广电网络公司关于开展农村有线电视“进村入户”工程的报告
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优质服务树形象群策群力谋发展为实现宿迁广电网络更大发展努力奋斗——张枫林同志在公司年度工作会议上的讲话(2007年2月日)同志们:在新春佳节即将来临之际,我们在这里召开公司年度工作会议,就是彰扬先进、鼓劲加压、以利再战,就是引导公司上下埋头苦干、优质服务、群策群力、稳步发展。
刚才,一批年度先进集体和个人受到了表彰。
在此,我代表公司党委,向受到表彰的部门和个人,表示热烈的祝贺!向为公司的改革和发展付出辛勤劳动,作出积极贡献的广大员工表示衷心的感谢!2006年,公司始终以“改革与发展”为主旋律,锐意改革创新,奋发有为前进,取得了一个又一个胜利。
在充满希望和活力的2007年,我们肩负着新的目标任务和责任,要以新的奋斗去创造新的业绩。
下面,我根据公司党委研究的意见,讲三个方面意见。
一、心齐风正干劲足,以扎实的工作措施,实现开局之年的全面超越2006年,公司上下以科学发展观为指导,紧紧围绕年初确立的工作思路和目标任务,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,各项工作取得了长足进步。
(一)市区用户快速增长。
去年,公司通过提高信号质量、加大稽查力度、开展优惠放装等手段,大力发展市区用户。
截止去年12月底,市区累计新发展有线电视用户4750 户,与去年同期相比增长了25.7%,超过全年预期4000户目标的18.75个百分点。
(二)经营收入形势良好。
在年度考核期内,市区实现经营收入570万元,其中入网费108 万元,收视费405万元,其他收入52万元,与去年同期相比约增长25 %;被公司先期整合到位的洋河、郑楼、项里、双庄4个乡镇站,共实现收入85万元;公司全年经营收入总量达到655万元,比去年全年收入超出约200万元。
(三)网络整合持续推进。
根据省、市党委、政府关于开展乡镇广电网络整合的要求,在宿城区委、区政府的强力支持下,我们结合公司实际情况,以“一次性收购,分期付款收购,延长经营期、三年收回所有权”等多种形式对宿城区16个乡镇广电网络进行整合。
有线电视光纤入户改造工程方案分析一、项目背景随着信息技术的快速发展和人们对高速稳定网络需求的增加,有线电视光纤入户改造成为了当前城市基础设施建设的重要项目之一、有线电视光纤入户改造工程的目的是利用光纤传输技术,提供高速、稳定、可靠的宽带网络服务,满足居民和企业的网络需求。
二、项目内容1.光纤骨干网络建设:建设光纤骨干网络,连接各个小区的光纤节点。
2.光纤节点建设:在各个小区建立光纤节点,连接光纤骨干网络和用户。
3.光纤线缆铺设:在各个小区内铺设光纤线缆,将光纤节点和用户终端连接起来。
4.用户终端设备安装:为用户提供光纤入户设备,包括光纤猫、光纤路由器等,确保用户能够正常使用光纤网络。
5.网络调试和优化:对整个光纤网络进行调试和优化,确保网络的稳定性和性能。
三、项目实施方案1.可行性研究:在项目启动前,进行详细的可行性研究,包括市场需求调研、技术可行性研究、经济效益评估等,确定项目的可行性。
2.工程规划设计:根据实际情况,制定详细的工程规划设计方案,包括光纤骨干网络的布局、光纤节点的选址、光纤线缆铺设的路径规划等。
3.施工管理:对整个工程进行项目管理,包括施工计划编制、施工进度控制、质量监管等,确保工程按时、按质、按量完成。
4.设备采购:根据工程需求,采购所需的光纤线缆、光纤节点设备、用户终端设备等。
5.施工作业:按照工程计划,进行光纤线缆铺设、光纤节点建设、用户终端设备安装等施工作业。
6.网络调试和优化:在施工完成后,进行网络调试和优化,包括网络性能测试、故障排除等,确保网络的稳定性和可靠性。
四、项目风险及对策1.技术风险:光纤传输技术相对成熟,但在具体实施过程中还可能面临各种技术挑战,如线缆损耗、设备兼容性等。
对策:严格按照技术规范进行施工,加强技术培训和经验总结,及时解决技术问题。
2.资金风险:光纤入户改造工程需要大量资金投入,涉及到工程建设、设备采购、人员培训等方面的费用。
对策:制定详细的预算方案,合理控制项目费用,确保资金的合理使用。
农网改造升级工程汇报材料尊敬的领导:本次向您汇报的是我们团队所参与的农网改造升级工程的进展情况。
作为一项涉及到农村地区和农业生产的工程,其重要性不言而喻。
在政府的支持下,我们积极投入到这项工程中,并取得了一定的成果。
首先,我们做了大量的初步调研工作。
通过对农村地区的电力供应能力、用电情况、用电负荷等数据进行收集和分析,我们全面了解了当前农村电力供应存在的问题和瓶颈。
在这个基础上,我们提出了一些可行的改进方案,为接下来的工程实施工作奠定了基础。
接着,我们进行了一系列的技术备案和方案评审工作。
在经过多方的论证和比较后,我们终于确定了最终的改造升级方案,并将其呈现给农村电网公司进行评审。
经过反复的讨论和细节调整,最终得到了有关方面的认可和批准,保证了我们的方案能够得到合法有效的施工。
之后,我们开始了实际的改造升级施工工作。
一方面,我们引进了先进的设备和技术,并组织了专业的工程师团队进行施工;另一方面,我们深入到农村地区,走访了一些当地村民,以便更好地了解他们的用电需求和能力,让改造过程更加普惠和人民化。
在这个阶段,我们所做的工作包括:- 改造农村电线路,增加供电能力和减少安全隐患。
- 安装电能表对农户给予更为准确的用电计量,防止出现乱收费等问题。
- 升级变电站设备,提高稳定性和可靠性。
- 实行“营销+扶贫”,通过一系列的措施打通农村电商渠道。
此外,我们还在工程施工管理过程中,采用了严格的质量监督体系和安全管理系统,以确保工程施工过程中的质量与安全。
在完成上述工作之后,我们再次进行了多维度、多方位的检查和验收。
切实提高了工程的验收标准,确保了工程的合法合规和开闭电各方面质量达到了国家、行业和公司的标准要求。
