企业领导者必读的这十本管理书

管理者必读的十本管理学书籍：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，

你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；

做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战

能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮

点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

企业管理书籍排行榜前十名

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理的重要性愈发凸显。有效的管理理念

能够帮助企业实现持续增长和创新。为帮助广大管理者和企业从业者更好地了解和掌握管理知识，以下是企业管理书籍排行榜前十名，这些书籍深入浅出地阐述了管理理论和实践，对于提升管理能力具有重要意义。

1.《从优秀到卓越》

此书是管理大师吉姆·柯林斯的经典之作，通过深入研究优秀企业，总结了卓越企业的共同特征和管理原则，对于塑造卓越企业文化和提升管理绩效具有重要启示。

2.《习惯的力量》

作者查尔斯·杜希格深入解析了习惯形成的机制和如何通过培养良好习惯来提高个人和组织的绩效，是一本帮助管理者实现自我提升和管理团队的实用好书。

3.《创新者突围》

克莱顿·克里斯森等合著的这本书详细讨论了创新的重要性和方法，从组织结构、管理模式到创新文化，为企业实现持续创新提供了宝贵的指导。

4.《团队合作的五大障碍》

帕特里克·利南等合著的这本书系统分析了团队合作中常见的障碍和应对策略，对于提升团队协作效能和解决团队冲突具有重要启发作用。

5.《领导力》

约翰·C·马克斯韦尔的这本著作强调了领导者的重要性和领导力的要素，通过案

例和实践指导，揭示了成功的领导者应该具备的素质和行为方式。

6.《管理思维》

本书作者戴维·加兰德深入剖析了管理思维的本质和应用，帮助读者建立全面的管理视角和思维模式，对于提升管理者的决策能力和执行力至关重要。

7.《危机处理》

克里斯廷·利·格里纳合著的这本书从危机沟通和危机管理的角度分析了危机处

理的关键环节和策略，为管理者应对突发危机提供了重要参考。

管理者必读的十本书籍推荐（建议收藏）

管理者必读的十本书籍推荐

管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由小编给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐，希望对大家有帮助!

管理者必读的十本书籍推荐

管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》

管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》

管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。

管理者必读的书三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

适合管理者的十本书籍推荐

管理者必读的十本书籍推荐

管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由小编给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐，希望对大家有帮助!

一、《卓有成效的管理者》

管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成

效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德

鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》

与《旁观者》，每本其实都很不一样。

二、《只有偏执狂才能生存》

管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级

经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战

性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可

以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

管理者的十本必读书籍

当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。盼望可以关心大家。

管理者的十本必读书籍

1、加里哈默《终极竞争》

《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。

↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》

2、迈克尔波特《竞争战略》

《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。

↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》

3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》

这本书倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。5.他

知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。6.他只做有效的决策。

↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》

4、斯图尔特克雷纳《管理百年》

管理上没有最终答案，只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。

管理者必读的十本管理学书籍：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，

你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；

做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战

能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮

点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

企业管理的书籍排名前十

企业管理是当今社会中至关重要的一环，对于企业的成功与否起着至关重要的

作用。很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍，以提升自己的管理技能。以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望对正在从事企业管理的您有所帮助。

1.《从一到无穷大》

本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议，帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。

2.《成为领导者》

这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力，对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。

3.《目标》

作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程，强调了设立目标和实现目标的重要性，是一本深刻的启示录。

4.《赢在人际关系》

本书强调了人际关系在企业管理中的重要性，提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系，从而提升管理效果。

5.《有效执行》

作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨，是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。

6.《管理的艺术》

这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能，作者通过丰富的案例和实例，揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。

7.《领导力的要素》

该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力，让读者了解如何成为一个杰出的领导者。

8.《卓越执行者》

作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践，为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。

9.《管理者的智慧》

该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策，是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。

十本值得阅读的管理书籍推荐

No.1《卓有成效的管理者》作者：彼得.德鲁克

好评度：★★★★★

实用度：★★★★☆

推荐理由:管理学大师德鲁克经典之作。像中国这样的发展中国家可以很容易地得到国外的技术,也容易吸引外资。但是,技术和资本仅仅是工具而已,必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。而中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。

