落实”要求进行整改项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部第六条事故隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求建立健全事故隐患排查治理等各项制度依预定要求积极进行隐患排查治理工作发现存在难以解决的重大问题时应及时报告公司安全管理部领导（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记分类编号建立隐患管理台帐对项目制订的重大隐患整改方案整改责任人等有关情况资料及时归档（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令（四）项目部每周五下午召开一次安全会议总结、通报本周各单位安全生产情况隐患排查治理工作情况研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告第七条事故隐患排查治理的报告（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作每月向各劳务施工单位通报工作情况提出下阶段事故隐患排查治理工作要点第八条重大事故隐患的公示公告（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督及时公开重大事故隐患的治理情况第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改要落实跟踪督办的责任人督促分包单位落实各项防范措施对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况及时掌握重大事故隐患整改进度督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理彻底消除重大事故隐患（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后项目部应向公司安全管理部门提出验收申请接受公司安全管理部门进行现场核查（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理经公司安全管理部门验收合格后应及时销号将有关档案或台帐整理后归档管理第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励第十一条本制度自10月1日起执行山西六建直属十三分公司中银欧尚5楼项目部xx年10月1日项目部安全隐患排查制度[篇3]为进一步实践和树立科学发展观确立安全发展的理念严格落实建设部关于建筑安全隐患排查治理的工作部署推动安全生产责任制和检查责任制的落实全面排查整治事故隐患和薄弱环节认真解决存在的突出问题逐步建立健全隐患排查治理长效机制减少建筑安全事故总量有效防范和遏制安全生产事故的发生特制定本制度一、公司各分公司、办事处和项目部应当建立健全建筑安全生产隐患排查治理监管组织机构和制度进一步开展安全生产隐患排查治理活动督促给施工现场深入排查各类隐患应全面落实安全生产责任制和检查责任制做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）、“四到位”（全面排查到位、责任主体到位、整改措施到位、公司职能部门监管到位）二、隐患排查治理的内容：一是建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况；二是各在建工程项目的安全生产责任制和责任追究制的建立和落实；三是安全生产费用的提取和使用；四是危险性较大工程特别是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重机械设备以及脚手架工程等安全专项方案的编制、专家论证和实施情况；五是安全培训教育情况特别是农民工、特种作业人员培训教育和“三类人员”的培训考核及持证上岗；六是应急救援预案的制定、演练以及有关物资、设备配备和维护情况；七是建筑施工企业、项目部和班组安全隐患定期巡查记录和自查、自改和销案的有关情况；八是事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究和处理情况三、隐患排查治理重点以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点主要内容为一是模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；二是建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况；三是安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用情况四、隐患排查治理工作应做到“三个结合”：坚持把隐患排查治理工作与建筑安全专项整治重点结合起来解决建筑施工现场安全生产的突出问题；坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来严格建筑安全生产许可加大动态监管力度；坚持与科技进步结合起来提高建筑施工安全质量标准化管理水平禁止使用淘汰落后的设备和技术加大安全投入推进安全技术改造夯实安全管理基础五、公司职能主管部门必须加大对施工现场的安全监督检查和处罚力度强化安全生产责任制提高监督检查效能应及时开展隐患排查治理“回头看”工作并突出重点,加强对建筑起重设备、基坑支护与降水、土方开挖、高大模板及脚手架、施工用电等重大危险源的监督检查,加强对临边和洞口防护的监督检查切实消除施工现场存在的重大隐患六、公司职能部门每月应对各建筑施工现场的安全生产隐患进行排查监督各项目部对排查出的隐患立即进行整治确保整改验收合格达到安全生产的状态对查出的隐患应逐一登记建档分类分级进行整治管理整改工作要定人、定时间、定措施对重特大事故隐患要实行挂牌整改重点监控对整改不力、隐患不能及时消除的施工现场应责令立即停止施工和停工整顿；对因整改不力而导致发生事故的按有关法律法规严肃追究责任单位及责任人的责任构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事责任七、公司安全处每季度负责对各项目部安全生产隐患排查治理情况组织一次督查重点督查各项目部阶段性的安全生产隐患排查治理工作布置、会议记录、工作总结及对上次安全隐患问题的整改落实情况发现有未整改或重复出现类似的问题将严肃处理同时将安全生产隐患排查工作的督查结果纳入总公司对各项目部年度安全生产目标管理工作考核八、各项目部应建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制做到迅速反应、果断应对、依法处置要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设不断提高应对突发事件的能力九、公司成立了以法人代表为组长的安全生产隐患排查治理组织机构明确各部门的职责进一步强化安全生产责任每个月召开隐患排查治理工作会议总结阶段性地排查整治工作的成果及时研究和制定有关防范措施部署阶段性排查工作的任务和重点整治内容确保排查整治工作取得实效十、建立健全安全生产隐患排查治理保证体系制定切实可行的安全生产隐患排查制度对排查工作要做到有计划、有目标、有措施、有效果公司职能部门要督促、指导各项目部及时组织开展阶段性安全生产隐患自查排查工作在排查工作开展期间进一步完善有关安全生产规章制度完善危险性较大专项施工方案的专家论证制度最大限度杜绝施工现场重大安全生产隐患的产生十一、建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理机制有效防范和遏制重特大事故的发生在建工程项目安全隐患排查治理督查表。