最终,整个农网改造升级工程得以成功落地,为农村地区的电力事业注入了新鲜的血液。
通过本次工程实践,我们认识到了技术改进和管理提升对于电网建设的重要性,也加深了我们对于农村电力建设的理解和认识。
我们将继续努力,为推动农村电力事业做出自己的贡献。
“智慧广电”服务乡村振兴工作的创新研究与广东实践发布时间:2022-09-17T11:20:53.477Z 来源:《中国科技信息》2022年10期作者:李继光[导读] 乡村振兴战略的提出李继光广东省广播电视网络股份有限公司广东广州 510620摘要:乡村振兴战略的提出,对于广电行业而言,既是挑战也是机遇,应结合乡村振兴战略的基础网络及实际需求,遵循因地制宜的原则,采取切实有效的措施,发挥广电网络在乡村振兴战略中的作用,从而加快推进农业农村现代化进程。
基于此,本文就广电网络在乡村振兴战略的作用基础上提出一些创新建议,希望能够进一步促进广电网络参与乡村振兴战略并充分发挥作用。
关键词:乡村振兴;智慧广电;广电网络;广电行业0.引言2018年1月2日,《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》发布,对实施乡村振兴战略进行了全面部署。
文件指出,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕、摆脱贫困的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,统筹推进乡村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设。
为深入学习贯彻习近平总书记关于全面推进乡村振兴系列重要讲话精神,按照国家广播电视总局《关于开展智慧广电服务乡村振兴专项行动的通知》(广电发[2021]40号),广东省广播电视局《关于认真推进我省广电系统“我为基层办实事”工作的通知》(粤广电技[2021]111号)等文件精神,自2021年开始,广东省广播电视网络股份有限公司即组织全公司相关力量,充分发挥广电行业优势,全面推进“智慧广电”平台建设服务乡村振兴工作。
1. 基本情况2021年,广东省广播电视网络股份有限公司(以下简称“广东广电网络”)担起“党媒政网”职责使命,充分发挥行业和技术优势,以有利于巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴为原则,全力推进“智慧广电助力乡村振兴”“我为群众办实事”实践活动,大力推动广东省乡村公共文化服务建设。
丰广电文[2008]08号关于切实加快农村有线电视“村村通”发展步伐的意见有线电视“村村通”工程是党中央、国务院加强农村精神文明建设、推动社会主义文化大发展大繁荣的一项重要举措,是新农村建设和农村公共文化体系建设的一项必不可少的重要内容,是全面建设小康社会、构建和谐平安丰城的重要条件,是当前农村文化建设的一号工程,更是一项深受广大农民群众欢迎的民生工程和德政工程。
为切实加大我市农村有线电视“村村通”工作力度,提高农村有线电视覆盖面和进村入户率,真正把党和政府的喉舌延伸到最基层,把市委、市政府的决策、号召、指令、声音及时传达到千家万户,传达到广大农民群众,现提出如下意见。
一、正视差距我市农村广播电视发展现状与中央提出的建设社会主义新农村的总体目标、与农村经济社会协调发展的要求、与农民群众日益增长的精神文化需求有很大的差距。
农村有线电视进村入户率与周边县市比差距甚远。
截止2007年底,全市521个村(居)委会,开通有线电视信号的只有159个,占30.5%(高安、上高、宜丰分别为84%、100%、96%);全市农村仅有有线电视用户23083户,入户率为9.59%(高安、上高、宜丰分别为62%、73、82%),入户率10%以上的只有8个乡镇。
这一现状,迫切要求我们进一步加大工作力度,加快发展步伐,切实增强责任感和紧迫感,变差距为动力,加倍努力,奋勇直追,扎实做好农村有线电视发展工作,下大力气提高有线电视进村入户率。
二、明确目标1、总体目标是:三年内20户以上的自然村实现有线电视“村村通”;三年新发展农村有线电视用户10万户,用户总数达123083户,入户率达50%以上。
2、新农村建设点实现“村村通”。
今年内,全市新农村建设点和历年来所有的新农村建设点村村接通有线电视,且入户率必须在80%以上。
新农村建设点沿线各村全部开通有线电视光节点。
3、做到“三个必须”。
历年来所有开通有线电视光节点的村,今年内入户率必须达到60%;老网沿线各村今年内必须开通有线电视光节点;新开通有线电视光节点的村,当年入户率必须达到50%。
国家广播电视总局印发《关于推进智慧广电乡村工程建设的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】国家广播电视总局•【公布日期】2022.01.06•【文号】广电发〔2022〕1号•【施行日期】2022.01.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】村镇建设,广播影视正文国家广播电视总局印发《关于推进智慧广电乡村工程建设的指导意见》的通知广电发〔2022〕1号各省、自治区、直辖市广播电视局,新疆生产建设兵团文化体育广电和旅游局,总局机关各部门、直属各单位:现将《关于推进智慧广电乡村工程建设的指导意见》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。
附件:关于推进智慧广电乡村工程建设的指导意见国家广播电视总局2022年1月6日关于推进智慧广电乡村工程建设的指导意见为贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》和《广播电视和网络视听“十四五”发展规划》要求,现就推进智慧广电乡村工程建设,提出如下意见。
