与监理的配合措施与业主的配合措施

施工承包方与业主监理单位的配合协调措施为了确保施工项目能够顺利进行，施工承包方、业主和监理单位之间需要进行配合协调。

以下是一些常见的配合协调措施：1.详细合同约定：在双方签订合同之前，需要详细列出双方的职责和权益。

合同中应包含项目的各个阶段的详细规定，以及监理单位的职责和权限，以便双方能够清楚地了解自己的责任和义务。

2.定期会议：双方可以定期召开会议，以便及时沟通和协调工作。

会议上可以讨论项目的进度、质量要求、设计变更等事项，并确保双方都能理解和接受这些决策。

3.信息共享：施工承包方、业主和监理单位之间需要保持信息畅通。

施工方应向监理单位提供施工进度表、质量检查数据、材料采购计划等相关信息，以供监理单位掌握工程进展和质量情况。

4.及时反馈：监理单位应负责对施工方的工作进行监督和检查，并及时反馈问题和建议。

施工方应积极采纳监理单位的意见，并及时解决问题。

5.合理安排施工进度：施工承包方应根据监理单位的要求，合理安排施工进度。

在施工期间，双方应及时沟通，确保施工进度和质量的达到预期目标。

6.双方培训和沟通：施工承包方应对施工人员进行培训，以确保他们具备相应的专业知识和技能。

同时，双方也应加强沟通，及时解决工作中的问题和矛盾。

7.设立问题解决机制：当双方在工作中发生争议或问题时，应设立相应的解决机制。

例如，可以设立专门的协调小组或通过仲裁机构解决争议。

8.制定预案和应急措施：双方应制定应急预案，以应对施工中可能出现的突发情况。

例如，当工程进度发生延迟时，双方可以商定相应的补救措施，以确保工程按时完成。

9.保持良好的沟通和合作态度：双方都应保持积极的工作态度，并建立良好的沟通合作机制。

双方应尊重彼此的意见和决策，并共同努力完成项目目标。

通过以上配合协调措施，施工承包方、业主和监理单位能够更好地协同工作，确保施工项目的顺利进行。

与业主总包设计监理单位的配合措施在建筑工程的整个过程中，业主、总包、设计和监理单位的配合和协作是非常关键的。

只有各方能够充分沟通和相互配合，才能确保项目的顺利完成。

以下是一些配合措施，以确保各方能够有效地合作。

1.明确角色和责任：在项目启动初期，需要明确每个单位的角色和责任。

业主作为项目的委托方，有权利和义务制定项目要求和目标；总包负责协调施工和各个分包单位的工作；设计单位提供设计方案，监理单位负责对工程的质量和进度进行监督和检查。

通过明确角色和责任，可以避免混乱和不必要的纠纷。

3.制定明确的合同和条款：在项目启动前，双方应制定明确的合同和条款。

合同应明确规定项目的目标、要求和交付时间等。

同时，还应明确各方的权利和义务，以及争议解决的方式。

通过制定明确的合同和条款，可以减少纠纷的发生，并保障各方的利益。

4.定期开展协调会议：定期开展协调会议是非常重要的。

这些会议可以用于讨论项目的进展情况、解决问题和协调各方的工作。

会议应具有明确的议程和目标，以提高会议效率。

在会议上，各方应坦诚地交流和沟通，共同商讨解决方案，并及时跟进和落实。

5.及时向各方提供信息：各方之间需要及时地提供项目的相关信息。

业主应向总包、设计和监理单位提供项目的要求和变更信息。

总包则应向设计和监理单位提供工程进展和施工计划等信息。

设计单位和监理单位则应及时向各方提供设计和质量检查等信息。

通过及时提供信息，可以避免误解和延误，确保项目的顺利进行。

6.建立良好的协作关系：建立良好的协作关系对于项目的成功非常重要。

各方应保持良好的沟通和合作态度，克服困难和分歧，共同努力解决问题。

可以通过团队建设、培训等方式，提高团队的合作意识和协作能力。

7.及时解决和处理问题：在项目进行过程中，问题和挑战是难免的。

各方应及时解决和处理问题，以避免问题进一步扩大。

可以采用协商、磋商等方式，共同寻找问题的解决方案，并及时跟进和落实。

总之，业主、总包、设计和监理单位之间的良好配合和协作是确保项目顺利完成的关键。

