供应链及其管理题库参考答案

A.

再订货点

B.

中转存货

C.

现有存货

D.

周期存货

A.

挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求

B.

在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要

C.

在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的D.

每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的

A.

有影响力的合作伙伴

B.

普通合作伙伴

C.

竞争性/技术性合作伙伴

D.

战略性合作伙伴

回答错误!正确答案： D

A.

技术型产品

B.

有效型产品

C.

功能型产品

D.

创新型产品

A.

所有货物通过配送中心的库存向外运送

B.

通过配送中心利用送奶线路的运送

C.

利用送奶线路的直接运送

D.

直接运输

A.

在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的

B.

在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要

C.

挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求

D.

每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的

A.

采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源

B.

采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择最便宜的，从而实现公司在原材料支出最小化

C.

一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用

D.

如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险

A.

鼓励供应商提出建议

B.

选择和监督供应商

C.

与供应商共同研发新的产品和技术

供应链管理习习题库和参考答案解析

精⼼整理

供应链运作管理部分习题库

⼀、单项选择题

1.（）是⽣产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终⽤户，由上游与下游企业共同建⽴的⽹链状组织。A

A．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理

7. 集成化的供应链管理模式强调的是以满⾜客户需求为核⼼的集成思想。供应链的整个运营和管理分为（）个回路。ABC

A.作业回路

B.策略回路

C.性能评价回路

D.绩效评价回路

8. 供应链管理的基本思想包括：（）。ABCE

A.系统的思想

B.协调的思想

C.合作的思想

D.⾮核⼼竞争⼒的思想

E.顾客服务的思想

9. ⼀套完整的供应链战略应该包括（）等基本内容。ABCD

1. 供应链不协调的原因包括：（）。ABD

A.供应链成员之间⽬标上的不⼀致

B.供应链与外部环境之间的信息不对称

C.供应链成员决策⽅法的不⼀致

D.供应链内部成员之间的信息不对称

2. 导致供应链中出现需求放⼤现象的原因主要有：（）。ABCDE

A.需求预测修正

B. 产品定价销售策略

C.批量订购

三、判断题

1. 供应链是⼀种复杂的⽹联结构。

2.供应链不是⼈类⽣产活动中的⼀种客观存在。

3.供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。V

11.供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独⽴的成员之间，在⼀定时期内形成的⼀种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。√

12.企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于⾃信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争⼒。×

1. 当供应链的各节点企业只根据来⾃其相邻的下级企业的需求信息进⾏⽣产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流⽽上，使订货量产⽣了逐级放⼤。√

第一、二章供应链管理概论

一、单项选择题

(1)市场反应性供应链的基本目标是(A )。

A.使缺货、降价、库存最小化

B. 以最低的成本供应可预测的需求

C.保持高平均利润率

D. 配置多余的缓冲库存

(2)有效性供应链流程适合的产品类型为(B)。

A.革新性产品

B.功能性产品

C.高附加值产品

D.低值易耗性产品

(3)拉动式供应链的流程为(C)。

A.生产商-零售配送中心-零售商店

B. 生产商-零售商店-零售配送中心

C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商

D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中心

(4)企业内部供应链管理的核心是(A )。

A. 内部集成供应链管理的效率问题

B. 内部集成供应链管理的利益问题

C.满足顾客的需求问题

D.最低成本和最快速度问题

(5)供应链管理的形成动因是(A)。

A.集成效应

B.规模经济

C.距离经济

D.范围经济

二、多项选择题

(1)关于供应链管理思想以下描述正确的是(ABDE)。

A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部

B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程

C.将提前期作为一个静态的固定值来对待

D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否

E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的

(2)与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在( ABCDE)。

A.能全面衡量业绩，易于实施控制

B.支持产品的不断变化

C.提高经营效率

D.缩短交货周期

E.改进质量，降低单位成本

(3)市场反应性供应链的特点可以概括为(A BD )。

A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化

供应链管理题库一（填空题含答案）

1.供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游组织所形成的结构。

2.拉动式供应链管理的理念是以为中心，通过对市场和客户的实际需求以及对其需求的预测来拉动产品的生产和服务。

3.供应链合作伙伴关系是供应链各个节点企业之间在一定时期内共享信息、共担风险、

的协议关系。

4.联合库存管理JMI是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权力与责任平衡和的库存管理模式。