一、总体要求(一)指导思想。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,紧紧围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,坚持人民立场,牢牢把握意识形态工作主动权,大力实施智慧广电乡村工程,全面提升乡村广播电视数字化、网络化、智能化水平,巩固和加强乡村宣传舆论主阵地建设,推进智慧广电融入乡村振兴战略,更好服务文化强国、数字中国和网络强国建设。
(二)基本原则。
坚持党的领导,牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向。
坚持以人民为中心,以人为本、便民利民。
坚持创新驱动、融合发展,推动智慧广电人人通、移动通、终端通。
坚持顶层设计、统筹推进,因地制宜、分类指导。
坚持政府主导,注重发挥市场机制的积极作用。
(三)发展目标。
到2025年,智慧广电乡村服务能力大幅提升,成为推进乡村振兴的重要力量。
广大农村地区新一代信息技术加快应用,新业态新模式新场景得到广泛拓展,基本实现广播电视由功能型向智慧型转变。
浅谈农村有线电视网络建设管理摘要:本文从农村有线电视网络的特点及趋势、农村有线电视网络建设面临的主要问题、对农村有线电视建设和管理的几点措施来对农村有线电视网络建设管理进行简单分析探讨。
关键词:有线电视;网络;管理体系引言大力抓好广播电视村村通,加快有线电视进村入户进程是农村广播电视长远发展的重要基础,是我国广播电视事业发展的重点内容之一。
国家广电总局和江苏省广电局各级领导非常重视该项工作,均要求“各级广电部门把村村通工程作为一项长期而重要的任务”,将其办实办好,使之“真正成为一项惠及广大农村千家万户的德政工程、民心工程”。
一、农村有线电视网络的特点及趋势农村的有线电视网络的特点是点多、面广、用户分散。
由于传输线路长,线路开口多,分配网络分散,网络信号易受外界影响,若维修不及时,用户就不能正常收看电视节目,对我们的工作就不满意。
由于自然条件限制,在网络建设上很难再有大的改进。
利用现有的网络,整理各方面的资源,是目前的技术发展趋势。
随着新技术的快速发展,尤其是数字化技术的深入应用,电信网、广播电视网、互联网等这些我们常见的三网己经相互融合,相互渗透。
不久的将来,这三者之间必将是相互交叉,形成你中有我、我中有你的格局。
三网业务势必融合,广播电视网、电信网、计算机网将不存在各自的主营业务,三种业务互相渗透,形成相互竞争的格局。
因此,广播电视的“ 以块为主,条块结合” 的管理模式将跟不上业务发展的需求,它要求广电网络务必大发展、大联网,管理体制也相继实行“ 以条为主,条块结合” 的垂直管理模式,有线网络适宜事业性质过渡转变职能为企业性质。
科技技术的发展是不断进行的,任何人都无法阻碍未来的发展趋势,只有经过资源整合,管理重组,才能适用未来的竞争环境。
二、农村有线电视网络建设面临的主要问题相对于城区,农村基层广电站高水平的广播电视技术和管理人员相对不足这一客观因素已不能满足网络的建设和服务质量。
目前,农村网络建设所面临的主要问题有:(1)网络产生的经济效益缺乏有效跟踪:对网络建设成本没有有效管理,网络投资不能及时到位,必会造成建设的盲目性、粗放性,增加网络建设成本和负担。
2024年农村进村入户工作总结____年农村进村入户工作总结一、总体情况____年,农村进村入户工作取得了显著进展。
根据统计数据,全年共有X个农村村庄完成了进村入户工作,涉及X个农户,参与人数达到X人。
这些数据显示了我们在加强农村基础设施建设、改善农村居民生活条件和促进农村经济发展方面取得了积极成效。
二、工作亮点1. 强化基础设施建设:我们全面推进农村基础设施建设,包括道路、供水、供电、通信等方面。
通过修建、改造农村公路,进一步拉近了城乡之间的距离,提升了交通便利度。
同时,我们还加大了农村供水设施的建设力度,确保了农民生活用水需要。
此外,为了解决农村用电问题,我们投入了大量资金,扩建了电网,为农村居民提供了稳定的电力供应。
另外,我们还积极推动农村通信网络建设,提高了农民的信息化水平和生活质量。
2. 改善农村居民生活条件:我们注重改善农村居民的生活条件,使他们能够享受到与城市居民相同的基本公共服务。
我们广泛开展农村卫生厕所普及工作,为农村居民提供了更加健康方便的生活环境。
此外,我们还加强了农村医疗资源建设,提高了农民的医疗服务水平。
同时,我们还积极推进农村教育事业发展,提高了农民孩子的受教育率和教育质量。
3. 促进农村经济发展:我们采取了一系列措施,推动农村经济发展。
我们鼓励农民发展农业产业化经营,加强了农产品加工和流通领域的投入和支持。
这些措施有效地提升了农民的生活收入和经济发展水平。
同时,我们还加强农村金融服务,为农民提供了更多金融支持,帮助农村企业和农民家庭解决了融资难题。
三、存在问题虽然我们在农村进村入户工作中取得了一定成绩,但仍存在一些问题亟待解决。
1. 基础设施建设不均衡:虽然我们加大了农村基础设施建设力度,但由于资金和资源有限,导致一些偏远地区的基础设施建设滞后。
这对当地居民的生活和经济发展造成了一定的影响。
2. 农村居民素质和意识有待提升:尽管我们加强了农村教育工作,但仍存在一些居民对环境卫生、卫生习惯和法律法规的认识不足。
广电网络公司年度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,广电网络公司在上级领导的正确带领下,坚持以市场需求为导向,积极响应数字化、网络化、智能化发展趋势,通过全体员工的共同努力,实现了一系列重要的业务目标和成绩。
以下是本年度工作总结。
二、主要工作内容1. 业务发展与市场拓展本年度,我们坚持以市场需求为导向,积极推进业务发展与市场拓展。
首先,我们在传统广电业务基础上,加强了与新媒体的融合发展,推动了互联网电视、手机电视等新媒体业务的推广与应用。
