网络公司架构及各部门职责范本一、公司概述本网络公司致力于提供全方位的网络解决方案，从网络设计和建设，到网络运维和安全管理，为客户提供稳定可靠的网络服务。
二、公司架构1. 高级管理层高级管理层负责公司整体战略规划、决策和监督，确保公司各部门的协调运作，以实现公司的长期目标。
2. 项目管理部项目管理部负责规划、组织、执行和控制公司各类项目。
包括项目立项、项目团队建设、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理等。
3. 研发部研发部负责公司核心产品和服务的研发工作。
包括需求分析、架构设计、编码实现、测试验证等各个环节，确保产品和服务的质量和可靠性。
4. 市场部市场部负责公司产品的市场调研、市场营销策划和推广工作。
包括市场定位、竞争分析、产品推广方案的制定与实施等。
5. 销售部销售部负责公司产品的销售与客户关系管理工作。
包括开拓新客户、维护现有客户、销售业绩的管理与考核等。
6. 客户服务部客户服务部负责公司客户的售后服务与支持工作。
包括客户问题的咨询解答、故障处理、服务反馈等，以确保客户的满意度和忠诚度。
7. 运维部运维部负责公司网络基础设施的运营和维护工作。
包括网络设备的安装、配置与维护，监控系统的运行和故障处理，以及数据备份和恢复等。
8. 安全部安全部负责公司网络安全管理和风险评估工作。
包括网络安全策略的制定与执行、安全事件的监测和响应，以及安全漏洞的修复和漏洞扫描等。
9. 财务部财务部负责公司财务管理和财务报表的编制工作。
包括预算管理、成本控制、财务分析和报告等，以确保公司财务的稳健运作。
10. 人力资源部人力资源部负责公司人力资源管理和员工培养发展工作。
包括招聘与选拔、绩效管理、培训与发展、薪酬福利管理等。
三、部门职责范本1. 项目管理部职责范本- 负责项目的规划和管理，确保项目按时、按质量要求完成；- 协调项目各方资源，解决项目中的问题和风险；- 监控项目进度和成本，及时调整项目计划；- 定期报告项目进展和问题，与相关部门进行沟通和协调。