与业主监理设计及供货商的配合措施1.与业主的配合措施：-在项目开始前与业主进行详细的沟通，确保双方对项目的目标和需求达成一致。

-定期向业主汇报工作进展，包括进度、质量、成本等方面的信息。

-与业主共同制定工作计划，并及时更新计划以满足业主的需求。

-当遇到问题或挑战时，与业主进行积极的沟通和合作解决，确保业主的意见和要求得到充分考虑和尊重。

2.与监理的配合措施：-与监理建立良好的合作关系，确保互相信任和尊重。

-及时向监理提供工程进展信息，包括施工进度、质量控制等方面的数据。

-主动配合监理的工作，如配合监理进行工程检查、验收等工作。

-在监理的指导下，积极配合解决现场遇到的问题和挑战。

3.与设计的配合措施：-在项目开始前与设计团队进行详细的沟通，确保双方对设计的目标和要求达成共识。

-及时向设计团队提供工程进展信息，包括施工进度、质量控制等方面的数据。

-主动与设计师合作，提供施工中的实际情况和需求，以便设计师进行及时的调整和修改。

-在设计变更或调整时，与设计师协商并制定实施方案，确保变更或调整不会对项目进度和质量产生负面影响。

4.与供货商的配合措施：-与供货商建立长期合作关系，建立良好的信任和沟通机制。

-提前与供货商沟通项目的需求和要求，确保供货商能够按时提供所需的材料和设备。

-在供货商交付材料和设备后，进行检查和验收，确保质量和规格符合要求。

-当遇到材料或设备质量问题时，与供货商及时沟通并协商解决方案，确保项目能够按时进行。

总的来说，与业主、监理、设计及供货商的配合措施需要建立良好的沟通和合作机制，确保信息传递畅通，并且及时解决问题和处理挑战。

只有通过紧密的配合和合作，才能够顺利完成项目，并满足各方的需求和期望。

与监理、设计单位及分包单位的配合措施1．与业主的配合协调建立月工程例会制度，邀请业主代表参加，在例会上以书面形式向业主代表汇报安全、质量定期报告；汇报定期进度统计情况；向业主代表提交需要业主参与的外部协调事项，积极配合业主进行相关的协调。

对于出现的新问题、新情况在必要的情况下及时向业主代表并通过业主代表向业主汇报。

制定突发事件报告程序及处理预案，发生紧急事故或紧急情况后，按照程序向业主汇报，需要业主协助处理时，及时请业主到现场处理，并采取应急措施，防止事态扩大。

在服从监理的前提下组织施工，时时处处为业主着想，急业主所急，始终以业主为第一位，积极响应业主的号召，用主动与业主协商的方式处理问题。

为业主委派的工程师提供办公室和住房，备齐必要的办公设备和生活设施。

2. 与设计单位的配合措施由专人负责与设计单位的配合协调。

积极主动协助驻地监理、业主代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底，理解设计思想、设计意图及重点。

施工中发现的问题，及时向驻地监理汇报,并和设计单位联系，进一步理解设计，严格按程序办理，设计变更后进行施工。

严格按施工设计图纸组织施工，未经设计允许不得擅自更改。

修改后的施工方案首先请设计人员审定，并向监理单位汇报施工进度，使设计人员审定，四方论证后实施。

及时向设计单位汇报施工进度，使设计人员对工程进展有准确了解，避免因图纸不到位对施工造成影响。

3.与监理的配合协调建立周工程例会制度，邀请监理参加，在例会上以向监理表汇报安全、质量情况；汇报工程进度情况。

对于出现的新问题、新情况及时向监理工程师汇报，请监理工程师到现场共同解决。

制订突发事件报告程序及处理预案，发生紧急事故或紧急情况后，按照程序监理汇报。

委派专人及质检工程师负责与监理的配合协调。

协助监理单位对“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。

对于工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理能够顺利工作。

第十章与设计、监理、业主单位的配合措施
一．与业主的工作协调
在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，定期向业主反映工程进展情况。

