企业领导者必读的这十本管理书

领导办公室书单为了提升领导层的管理能力和知识水平，我为领导办公室准备了一份书单，包括各个领域的经典著作和实用指南。

以下是我为领导办公室准备的书单，供您参考：1. 《管理学原理》这本书是管理学领域的经典之作，涵盖了管理学的基本原理和理论。

通过学习这本书，领导可以了解到管理的基本概念、管理者的角色和职责，以及如何有效地组织、领导和控制组织。

2. 《领导力》这本书探讨了领导力的重要性和影响力。

它提供了一些实用的技巧和策略，匡助领导者发展自己的领导风格，并激发团队成员的潜力。

通过学习这本书，领导可以提升自己的领导能力，更好地引导团队达成目标。

3. 《沟通的艺术》良好的沟通是领导者必备的技能之一。

这本书介绍了有效沟通的原则和技巧，包括倾听、表达和非语言沟通等方面。

通过学习这本书，领导可以提升自己的沟通能力，更好地与团队成员、合作火伴和其他利益相关者进行沟通。

4. 《战略思维》战略思维是领导者必备的思维方式之一。

这本书介绍了战略思维的基本概念和方法，匡助领导者发展战略眼光，把握机遇，应对挑战。

通过学习这本书，领导可以提升自己的战略思维能力，更好地制定组织的长期发展方向。

5. 《创新思维》创新是推动组织发展和竞争力提升的重要驱动力。

这本书介绍了创新思维的原则和方法，匡助领导者培养创新意识和创新能力。

通过学习这本书，领导可以激发团队的创新潜力，推动组织的创新发展。

6. 《团队建设与领导力》领导者需要具备团队建设和领导团队的能力。

这本书介绍了团队建设的原则和方法，包括团队的组建、发展和管理等方面。

通过学习这本书，领导可以提升自己的团队建设和领导团队的能力，更好地协调和管理团队，实现团队的共同目标。

7. 《时间管理》时间管理是领导者必备的技能之一。

这本书介绍了时间管理的原则和技巧，匡助领导者合理安排时间，提高工作效率。

通过学习这本书，领导可以掌握时间管理的方法，更好地平衡工作和生活，提高工作效率和生活质量。

8. 《领导力的修炼》这本书通过讲述领导者的真实故事和经验，探讨了领导力的本质和修炼之道。

领导者必读的10本书！今天是世界读书日，我向大家推荐领导者必读的10本书。

1、《道德经》又名《老子》，老子（李耳）所著。

推荐理由：被誉为“万经之王”，是世界上除了《圣经》以外被译成外国文字发布量最多的文化名著。

道法自然、大智若愚、上善若水、宠辱不惊等是领导者的必修课。

自我体验：比《易经》通俗易懂，每天在公园晨读半个小时，坚持3年，很有感悟。

读书建议：多读原文，多感悟，不要拘泥于一个版本（我买了11个版本，注释各不同），最好有安静的环境和心境。

2、《卓有成效的管理者》，彼得·德鲁克著。

推荐理由：简单有效，通俗易懂。

作者提出管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

在管理别人之前，你必须学会管理自己。

自我体验：大道至简，这是我第一本精读的国外管理学专著。

后来作者的一些作品也很好，只不过没这本书简单明了。

读书建议：学习这本书的精华，复杂的问题简单化，简单的问题标准化。

3、《领导力》，詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳合著。

推荐理由：经全球百万经理人测评，从实践中总结，首次将领导力提炼成可以落地的5种行为。

自我体验：2012年我被授权认证为“领越领导力的认证导师，并在几十家企业进行了领越领导力的课程讲座或教练辅导，是比较落地的领导力体系。

读书建议：最好能参加授权导师的沙龙，因为毕竟案例全是国外的。

买书要买第五版，第六版马上出版了。

4、《三维领导力教练》，大树明星教练所著。

推荐理由：国内第一本独创的领导力训练理论与模型：有独特的领导力教练模型，有系统的领导力提升体系，有真实的案例分析和实用的教练工具。

自我体验：是独创、可以和国外媲美的领导力教练模型。

是10多年领导力的总结和提炼，4年多专注研发而成。

在剽窃之风盛行的今天，能创新一套新的理论体系和教练模型实属不易。

是呕心沥血之作，所以值得精读。

读书建议：读书的时候结合自己和自己的企业，认真进行每章后面的教练练习。

企业领导者必读的10本管理学书籍2011.01.08每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的企业领导者必读，或许你天赋异禀，能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者，但是，如果有位大师比如约翰o麦克斯韦尔或德鲁克在你耳边不停地告诫：'别只注意表象，你会忽略深藏海底的巨大冰山'，'你知道，google比facebook对你帮助更大'，'小心，如果你不想惹众怒，最好别那么做'……你的成功会来的更快些。