No.2《总裁实战管理》作者：俞凌雄

好评度：★★★★☆

实用度：★★★★★

推荐理由：186位亿万富翁共同推荐的中国总裁必备的管控秘籍！中国顶级企业运营实战专家俞凌雄最新力作！您的企业是否因为企业元老、亲友等团队内耗，而无法突破瓶颈？您的企业是否因为产品质量和服务不良，而导致客户抱怨不断？您的企业是否因为渠道混乱，而导致死账，烂账无法结算？……本书详细解析如何管控关系企业命运的六大环节——中高层管理、质量管理、供应商管理、渠道管理、客户管理、财务管理等。

No.3《大执行》作者：陈军

好评度：★★★★☆

实用度：★★★★★

推荐理由：很多企业面临这样一种困境：管理者的组织、培训、计划都是到位的，但员工执行起来就违背了管理者的初衷。这是为什么呢？就是执行力的缺失！这不仅是一部分企业存在的问题，更是所有中国企业普遍存在的问题；不仅是一个管理的问题，更是影响核心竞争力提高的关键问题。《大执行》用生动通俗的语言和有效实用的方法，通过结合丰富的企业案例向读者传达了这样一个事实——执行力的强弱决定着企业的兴衰。

企业家必读的十本书1.《德鲁克日志》——彼得·德鲁克

“管理学之父”德鲁克的每一部作品都是巨著，都曾引起过非同一般的反响。这本将他数十本巨著和很多经典论文中精华融合在一起的《德鲁克日志》更是内容丰富，精神的光芒无处不在。本书的一个特别之处在于它是以日记的形式出现，言简意赅，并附加上正文前的警句以及正文后的行动指南，形式上生动活泼，内容上又将德鲁克大师的经典思想浓缩在一起，方便了那些渴望走进大师思想殿堂，但又苦于工作繁忙，无法研读大师所有作品的读者。相信这本书会给已经从事管理和即将从事管理的人士带来帮助。

2.《六维领导力》——杨思卓

杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合，这一领导模型至少可以实现两个效果：第一，让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地，让读者可以比对各自的领导力板块组成状态，建构自己独有的领导力图示，从而有针对性地提升个体的领导力短板；第二，有利于对管理者群体进行领导力整体评估，从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。优化企业的管理队伍，让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。3.《基业长青》——吉姆·柯林斯

如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？

管理者必读的十本管理学书籍：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

适合管理者的十本书籍推荐

管理者必读的十本书籍推荐

一、《卓有成效的管理者》

管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其

实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

二、《只有偏执狂才能生存》

管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波

特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于

战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而

上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明

扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲

利普·科特勒编的课本。

另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》四、《惠普方略》

惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。他们一出手，就塑造

管理者必读的十本书籍推荐

管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由店铺给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐，希望对大家有帮助!

