中国饮料第一罐王老吉
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王老吉的发展历程王老吉是一家具有悠久历史的中国饮料品牌,产品以"十全大补"、"消热解毒"的功效而闻名。
下面是王老吉的发展历程。
王老吉的起源可以追溯到1828年,当时广州养生行的创始人王阿桂开始经营一家中药店,并开发了一种新的凉茶配方,即后来的王老吉配方。
这个凉茶以其清热解毒和健康保护的功效迅速获得了广大顾客的青睐。
随着王老吉品牌的发展,通过广告宣传和市场推广,王老吉凉茶逐渐为人们所熟知。
1989年,王老吉品牌正式注册,标志着王老吉成为一个独立的商标。
同年,王老吉在香港上市,迈出了国际化的第一步。
2001年,王老吉开始进行品牌升级和扩大生产规模的计划。
公司投资千万元进行全面装修,建造了一座位于广州荔湾的现代化生产基地,并引入了国际领先的生产设备和技术。
生产基地的建设使公司的产能大幅度增加,为未来的发展奠定了基础。
2002年,王老吉在中国各省市进行了成功的推广活动,让越来越多的消费者认识和喜爱王老吉。
王老吉开始扩大销售渠道,与各大超市、便利店以及零售商建立合作关系,使得王老吉产品能够更加方便地被消费者购买。
2005年,王老吉成为第一家在北京奥林匹克运动会期间与国际奥委会结缘的饮品企业,成为奥运饮品的指定供应商。
这个合作使得王老吉品牌在中国和全球范围内获得了更高的知名度和认可度。
2007年,王老吉在中国内地市场开展了大规模的广告宣传活动。
创作出脍炙人口的广告口号"喝王老吉,上坏境",广告以幽默风趣的方式,向人们传递了王老吉清凉解毒的品牌形象。
这次广告宣传活动进一步巩固了王老吉在消费者心中的形象,促使产品销售量迅速增长。
2011年,王老吉迎来了一个重要的里程碑。
王老吉公司与可口可乐公司达成战略合作,双方签订了合资协议。
这一合作为王老吉品牌带来了更多的机会和资源,提升了公司的市场竞争力。
今天,王老吉已经成为中国知名的饮料品牌之一,销售网络遍布全国各地,产品远销香港、台湾、东南亚及其它国家和地区。
浅谈王老吉发展历程从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争,消费者已经厌倦了他们的炒作,谁真假、谁正宗,已经无关紧要了,换一种饮料喝,对于消费者来说是一件非常简单的事。
或许这场风波结束以后,广药集团才能感受到,王老吉之争,带给这个品牌的伤害会有多大。
王老吉之争,很可能会让这个正处于成熟期的百年品牌,迅速走向衰退或许这场风波结束以后,广药集团才能感受到,王老吉之争,带给这个品牌的伤害会有多大。
5月28日,广药集团以75亿元为标的的索赔计划公布,让红罐王老吉的利润率也随之被曝光。
从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争,消费者已经厌倦了他们的炒作,谁真假、谁正宗,已经无关紧要了,换一种饮料喝,对于消费者来说是一件非常简单的事。
加多宝与广药集团对簿公堂所引起的负面效应,已经影响到了品牌本身,这对于加多宝用10年的时间迅速培育起来的百年品牌,影响将是致命的。
广州人喜饮凉茶,尤其在夏季暑伏,一碗凉茶入口,顿时生津止渴、清凉舒坦。
王老吉是广东人的“凉茶王”,是当地人头疼脑热时常饮用的药剂。
这一药剂创立于清朝道光年间。
王老吉凉茶的家族生意在广东、香港一带一直做得不温不火,晚清之后还被不少国人带到海外。
梁启超在1898年至1903年间前往美国旅游时即带此饮品。
1949年后,广州王老吉的产业被收归国有,后划归广药集团,而香港及海外的商标注册权由第五代传人王健仪所有。
1995年,香港鸿道集团从广药集团以商标租赁的方式,取得红色易拉罐装王老吉凉茶在中国大陆地区的独家经营权,并在1997年筹建加多宝集团负责运营。
2000年,双方签署主商标合同,约定加多宝集团对“王老吉”商标的使用权至2010年。