尊重业主对工程的统一领导，服从业主确定的与各协作单位的协调。

二．与设计单位间的工作协调
我方与设计单位的工作协调，首先需得到业主的支持与配合。

积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。

认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。

施工过程中，若遇到地质等变化，及时与设计联系，并提出我方的解决方法，按设计要求实施。

三．与监理工程师的协调
尊重监理，积极配合现场监理的工作。

对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。

在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一道工序的工作。

配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。

四．对生产班组的协调
按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制定修订和调整工作计划。

项目部按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中碰到的问题，合理安排生产。

与建设单位的协调配合及相互配合措施与建设单位的协调配合及相互配合措施一、与业主的配合措施为了全面高效地为业主提供服务，建设单位需要采取以下配合措施：1.实施用户满意战略，营造谦和氛围，提升企业的服务意识和保证能力。

员工要尊重业主，积极响应业主的要求，确保高质量的服务。

2.协助业主处理政府和市政部门对设计文件审批事宜。

3.做好总承包单位的角色，管理好各分包单位。

4.采用新技术、新工艺，节省开支降低造价。

在材料采购方面，要货比三家，采用投标竞争的方式选择供货商。

二、与监理单位的配合措施为了保证监理在项目现场的工作顺利开展，建设单位需要采取以下配合措施：1.为监理提供良好的工作条件，确保监理在项目现场能够顺利开展工作。

2.及时提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、分包选择等书面资料，让监理及时了解承包商的工作进展情况，对工程项目实施进行全面有效的监理。

3.组织工程相关各方参加监理例会，听取各方的宝贵意见，认真落实各方对承包商提出的要求，及时提交相关资料，确保监理及时做出决定所需的相关证明资料。

4.对监理提出的问题要及时整改，避免同类问题的再次发生。

5.对监理提出的现场问题要及时进行总结整改，避免同类问题的再次发生。

6.提前提交现场验收申请、审批资料给监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。

7.教育员工尊重监理人员，积极响应监理的要求，避免抵触现象的发生。

及时解决施工中的矛盾和困难，确保工程顺利实施。

根据工作需要，我们需要召开专题协调会，以解决图纸会审和设计交底、施工方案审定、重要施工搭接安排、重大技术质量要求的研讨、设备调试、消防检测、分项、主体和单位工程验收准备工作等问题。

在对外协调工作方面，我们需要与供水、供电、天然气、热力、排水和通信等配套基础设施相关单位建立良好关系，以保证建设期间的用水、用电和用气的正常供应，并确保工程如期投入使用。