5.柔性指系统对变化的快速反应能力。

6.供应链金融是指以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资的方式，通过应收账款质押登记，第三方监管等专业手段，封闭资金流或控制物权，对

提供综合性金融产品和服务。

7.在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会延着逆流而上，产生逐级放大的现象。

8.在供货方较多、企业难以抉择时，也可以采用法，即由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴。

9.供应链管理下的采购特点从一般的买卖关系向关系转变。

10.QR是美国纺织与行业发展起来的一种供应链管理策略，作用是降低供应链总库存和总成本的同时提高销售额。

答案

一、填空题答案

1.网链

2.顾客/用户

3.共同获利

4.风险共担

5.市场环境

6.供应链上下游企业

7.供应链

8.协商

9.战略合作伙伴10.服装

供应链题库

三、名词解释

供应链----是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

吸脂性定价---是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。

独立需求---是来自于外部客户或市场的需求，不能直接从其他产品需求中派生出来。

安全库存---是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。

有效顾客响应---是应用于食品行业，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。

供应链管理---是同一供应链上的所有节点企业，包括供应商、分销商、零售商等，将所处的供应链中的各种资源进行集成，并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理，从而形成高度竞争力，使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。

渗透性定价---是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。

派分需求---是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。

第三方物流---是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方，它部分或全部利用第二方的资源，通过合约向第一方提供物流服务，它是业务外包在物流业务中的具体表现。

客户关系管理---是一种以客户为中心的管理思想和经营理念，目的在于改善企业与客户之间的关系，在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施，通过为不同类型的客户定制不同的服务，吸引和保持更多的客户。

供应链管理师知识试题库（附含答案）

一、单选题

1.以下哪项是供应链管理中关于订单处理的关键指标？

A、订单满足率

B、库存周转率

C、运输成本

D、客户满意度

参考答案:A

2.供应链需求与计划管理的功能不包括O。

A:了解和掌握市场需求

B:规划供应链企业的客户订单承诺能力

C:库存管理

D:制订主生产计划

参考答案:C

3.根据供应链的结构模型，哪项分类方式考虑了供应链的物理结构和功能？

A、稳定性供应链和动态供应链

B、平衡供应链和倾斜供应链

C、有效性供应链和反应性供应链

D、推动式供应链和拉动式供应链

参考答案:D

4.供应链是一个网链结构，由围绕。的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

A:主要

B:最终用户

C:一级

D:核心企业

参考答案:D

5.在供应链管理中，哪个环节主要负责管理原材料的采购和库存管理？

A、采购部门

B、生产部门

C、销售部门

D、物流部门

参考答案:A

6.()包括间归分析法和经济计量法等方法.

A:时间序列分析法

B:因果关系分析法

C:需求预测法

D:战略决策分析法

参考答案:B

7.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）。

A:有影响力的合作伙伴

B：战略合作伙伴

C：竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴

D:普通合作伙伴

参考答案:B

8.实施QR的前提条件之一，供应商必须O。

A:缩短生产周期，降低商品库存

B:实现产品标准化

C:全为客户量身定做

D:实现大批量生产

参考答案:A

9.对短期或短暂市场需求，只要选择（）来满足需求,以保证成本最小化。

A:有影响力的合作伙伴

B:战略合作伙伴

供应链运作管理部分习题库

一、单项选择题

1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。A

A．供应链B.合作伙伴C.联盟组织D.供应链管理

2.供应链管理的英文简写为：（）。C

A.SST

B.SC

C.SCM

D.CIMS

3.供应链管理目的：（）。A

A.既提高服务水平又降低物流总成本

B.在于提高服务水平

C.在于降低物流总成本

D.以上答案都不是

4.供应链特征中不包含的因素有(C)。

A．动态性B．面向用户需求C．静态性D．交叉性

5.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条()。D

A．加工链B．运输链C．分销链D．增值链

6.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的()