在加多宝运营前,王老吉还是一个偏僻的东南一隅的小品牌,凉茶也只在广东家喻户晓,岭南地区以外的消费者则不知凉茶为何物。
2001年,王老吉的销售额仅一亿多元,此时,王老吉已经走过百年。
从2002年加多宝运营以后,突破了地域的限制,把一个地区性品牌做成了全国性品牌。
王老吉凉茶文化的历史王老吉凉茶大家都有和估计哦,那么你们知道王老吉凉茶文化的发展历史吗?下面是店铺精心为你整理的王老吉凉茶文化的历史,一起来看看。
王老吉凉茶文化的历史王泽邦于1883年辞世,后王家第三代分家,其中王恒裕迁往香港定居,繁衍后代,而留在广东的王恒辉、王瑞恒兄弟经营的王老吉远恒济。
1911年,广州王老吉远恒济以葫芦招牌为记在中华民国政府获准注册。
1935年广州王老吉远恒济王远珍,即王泽邦的第四代曾孙,以王老吉榄线葫芦图案在广东省进行商标注册。
1936年王远珍再注册了“王老吉公孙父子图”商标,而后至1956年社会主义改造公私合营王老吉商标注册证和特种药品营业执照注册人均为王远珍。
经过几十年的发展,王老吉水碗凉茶点档又遍及广东城乡,凡卖油条煎饼咸香花生的地方,都有王老吉凉茶、凉茶粉出售,“王老吉”逐渐成为广东凉茶的代名词。
1956年公私合营,王老吉与知名度颇高的嘉宝栈、常炯堂等八家企业合组“王老吉联合制药厂”,继续生产正宗王老吉凉茶等产品。
1965年9月,药厂更名为“广州中药九厂”。
1982年11月,“广州中药九厂”更名为“羊城药厂”。
并于1992年11月26日企业股份制转组完毕,“广州羊城药业股份有限公司”宣告成立。
1992年,羊城药业(广药集团王老吉药业公司前身)利用传承了一百多年的凉茶配方开创性地生产出盒装王老吉和罐装王老吉凉茶,可谓国内最早的凉茶植物饮料,在华南市场上广受追捧。
1995年之前的罐装王老吉一直由广药集团生产经营,1995年之后,广药集团授权鸿道集团在一定期限内生产经营红色罐装和红色瓶装王老吉,而广药集团则经营盒装王老吉,盒装王老吉已经成为利乐装饮料的第一品牌。
1996年,广药集团正式成立,王老吉商标等无形资产按有关规定划归广药集团持有。
2000年,广药集团授权许可鸿道集团在红色罐装凉茶饮料上使用注册证号为626155号的“王老吉”商标,期限从2000年5月至2010年5月共10年。
七年了,王老吉喝加多宝到底在争什么这场“红罐之争”并非加多宝和王老吉的初次交锋,事实上在过去七年间,他们早已在“商标”和“广告语”上有过较量,而这一切全都源于一次过去的合作。
香港鸿道集团旗下子公司加多宝创立于1995年,1996年首创并推出了第一罐罐装凉茶。
王老吉凉茶创立于清道光年间,被公认为凉茶始祖。
1996年,广药集团正式成立,“王老吉”商标等无形资产按有关规定划归广药集团持有。
2005年,广州药业与香港同兴药业共同合资成立“广州王老吉药业股份有限公司”,广州王老吉正式成为合资公司。
1995年作为王老吉商标的持有者,广药集团将红罐王老吉的生产销售权租给了加多宝,并在随后的几年时间里广告集团允许鸿道集团将红罐王老吉生产经营权延续到2010年。
商标之争1997年,加多宝与广药集团的“王老吉”商标正式签署商标许可使用合同。
2000年双方第二次签署合同,约定鸿道集团对王老吉商标的租赁期限至2010年5月2日到期。
2001年至2003年期间,广药集团副董事长、总经理李益民贿赂鸿道集团董事长陈鸿道签了两份“补充协议”:允许鸿道集团将“红罐王老吉”生产经营权延续到2010年。
2010年8月30日,广药集团就向鸿道集团发律师函,申诉李益民签署的两份补充协议无效。
2011年4月,广药提出仲裁请求,并提供相应资料,5月王老吉商标立案。
2012年5月11日,仲裁裁决补充协议无效,加多宝停止使用“王老吉”商标;5月17日,加多宝向北京一中院提出撤销该仲裁裁决书;同年7月13日,北京一中院终审裁定加多宝禁用王老吉商标。