据悉，近期全球最具影响力的领导力发展大师约翰o麦克斯韦尔有望访华，并开坛讲授领导力法则，无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。

不过，能够近距离与大师接触的机会毕竟不多，如果想要随时跟大师交流，可能吗？为此我们为你介绍十位更睿智的顾问，他们一天24小时跟随你，等候你的召唤--十本管理学书籍。

企业领导者必读1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得o德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

企业领导者必读2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。

虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的'兵者，诡道也'，'久暴师则国用不足'等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入mba战略课程中。

企业领导者必读3. 《领导力21法则》'领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。

但是真正的领导原则却是恒定不变的……'美国著名领导力大师约翰o麦克斯韦尔如是说。

领导办公室书单引言概述：领导办公室是一个重要的工作场所，领导在这里处理各种事务，需要不断学习和提高自己的能力。

因此，领导办公室的书单也显得尤为重要。

一本好的书可以帮助领导更好地了解管理知识、提升领导能力，让工作更加高效和有成效。

正文内容：一、管理与领导1.1 《从优秀到卓越》这本书是管理学经典之作，作者吉姆·柯林斯通过研究150家公司的数据，总结出了企业成功的关键因素。

领导可以通过这本书了解企业管理的核心思想，提升自己的管理能力。

1.2 《领导力》这本书是约翰·C·马克斯韦尔的代表作之一，是一本关于领导力的经典之作。

通过这本书，领导可以学习到如何成为一个优秀的领导者，提升自己的领导能力。

1.3 《决策》决策是领导工作中非常重要的一环，这本书可以帮助领导更好地进行决策。

作者在书中介绍了各种决策模型和方法，帮助领导做出更明智的决策。

二、沟通与人际关系2.1 《沟通的艺术》沟通是领导工作中至关重要的一环，这本书可以帮助领导提升自己的沟通技巧。

书中介绍了各种沟通技巧和方法，帮助领导更好地与团队成员和合作伙伴沟通。

2.2 《人性的弱点》这本书是戴尔·卡耐基的经典之作，通过分析人性的弱点，帮助领导更好地理解人际关系。

领导可以通过这本书了解人们的行为动机和心理需求，提升自己的人际交往能力。

2.3 《非暴力沟通》这本书介绍了一种非暴力的沟通方式，帮助领导更好地处理冲突和解决问题。

通过这本书，领导可以学习到如何通过有效的沟通方式建立良好的人际关系。

三、时间管理与效率提升3.1 《番茄工作法》番茄工作法是一种高效的时间管理方法，通过这本书，领导可以学习到如何利用番茄钟提高工作效率。

这本书介绍了番茄工作法的原理和实践方法，帮助领导更好地管理时间。

3.2 《精力管理》这本书介绍了如何有效管理自己的精力，提高工作效率。

领导在繁忙的工作中往往需要保持高度的精力和专注力，通过这本书可以学习到如何有效管理自己的精力。

适合管理者的十本书籍推荐管理者必读的十本书籍推荐管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由小编给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐，希望对大家有帮助!一、《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。

当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。

这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

二、《只有偏执狂才能生存》管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。

他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。

所以，这是有理论指导的案例。

如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。

另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。

格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。

三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。

这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。

当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》四、《惠普方略》惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。