项目部隐患排查治理制度
是为了确保项目部安全生产和避免潜在隐患的发生而制定的相关规章制度。

以下是一个基本的项目部隐患排查治理制度的内容：
1.制定隐患排查治理制度，明确隐患排查的目标和要求，确保项目部持续、有效地进行隐患排查和治理。

2.明确隐患排查的责任和权限，明确项目部各个岗位的隐患排查责任和执行权限。

3.建立隐患排查的周期和频次，制定隐患排查的周期和频次，确保隐患排查的全面性和及时性。

4.明确隐患排查的方法和工具，制定隐患排查的方法和工具，如现场巡查、记录、检测等，确保隐患排查的科学性和准确性。

5.建立隐患排查的记录和报告机制，建立隐患排查的记录和报告要求，确保隐患排查的结果能够及时、准确地记录和报告。

6.明确隐患的分类和等级，建立隐患的分类和等级制度，对不同等级的隐患制定不同的整改措施和时限。

7.建立隐患整改的追踪和落实机制，确保隐患整改措施的追踪和落实，并及时跟踪整改的效果。

8.建立隐患排查的督察和检查制度，定期进行隐患排查的督察和检查，确保隐患排查工作的质量和效果。

9.加强隐患排查的宣传和培训，定期进行隐患排查的宣传和培训，提高项目部员工对隐患排查工作的认识和重视程度。

10.建立隐患排查的奖惩措施，对于发现严重隐患的人员给予奖励，对于不认真履行隐患排查职责的人员给予相应的惩罚。

以上是一个基本的项目部隐患排查治理制度的内容，具体制度的制定还需根据具体项目部的实际情况来确定。

项目部安全隐患排查方案一编制依据及目的二工程概况序号项目内容1项目名称鄂尔多斯市康巴什新区北部核心组团万和城L6-01地块公租房三标段公租房及地下车库工程234567质量目标创鄂尔多斯市优良工程8结构形式基础平板式筏形基础主体全现浇钢筋混凝土剪力墙结构屋盖混凝土平面屋910本工程由6个高层住宅及地下车库组成。

每个高层住宅各设置一部施工电梯及塔吊，用于施工的垂直运输。

一层——五层采用落地脚手架，五层以上采用斜拉式悬挑钢管脚手架。

三安全隐患排查工作小组的组成本工程首先成立安全隐患排查工作小组，在今后的安全隐患排查工作中，起到组织与具体实施的作用。

在施工过程中，如下施工部分可能会存在安全隐患，是本工程将要重点进行安全隐患排查的地方。

四安全隐患重点排查部位4.1坍塌事故安全隐患在基础工程施工中，深坑作业的机会较多，如排水基坑、人工挖孔桩、钢筋安装等都较易发生坍塌事故。

(1)(2)(3)(4)挖土方前对周围环境要认真检查，不能在危险岩石后建筑物下面进行作业。

(5)施工用脚手架、临时设施，必须严格按有关规范、规程进行塔设，进行验收后方可投入使用，在使用过程中要定期检查。

(6)架上作业应按规范或设计规定的荷载使用，严禁超载，架面荷载应力求均匀分布，避免荷载集中于一侧。

(7)绑扎基础钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不设任(8)重点检查部位：(1)室内电梯井道封闭是否符合要求。