广告语之争2012年11月30日,广药集团以加多宝公司“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”等广告语涉及虚假宣传行为,构成不正当竞争为由向广州市中级法院提起诉讼,索赔千万,同时向法院申请诉中禁令,要求被告停止使用次广告语。
2013年1月,广州中院下达诉中禁令,裁定加多宝立即停止使用上述广告语。
2012年7月,加多宝就王老吉“怕上火,就喝王老吉”广告语涉嫌不正当竞争将其告上法庭。
在当今琳琅满目五光十色的饮料产品中,有一种算得上是真正属于中国普通百姓家喻户晓、且历经百年风雨至今仍畅销不衰的国货精品,这就是王老吉凉茶。
王老吉作为凉茶大王,也被尊为凉茶的始祖,在经历了岁月的沧桑和无数次的沉浮之后,成为了最著名的老字号品牌。
一句“怕上火,喝王老吉”的广告语,凸显出国人与凉茶之间如影相随的关系,也昭示着这款颇具传奇的普通凉茶在当今市场上的独领风骚。
山中道士 馈赠良方具有传奇色彩王老吉的创始者是清朝道光年间人,原名王泽邦,号吉,人称吉叔,广东鹤山人,世代务农为生。
有一年,广州城疫病蔓延,并迅速波及乡下。
王泽邦偕同妻儿躲进深山避疫。
上山途中巧遇一道士,那道士得知山下疫情凶险,便从怀中掏出一纸方剂,上面有10多种药材的名称,道士告诉王泽邦,用此方冲泡凉茶可包治百病。
王泽邦拿着药方去药铺抓药,老板说有几味没货。
于是,他变卖了家产,辗转至广西等地采购。
其间,王泽邦经历了迷路、断粮等艰辛,终于找到了所缺的药材。
王泽邦依照药方配药煮茶,煲出的凉茶甘冽可口,非常好喝。
王泽邦将之免费派发给患病的人服用,喝后果然药到病除。
于是王泽邦与妻子索性不再从事农耕,王泽邦将煲的凉茶命名为“吉叔凉茶”,每天清早包好凉茶推车出门售卖。
由于药方的效果不错,“吉叔凉茶”可以治病的消息被广为传播,并迅速传遍了岭南。
“吉叔凉茶”出名之后,一度惊动了朝廷。
清咸丰二年,王泽邦被召进紫禁城,专门为皇家和文武百官煲制凉茶,以预防时疫蔓延。
半年后,时疫威胁解除,王泽邦衣锦还乡。
咸丰皇帝赐封他为太医院令,赏白银500两,并由内务府总管大臣亲自送回家。
王泽邦因为凉茶而获得了可观的财富,但他并没因为有了钱而放弃对凉茶的热爱,还乡后,他抓住机会,凭借太医院令的封衔,开始做凉茶生意。
他在广州十三行路靖远街开设了凉茶铺,专营水碗凉茶,命名为“王老吉”——这就是王老吉凉茶名字的由来。
但是,坊间对王老吉的创牌还有另一说。
传林则徐时任钦差大臣,初到广东,且查禁鸦片烟时操劳过度,加上水土不服,又患上感冒等症。
案例2王老吉营销策略第一篇:案例2王老吉营销策略王老吉营销策略从去年开始,王老吉以大热之势成为中国营销界最具黑马本色和盘点价值的名字。
在此之前,没有人想到,作为岭南养生文化的一种独特符号的“凉茶”,在两广的大街小巷里沉淀一百多年后,2005年突然飘红全国,一年销售30亿。
在南方一些地区,打麻将熬夜喝一罐王老吉,运动后喝一罐王老吉,酒楼的饭局上要一罐王老吉已习以为常,在浙江某些地区甚至有婚宴上不可缺少“茅台酒、中华烟、王老吉”的习惯。
2006年的世界杯,熬夜喝王老吉更是成为时尚。
从2002年销售1.8亿元到2003年6亿元,再到2004年的8亿元跃升为2005年的30亿元,今年上半年,王老吉的销售已达18亿元。
短短数年时间,王老吉销售额激增400倍,鲸吞海量中国市场的能力引起了国际饮料巨头的恐慌,面对王老吉咄咄逼人的攻势,可口可乐收购香港传统凉茶馆“同治堂”旗下品牌“健康工房”,以期对抗王老吉。
国内的一些中药企业,对凉茶市场也是虎视眈眈,星群、潘高寿等著名品牌已开始进军凉茶市场,还有更多的中药企业秣马厉兵,准备加入凉茶市场的竞争。
四年时间把一直囿于两广地区的凉茶卖遍全国,做到一年30多亿元,引爆凉茶市场,王老吉的营销魔方是什么?解构和总结王老吉的营销案例无疑具有启迪意义。
成功关键词:品牌名称一个好的品牌名称是品牌成功的第一步。