他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。

他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。

十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。

微软总裁比尔·盖茨说过：在所有的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。

书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

”吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。

书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。

NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。

韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

书中没有一句复杂的理论，全是最实在的方法，比如谈到激励问题，作者会直截了当的告诉你，钱当然是非常重要的激励手段。

“因为作为一位上司，你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不可小觑。

”可以说是一本从CEO到普通人都适用的管理书籍，无论你是来自世界级企业，还是小型企业甚至只是普通的小白领，还是生产线上的工人，这本书都适合你。

管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。

下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。

盼望可以关心大家。

管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。

1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。

↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。

《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。

↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。

2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。

3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。

4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。

5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。

6.他只做有效的决策。

↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。

这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。

63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。

5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。

6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。

管理学的十本必读书籍管理学书籍推荐，管理者一生必读的经典！1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。

现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

2.《管理的实践》《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。

现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。

粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。

他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。

对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？6.《360度领导力》作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。

书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。

7.《影响力:你为什么会说“是”？》自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。

10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。

这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。

本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。

1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。

书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。

2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。

作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。

3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。

作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。

4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。

作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。

5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。

书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。

6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。

作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。

7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。

管理层必读的十大经典书籍管理层必读的十大经典书籍2009-12-01 23:131.《孙子兵法》《孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著，距今已2500多年，是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。

日本许多大公司把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书。

麦肯锡公司董事长大前研一曾表示：“没有哪本书像《孙子兵法》一样，为我们提供如此丰富的管理思想”。

前东洋精密工业公司董事长大桥武夫，在企业濒临倒闭之际，发现《孙子兵法》有助于经营，很快使企业起死回生，为此他写了一本专著《用兵法指导经营》，成为畅销书。

美国著名高等学府如哈佛大学商学院，也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。

全书共13篇，约6000字，是一部公认的最权威的“军事战略”著作，同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。

来源:世界经理人数据2.《从优秀到卓越》超级畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯2001年的作品，是该年度《商业周刊》的十佳商业书。

柯林斯和他的研究小组耗费了5年，阅读并系统整理了近6000篇文章，创建了3.84亿字节的电脑数据，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司（共1400多家）逐一分析。

研究结果令人震惊——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

柯林斯将这11家公司与其他公司进行了对照，分析出了实现这一跨越的内在机制。

亚马逊书店对这本书的赞美之语是，“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

”3.《杰克·韦尔奇自传》世界第一CEO自传。

本书英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon销售排行榜上名列第五。

这本书稿酬高达700万美元，被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。

韦尔奇是管理界中的“老虎”伍兹，在本书中首次透露管理秘诀：在短短20年间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位，市场资本增长30多倍，达到4500亿美元，以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。

管理者必读的十本书籍推荐管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引，需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧！下面是由给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐，希望对大家有帮助！管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。

当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。

这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔；波特，或者对波特颇有微词的亨利；明茨伯格，不如读安迪;格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》；；这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。

他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。

所以，这是有理论指导的案例。

如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》（同时对初中级经理人推荐马库斯；白金汉的《首先，打破一切常规》）。

另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。

格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。

管理者必读的书三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔；里斯和杰克；特劳特。

这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。

当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普；科特勒编的课本。

另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》管理者必读的书四、《惠普方略》惠普的两位创始人比尔；休利特和大卫；帕卡德，显然是管理界的天才。

他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。

他们创立的“惠普之道”后来被无数公司学习。

惠普公司后来遭遇的挫折，其实跟偏离了“惠普之道”有很大关系。

⼗⼤企业管理书籍⼗⼤企业管理书籍推荐 想成为⼀个成功的企业家吗?今天，YJBYS⼩编特意为⼤家搜集整理了⼗⼤企业管理书籍推荐，希望⼤家喜欢。

1 《6西格玛管理法》 推荐理由：对20世纪90年代来最有影响的管理⽅法的最好的阐述，其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因。

