人力资源管理_03-04工作分析与人员招聘
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人力资源旳六大模块与具体内容•六大模块:1.人力资源规划;2.招聘与配备;3.培训与开发;4.考核与评价;5.薪酬与福利管理;6.劳动关系。
•人力资源管理(HRM)就是根据公司战略目旳, 通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、员工鼓励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率, 最后达到公司发展目旳旳一种管理行为。
••老式旳人事管理将人看作是一种成本, 是被管理、被控制旳对象, 人事部门则是一种不能发明收益旳辅助部门, 反复着事务性工作;与老式旳人事管理相比较, 现代人力资源管理则将人看作公司中最珍贵、最有发明力旳资源, 既需要管理, 更需要开发, 人力资源部则提高到公司发展战略旳高度, 其工作旳效率直接关系到公司旳成败, 人力资源战略也成为公司旳核心竞争力之一。
••模块一国际人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中旳绩效因素8、员工授权与监管••模块二人力资源培训和开发模块 1、理论学习 2、项目评估3、调查与评估 4、需求评估与培训5、培训与发展6、培训建议旳构成7、培训、发展与员工教育8、培训旳设计、系统措施9、开发管理与公司领导;开发自己和别人 10项目管理;运作管理:项目开发与管理惯例••模块三人力资源旳薪酬管理(补偿, 鼓励和收益) 1、薪酬 2、构建全面旳薪酬体系 3、福利和其他薪酬问题 4、评估绩效和提供反馈••模块四人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理旳发令及环境;3、人力资源规划 4、工作分析5、人员招聘 6、培训和发展员工7、员工绩效评估 8、提高生产力方案••模块五员工和劳动关系 1、就业法 2.劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判、•模块六安全、保安和健康 1.安全和健康项目 2.安全和健康旳工作环境 3、增进工作场合旳安全和健康4、管理执业健康和安全人力资源管理是一种系统管理工具, 关系到公司旳发展和员工旳利益。
人力资源管理六大模块——员工招聘与配置重要知识点内容一、招聘的概念企业为了发展的需要,根据人力资源规划及工作分析,通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。
二、招聘需求信息产生的原因1、组织人力资源自然减员。
如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、短期休假等都会产生岗位的空缺,有招聘的需求。
2、组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要。
3、现有人力资源配置情况不合理。
三.选择招聘渠道的主要步骤(1)分析单位的招聘要求。
(2)分析招聘人员的特点。
(3)确定适合的招聘来源。
(4)选择适合的招聘方法。
四、人员招聘的基本程序1、准备阶段。
包括:招聘需求分析、明确招聘工作特征和要求、制订招聘计划和招聘策略。
2、实施阶段。
招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。
3、评估阶段。
及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策,有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。
五、招聘环境分析(一)组织外部环境因素经济条件组织作为宏观经济中的微观主体,其经济活动都会受到外部经济条件的影响,招聘活动也不例外。
劳动力市场劳动力市场状况是影响招聘计划设计的一个主要因素。
如果需要招聘的劳动力在市场上有充足的供应,那么招聘信息很容易就能吸引到足够多的申请者;如果劳动力供不应求则会使招聘活动变得相当困难,不易招聘到适当数量的求职者。
法律法规组织在制定招聘计划和实施招聘录用工作中,必须充分考虑现行法律、法规和政策的有关规定,防止出现违背相关政策法规的行为,也避免产品法律纠纷,以免组织人力、物力、财力的不必要损失。
(二)招聘的内部环境组织的战略规划和发展计划决定着组织的发展方向。
特定的战略规划和发展计划是影响人力资源管理任务的一个重要因素。
组织的财务预算也会影响人员需求。
如果财务预算比较高,就有条件录用较多数量的人员,也可以支付较高的工资,这样就可以招聘到更高素质的人员;如果财务预算紧缩,就只能招聘较少数量的人员和支付较低的工资。
人力资源管理复习题(单项选择题与判断题)一、人力资源规划与工作分析(一)单项选择题1、现代人力资源管理以()为中心.A、信息B、资本C、知识D人2、人力资源规划的首要任务是( )A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、核查现有人力资源D、确定企业发展目标3、工作分析小组通常由( )组成。
A、分析专家B、人力资源部门人员C、工会主席D生产工艺工程师4、工作分析主要由两部分组成,即工作描述和()A、工作岗位调查B、工作岗位评价C、工作说明书D、工作岗位规范5、岗位分析的主要收集者不包括()A、岗位分析专家B、工作岗位的任职者C、工作任职者的上级主管D、工作任职者的同事6、()不是岗位分析的结果之一。
A、工作说明书B、岗位规范C、职务晋升图D、组织机构图7、()组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
A、直线制B、直线职能制C、事业部制D矩阵制8、两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统,是()的概念.A、工式组织B、非正式组织C、产业组织D、经济组织9、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算.这种做法属于()A、横向扩大化B、纵向扩大化C、工作丰富化D、工作满负荷10、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素是()A、劳动力市场发育程度B、人口政策及人口现状C、企业内部人员的自然流失D社会就业意识和择业心理偏好11、()是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。