(2)楼梯口的安全栏杆的搭设是否符合要求，有没有及时进行防护。

(3)物料提升机操作平台安全门是否及时进行安装，安装位置是否正确，是否正确进行使用。

(4)4.3(1)是否按照TN-S系统实施。

(2)是否按三级配电两级保护实施。

(3)动力与照明用电有无混装。

(4)漏电保护器等是否失灵。

(5)(6)4.4重点检查：(1)支模架基础是否符合要求。

(2)支模架的立杆间距、垫板是否符合要求；(3)钢管及扣件的材质是否符合要求；(4)。

项目部隐患排查治理制度
项目部的隐患排查治理制度是指为了确保项目部的安全生产和顺利进行，制定的一系列规章制度和管理措施。

1. 隐患排查责任制度：明确项目部负责人、班组长及安全员的隐患排查责任和职责，要求每天进行隐患巡查和记录，并及时进行整改。

2. 隐患排查流程：制定隐患排查流程，包括巡查的频次和范围，排查的方法和工具，整改的时间和要求等。

3. 隐患记录和报告制度：要求项目部在发现隐患时，立即进行记录，并及时向上级主管部门或总部报告，并按照要求进行整改。

4. 隐患整改管理制度：明确隐患整改的责任人、时间、措施和验收标准，确保问题得到有效解决。

5. 隐患排查督查制度：设立专门的督查机构或部门，对项目部的隐患排查和整改情况进行定期检查和督促，确保制度的执行和效果。

6. 隐患排查培训制度：定期对项目部的负责人、班组长和安全员进行隐患排查和治理的培训，提高他们的安全意识和管理水平。

7. 信息化管理系统：建立隐患排查治理的信息化管理系统，方便隐患的记录、整改和统计分析，及时发现和解决问题。

8. 隐患排查成果的奖惩制度：对于隐患排查工作成效显著的项目部进行奖励，对于没有及时整改或发生安全事故的项目部进行惩罚。

以上就是项目部隐患排查治理制度的一些主要内容，可以根据实际情况进行具体的规定和落实。

项目部安全隐患排查治理制度是为了确保项目部工作场所的安全，在日常工作中对安全隐患进行全面排查和及时治理，保障项目部人员的生命财产安全，提高项目部的工作效率和效益。

以下是一个项目部安全隐患排查治理制度的基本内容：一、制定安全隐患排查治理制度的目的和依据：1. 确保项目部工作场所安全，保护人员的生命财产安全；2. 遵循国家和地方安全法律法规的要求；3. 提高项目部工作效率和效益，保障工程质量。

二、安全隐患排查责任：1. 项目部负责人负责安全隐患排查治理工作；2. 各部门负责人负责本部门的安全隐患排查治理工作；3. 所有项目部员工都有义务参与安全隐患排查治理。

三、安全隐患排查治理流程：1. 建立项目部安全隐患排查治理制度；2. 指定专人或专门机构负责安全隐患的日常排查和处理；3. 定期组织安全隐患排查，制定排查计划，并记录、整理排查结果；4. 通过排查发现的安全隐患，按照严重程度分类，制定整改措施和整改期限，并通知相关责任人；5. 监督整改工作的进展和结果，并及时跟进。

四、安全隐患排查治理内容：1. 工作场所是否符合安全规定，如消防通道是否畅通、防火设施是否齐全等；2. 设备设施是否正常运行，是否存在故障隐患；3. 操作工具和劳动保护用品是否完善，并指导员工正确使用；4. 工作环境是否符合职业卫生要求，如通风是否良好、噪音是否超标等；5. 工作流程和操作规范是否符合安全要求；6. 员工是否存在不良的工作习惯，如吸烟、乱丢垃圾等。

五、安全隐患排查治理的考核和奖惩制度：1. 对于及时发现和整改安全隐患的个人或部门，给予表扬和奖励；2. 对于安全隐患排查和整改工作不到位的个人或部门，按照相关规定给予处罚或纠正措施。

以上是一个项目部安全隐患排查治理制度的基本要点，具体实施中可以根据项目部的实际情况进行相应的调整和完善。

项目部安全隐患排查治理制度范本一、概述项目部安全隐患排查治理制度是按照国家相关法律法规和有关标准，结合本项目的实际情况制定的，旨在确保项目部的安全生产，防范和治理项目部的安全隐患，保障项目顺利进行。

二、适用范围本制度适用于本项目的所有参与方，包括但不限于项目部所有人员、供应商、分包单位等。

三、主要内容1. 安全隐患排查责任项目部的所有相关人员都有责任参与安全隐患排查工作，并共同维护项目部的安全生产。

项目部安全主管负责组织和协调安全隐患排查工作，并向项目负责人汇报。

2. 安全隐患排查方法（1）定期安全检查：项目部安全主管定期组织安全检查，包括定期检查、专项检查等，确保项目部各项安全工作的有效实施。

（2）安全隐患巡查：项目部相关人员按照要求进行安全巡查，及时发现和排查安全隐患，并及时整改。

（3）安全设施设备检查：对项目部的安全设施设备进行定期检查，确保设施设备的完好性和正常运行。

（4）安全专项检测：根据项目的特殊性质，进行必要的安全专项检测，确保项目部的安全。

3. 安全隐患整改措施项目部发现的安全隐患必须立即整改，不能拖延。

整改措施包括但不限于立即处置、停工整改、封堵危险源、更换不合格设备等。

整改工作必须由相关责任人负责，并按照要求在规定时间内完成。

4. 安全隐患信息报告项目部发现的重大安全隐患必须及时向上级主管部门报告，并按照要求采取措施处理，确保安全。

其他一般性的安全隐患也要及时向上级报告，保持安全信息畅通。

5. 安全培训教育项目部必须定期组织安全培训教育，提高项目人员的安全意识和技能。

培训内容包括但不限于安全知识、操作规程、应急预案等。

6. 安全奖惩制度项目部建立健全安全奖惩制度，对于安全工作表现突出的个人和单位给予表彰和奖励，对于违反安全规定的个人和单位给予处罚，以激励和约束项目人员。

7. 安全监督检查项目部将接受上级主管部门的安全监督检查，配合完成项目部安全工作的各项要求，并积极配合上级主管部门的工作。