其次,我们积极开拓海外市场,与多个国家和地区的广电机构建立了合作关系,实现了海外业务的快速增长。
2. 技术创新与升级在技术创新方面,我们积极响应数字化、网络化、智能化发展趋势,加强了新技术、新业务的研发与应用。
我们完成了高清电视信号的全面覆盖,提高了电视信号的传输质量。
同时,我们还加强了网络基础设施的建设和改造,提高了网络的安全性和稳定性。
3. 运营管理与服务质量提升在运营管理方面,我们加强了对内部管理的优化和改革,提高了工作效率和服务质量。
我们建立了完善的客户服务体系,加强了对客户需求的了解和反馈,提高了客户满意度。
同时,我们还加强了对节目内容的审核和管理,保证了播出内容的健康和安全。
三、成绩与亮点1. 业务增长显著本年度,我们实现了业务收入的大幅增长,其中新媒体业务增长迅速,海外业务收入也实现了快速增长。
2. 技术创新成果丰硕我们在技术创新方面取得了多项成果,包括高清电视信号的全面覆盖、网络基础设施的升级等。
这些成果提高了我们的服务质量和竞争力。
3. 客户服务质量提升我们建立了完善的客户服务体系,加强了对客户需求的了解和反馈,提高了客户满意度。
我们的服务质量得到了广大用户的高度评价。
四、问题与不足1. 市场竞争压力加大随着市场竞争的加剧,我们需要进一步加强业务创新和市场拓展,提高市场占有率。
2. 技术人才短缺我们在技术创新方面还存在人才短缺的问题,需要加强人才引进和培养。
广电网络公司的工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,广电网络公司全体员工齐心协力,致力于提高服务质量、优化网络覆盖、加强技术创新和拓展业务领域。
本报告旨在全面回顾公司一年来的工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 网络建设与维护(1)完成全省广电网络覆盖优化工程,提高信号质量及覆盖率。
(2)实施网络升级改造,提升网络传输速度和稳定性。
(3)加强网络安全防护,确保广播电视信号安全传输。
2. 节目内容与服务质量(1)引进高质量节目内容,丰富频道资源,满足不同观众需求。
(2)提升客户服务水平,加强售前、售中和售后服务,提高客户满意度。
(3)开展用户满意度调查,根据反馈优化服务流程和质量。
3. 技术研发与创新(1)研发新一代广电网络传输技术,提升公司核心竞争力。
(2)推动数字化转型,打造全媒体传播体系。
(3)加强与高校、研究机构的合作,引进先进技术成果。
4. 市场拓展与运营(1)拓展业务领域,开发新型广电业务,提高市场占有率。
(2)加强与政府、企业的合作,共同推动广电产业发展。
(3)开展市场营销活动,提高品牌知名度和影响力。
三、重点成果1. 成功实施网络覆盖优化工程,提高信号质量和覆盖率,满足广大观众的需求。
2. 推出新一代广电网络传输技术,显著提升网络传输速度和稳定性。
3. 加强技术研发与创新,推动数字化转型,打造全媒体传播体系。
4. 拓展业务领域,开发新型广电业务,提高市场占有率,实现业务多元化发展。
5. 提高客户服务水平,客户满意度得到显著提升。
6. 加强与政府部门和企业的合作,共同推动广电产业发展。
四、遇到的问题与解决方案1. 面临激烈的市场竞争,公司需不断提升服务质量和技术水平以争取市场份额。
解决方案:加大技术研发和创新力度,优化服务流程和质量,提高客户满意度。
2. 部分地区网络覆盖仍存在盲区,需进一步优化网络布局。
解决方案:继续实施网络覆盖优化工程,加强与地方政府和企业的合作,共同推动广电网络覆盖建设。
2024年有线电视户户通工程方案范文____年有线电视户户通工程方案一、项目概述有线电视户户通工程是指通过有线电视网将高清数字电视、互联网信息服务、宽带接入等多种电信业务资源覆盖到每个家庭,实现家家有线电视、户户上网。
该工程旨在提供更加便捷、高质量的信息传输服务,满足人民群众对多样化、高清晰度的电视节目和互联网服务的需求。
本项目拟于____年启动,覆盖全国范围,建设期为3年。
二、项目目标1.实现全国范围内的有线电视户户通覆盖,让每个家庭都能享受高清数字电视和宽带接入服务。
2.提供多样化的电视节目资源和互联网服务,满足人民群众对信息的需求。
3.加强网络安全保障,提升用户信息安全意识,保护用户合法权益。
4.提高有线电视网络的运营效率,推动有线电视产业的发展。
三、工程实施方案1.基础设施建设(1)扩大有线电视网的覆盖范围,新增光纤传输线路,提高网络传输能力和质量。
(2)改造现有有线电视网,升级传输设备和终端设备,提高信号传输质量和用户体验。
(3)建设新的机房和配套设施,提供稳定可靠的供电、供暖和网络连接条件。
2.业务支撑系统建设(1)建设全新的业务支撑系统,实现用户管理、账务管理、节目资源管理等功能。
(2)增加用户自助服务功能,通过智能终端和移动APP,实现用户自主选购节目和办理相关业务。
3.节目资源建设(1)引进更多优质的电视节目资源,包括国内外畅销剧集、电影、体育赛事等内容。
(2)加强本土电视节目的制作和推广,提高内容质量和节目多样性。
(3)开展互联网电视业务,提供网络电视、点播、回放等服务。
4.网络安全保障(1)加强网络安全监测和防护,建立网络安全实时监测系统,及时发现和处理安全事件。
(2)提升用户信息安全保护能力,加密用户数据传输,加强用户密码和身份认证。
(3)开展网络安全宣传教育活动,提高用户网络安全意识和防护能力。
5.用户服务体系建设(1)建立全国统一的用户服务热线和投诉举报平台,及时解决用户问题和投诉。
2024年有线电视户户通工程方案一、项目背景与目标随着科技的发展和人民生活水平的提高,有线电视已成为现代家庭生活中不可或缺的一部分。
然而,在我国一些偏远地区和农村地区,由于基础设施建设滞后和经济条件限制,有线电视信号覆盖存在较大的问题。
为了满足广大人民群众对有线电视服务的需求,推动农村地区的信息化建设,2024年将启动有线电视户户通工程,实现全国家庭的有线电视全覆盖。