“王老吉”的品牌名称看似士里土气,但从品牌传播角度考量,这个名称有独特性,而且好念、好写、好记,很容易传播。
凉茶作为中国传统中医药文化及岭南养生文化的衍生品,两广地区的老百姓当做清热止渴解暑湿的保健养生饮品流传了千百年,具有悠久的历史和道地的本土文化特征。
“王老吉”颇有返璞归真意味的品牌名称与“凉茶”的产品属性无疑是相当匹配的。
也许是无心插柳柳成荫,虽然王老吉这一品牌名称已经沿用一百多年,当时的命名谈不上营销战略意图,但以现在的营销眼光审视,“王老吉”的品牌名称却在几方面体显出策略性:第一、区隔竞争对手,凉茶品牌众多,王老吉因其品牌名称独特而与其他品牌形成鲜明的区隔,在消费者的记忆中抢先占位;不以“凉茶”两字作品牌名的后缀,在两广以外的市场推广中节省了“凉茶是什么”的传播成本。
王老吉发展历程王老吉是一种具有悠久历史的中草药饮品,源自中国广东佛山。
王老吉的发展历程可以追溯到清朝末年,始创人王德熙创制了这款饮品,并且将其命名为“维生茶”。
这款草药饮品一开始是作为一种草药生产观音庙的不二泉供俸可以更好的滋养僧侣和居民的养生饮品。
然而,因为龙井山泉水矿柱加热的方式和时间过长而发展成为青梅煮酒的清凉饮品,这儿就有了另一种命名。
进入20世纪初,王老吉的发展进入一个全新的阶段。
当时,澳门饮食业刚刚兴起,并且对于王老吉这种具有草本植物成分的凉茶产生了浓厚兴趣。
于是,王老吉开始进入澳门市场,并且经过多年的积淀,逐渐赢得了消费者的口碑和尊重。
然而,王老吉的市场发展并不一帆风顺。
1949年以后的中国内战对于企业的发展造成了很大的阻碍。
王老吉由于其产地在中国大陆,所以在中国内战期间受到了很大的冲击。
它甚至在这个时候暂停了生产。
在1970年代的改革开放时期,王老吉迎来了一个发展新时期。
改革开放给了企业重生的机会。
王老吉重新开始生产,并且开始经营国内市场。
然而,由于市场上竞争激烈,王老吉在经营中面临很大的挑战。
为了巩固品牌地位,提高产品品质,王老吉开始加大研发力度,不断创新改进产品配方。
同时,他们还注重市场拓展,积极开拓新的销售渠道。
2004年,王老吉再次经历了一次重要的变革。
他们引入了广告代言人刘德华,这位知名影视歌星的加入,为王老吉赢得了更多的关注和市场份额。
通过刘德华的代言,王老吉成功打开了年轻消费者市场,更年轻的消费者认可了这款饮品的有效功效和健康形象。
随着时代的发展,王老吉的市场不断扩大,产品线也得到了丰富。
除了传统的草药饮品,王老吉还推出了其他口味和包装的产品,以满足不同消费者的需求。
同时,王老吉加大品牌推广力度,通过各种途径宣传王老吉的企业文化和产品特色,并且加大在国际市场的拓展力度,现在已经成为一款备受欢迎和赞誉的国产饮品。
如今,王老吉已经成为了中国国内市场上最大的中草药饮品品牌之一。
王老吉发展历史王老吉是一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的公司,其发展历程充满了传奇色彩。
自成立以来,王老吉坚持传统制作工艺、质量不断提升和市场拓展,成为了中国乃至全球知名的饮品品牌之一。
以下将对王老吉的发展历史进行梳理,以展现其成长轨迹和发展壮大的故事。
一、创业时期王老吉的历史可追溯至清朝光绪年间,其创始人王致胜先生因创伤导致身体不适,经常服用中草药来调理身体。
他发现一种中草药配方,喝下去后觉得精神状态大为改善,于是决定将这种中草药饮品命名为“王老吉”并开始制作与销售,逐渐因其独特的功效和口感赢得了众多顾客的喜爱。
二、持续发展随着时代的变迁,王老吉逐渐发展壮大。
1989年,王老吉被认定为中国驰名商标;1996年,王老吉风味营养饮料投产,开启王老吉的商业巅峰时代。
王老吉风味营养饮料不仅在国内市场取得了巨大成功,还迅速扩展至国际市场,成为中国饮品行业的佼佼者。
三、品牌升级为了适应市场的需求和潮流的变化,王老吉在持续保留传统配方的基础上,对产品进行了品牌升级和包装设计,提升了产品形象和品牌知名度。