同时，我们还需要加强与外部有关方面的联系，争取城管、公安、交警、环卫等方面对我们工作的支持和帮助。

工程项目部业主监理等单位配合措施在进行工程项目过程中，业主、监理以及其他相关单位之间的配合是非常重要的。

有效的配合措施可以确保项目的顺利进行，保证项目的质量和进度。

本文将介绍一些工程项目部、业主和监理等单位之间常见的配合措施。

1. 工程项目部的配合措施1.1 与业主的配合措施工程项目部与业主之间的配合是项目成功的关键因素之一。

以下是一些常见的配合措施：•及时沟通：工程项目部应与业主保持良好的沟通，及时反馈工程进展、遇到的问题和解决方案，确保双方对项目有清晰的了解。

•资料提供：工程项目部应根据业主要求，及时提供工程相关的资料和文件，包括设计图纸、方案等，并确保其准确性和完整性。

•参与决策：工程项目部应积极参与业主的决策过程，提供专业的建议和意见，为业主提供技术支持和帮助。

1.2 与监理的配合措施监理在工程项目中起着重要的监督和管理作用，与工程项目部之间的配合也是非常关键的。

以下是一些常见的配合措施：•提供信息：工程项目部应及时向监理提供项目相关的信息，包括工程计划、施工方案等，并积极响应监理的信息需求。

•合作配合：工程项目部应积极与监理合作，配合监理对施工过程进行监督和检查，并及时改正存在的问题和隐患。

•参与会议：工程项目部应积极参与监理组织的会议，如施工进度会议、质量安全会议等，提供项目方面的进展和报告。

2. 业主的配合措施业主在项目中担任着重要的决策和监督角色，与工程项目部和监理的配合对于项目的成功非常重要。

以下是一些常见的配合措施：2.1 与工程项目部的配合措施•提供支持：业主应给予工程项目部充分的支持，包括人员配备、物资供应、施工条件等，以确保项目的顺利进行。

•解决问题：业主应积极参与解决工程项目中出现的问题和纠纷，提供合理的解决方案，并与工程项目部一起协商和达成共识。

•评审设计方案：业主应参与设计方案的评审和审核，提供专业意见和建议，确保项目的设计质量和合理性。

2.2 与监理的配合措施•提供便利条件：业主应提供良好的工程条件和监理所需的相关设备，为监理工作提供便利。

与业主、监理、设计及其他相关单位协调配合措施为了实现建设项目的质量、工期和安全等各项管理目标，建立在业主、监理、设计、施工和地方有关部门等各方的紧密联系基础上。

作为施工单位，我们将定期和不定期地邀请各相关单位和部门参加工程汇报会、专题讨论会和恳谈会等活动，共同商讨解决施工过程中已经出现或可能出现的各种问题，确定解决办法和预防措施。

同时，我们将根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，为施工创造良好的外部环境，确保各项管理目标的实现。

一、与业主单位协调配合措施1)接到中标通知书后，我们将尽快与业主取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。

2)合同协议签订后，我们将尽快与指挥部取得联系，成立相应的组织管理机构，明确职责分工，并将与业主单位的主要接口人员报业主备案，便于施工过程中与业主的联系和沟通。

3)我们将组织项目部所有人员及各作业队主要管理人员认真研究合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。

4)我们将及时向业主通报工作情况，并与其协商工作事项，商定议事规则和程序。

我们还将确立例会制度，同时派专人协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与其商定因施工场地不足而必须外租场地，解决临时生产及生活用地，确定大型建筑安装设备和临时周转库房场地及大宗材料对场合加工、运输方案等。

5)在施工过程中，我们将服从业主和监理工程师的统一协调和指挥，做到与其他相关单位的密切配合，确保顺利完成工程项目的施工。

6)当发生不可抗力对工程造成重大影响时，我们将积极与业主和监理协商，寻求合理的履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务，以达到减少双方损失的目的。

二、与监理单位协调配合措施1)我们将认真研究并严格执行监理程序，使监理工程师的指令得到全面执行。

2)合同生效后28天内，我们将向监理工程师提交施工组织设计，并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。

与监理机构的配合施工措施
1. 及时沟通：施工方应与监理机构保持密切的沟通，及时汇报
工程进展、遇到的问题以及解决方案。

通过定期会议、进度报告和
现场讨论等方式，确保信息畅通，监理机构能全面了解工程的情况。

2. 遵守法律法规：在施工过程中，施工方必须严格遵守相关的
法律法规和标准。

监理机构有责任对施工方的行为进行监督，确保
其遵守规定，减少工程质量和安全方面的风险。

3. 提供必要的文件和资料：施工方应按照监理机构的要求，准
备并提供必要的文件和资料，包括设计文件、施工方案、材料清单等。

监理机构需要这些文件和资料来进行审查和监督，确保工程的
合规性和质量。

4. 接受监督和检查：施工方应积极配合监理机构进行现场监督
和检查。

监理机构有权随时进入施工现场进行巡查和检验，确保施
工过程符合规定，质量达到要求。

5. 及时解决问题：若在施工过程中出现问题，施工方需要及时与监理机构进行沟通，并积极解决问题。

监理机构可以提供专业的建议和指导，双方需要密切合作，共同解决施工中的困难和挑战。

6. 参与项目评估和验收：在工程竣工阶段，施工方应积极配合监理机构进行项目评估和验收工作。

与监理机构合作，共同评估工程的质量和合规性，确保项目按照要求完成。

通过积极与监理机构好好配合并采取以上措施，施工方能够确保项目的顺利进行，并提高工程质量和安全性。

在与监理机构的合作中，双方需要保持良好的沟通和密切的联系，共同努力实现项目目标。

与监理配合措施与业主配合措施1. 引言在任何建筑项目中，监理和业主之间的良好配合是确保工程顺利进行和取得成功的关键。

本文将详细介绍与监理和业主配合的措施，以确保建筑项目的顺利进行和高质量完成。

2. 与监理的配合措施监理在建筑项目中扮演着重要的角色，他们负责确保工程按照合同要求进行，并监督施工方的工作。

以下是与监理配合的措施：2.1 提供详细设计文件为了使监理能够充分了解项目的设计要求和技术规范，业主应向监理提供详细的设计文件，包括施工图纸、技术规范和工程说明书。