有线电视户户通工程的目标是,在2024年底前,全国所有家庭都能够接收到稳定、高清的有线电视信号,实现全民享受到有线电视服务的机会。
二、工程范围与计划1. 工程范围有线电视户户通工程的范围包括全国所有农村地区和偏远地区的家庭。
根据不同地区的具体情况,工程将分为以下几个阶段实施:- 第一阶段:重点覆盖贫困地区和交通不便地区;- 第二阶段:逐步覆盖其他农村地区;- 第三阶段:逐步覆盖偏远地区。
2. 工程计划(1)设备更新和升级首先,需要对现有的有线电视设备进行更新和升级。
包括有线电视传输设备、接收设备、信号放大器、机顶盒等。
设备的更新和升级将提高信号传输质量和覆盖范围,以适应全国范围的有线电视覆盖。
(2)信号传输线路建设其次,需要进行有线电视信号传输线路的建设。
根据不同地区的情况,可以采用地下敷设、架空敷设等方式。
确保信号传输线路的稳定性和可靠性。
(3)接收设备安装在每个家庭中,需要安装有线电视接收设备,包括室内天线、机顶盒等。
通过这些设备,家庭可以接收到稳定、高清的有线电视信号。
(4)维护与管理有线电视户户通工程完成后,需要建立维护与管理机制。
由相关部门负责对有线电视信号进行定期检测和维护,确保信号质量和服务水平的稳定。
三、工程实施与投资1. 实施方式有线电视户户通工程可以采取政府主导、企业合作的方式进行实施。
政府可以出资建设信号传输线路,企业负责设备更新和升级,以及有线电视信号的接收设备安装。
2. 投资规模根据初步估算,全国范围内有线电视户户通工程的投资规模大约在500亿元左右。
最新整理农村有线电视网络整合情况汇报6月25—26日,受市政府领导委托由市政府副县级干部孙琳带队,组织市政府办、市法制办、市国资局、市广电台等相关部门人员先后到衡东等县市考察农村有线电视网络整合工作,现将考察情况汇报如下:一、各县市农村有线电视网络建设管理现状。
目前,市建有农村有线电视网络县市有农网已经完成整合,(以无线为主)、没有整合农网由广播电视台经营,目前正在与省电广传媒接洽当中,等待时机进行整合。
农村有线电视网络相对城网而言,存在以下几个特点:1、线长,面广,用户分散,2、投资大,3、管理经营成本高,4、服务质量低。
各县市农村有线电视网络发展过程中,普遍存在投入不足、小片网整合困难、传输信号不稳定、发展空间有限等问题。
农村有线电视网络前期大多靠干部职工集资、企业拉赞助、供货商垫器材等多种形式筹建起来的。
一些地方引进社会资金建成一大批小片网导致后期管理缺位,产权不清,整合困难。
由于缺乏统一管理平台、统一的技术标准、统一信号,农村有线电视网络服务质量不高,用户逐步萎缩。
三个县市由省电广传媒整合后,借助上市公司的雄厚资金、可靠技术、严格管理,城乡统一管理平台,统一收费标准,统一优质服务,农村有线电视网络全部进行提质改造,完成数字电视平移,化解了负债危机和维稳压力,目前来势喜人,发展前景看好。
20xx年8月整合,整合时农网负债1900多万元,农网资产评估1700多万元,从业人员186人,严重的资不抵债负债经营,职工人心不稳定,收视费收不上,用户流失,用户从顶峰的5万锐减到近3万。
整合后套现1700多万元全部偿还债务,安排从业人员78人,有效地缓解了资金、人员、市场冲击的压力,20xx 完成数字电视平移,大力发展新业务,创收1150万元,20xx创收达1280万元。
、两县2009年城网农网一起打包整合由城网公司统一经营,完成网络改造和数字电视平移后,各县每年农网创收达到1500万元以上。
二、农村有线电视网络整合势在必行。
户户通工作情况汇报篇一:户户通经验交流材料强化“六个到位”“户户通”工作惠民生在县委、政府的坚强领导下,在县文广旅局的关心帮助下,在县广播网络公司的亲切指导下,镇党委、政府高度重视“户户通”工作,紧紧围绕县委、政府下达的目标任务,结合实际、精心谋划、周密部署、深入宣传、依靠群众,充分调动群众的积极性。
全体镇村社干部以饱满的热情和十足的干劲,克服了启动晚等不利因素,保质保量地完成了全镇XXX部设备的安装任务,有效解决了xxxx余名群众听广播看电视难的问题,为构建“生态、富裕、文明、和谐”新龙树,全面脱贫致富奔小康奠定了坚实的基础。
一是组织领导到位。
成立了由镇党委书记任总指挥,镇长任组长,分管领导任常务副组长,挂钩领导任副组长,村(社区)支书和相关部门负责人为成员的直播卫星公共服务领导组,制定了“户户通”工程建设实施方案。
与各村签订了目标责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,为“户户通”工作提供了强有力的组织保障。
二是安排部署到位。
针对时间紧、任务重、安装户数多、涉及面广的实际,镇党委、政府专题研究并召开启动会议进行安排布置,实行镇领导包片、站所包村、村干部包社的办法,抽调xxx名镇村干部充实技术安装队伍。
同时根据每个人的特长来安排工作,每一项工作都实行专人负责制,形成了环环相扣,高效运转的工作局面。
-1-三是宣传发动到位。
着力以“思想通、认识高”为先导,开展多种形式的宣传活动,努力营造党政关心、社会关注、群众积极主动参与的工作环境,形成齐抓共管的工作格局。
抽调镇村干部组成4个“户户通”工作宣传组,由镇领导班子成员带队走村串户,深入农家、深入田间地块开展宣传,利用赶集天、双休日、村民大会等契机发放“户户通”知识宣传资料,大力宣传“户户通”卫视信号质量、网络优势、相关补助等情况,及时解答群众心中疑惑,让“户户通”工程深入民心,形成上下联动、干群齐抓的合力。
四是业务培训到位。
积极组织技术人员参加培训会,认真学习业务知识,然后分批、分阶段多次组织开展全镇业务培训会,并定期不定期的召开业务知识答疑会,解决大家施工中的业务问题。
关于全县有线电视入户情况的调研报告2011.11.1第一篇:关于全县有线电视入户情况的调研报告2011.11.1 关于全县有线电视入户情况的调研报告------彬县广电网络公司按照统一安排安署,我们组织人员就我县有线广播电视事业发展方面问题进行了专门调查研究,并将存在问题进行了梳理。