王老吉还引入现代管理理念,搭建了完善的供应链体系和全国性的营销网络,使产品迅速覆盖整个中国市场。
四、社会责任王老吉不仅关注产品品质和市场营销,还积极履行社会责任。
王老吉参与了许多公益活动,如赈灾捐助、环保倡导等,为社会做出了积极贡献,赢得了广泛的社会认可和好评。
五、未来展望展望未来,王老吉将继续秉承“传承中华传统饮品文化”的理念,不断创新,不断提升产品质量,拓展国际市场,打造具有全球影响力的中国品牌。
王老吉将继续关注社会责任,积极参与公益事业,为推动社会进步做出更多的贡献。
总结:王老吉作为中国传统饮品文化的代表,历经百年的发展,其品牌已经深入人心,成为了中国乃至全球市场上备受瞩目的饮品品牌之一。
在保持传统工艺的王老吉不断创新,积极拓展国际市场,为中国饮品文化在世界舞台上发光发热。
王老吉也始终致力于履行社会责任,推动社会进步,展现了一个民族品牌的责任与担当。
王老吉发展历程及总结王老吉是中国著名的中草药饮料品牌,以其独特的配方和健康功效而闻名于世。
本文将详细介绍王老吉的发展历程,并对其进行总结。
一、发展历程1. 创立和初期发展阶段:王老吉品牌成立于1992年,由王老吉药业有限公司创办。
创始人王文铭先生以中医药学为基础,研发出一款以中草药为主要原料的饮料,即王老吉凉茶。
在初期,王老吉凉茶主要在广东地区销售,受到了消费者的爱慕和认可。
2. 扩大市场和品牌推广阶段:随着王老吉凉茶的口碑逐渐传播,王老吉开始寻求扩大市场的机会。
在2000年代初,王老吉凉茶逐步进入全国市场,通过加大品牌推广和市场营销力度,逐渐在全国范围内建立起知名度。
同时,王老吉也开始拓展产品线,推出了王老吉凉茶罐装、王老吉凉茶饮料等多个系列产品,以满足不同消费者的需求。
3. 国际市场拓展阶段:随着国内市场的不断扩大,王老吉开始着眼于国际市场的拓展。
通过参加国际食品展览和与海外经销商的合作,王老吉逐渐进入了一些亚洲和欧美国家的市场。
如今,王老吉已经在美国、加拿大、澳大利亚等国家设立了销售渠道,成为中国饮料品牌走向国际的典范之一。
4. 品牌升级和创新发展阶段:为了适应市场的变化和消费者的需求,王老吉进行了品牌升级和创新发展。
在产品研发方面,王老吉不断引入新技术和新原料,推出了王老吉无糖凉茶、王老吉果味凉茶等多个新品种,以满足不同消费者的健康需求。
在品牌形象方面,王老吉进行了全面的视觉设计和包装升级,使其更加符合现代消费者的审美需求。
二、总结王老吉作为中国中草药饮料品牌的代表,经过多年的发展已经取得了显著的成绩。
以下是对王老吉发展历程的总结:1. 独特的产品配方和健康功效是王老吉得以成功的关键。
王老吉凉茶以中草药为主要原料,具有清热解毒、润肺止咳等功效,深受消费者的爱慕。
2. 王老吉通过不断扩大市场和品牌推广,成功打造了知名度。
通过加大市场营销力度和推出多个系列产品,王老吉逐渐在全国范围内建立了强大的品牌影响力。
王老吉品牌的制胜之道中国品牌,最受关注莫过于1080亿品牌价值的王老吉。
特别在2012年王老吉商标案,引发网络上咨询界的热议。
经过了广告语、装潢的法律裁决后,延续的是“怕上火”“正宗凉茶”这两个重要的战略决策。
王老吉一改2012年的“怕上火就喝王老吉”,在今年3月份推行“怕上火认准正宗王老吉”。
但是舆论似乎并没有照顾到王老吉。
8月王老吉又从基因认证入手,以求进一步完善“正宗”的诉求。
让我们回顾王老吉的发展历程,并从中找到问题的关键。
【王老吉发展历程中的重要战略】2002年,王老吉经过市场调研后,了解到了消费者对产品的真实反应,开始锚定火锅、烧烤、通宵足球赛等这些容易上火的场合,广告片以欢快愉悦的氛围,配上“尽情享受生活,怕上火喝王老吉”的旋律,构成一套完整的品牌战略。
其迅速推动了王老吉的成功。
并锁定餐饮渠道为王老吉的示范性渠道。
2008年,王老吉在汶川地震捐款一个亿,网络上“封杀王老吉”的事件,感动全中国人,“货架上见一罐买一罐,封杀王老吉”的激烈行为在终端实现。
