各月物流明细表

新版物流管理表格与制度大全（物流、采购、仓储）目录第二章物流规划细化执行与模板错误!未指定书签。

第一节物流管理规划细化流程与工作执行错误!未指定书签。

三、物流管理规划执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）物流市场调查实施计划表错误!未指定书签。

（二）竞争对手市场情况调查表错误!未指定书签。

（三）物流项目开拓调查分析表错误!未指定书签。

（四）仓储空间规划影响因素分析表错误!未指定书签。

（五）物流作业与人员配置情况列表错误!未指定书签。

（六）物流企业综合能力分析评价表错误!未指定书签。

第二节物流工作计划制定流程与工作执行错误!未指定书签。

二、物流工作计划制定执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）工作计划分析用表错误!未指定书签。

（二）工作计划执行记录反馈表错误!未指定书签。

（三）物流工作计划商讨通知书错误!未指定书签。

（四）物流运输计划及进度反馈表错误!未指定书签。

第三章采购管理细化执行与模板错误!未指定书签。

第一节供应商管理流程与工作执行错误!未指定书签。

三、供应商管理执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）采购供应商调查表错误!未指定书签。

（二）供应商现场评审表错误!未指定书签。

（三）采购供应商考核表错误!未指定书签。

（四）供应商档案管理制度模板错误!未指定书签。

第二节招标管理流程与工作执行错误!未指定书签。

二、招标管理执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）投标报名表错误!未指定书签。

（二）标书评审表错误!未指定书签。

第三节采购执行流程与工作执行错误!未指定书签。

三、采购执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）请购单错误!未指定书签。

（二）询价单错误!未指定书签。

（三）采购交期控制制度模板错误!未指定书签。

第四章仓储管理细化执行与模板错误!未指定书签。

第一节入库管理流程与工作执行错误!未指定书签。

二、入库管理执行工具与模板错误!未指定书签。

（一）入库通知单错误!未指定书签。

（二）货物检验报告单错误!未指定书签。

货物托运物品清单表（标准版）
发货方：（甲方）________________
收货方：（乙方）________________
根据甲乙双方签订的《货物托运合同》，甲方委托乙方将以下货物进行托运。

为便于双方核对货物的数量和品种，特制定本清单。

一、货物名称
1. 货物名称：________________
2. 货物名称：________________
二、货物数量
1. 货物数量：____件
2. 货物数量：____件
三、货物规格
1. 货物规格：________________
2. 货物规格：________________
四、货物重量
1. 货物重量：____千克
2. 货物重量：____千克
五、货物价值
1. 货物价值：____元
2. 货物价值：____元
六、其他说明
1. ________________
2. ________________
甲方（签字）：________________ 乙方（签字）：________________签订日期：____年__月__日签订日期：____年__月__日
注：本清单仅供参考，实际托运时请根据实际情况进行调整。

在正式托运前，建议双方先咨询专业律师。

一．名词解释:1.物流成本：物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中耗用的物化劳动和活劳动的货币表现，是物品在实物运动过程中，如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。

2.物流成本管理：（1）物流成本管理的概念和实质是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。

简而言之，就是通过成本去管理物流。

其中包括两层意义：一是成本能真实地反映物流活动的实态，物流活动方法上的差别会以成本差别的形式明显地表现出来；一是成本可以成为评价所有物流活动的共同尺度，不同性质的活动可以放在同一场合进行比较，是有效管理物流的一种新思路。

3.指数平滑法:指数平滑法是根据前期物流成本的实际数和预测数，以加权因子（即平滑系数）为权数，进行加权平均来预测下一期物流成本的方法。

4.零基预算：企业在编制物流成本费用预算时，对于任何一个预算期，任何一种项目的开支数，不是从原有的基础出发，即不考虑基期的费用开支水平，而是以零为起点，从根本上考虑各项费用项目的必要性和开支数目。

5.滚动预算：又称永续预算。

预算始终保持12个月的时间跨度，其中前几个月的预算详细完整，后几个月的预算可以笼统概括一些。

每过去一个月或季度，就根据新的情况修订调整后一个月或季度的预算使之逐渐细化，并在原有的预算期末补充一个月或季度的预算，逐期向后滚动。

P40 6.双轨制（会计方式的物流成本核算）：双轨制：把物流成本计算与正常的会计核算截然分开，单独建立物流成本计算的凭证、账户和报表体系，物流成本计算和正常的会计核算两套体系同步展开，物流成本的内容在物流成本计算体系和正常的会计核算体系中得到双重反映。

7.单轨制：把物流成本计算与正常的会计核算相结合，增设“物流成本”科目，对于发生的各项成本费用，若与物流成本无关，直接计入会计核算中相关的成本费用科目，若与物流成本相关，则先计入“物流成本”科目，会计期末，再将各个物流成本账户归集的物流成本余额按一定标准分摊到相关的成本费用账户，以保证成本费用账户的完整性和真实性。

安能物流月结服务合同合同编号：__________地址：联系方式：地址：联系方式：第一条服务内容1.1 乙方同意按照甲方的要求，将货物运输至指定的目的地。

1.2 乙方负责货物的运输、中转、配送等环节，确保货物安全、准时送达。

1.3 乙方提供并提供运输过程中产生的所有必要文件，包括但不限于运单、运输证明、发票等。

第二条服务费用2.1 双方确认，本合同项下的服务费用按月结算。

2.2 乙方根据实际发生的运输费用，向甲方开具正规发票。

2.3 甲方应在每月结算日前，按照乙方提供的费用明细，支付当月服务费用。

第三条货物及包装3.1 甲方应按照乙方要求，对货物进行妥善包装，确保货物在运输过程中不受损失或损坏。

3.2 甲方应对所提供货物的真实性、合法性负责，确保货物符合国家相关法律法规的要求。

第四条合同期限4.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。

4.2 合同期满后，如双方同意继续合作，可签订新的合同。

第五条违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定，应承担相应的违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

第六条争议解决6.1 对于因执行本合同而产生的任何争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第七条其他7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

7.2 本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

7.3 本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日附件：1. 货物运输明细表2. 服务费用结算明细表3. 货物包装要求及相关标准4. 国家相关法律法规一、附件列表：1. 货物运输明细表2. 服务费用结算明细表3. 货物包装要求及相关标准4. 国家相关法律法规二、违约行为及认定：1. 甲方未按约定时间支付服务费用，或支付的货物未符合约定质量、数量等要求。