监理可以依据这些文件进行监督和检查，确保施工符合标准。

2.2 及时提供施工进度和计划业主应定期向监理提供施工进度和计划，包括工程的起止时间、关键节点和工作安排。

这样的信息将帮助监理监督施工方的进展，并及时采取措施解决任何延误或其他问题。

2.3 开放并配合监理现场检查监理有责任对施工现场进行检查，确保施工符合技术规范和质量要求。

业主应开放施工现场，并配合监理进行检查。

任何发现的问题应立即解决，并采取适当的措施防止再次发生。

2.4 及时提供变更说明在建筑项目中，变更是不可避免的。

业主应及时向监理提供任何变更说明，并确保与监理进行沟通，以确保变更的实施得到正确监督和控制。

2.5 配合解决纠纷和争议在项目进行过程中，可能会出现纠纷和争议。

业主应积极配合监理解决纠纷和争议，并根据监理的建议采取适当的行动。

及时解决纠纷和争议将有助于项目的顺利进行和避免延误。

3. 与业主的配合措施作为业主，他们对项目的成功也起着至关重要的作用。

以下是与业主配合的措施：3.1 及时提供项目基本信息业主应及时向施工方提供项目的基本信息，包括项目名称、位置、设计要求和业主要求等。

这些信息将帮助施工方更好地理解业主的期望，并确保施工过程中的一致性。

3.2 配合监理检查和质量验收业主应配合监理进行现场检查和质量验收。

他们应与监理和施工方紧密合作，确保工程质量符合要求，并及时解决任何问题和缺陷。

与有关各方的配合措施1与业主、监理公司的配合措施建设、监理单位与我单位之间是发包和承包、监理与被监理的关系，我们要和建设、监理单位之间搞好配合工作，共同搞好工程施工的各项工作；积极参加建设单位召开的各种会议，严格执行建设单位发出的合理指令，并为建设单位开展工作提供方便。

1.1严格执行监理单位编制的经业主审定批准的《监理规定》，逐条落实。

1.2与建设、监理、设计单位一起做好图纸会审等有关施工技术方面的各项工作，向建设、监理单位提交施工组织设计、施工方案和进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工，执行工程技术规范及规程。

1.3各道工序施工前，邀请监理单位对分部分项工程进行质量检查和验收，对隐蔽工程进行验收签证，工程竣工时，与建设、监理单位一道进行初验。

1.4对工程采用的设备、构件、材料及半成品应在未投入使用前请监理单位检查质量保证书和外观，并进行抽样测试。

15向建设和监理单位提交施工预算，办理变更和各种经济签证并配合工程结算审核工作。

1.6未经监理公司认可的工序不得进行。

技术复核项目、隐蔽工程验收，分部工程（或分阶段）验收；水泥、钢材质量及其他材料质量的检查；配合比及砂浆、聆试块、材料试验、技术档案等均需提前交监理单位检查资料合格后进行验收。

2与当地政府部门配合及协调措施本工程能否保质按期顺利完成，各协调单位之间如何密切配合、协同作战及如何正确、妥善地处理好周围环境的关系至关重要。

为此,采取以下措施：成立综合协调小组，及时发现、妥善处理好周围环境因素对工程建设的不利影响与政府有关部门如建委、质检站、环卫、交通、供水、供电等协调好关系，中标后，立即与上述部门取得联系，工程施工中及时向他们汇报工程的进展情况，取得他们的支持和帮助,使之不影响工程的正常施工。

3与周边居民、群众的关系协调措施11协调措施为创造良好的施工环境，在现场配一名民事协调员，与当地居委会、派出所建立联系，在工程开工前邀请居民代表召开座谈会，沟通感情，取得他们的理解，并建立定期的拜访制度，协调处理好与周围居民的关系，确保工程的顺利进行。

1.1与监理的配合措施与业主的配合措施我司接到中标通知书后，马上建立与建立单位和监理单位三方联络途径，使工程施工从前期准备开场就顺利开展和进展。

在施工过程中，严格按照以业主及监理工程师批准的“施工大纲〞、施工组织设计进展质量管理，在班组“自检、互检、交接检〞和质量部门专检的根底上，承受监理的验收和检查，并按照监理的要求予以整改。