2008年,王老吉销量超过120亿,超过可口可乐,成就中国饮料第一罐。
各方媒体以其为热点进行追加报道。
2012年5月,王老吉商标案,王老吉及加多宝两大凉茶品牌之战,完胜舆论焦点。
2012年6月,伴随微博咨询界热议。
加多宝快速调整“怕上火喝正宗凉茶,正宗凉茶加多宝出品”为“怕上火喝加多宝”,明确消费者购买指向。
2012年12月,受到法律的裁决,更名广告“销量遥遥领先的红罐凉茶更名加多宝”下架。
2013年5月,一则“我是凉茶创始人王泽邦第五代玄孙王健仪,我将祖传凉茶秘方独家传授给加多宝,喝正宗凉茶,请认准正宗配方,怕上火喝加多宝”的广告上线。
网络上“加多宝体”火热,很快加多宝的“正宗”身份被消费者所接受。
【总结饮料品牌的战略重点】对于王老吉的成功,可以将其放在整个饮料行业中进行对比。
一方面,王老吉的场合消费,营养快线的即饮市场,六个核桃的箱货市场。
王老吉“火”遍中国加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业,已通过ISO900:12000质量体系认证、“安全饮品”以及HACCP、GMP认证。
1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
因业务增长迅猛,自2003年起,集团分别在北京、浙江绍兴、福建石狮、青海格尔木及湖北武汉投资设立生产基地,现有员工一万余人。
加多宝集团旗下产品包括红色罐装『王老吉』、茶饮料系列。
『王老吉』为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,清热降火,功能独特。
销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。
目前,集团蓬勃发展,成功将“王老吉”品牌从广东推向全国,并于2008年8月将总部迁置北京,致力将“王老吉”发展为以生产优质健康食品及饮料的世界驰名企业!凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
2003年,来自广东的红色罐装王老吉(以下简称红色王老吉),突然成为央视广告的座上常客,销售一片红火。
但实际上,广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态当中。
直到2003年,红色王老吉的销量才突然激增,年销售额增长近400%,从1亿多元猛增至6亿元,2004年则一举突破10亿元!究竟红色王老吉是如何实现对销售临界点的突破?让我们把镜头拉回2002年。
红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”——这种认知混乱,是阻碍消费者进一步接受的心理屏障。
而解决方案是,明确告知它的定义、功能和价值。
在2002年以前,从表面看,红色王老吉是一个活得很不错的品牌,销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群。
王老吉引爆亚运营销第一罐亮剑亚运霍震霆先生向加多宝集团授予赞助证书2009年2月18日,加多宝宣布成为广州亚运会高级合作伙伴,在体育赛场上驰骋多年的洋品牌就此黯然出局。
王老吉也成为继联想之后又一个以“排他性”权益将国际巨头挡在顶级体育赛场之外的民族品牌。
携手亚运相得益彰近年来,中国企业发展迅速。
随着经营理念的进步以及企业实力的增强,国内外的大型体育赛事开始越来越多地出现中国企业的身影。
据统计,平均每年在中国举行的国际性体育赛事多达20个以上,其中不乏奥运会、男足亚洲杯、女足世界杯等具有广泛影响力的体育盛会。
中国企业从无到有、从小到大的的参与,让这些原本属于国际巨头“后花园”的领地,逐渐成为中国企业的舞台。