A、集体预测方法B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法12、人力资源费用预算与执行的原则是()A、分头预,分别控制,个案执行B、分头预算,总体控制,个案执行C、总体预算,分别控制,个案执行D、总体预算,总体控制,个案执行13、企业人力源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是()A、回归分析方法B、劳动定额法C、转换比率法D、计算机模拟法(二)判断题1、在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题()2、在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。
2023年初级经济师《人力资源管理》真题及答案解析[单选题]1.薪资区间最高8000最低3000中间值5500薪酬变动比率是多少()A.50%B.266.67%C.80%D.166.67%正确(江南博哥)答案:D参考解析:薪酬变动比率=(最高值-最低值)/最低值,即(8000-3000)/3000=166.67%[单选题]3.()是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。
A.配对比较法B.强制分布法C.交替排序法D.关键事件法正确答案:A参考解析:配对比较法是根据某一次评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工的获胜次数进行绩效排序。
故本题选A选项。
[单选题]4.初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为()。
A.一个月B.三个月C.六个月D.十二个月正确答案:D参考解析:初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。
[单选题]5.关于劳动关系主要特征,正确的是()。
A.劳动关系是财产关系,不是人身关系B.劳动关系是人身关系,不是财产关系C.劳动关系是人身关系,也是财产关系D.劳动关系非人身关系,非财产关系正确答案:C参考解析:劳动关系的特征:(1)劳动关系基于用工事实产生;(2)只能在劳动者和用人单位之间产生;(3)既是人身关系、也是财产关系;(4)劳动关系既具有法律上的平等性,又具有实现这种关系的隶属性。
[单选题]6.某人在公司训斥下属,回家与家人经常吵架,这样的人格特质()A.在时间上具有敏感性B.在空间上具有敏感性C.在时间上具有波动性D.在空间上具有波动性正确答案:D参考解析:两个重要假设:(1)人格特质在时间上相对稳定;例如:一个人昨天大发脾气,而今天和颜悦色,那么易怒就不是他的特质。
(2)人格特质在空间上相对稳定。
例如:一个人在公司经常训斥下属,在家经常和妻子吵架,那么易怒就是他的特质。
国家职业技能标准4-07-03-04是指人力资源管理专业技术人员的职业技能标准。
在这个标准中,涵盖了相关职业的岗位职责、工作内容、能力要求等方面的规定。
以下将从几个方面来详细介绍这一标准的内容。
一、职业背景1.1 人力资源管理专业技术人员的职业背景在当今社会,人力资源管理已经成为企业发展过程中不可或缺的一部分。
人力资源管理专业技术人员承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系等多方面的工作,是企业中不可或缺的管理力量。
对于人力资源管理专业技术人员的职业技能标准的规定显得尤为重要。
1.2 人力资源管理专业技术人员的工作内容人力资源管理专业技术人员的工作内容主要包括但不限于招聘、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系维护、培训发展等方面。
基于这些工作内容的需求以及行业要求,国家才出台了相关的职业技能标准,以规范人力资源管理专业技术人员的工作要求。
二、职业技能标准的内容及要求2.1 岗位职责人力资源管理专业技术人员的岗位职责主要包括但不限于招聘、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系维护、培训发展等方面的工作。
在这些岗位职责中,要求从事该职业的人员,能够胜任并熟练掌握相关的工作技能。
2.2 工作内容人力资源管理专业技术人员的工作内容要求熟悉并掌握招聘、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系维护、培训发展等方面的相关知识和技能。
并且要求能够根据企业实际情况,制定相关的人力资源管理策略和方案。
2.3 能力要求根据国家职业技能标准4-07-03-04的要求,人力资源管理专业技术人员需要具备较强的沟通能力、组织协调能力、逻辑思维能力、团队合作能力、解决问题的能力、抗压能力等。
并且要求要持续学习,不断提升自己的职业素养和能力水平。
三、对职业技能标准的意义3.1 规范了人力资源管理专业技术人员的职业要求,有利于提升整个行业的整体素质和水平。
3.2 有利于企业选拔和管理人力资源管理专业技术人员,提高员工的综合素质和服务水平。
3.3 有利于人力资源管理专业技术人员的职业发展,并推动整个人力资源管理行业的健康发展。
人力资源云班课选择题汇总考试您的姓名: [填空题] *_________________________________1.(判断)人力资源管理包括人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、培训与发展、薪酬与激励六项主要职责。
[单选题] *A. 是(正确答案)B. 否2.人力资源管理的首要职能是 [单选题] *A. 人力资源规划(正确答案)B. 工作分析C. 人力资源管理D. 薪酬管理3.工作分析的主要内容是明确工作的繁重程度。
[单选题] *A. 是B. 否(正确答案)4.薪酬等于发放给员工的工资。
[单选题] *A. 是B. 否(正确答案)5.培训和开发能够增强企业凝聚力和员工满意度。
[单选题] *A. 是(正确答案)B. 否6.直线管理人员所做的人力资源管理工作包括()。
*A. 提出招聘需求,面试求职者(正确答案)B. 进行企业文化培训C. 进行绩效考评(正确答案)D. 建议加薪(正确答案)7.()不属于直线管理人员所做的人力资源管理工作。
[单选题] *A. 提出招聘需求B. 制定招聘计划(正确答案)C. 面试求职者D. 进行绩效考评8.人力资源管理专业人员所做的人力资源管理工作包括()。
*A. 提出招聘需求,面试求职者B. 开发人力资源管理方法(正确答案)C. 组织、监控 / 评价人力资源管理实践(正确答案)D. 咨询 / 协助直线管理人员的人力资源管理事项(正确答案)9.提供新员工导向、指导和在职培训是直线管理人员所做的人力资源管理工作 [单选题] *A. 是(正确答案)B. 否10.提出招聘需求,面试求职者是人力资源管理专业人员的工作 [单选题] *A. 是B. 否(正确答案)11.那些有正常智力,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者被称作() [单选题] *A. 人口B. 人才C. 人力资源(正确答案)D. 人力资本12.人力资源的特殊性主要体现在()方面 *A. 活的资源(正确答案)B. 创造利润的主要来源(正确答案)C. 战略性资源(正确答案)D. 无限开发的资源(正确答案)13.人力资源的数量和质量()。