在配合过程中，向监理工程师提供合同规定的监理条件。

一、在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进展组织施工。

在分包单位自检和工程经理部专检的根底上，承受业主、监理工程师的验收和检查。

不合格处按照业主、监理工程师提出的要求，予以整改。

二、参见监理单位组织的每星期监理例会。

及时与业主、监理、设计等进展面对面沟通，并向各方汇报上个星期和下个星期工程质量、进度等方面的施工情况和工作安排，以及存在的各类问题，听取业主、监理等各方对工程施工情况提出的建议和要求，作为下步施工的重点进展部署，并同各方协商解决工程存在的隐患问题。

三、与监理建立良好的工作关系，是保证工程顺利进展的保障。

严格按照监理工程师的监理方案和工作大纲进展工程各项工作的安排与管理，按照监理规程的要求上报工程各类施工情况报表及工程报验单等资料。

四、施工现场为业主、监理建立配有空调、电脑、饮水、卫生间等设施的办公室，目的就是为业主、监理创造良好的工作环境，能够更好地相互合作，共同完成该工程的建立任务。

五、贯彻工程经理部己建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各分包单位进展管理，以确保产品到达优良。

工程经理部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本工程经理部的失误，固而必须杜绝现场施工分包单位不服从业主、监理工作的不正常现象发生，使业主、监理的一切指令得到全面的执行。

六、为保证与监埋工程师的配合做到有规有序，把工作工程的联系绘制系统图，确定为工作程序，如分局部项工程验收程序等，指导日常工作的流程。

与业主、监理、设计、分包配合措施我单位将积极主动高效地为业主服务，协调好项目经理部同业主、设计、监理方及分包方的关系，充分体现文明、高素质的施工企业形象。

13.1与业主方配合措施在施工过程中将通过监理单位、设计单位与业主形成畅通快捷的信息渠道，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：1、定期参与业主、监理例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序；2、积极参与业主组织的联合招标，为业主把好关，精心选择施工质量好、企业信誉高的分包单位；3、在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求；4、积极协助业主处理一些力所能及的工作，如协助业主办理开竣工手续、处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。

5、根据总体进度计划安排，对分包单位的考察时间、进场时间及退场时间作出部署，提供给业主考虑，以协助业主做好对分包单位的考察工作。

6、对于业主指定的分包和其他承包人，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。

7、施工前期为业主提供服务（1）研讨制定科学的施工方案，报监理、甲方批准，为工程顺利施工奠定基础。

（2）将本工程列为我单位重点工程，科学配备资源，报监理、甲方批准。

（3）组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报甲方批准。

（4）确定和建立与有关方面联系沟通方式和制度，明确各类文件传递手段和责任，并报甲方批准。

（5）按照有关规定和施工合同，结合甲方的要求，制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定，并报甲方批准。

（6）确定施工总体管理模式，报甲方批准。

在施工全过程中，将按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有效协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。

配合措施及服务与业主及监理公司的配合第一节：与业主及监理公司的配合措施一、对业主方的配合服务我们公司将积极高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主方做好专业承包商和材料设备选型和招标工作。

我们将侧重以下几个方面的工作：1.对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，我们将提出建议方案，包括业主方、设计方、监理方和我们及各专业分包商、直接分包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我们的建议。

关于工程进度计划，我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。

这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。

对业主选择的专业承包商，明确各自的承包范围非常重要，我们同样会提出合理化建议，其目的是保证各专业衔接紧密，不会造成承包范围不清产生漏项或重叠。

2.为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来对于本项目中专业性强的单位工程的招投标工作、设备材料选择和采购工作，我们会主动协助业主处理一些力所能及的事务性工作，为业主节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。

3.为业主服务，对业主尊重我们公司教育员工树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处尊重业主。

对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同原则的前提下，积极开展服务。

二、对监理公司的配合措施业主将工程实施管理中的相当一部分权力委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。

在多年工程承包运营中，与监理的配合方面我们公司积累了丰富的实践经验，众多的监理公司对我们公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。

在与监理公司的配合方面，我们将作好以下工作：1.严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障。