管理者必读的十本书籍推荐

管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》

管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》

管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。

管理者必读的书三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

十大经典管理学书籍推荐

1. 《领导力的五级境界》

作者：吕梁

这本书是非常受欢迎的管理经典之一，它讲述了领导者

一共有五个级别，其中每个级别都对应着不同的领导风格和管理方法。如果你想提高自己的领导力，这本书是非常值得一看的。

2. 《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

彼得·德鲁克是现代管理学的创始人之一，他的这本书

是一本非常经典的管理学著作，它讲述了成功的管理者需要具备的管理技能和管理哲学。如果你想成为一位卓有成效的管理者，这本书是绝不能错过的。

3. 《创新者的窘境》

作者：克莱顿·克里斯滕森

这本书是一本非常经典的创新管理书籍，讲述了企业为

什么会失去创新能力，以及如何通过管理手段来激发创新能力。如果你想让一个企业保持创新力，这本书值得一看。

4. 《从优秀到卓越》

作者：吉姆·柯林斯

这本书研究了一批卓越企业的成功之道，讲述了他们是

如何创造出卓越绩效的。如果你想了解企业成功的本质和企业如何创造出卓越绩效，这本书是非常值得一看的。

5. 《团队协作的五大障碍》

作者：洛伦·贝尔曼

这本书从心理学的角度讲述了团队协作的五大障碍，真

正帮助团队解决了一些困扰团队协作的问题。如果你想了解团队协作的本质，这本书是非常值得一读的。

6. 《高效能人士的七个习惯》

作者：史蒂芬·柯维

这本书让很多读者受益匪浅，它讲述了成功人士值得学

习的七个习惯，这七个习惯可以让你成为一位高效能人士，并帮助你提高自己的个人效率和管理能力。

7. 《学会提问题》

作者：托马斯·克拉克

这是一本非常经典的沟通管理书籍，讲述了如何通过提

问来建立良好的沟通关系和实现有效的沟通。如果你想提高自己的沟通能力，这本书是非常值得一看的。

管理类书籍排行榜前十名

在当今竞争激烈的商业环境中，管理类书籍对于个人和企业的成功至关重要。在管理类书籍中，有一些经典之作常常被提及，它们为管理者提供了宝贵的智慧和实用的技巧。以下是管理类书籍排行榜前十名，这些书籍对于希望在管理领域取得成功的人士来说绝对值得一读。

1. 《从优秀到卓越》

《从优秀到卓越》是一本研究管理和领导力的经典之作，作者吉姆•柯林斯通过长达5年的研究分析，总结了为什么有些公司能够超越其他公司，达到卓越的境界。

2. 《执行力》

作者拉里•鲍士尼和拉姆•查兰合著的《执行力》阐述了如何将管理理论付诸实践的方法，强调执行力对于企业成功的重要性。

3. 《领导力》

彼得•德鲁克的《领导力》是管理学领域不可或缺的经典之作，通过对领导者的素质和行为进行深入研究，为读者提供了有效提升领导力的方法和技巧。

4. 《激励人心的领导力》

《激励人心的领导力》是作者约翰•C•马克斯韦尔的畅销书籍，探讨了如何通过激励和影响他人来实现领导目标的重要性。

5. 《哈佛商业评论》

《哈佛商业评论》汇集了来自世界各地管理领域的专家和学者的智慧，为管理者提供了最前沿的管理理论和实践经验。

6. 《管理沟通学》

《管理沟通学》是为管理者提供有效沟通技巧和策略的畅销书籍，帮助他们建立良好的人际关系和提高团队合作效率。

7. 《拥有影响力》

《拥有影响力》是一本关于权力、影响和人际关系的书籍，作者罗伯特•卡尔迪尼通过深入研究揭示了影响力的种种秘密和技巧。

8. 《卓越执行者》

作者拉米•夏拉姆的《卓越执行者》强调了执行者在组织中的重要性，揭示了取得商业成功的关键因素和执行者的核心素质。

中国企业管理的十人十书中国企业管理的十本经典书籍包括但不限于：

1. 《管理学》（斯蒂芬·罗宾斯）。

2. 《领导力》（约翰·P·科特）。

3. 《创新者的解答》（克莱顿·克里斯坦森）。

4. 《企业家精神》（彼得·德鲁克）。

5. 《从优秀到卓越》（吉姆·柯林斯）。

6. 《管理的实践》（彼得·德鲁克）。

7. 《团队协作的五大障碍》（帕特里克·莱甘西奥尼）。

8. 《竞争战略》（迈克尔·波特）。

9. 《企业管理》（梁小民）。

10. 《管理沟通学》（吴军）。

这些书籍涵盖了管理学、领导力、创新、企业家精神、卓越管理、团队协作、竞争战略等方面的知识，对于中国企业管理者提升管理水平和思维方式具有重要的指导意义。每本书都有其独特的观点和理论，可以帮助管理者更好地应对企业管理中的挑战和机遇。

管理者必读的十本管理学书籍：

1.《有效的管理者》

2.《孙子兵法》

3.《领导力21法则》

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

5.《从优秀到卓越》

6. 《360度领导力》

7. 《杰克?韦尔奇自传》

8.《只有偏执狂才能生存》

9.《影响力: 你为什么会说“是”？》

10.《真正的成功》

1、一般管理

《经理的职能》————（1938）巴纳德

《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特

《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔

《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克

《管理的实践》————（1954）德鲁克

《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格

《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克

《管理》————（1985）杰林和莫斯考

《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔

《独树一帜！》————（1993）塞姆勒

2、管理方法

《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇

《科学管理原理》————（1911）泰勒

《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯

《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰

3、质量管理

《质量是免费的》————（1979）克罗斯比

《走出危机》————（1982）戴明

《质量的计划》————（1988）朱兰

4、营销管理

《营销中的改革创新》————（1962）列维特

《营销管理》————（1967）科特勒

《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松

《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格

5、组织

《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利