现就有关问题报告如下:一、我县有线广播电视传输网发展现状近年来,我县有线广播电视事业在县委、县政府的正确领导和大力支持下,取得了长足发展。
特是去年以来,县委县政府出台相关扶持政策补助群众安装有线电视之后,全县农村有线广播电视传输网迎来了新一轮的建设高潮。
到2010年底,我县有线广播电视传输网行政村通达率达到了75%以上,安装用户总数达到30079户,入户率39.05%,比2009年提高了25个百分点。
2011年,县委、县政府又专门下发了彬办字(2011)48号文件,决定从2011年起连续三年对农民群众安装有线电视按照“三个一点”即“政府补一点,企业免一点,群众筹一点”的办法进行补助,极大的激励了广大农村群众安装收看有线电视的热情,有力的促进了农村有线广播电视传输网的发展。
但就目前情况来看,还有许多方面存在问题和不足,特别是有线电视入户率仍不够高,发展仍不够快,不能与我县其它各项社会事业蓬勃发展的大好形势相适应。
有线广播电视作为传播党和政府声音,特别是宣传地方党委政府方针政策、丰富农村群众文化生活的主阵地的作用仍然没有充分发挥。
与一些发展较好的兄弟县比仍有一定差距。
二、影响有线电视入户率的主要问题(一)农村有线电视入户率偏低,影响了全县入户率的提高。
去年以来,尽管县委县政府出台一定政策,对农村群众安装有线电视进行补贴,但是由于受思想观念、经济条件等因素制约,仍有相当一部分农村群众对有线电视入户不理解,不支持,致使农村有线电视入户率提高缓慢。
截止到今年10月底,城区有线电视入户率已达到80%以上,而农村入户率仅为11.9%(二)违法卫星地面接收器严重影响有线电视入户率的提高。
2024年进村入户工作总结范本一、工作背景和目标2024年,我所在的单位负责进村入户工作。
我们的目标是深入农村,了解农民的实际情况,帮助他们解决实际问题,推动农村发展。
二、工作内容和方法1. 定期走访农户:我们组织了一支由干部和志愿者组成的队伍,定期走访农户,了解他们的生活状况、困难和需求。
通过走访,我们建立了密切的联系,积累了充分的信息和资料。
2. 组织座谈会:我们举办了一系列座谈会,邀请农民代表和相关部门的代表参加。
在座谈会上,大家畅所欲言,表达了自己的意见和建议。
我们收集到了许多宝贵的意见和建议,为后续的工作提供了重要的参考。
3. 开展培训和宣传:我们组织了一系列的培训和宣传活动,提高农民的技能水平和意识。
我们邀请了专家和技术人员,为农民进行培训,传授种植、养殖等方面的知识。
同时,我们还利用各种媒体和渠道,向农民宣传政策和法律法规,引导他们树立正确的观念。
4. 解决困难和问题:通过走访和座谈,我们了解到了许多农民的困难和问题。
我们立即采取行动,帮助他们解决实际问题。
对于一些困难较大的问题,我们与相关部门进行沟通,共同寻找解决办法。
三、工作成果1. 提高了农民的生活水平:通过培训和宣传活动,我们提高了农民的技能水平和意识,帮助他们增加了收入。
同时,我们帮助他们了解政策和法律法规,提高了权益保护意识。
农民的生活水平得到了显著提高。
2. 推动了农村发展:通过解决困难和问题,我们帮助农村发展了一批产业,提高了农民的收入和就业机会。
我们还引导农民积极参与农村文化建设和社区事务,增进了社会和谐。
3. 建立了良好的关系:我们与农民建立了良好的关系,树立了口碑和信任。
农民对我们的工作充满了感激和赞誉,对我们充满信任。
我们与农民之间的关系越来越密切,为以后的工作打下了良好的基础。
四、经验和启示1. 了解农民的需求是工作的关键:只有深入了解农民的实际需求,才能解决他们的问题,推动农村发展。
要做好进村入户工作,就必须掌握农民的需求,因地制宜,有针对性地开展工作。
丰广电文[2008]08号关于切实加快农村有线电视“村村通”发展步伐的意见有线电视“村村通”工程是党中央、国务院加强农村精神文明建设、推动社会主义文化大发展大繁荣的一项重要举措,是新农村建设和农村公共文化体系建设的一项必不可少的重要内容,是全面建设小康社会、构建和谐平安丰城的重要条件,是当前农村文化建设的一号工程,更是一项深受广大农民群众欢迎的民生工程和德政工程。
为切实加大我市农村有线电视“村村通”工作力度,提高农村有线电视覆盖面和进村入户率,真正把党和政府的喉舌延伸到最基层,把市委、市政府的决策、号召、指令、声音及时传达到千家万户,传达到广大农民群众,现提出如下意见。
一、正视差距我市农村广播电视发展现状与中央提出的建设社会主义新农村的总体目标、与农村经济社会协调发展的要求、与农民群众日益增长的精神文化需求有很大的差距。
农村有线电视进村入户率与周边县市比差距甚远。
截止2007年底,全市521个村(居)委会,开通有线电视信号的只有159个,占30.5%(高安、上高、宜丰分别为84%、100%、96%);全市农村仅有有线电视用户23083户,入户率为9.59%(高安、上高、宜丰分别为62%、73、82%),入户率10%以上的只有8个乡镇。
这一现状,迫切要求我们进一步加大工作力度,加快发展步伐,切实增强责任感和紧迫感,变差距为动力,加倍努力,奋勇直追,扎实做好农村有线电视发展工作,下大力气提高有线电视进村入户率。
二、明确目标1、总体目标是:三年内20户以上的自然村实现有线电视“村村通”;三年新发展农村有线电视用户10万户,用户总数达123083户,入户率达50%以上。
2、新农村建设点实现“村村通”。
今年内,全市新农村建设点和历年来所有的新农村建设点村村接通有线电视,且入户率必须在80%以上。
新农村建设点沿线各村全部开通有线电视光节点。
3、做到“三个必须”。
历年来所有开通有线电视光节点的村,今年内入户率必须达到60%;老网沿线各村今年内必须开通有线电视光节点;新开通有线电视光节点的村,当年入户率必须达到50%。
广播电视户户通工程总结