专家点评： 中国的经理⼈如果希望提⾼组织绩效、实现既定业绩，⼀定要读这本书。

作为⼀位在中国为70多家公司提供过咨询服务的管理顾问，我亲眼⽬睹了很多中国公司对于提⾼组织绩效的巨⼤需求，⽐如提⾼质量、客户忠诚度、增加市场份额和降低成本等。

本书为建⽴合适的6西格玛项⽬基础和获取合作者和商界领袖的⽀持提供了⼀幅清晰简易的路线图。

我想提出的⼀点是，商界领导⼈⼀定要认识到6西格玛不仅是⼀个简单的质量改进项⽬，它需要明晰公司的战略、公司⽬标、跨部门合作以及员⼯的能⼒发展。

6西格玛还要求有效的变⾰管理以保证项⽬的成功实施。

书中介绍的概念和⼯具为中国实施6西格玛提供了⾮常重要的实战性指导。

(孙永玲上海博意门咨询公司总裁) 2 《再造宏基》 推荐理由：华⼈的第⼀个、也是⽬前唯⼀的国际品牌acer缔造者本⼈对于创业与管理的⽆价体验。

编辑点评： 施振荣就是个逆向思维的⼈。

从宏基创建伊始，他就坚持打破常规思维定式，反其道⽽⾏。

⽐如在对待企业的"独门绝活"这个问题上，他针对常规思维："企业拥有独门技术，较具竞争⼒"，提出"开放独门技术，企业才能长保竞争⼒"，他的思考逻辑是：技术的开放将造成产品的普及，企业可因此扩⼤经济规模、降低成本、提⾼获利，然后把赚来的利润投⼊更多的发明中去，赚更多的钱。

在这本书⾥，像这样的反向思维随处可见，对正在思考企业前途的中国企业家，施振荣的思考⽅式⽆疑有点化作⽤。

施振荣在书中写道，有⼀次，他同⼀群企业家分享经验，说宏缴纳的学费不计其数，在场的⼀位企业家感慨地说："施先⽣的经验⼜何⽌千万!"这本书就是这些经验的总结。

企业家必读的十本书1.《德鲁克日志》——彼得·德鲁克“管理学之父”德鲁克的每一部作品都是巨著，都曾引起过非同一般的反响。

这本将他数十本巨著和很多经典论文中精华融合在一起的《德鲁克日志》更是内容丰富，精神的光芒无处不在。

本书的一个特别之处在于它是以日记的形式出现，言简意赅，并附加上正文前的警句以及正文后的行动指南，形式上生动活泼，内容上又将德鲁克大师的经典思想浓缩在一起，方便了那些渴望走进大师思想殿堂，但又苦于工作繁忙，无法研读大师所有作品的读者。

相信这本书会给已经从事管理和即将从事管理的人士带来帮助。

2.《六维领导力》——杨思卓杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合，这一领导模型至少可以实现两个效果：第一，让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地，让读者可以比对各自的领导力板块组成状态，建构自己独有的领导力图示，从而有针对性地提升个体的领导力短板；第二，有利于对管理者群体进行领导力整体评估，从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。

优化企业的管理队伍，让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。

3.《基业长青》——吉姆·柯林斯如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。

是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？《基业长青》作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。

全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。

《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

4.《目标》——艾利·高德拉特 / 杰夫·科克斯用洗练的小说笔法，阐述作者独创的“TOC制约法”。

企业管理的书籍排名前十企业管理是当今社会中至关重要的一环，对于企业的成功与否起着至关重要的作用。

很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍，以提升自己的管理技能。

以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望对正在从事企业管理的您有所帮助。

1.《从一到无穷大》本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议，帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。

2.《成为领导者》这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力，对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。

3.《目标》作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程，强调了设立目标和实现目标的重要性，是一本深刻的启示录。

4.《赢在人际关系》本书强调了人际关系在企业管理中的重要性，提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系，从而提升管理效果。

5.《有效执行》作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨，是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。

6.《管理的艺术》这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能，作者通过丰富的案例和实例，揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。

7.《领导力的要素》该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力，让读者了解如何成为一个杰出的领导者。

8.《卓越执行者》作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践，为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。

9.《管理者的智慧》该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策，是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。

10.《经营的原则》这本书集中探讨了企业经营中的一些基本原则和规律，对于希望成功经营企业的管理者来说是一本不可或缺的读物。

以上是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍，希望这些书籍对您的学习和工作有所帮助。

勇敢地走在探索管理之路上，让自己不断进步，成为一名卓越的管理者。

任何时代的管理者必读的10本书籍想要成为一名优秀的管理者，不断处在什么样的时代，多看书是少不了的。

下面是由店铺给大家带来关于任何时代的管理者必读的书，希望对大家有帮助!任何时代的管理者必读的书NO.1：《从0到1：开启商业与未来的秘密》(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯推荐理由：当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!内容简介：在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。