流动。A

A．双向B．价值C．单向D．信息

7.供应链是一个网链结构，由围绕()的供应商、供应商的供应商和用

户、用户的用户组成。D

A．主要B．最终用户C．一级D．核心企业

8.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。C

A.平衡的供应链

B.反应型供应链

C.有效型供应链

D.稳定的供应链

9.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。D

A.响应型供应链

B.拉动式供应链

C.动态的供应链

D.效率型供应链

10.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。

A

A.稳定的供应链

B.动态的供应链

C.平衡的供应链

D.倾斜的供应链

精心整理

供应链运作管理部分习题库

一、单项选择题

1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。A

A．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理

7. 集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。供应链的整个运营和管理分为（）个回路。ABC

A.作业回路

B.策略回路

C.性能评价回路

D.绩效评价回路

8. 供应链管理的基本思想包括：（）。ABCE

A.系统的思想

B.协调的思想

C.合作的思想

D.非核心竞争力的思想

E.顾客服务的思想

9. 一套完整的供应链战略应该包括（）等基本内容。ABCD

1. 供应链不协调的原因包括：（）。ABD

A.供应链成员之间目标上的不一致

B.供应链与外部环境之间的信息不对称

C.供应链成员决策方法的不一致

D.供应链内部成员之间的信息不对称

2. 导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：（）。ABCDE

A.需求预测修正

B. 产品定价销售策略

C.批量订购

三、判断题

1. 供应链是一种复杂的网联结构。

2.供应链不是人类生产活动中的一种客观存在。

3.供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。V

11.供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。√

12.企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。×

1. 当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大。√

供应链运作管理部分习题库

一、单项选择题

1.（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。A

A．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D.供应链管理

2. 供应链管理的英文简写为：（）。C

A. SST

B. SC

C. SCM

D. CIMS

3. 供应链管理目的：（）。A

A. 既提高服务水平又降低物流总成本

B. 在于提高服务水平

C. 在于降低物流总成本

D. 以上答案都不是

4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。

A．动态性B．面向用户需求C．静态性D．交叉性

5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。D

A．加工链B．运输链C．分销链D．增值链

6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( )流动。A

A．双向B．价值C．单向D．信息

7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。D

A．主要B．最终用户C．一级D．核心企业

8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（）。C

A. 平衡的供应链

B. 反应型供应链

C. 有效型供应链

D. 稳定的供应链

9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。D

A. 响应型供应链

B. 拉动式供应链

C. 动态的供应链

D. 效率型供应链

10. 基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。A

供应链管理选择题题库

一、选择题（共10题，每题2分，共20分）

1. 以下哪项不是供应链管理的目标？

A. 降低库存水平

B. 提高交付速度

C. 减少成本

D. 增加零售价值

2. 以下哪项是供应链管理的核心活动？

A. 生产计划

B. 采购管理

C. 销售预测

D. 产品设计

3. 供应链管理中的“零库存”意味着：

A. 完全不需要库存

B. 仅存储必要的库存

C. 通过合理规划，库存为零

D. 无论需求如何，都不存储库存

4. 哪个指标可以用来衡量供应链的敏捷性？

A. 交付速度

B. 成本水平

C. 库存水平

D. 供应商数量

5. 供应链管理中的“延迟制造”是指：

A. 将部分生产过程留给后续操作

B. 将产品包装工作延迟到最后时刻

C. 延迟交付时间以减少库存

D. 通过定期检查来延迟产品的过时了期

6. 下列哪个是供应链网络设计的主要目标？

A. 减少交付时间

B. 增加运输成本

C. 提高产品质量

D. 降低供应商数量

7. 供应链管理中的“信息共享”指的是：

A. 仅供应商之间的信息共享

B. 全部相关方共享信息

C. 供应商和制造商之间共享信息

D. 信息只在供应链的某一环节共享

8. 以下哪个因素是导致供应链风险的主要原因？

A. 供应商倒闭

B. 市场需求下降

C. 物流延迟

D. 新技术的引入

9. 供应链的“绿色化”主要关注以下哪个方面？

A. 环境保护

B. 降低成本

C. 提高质量

D. 加速交付速度

10. 以下哪个不是供应链管理中的决策类型？

A. 预测决策

B. 采购决策

C. 定价决策

D. 发布决策

二、简答题（共5题，每题4分，共20分）

《供应链管理》形成性考核册及参考答案

第一次作业

名词解释：

管理模式:答：是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。

供应链设计:答：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画企业蓝图，是扩展的企业模型

供应链合作伙伴关系: 答：一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。

单选

供应链的概念是在（C）提出来的。C.20世纪80年代

供应链管理是一种（ A ）的管理思想和方法。A.集成 B.松散 C.积极 D.消极

供应链的管理目标呈现出（C）特征。 C．多元化

供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( D )传递信息。 D．电子数据交换

一个企业应尽可能考虑( D )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。D．多级

( A )的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。A．功能型

从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( B )。B．供应链体系模型

对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（A）A．战略性合作伙伴关系

( A )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。A．纵向

供应链是围绕（C）建立起来的。 C．核心企业

多选

供应链管理与物流管理的区别主要有(ABC)