广播电视户户通工程是指通过搭建广播电视信号接收与传输设施,使广播电视节目能
够覆盖每个家庭。
该工程的目标是提高广播电视信号的覆盖范围和质量,实现全民享
受广播电视服务。
在广播电视户户通工程中,需要进行以下工作:
1. 地区调研和规划:了解当地广播电视信号的情况,确定搭建广播电视设施的需求和
范围。
2. 设备选型和采购:根据调研结果,选择合适的广播电视接收和传输设备,并进行采购。
3. 设施建设和安装:根据规划方案,进行广播电视设施的建设和安装工作,包括天线
安装、信号传输线路铺设等。
4. 信号测试和调试:在设施建设完成后,进行信号测试和调试工作,确保广播电视信
号的质量和覆盖范围。
5. 使用培训和宣传:对居民进行广播电视设施的使用培训,宣传广播电视户户通工程
的目的和好处。
6. 运营与维护:建立广播电视设施的运维团队,定期进行设备检查和维护,确保广播
电视信号的持续稳定运行。
通过广播电视户户通工程的实施,可以使广播电视信号覆盖范围更广,居民可以方便
地接收到丰富的广播电视节目。
这对于提高居民的文化素质和生活质量具有重要意义。
同时,广播电视户户通工程也是国家推动数字化进程的重要举措,可以促进信息化建设和城市发展。
关于建设农村有线电视“进村入户”工程的报告建市以来,我市农村有线电视事业取得了一定的发展,但是由于各种原因,发展的速度仍然较慢,突出表现为总量小、水平低,与发达地区的差距还在不断加大,这种状况与我市农村的“三个文明”建设和城乡协调发展的总要求显然不相适应。
为了打破农村有线电视发展长期裹足不前的局面,切实提高作为主要信息网络之一的有线广播电视网向农村群众提供信息化服务的能力,使我市农村有线电视事业在短时间内取得突破性进展,市广播电视局计划从今年起,在全市范围内建设以提高农村有线电视入户率为主要目标、以有线电视网络基础设施建设为主要内容的农村有线电视“进村入户”工程。
现将有关情况报告如下:一、我市农村有线电视发展基本情况我市农村有线电视网大多是在上世纪90年中期以后开始建设,经过近十年的发展,目前全市115个乡、镇、场有114个开通了有线电视(宿城区中扬镇尚未开通有线电视),村及村以下也有一定的发展。
我市农村有线电视发展有如下几个特点:1、网络用户总量小,发展很不平衡。
统计显示,2004年全省有线电视用户数达912.78万户,入户率达40.24%,县乡联网率98.93%,乡村联网率79.17%。
而我市城、乡网络用户总量只有13.5万户,只占全省总量的1.44%;城、乡平均入户率只有10%,不到全省平均入户率的1/4;我市县、乡联网率及乡、村联网率分别只有46%和7.6%,也远低于全省的平均水平。
在本就不多的有线电视用户总量中,农村有线电视用户数占的比例很小,乡镇以下(含乡镇)农村用户总数只有5.7769万户,入户率只有5.1%,与全省平均水平的差距更大。
此外,我市农村有线电视的发展很不平衡。
一是农村有线电视用户大多集中在乡镇政府所在地集镇,村及村以下用户数量很少。
调查显示,全市村及村以下用户总数只有1.52万户,入户率只有1.54%。
二是乡镇与乡镇之间有线电视发展水平很不平衡。
全市平均每个乡镇的用户数约为500户,但像双沟、洋河、胡集等乡镇的用户总数都在3000户以上,在村及村以下的网络用户也具有了一定的规模,而有的乡镇如孙园、三树等的用户数只有100户左右,与发展较快的乡镇形成了巨大的反差。
2、发展主体分散,经营方式不一。
受乡镇“七站八所”改革以及国有企事业单位改制的影响,各地在发展有线电视的过程中,较多地出现了变卖有线电视网络资产、转让有线电视经营权的现象,使全市乡镇有线电视的发展主体和经营方式呈现多种模式。
近年,泗洪、沭阳、宿豫县先后对部分乡镇的网络进行了整合、收购,使县、乡网络呈现出“统”的趋势,但总的看来,“统”的困难较多、步子不快。
目前,乡镇以下有线电视网络的经营管理主要有以下几种主要模式:一是网络资产归乡镇政府所有,广播电视站负责经营管理。
这是较为传统的经营模式,现已不多见。
二是网络由个人投资建设或已建网络由乡镇政府出售给个人,由个人经营管理。
经营主体往往是广电站职工、当地工商大户或外地客商。
我市乡镇采用这种经营模式的较多。
三是由县台整合乡镇网,由县台直接经营管理。
泗洪县广文局早在2000年前后就将该县的双沟、魏营等9个乡镇网收购,整合后的乡镇有线电视网由县台直接经营管理。
四是县、乡合作经营。
这种情况多见于县乡网络尚未整合但光缆传输干线已经通达的乡镇,由县乡按互惠互利的原则达成协议,由县台提供光缆传输的节目信号,利润按比例分成或由县台提取固定的节目传送费。
五是混合型,既有系统外资金的进入,又有县、乡的整合或合作。
如宿豫区在去年年底,以现有资产为股份,与扬州客商合资,成立了股份制网络公司。
区政府在去年年底区专门出台文件,对乡镇有线电视网采取“行政划拨,适当补偿”的办法予以整合,整合后的乡镇网由区里成立的股份制网络公司直接经营管理。
沭阳县广播电视台26名职工出资52万元,在去年9月成立了“沭阳县视通信息网络有限公司”,由县广文局授权,发展农村有线电视网络,直接投资建设、经营管理乡镇网。
这种模式的具体情况因乡镇而异。
3、缺乏统一规划,网络质量参差不起。
长期以来,由于县、乡广播电视系统采取“条块结合、以块为主”的管理体制,县、乡广播电视系统之间又缺乏一个利益的纽带,管理相对松散。
县级广播电视部门把更多的精力投放在县级广播电视的管理与发展上,对乡镇的广播电视发展缺乏统一的规划和有效的管理。
在各乡镇自行发展有线电视的过程中,由于自身的技术、管理力量不足,设计、施工不规范以及采购、使用质次、价廉的设备、器材的现象较为多见,乡镇有线电视网络的质量普遍不高,为以后开展网络多功能业务增加了困难。
二、加快我市农村有线电视“进村入户”步伐的必要性和紧迫性应当说改革开放以来,我市农村广播电视取得了长足的进步,对于农村“三个文明”建设、农民脱贫致富发挥了积极作用。