而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。

《从0到1》为你开启创新的秘密。

PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。

《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

NO.2：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》王健林推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。

王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。

内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。

王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。

NO.3：《创业维艰:如何完成比难更难的事》(美)本·霍洛维茨推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。

马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!内容简介：如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。

管理者必读的十本书籍推荐管理者们从专业走向卓越，离不开经典专业书籍的指引,需要成为一名优秀的管理者，那就多看看书吧!下面是由店铺给大家带来关于管理者必读的十本书籍推荐，希望对大家有帮助!管理者必读的十本书籍推荐管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。

当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。

这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。

德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。

管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。

格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。

他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。

所以，这是有理论指导的案例。

如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。

另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。

格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。

管理者必读的书三、《二十二条商规》。

作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。

这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。

当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。

另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》管理者必读的书四、《惠普方略》惠普的两位创始人比尔·休利特和大卫·帕卡德，显然是管理界的天才。

他们一出手，就塑造了惠普公司“基业长青”的基因。

十大经典管理学书籍推荐1. 《领导力的五级境界》作者：吕梁这本书是非常受欢迎的管理经典之一，它讲述了领导者一共有五个级别，其中每个级别都对应着不同的领导风格和管理方法。

如果你想提高自己的领导力，这本书是非常值得一看的。

2. 《卓有成效的管理者》作者：彼得·德鲁克彼得·德鲁克是现代管理学的创始人之一，他的这本书是一本非常经典的管理学著作，它讲述了成功的管理者需要具备的管理技能和管理哲学。

如果你想成为一位卓有成效的管理者，这本书是绝不能错过的。

3. 《创新者的窘境》作者：克莱顿·克里斯滕森这本书是一本非常经典的创新管理书籍，讲述了企业为什么会失去创新能力，以及如何通过管理手段来激发创新能力。

如果你想让一个企业保持创新力，这本书值得一看。

4. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯这本书研究了一批卓越企业的成功之道，讲述了他们是如何创造出卓越绩效的。

如果你想了解企业成功的本质和企业如何创造出卓越绩效，这本书是非常值得一看的。

5. 《团队协作的五大障碍》作者：洛伦·贝尔曼这本书从心理学的角度讲述了团队协作的五大障碍，真正帮助团队解决了一些困扰团队协作的问题。

如果你想了解团队协作的本质，这本书是非常值得一读的。

6. 《高效能人士的七个习惯》作者：史蒂芬·柯维这本书让很多读者受益匪浅，它讲述了成功人士值得学习的七个习惯，这七个习惯可以让你成为一位高效能人士，并帮助你提高自己的个人效率和管理能力。

7. 《学会提问题》作者：托马斯·克拉克这是一本非常经典的沟通管理书籍，讲述了如何通过提问来建立良好的沟通关系和实现有效的沟通。

如果你想提高自己的沟通能力，这本书是非常值得一看的。

8. 《震撼世界的发明》作者：卡尔·萨根这本书介绍了一些伟大的发明和创新，它们不仅改变了人类的生活方式，还改变了人类的认识。

如果你想了解人类科技的发展史和创新精神的本质，这本书是非常值得一看的。

中国企业管理的十人十书中国企业管理的十本经典书籍包括但不限于：
1. 《管理学》（斯蒂芬·罗宾斯）。

2. 《领导力》（约翰·P·科特）。

3. 《创新者的解答》（克莱顿·克里斯坦森）。

4. 《企业家精神》（彼得·德鲁克）。

5. 《从优秀到卓越》（吉姆·柯林斯）。

6. 《管理的实践》（彼得·德鲁克）。

7. 《团队协作的五大障碍》（帕特里克·莱甘西奥尼）。

8. 《竞争战略》（迈克尔·波特）。

9. 《企业管理》（梁小民）。

10. 《管理沟通学》（吴军）。

这些书籍涵盖了管理学、领导力、创新、企业家精神、卓越管理、团队协作、竞争战略等方面的知识，对于中国企业管理者提升管理水平和思维方式具有重要的指导意义。

每本书都有其独特的观点和理论，可以帮助管理者更好地应对企业管理中的挑战和机遇。