广州亚运会作为21世纪头十年在中国举办的最后一个世界性体育赛事,是亚洲地区水平最高、规模最大的综合性运动会。
继北京举办1990年亚运会和2008年奥运会之后,广州成为了第二个举办如此大型国际综合体育盛会的中国城市。
2008年年初,在中国还在为即将到来的2008奥运欢欣雀跃时,王老吉就看到了2010年的亚运机会。
据亚组委透露,亚组委与加多宝的合作谈判从2008年初就开始了。
经过接近一年的沟通,王老吉也正式成为第16届广州亚运会的第5个高级合作伙伴。
这意味这在未来两年多的时间里,如何利用亚运契机,进行品牌的宣传推广,是王老吉的主要工作及重要机遇。
第16届亚运会组委会市场开发部部长方达儿表示:加多宝饮料有限公司与广州亚组委合作,意味着中国领先饮料品牌与国际顶级赛事的强强联合,相得益彰。
未来两年多,加多宝饮料有限公司旗下品牌的宣传推广都将结合广州2010年亚运会进行,这对加多宝来说,将进一步提升品牌知名度和美誉度,扩大海外市场份额。
随着加多宝正式成为第16届广州(2010年)亚运会高级合作伙伴,红罐王老吉也成为这个体育盛会的高级合作伙伴饮料品牌。
业界专家评论,王老吉签约亚运,是中国民族饮料品牌对在中国举行的体育盛事最大规模的赞助行为,充分体现了王老吉在中国市场上的行业领导者地位。
中国饮料第一罐——王老吉凉茶
行业背景
近年来,中国饮料行业产品结构发生了较大的变化。
现代社会人们愈加重视健康,长期饮用碳酸饮料容易导致发胖、骨钙流失等多种疾病,转而偏好于果蔬汁饮料及功能性饮料如茶饮料、含乳饮料等。
凉茶在这股强劲的健康浪潮中把握机会成长迅猛,成为中国甚至世界饮料行业新增长点的态势。
而以健康饮食理念和“预防上火”为立身之本的王老吉自然成为消费者和主流媒体追捧的对象。
近几年王老吉销量迅猛增长,更是借助亚运东风不断刷新销量数字,蓄力冲击罐装饮料市场销售“四连冠”。
而中国凉茶也必将在未来赶超可口可乐全球销量,成为全球最大的饮料产业。
红遍全中国
“它是南方生活的经典,却同时占领了北方的餐桌。
”新周刊对王老吉的评述。
中国南方夏日炎热干燥,有饮凉茶的习惯。
“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,可谓说起凉茶想到王老吉,说起王老吉就想到凉茶。
2002年以前,“红罐王老吉”在广东、浙南地区销量稳定,有比较固定的消费群。
红罐王老吉之后虽然销售了7年,但却面临无法走出广东,浙南的困境。
王老吉经过市场调查,发现广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。
其原因不外乎“吃烧烤容易上火,喝一罐先预防一下”;而在浙南,饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”,该地区消费者对于“上火”的担忧比广东有过之而无不及。
于是王老吉重新品牌定位,打出“祛火”的概念。
中国几千年的中医概念“清热祛火”在全国广为普及,“祛火”的概念也在各地深入人心,这就使红罐王老吉突破了凉茶概念的地域局限。
宣传概念的转移,只要有中国人的地方就有王老吉。
中国巨大的人口数量潜伏着巨大的消费潜力,蕴藏着无限的诱人商机。
王老吉红色浪潮席卷大江南北,并迅速抢占了国内市场的制高点,赢得了全国饮料市场近20%的市场占有率,成为中国饮料市场名副其实的一匹“黑马”。
罐装“王老吉”凉茶在2007年罐装饮料市场销售额指标上名列全国第一,荣获“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”,以无可争议之势成为了“中国饮料第一罐”。
南非世界杯期间,王老吉大打健康牌,不断强化熬夜怕上火的诉求,赢得了广大球迷的喜欢,销量也因此猛增,取代啤酒成为最受球迷喜爱的世界杯饮品。
广东亚运期间,王老吉强大的营销战略更是将王老吉进一步推进全国乃至世界。
王老吉跨越了时代、跨越了区域
王老吉为什么会成功呢?