A．供应链管理是物流运作管理的扩展B．供应链管理是物流一体化管理的延伸C. 供应链管理是物流管理的新战略

供应链管理试卷

一、名词解释（每题4分，共20分）

1、供应链管理

2、业务外包

3、客户关系管理

4、ABC分类法

5、标杆

二、简答题（每题8分，共40分）

1、简答供应链管理的目标。

2、简述ECR的特征。

3、准时化采购策略有哪些？

4、简答标杆管理的实施步骤。

5、物流成本管理的意义有哪些？

三、计算题（每题1分，共10分）

假使有一家油料加工企业，年徐某物资1200单位，单价为10元/单位，年保管费用为20%，每次订货成本为300元求经济订购批量。

四、论述题（每题15分，共30分）

1、论述我国发展供应链条件下战略联盟的主要对策。

2、简述供应链管理环境下的库存问题。

供应链管理A答案

一、名词解释（每题4分，共20分）

6、供应链管理：是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控

制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的

信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

7、业务外包：业务外包（Outsourcing）是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一

部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反

映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑

自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。

8、客户关系管理：是Customer Relationship Management的简写，即客户关系管理。CRM的主要含义

就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。客

供应链管理考试题库完整

导言

本文档为供应链管理考试题库，涵盖了供应链管理的各个方面。考生可利用该题库进行备考和测试，以提高对供应链管理知识的理

解和运用能力。

考试题目

1. 供应链管理的定义是什么？

2. 请解释供应链中的第一层、第二层和第三层供应商。

3. 请列举供应链管理的主要目标。

4. 供应链的核心要素有哪些？

5. 请解释供应链的可持续性，并提出促进可持续供应链的建议。

6. 什么是供应链调优？它的作用是什么？

7. 请列举供应链风险管理的主要方法。

8. 请解释先进制造技术如何改善供应链效率和灵活性。

9. 请说明供应链中的信息流和物流之间的关系。

10. 请列举供应链管理中的关键绩效指标。

结论

本文档提供了一个完整的供应链管理考试题库，供学生复和测试使用。通过针对这些题目的研究和练，考生将能够更好地掌握供应链管理的知识和技能，为将来的工作和研究奠定基础。

*注意：本文档中的所有题目和答案均仅供参考，具体内容请根据正式考试要求和教材内容为准。*

供应链管理选择题题库

【原创版】

目录

一、供应链管理的概念与重要性

1.供应链管理的定义

2.供应链管理的目的与价值

二、供应链管理的关键环节

1.供应链设计与优化

2.供应链运营管理

3.供应链风险管理

三、供应链管理中的关键技术

1.数据分析与预测

2.云计算与物联网

四、供应链管理的发展趋势

1.供应链数字化

2.供应链可持续性

3.供应链生态圈

五、供应链管理题库及答案

1.供应链管理题库内容

2.供应链管理题库答案解析

正文

一、供应链管理的概念与重要性

供应链管理是指对供应链上的所有环节进行系统性的管理，以提高供应链的整体竞争力和运作效率。供应链管理作为现代企业管理的重要组成部分，其核心目的是实现企业的可持续发展。它涉及到多个领域，如采购、生产、仓储、运输和销售等，通过整合这些环节的资源，降低成本，提高效率，进而提升企业的核心竞争力。

二、供应链管理的关键环节

1.供应链设计与优化：供应链设计与优化是供应链管理的基础，其目标是构建一个高效、稳定、可靠的供应链体系。这需要对供应链的各个环节进行分析和评估，确定最佳的供应链结构和运作模式。

2.供应链运营管理：供应链运营管理是供应链管理的核心环节，负责对供应链上的各项活动进行协调、监控和优化。它包括采购管理、生产管理、仓储管理、运输管理等多个方面。

3.供应链风险管理：供应链风险管理是供应链管理的重要组成部分，负责识别、评估和应对供应链中可能出现的各种风险。这包括供应商风险、生产风险、物流风险等多个方面。

三、供应链管理中的关键技术

1.数据分析与预测：数据分析与预测技术在供应链管理中发挥着重要作用，可以帮助企业更好地了解供应链的运行状况，预测未来市场需求，从而制定更为合理的供应链策略。