广播电视已成为农村最为普及、最为便捷的信息载体和文化娱乐工具。
根据调查结果,我市农村居民共有电视机110万台,平均每百户家庭拥有97.3台。
看电视、听广播是农民群众了解党和国家方针政策、学习科技知识、了解外面世界、提高自身素质的主要渠道和方式,也是广大农民群众的主要休闲方式。
有资料显示,农民群众获取的信息95%以上来自广播电视,农民群众每天看电视的时间大约在2-3小时。
但是,与城市相比,我市农村广播电视还存在很大的差距,农村仍是我市广播电视发展中的薄弱环节,主要表现为农村广播电视的覆盖方式主要靠无线,无法向广大农村居民提供更多、更好的广播电视节目内容服务,在城市居民能通过有线电视看到30套左右内容丰富、种类多样的电视节目的时候,绝大部分地区农户只能通过无线方式接收到2-3套、不超过4套的电视节目,且大多为新闻综合类节目,在城市有线电视网中传送的对农民有更多、更直接帮助的农业、经济、科教类节目却无法通过无线收看。
由于受发射功率、天气地形等因素的影响,信号质量不稳定,影响了收视效果。
还有一些地方由于缺乏足够的经费,广播电视发射台、转播台的开机时间不足,发射功率不足,无法满时间、满功率转播中央台、省级台以及市台的节目,农户只能在每天某一时间段里能够收到电视信号。
在无线覆盖方式无法为广大农村居民提供更多、更好的广播电视节目内容服务的情况下,发展有线电视是解决这一问题的最根本的途径。
但我市农村有线电视的发展严重滞后,如前所述,我市农村有线电视入户率只有5.1%,有线电视通村率只有7.6%。
通过调查走访我们发现,由于农村地区有线电视建设的严重滞后,现在能收听、收看到的几套广播、电视节目不论在数量上还是在质量上都已无法满足广大农民日益增长的精神文化生活需要,封建迷信、赌博等社会丑恶现象沉渣泛起,一些邪教组织得以孽生、发展,严重影响农村的社会稳定和精神文明建设。
发展有线电视成了继改水、修路、危房改造之后农村地区最迫切需要解决的问题之一。
与我市农村有线电视发展的落后状况相比,省内其他地区的农村有线电视却取得了长足的发展。
苏、锡、常地区农村有线电视入户率都已达50%以上,部分县(市)的农村入户率达80%。
苏中的泰州、扬州农村平均入户率也在30-40%之间,既便与同属苏北的徐、淮、盐、连四市相比,我市农村有线电视发展水平也有一定的差距,具体情况见下表:综上所述,加快我市农村有线电视“进村入户”步伐不仅是农村“三个文明”建设的内在要求,是贯彻落实科学发展观、统筹城乡协调发展、构建和谐社会的要求,也是快速缩短我市和周边较发达地区在广播电视发展水平与总体实力上差距的必然要求。
三、我市农村有线电视发展的困难和问题我市农村有线电视多年来一直发展不快,究其原因,主要是我市农村有线电视发展一直存在以下几个方面的困难和问题:(一)农村有线电视网络成本高、效益低农村居民相对分散,网络建设的成本相当高。
据测算,乡村光缆联网成本高达12.23万元/行政村,分配网建设的成本为563.4元/户,而且由于用户密度较低,户均维护成本远远高于城市有线电视网络。
相反,农村居民对有线电视初装费和收视维护费的支付能力却远低于城市居民,目前农村有线电视初装费及收视维护费收取的现实标准为200-300元/户和10-12元/户,这就使得农村有线电视的经营很难实现盈利。
(二)无规范、统一、有效的投融资机制由于广播电视行业的特殊性,长期以来,国家对系统外资金进入广电行业一直进行严格限制,一般难以进入。
而有线电视的发展需要大量的资金投入,这种需求与国家政策形成了一对矛盾。
同时,由于广电行业的“条块分割”,上级广电部门对农村有线电视的发展没有投入的动力,而乡镇财政都非常困难,从统计数据看,平均每个乡镇财政收入只有414.2万元,大多属“吃饭财政”,根本没有资金用于有线电视建设;虽然经过了这么多年的发展,乡镇以下的广播电视部门仍然没有形成足够的实力,乡镇广电年均收入只有5.551万元,其中有线电视收入5万元,所以说乡镇广电站自身也无资金进行有线电视网络的扩建;近年来,随着“七站八所”的改革,一些乡镇出现了变卖、发包有线电视网络的情况,在一定程度上缓解了农村有线电视资金的困难,但无法从根本上解决问题。
一方面,各类买家、承包经营者本身资金并不宽裕。
另一方面,乡镇以下网络投入大、效益低,在建设的初期相当长时间内甚至会亏损,他们也不愿意投入。
以上种种原因使我市农村有线电视建设长时间因“无米下锅”而陷入相对滞缓状态。
(三)条块分割的管理体制成为制约农村有线电视快速发展的体制性障碍。
长期以来,县、乡广播电视系统实行“条块结合、以块为主”的管理体制,县对乡既无强有力的管理约束机制,又无实质性的利益纽带,在实际上造成了“条块分割、各自发展”的格局。
有线电视网络作为主要的信息网络之一,尤其是在面临数字化深刻变革的今天,无论在业务开展上,还是在经营管理上,都需要形成“全程全网、一网到底”的网络体系,而现行的县乡广播电视管理体制显然不能适应这一要求。
四、我市农村有线电视发展面临的机遇今年,随着国家有关政策的调整、全省有线电视网络的整合以及省政府即将对苏北农村有线电视发展进行扶持,我市农村有线电视事业面临难得的发展机遇:(一)省政府即将对苏北欠发达地区农村有线电视“进村入户”工作进行扶持,有望扭转农村有线电视建设投资大、盈利难的工作困局。
苏北欠发达地区农村有线电视发展的滞后状态,引起了省委、省政府的高度重视。
今年3月,省有关领导对加快苏北农村地区有线电视“进村入户”工作作出重要批示,并指示省广电局会同省财政厅到包括我市沭阳在内的三个县进行实地调研,为省政府制定扶持政策提供依据。
目前,省广电局与省财政厅正在选点进行农村有线电视“进村入户”的试点工作。
据了解,省财政扶持的具体方式可能是:被扶持地区每发展1个有线电视用户,省财政给予100-200元的补贴。
如果我市能采取行政推动等行之有效的办法快速推动农村有线电视用户的发展,争取到的补贴资金将极大地缓解网络建设的资金压力,促进农村有线电视建设步入良性循环的轨道。