一、从购买者分析王老吉市场
“王老吉”具有上百年历史,但是销售这么久却只是局限于两广、浙南地区,所以如果能在全国打开市场,那将有很好的收益。
而在两广以外,人们并没有凉茶的概念,甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水,泡热茶”这些看法。
教育凉茶概念显然费用惊人。
但是,内地的消费者“降火”
大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。
王老吉之后把它定位为具有“降火”功能的饮料非常的正确。
所以,宣传概念的转移,只要有中国人的地方就有王老吉。
中国巨大的人口数量潜伏着巨大的消费潜力,蕴藏着无限的诱人商机。
二、从购买欲望分析王老吉市场
“怕上火,喝王老吉”抓住了人们的购买欲望。
随着人们生活水平的提高,消费观念日趋成熟,产品的健康、节能、环保等逐步成为决定消费者购买的主要因素。
满足消费者健康需求的天然植物饮料在将迎来一个蓬勃的大发展时期。
饮料现在不光是为了解渴,还要健康。
正是对饮料行业发展趋势的正确把握,以王老吉为代表的凉茶饮料迅速崛起。
王老吉采用先进的技术萃取天然植物营养成分,并通过反复研究现代人的口味和饮用习惯,开发出具有需求针对性的产品。
王老吉以一种健康饮料,迎合现代广大消费者崇尚天然、追求健康、预防上火的心理,变成了现代人“预防上火”的习惯性饮用的健康饮料。
王老吉凉茶既满足了消费者强大的健康需求,也体现了当下注重“养、防”的传统养生文化回归的趋势。
凉茶能够有效预防因为人体新陈代谢失衡导致的“上火”。
预防上火是消费者购买王老吉的真实动机。
王老吉起初走的是餐饮销售渠道,在各大湘菜馆,川菜馆,火锅城、烧烤场都备上王老吉。
北方冬季寒冷干燥,加上使用暖气和空调,使得人们频繁出现口干舌燥、嗓子疼、易怒心烦等“上火”现象。
北方也存在市场潜力,“预防冬季上火”的主题成为王老吉又一新亮点。
王老吉独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球……
三、从购买力分析王老吉市场
王老吉全国统一定价为3.5元/罐。
中国经济发展迅速,人们生活水平越上了新台阶,日益追求着健康。
王老吉3.5元的零售价格,与一般饮料的价格持平,大众都可以接受的价格,因为有“预防上火”的功能,所以并不会有“高不可攀”的感觉。
国内的王老吉药业生产的2元绿色盒装王老吉的,更是填补了红罐王老吉在对价格敏感的收入有限的人群为主要消费群——如学生、工人等的空白。
红罐王老吉的面向人群是都市职业青年人群,和用于朋友聚会、宴请等社交场合饮用的饮料,3.5元的价格是很好的价格,相对了餐饮上的啤酒是很合适的了,而且这类消费人群对价格不太敏感。
绿盒装王老吉面向的是对价格敏感的收入有限的消费人群。
细分消费者使得人人都可以喝得起王老吉。