天津译国译民翻译公司工作薪酬类词汇
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翻译员薪资标准及计薪标准翻译员作为一项专业性较强的职业,其薪资标准和计薪标准一直备受关注。
在这篇文档中,我们将对翻译员薪资标准及计薪标准进行详细的介绍和分析,希望能够帮助大家更好地了解这一职业的薪酬情况。
首先,我们需要了解的是翻译员的薪资构成。
翻译员的薪资主要由基本工资、加班费、绩效奖金、年终奖金等构成。
基本工资是翻译员的固定薪酬,而加班费则是指在超出正常工作时间范围内所获得的报酬。
绩效奖金和年终奖金则是根据翻译员的工作表现和公司的整体业绩来进行考核和发放的。
其次,翻译员的薪资标准是根据多种因素来确定的。
首先是个人能力和经验。
一般来说,具有较高翻译水平和丰富经验的翻译员薪资会相对较高。
其次是所从事的行业和领域。
不同行业和领域的翻译员薪资标准会有所差异,一些专业性较强的领域可能会有更高的薪资待遇。
再次是所在地区的经济水平和市场需求。
不同地区的经济水平和市场需求不同,对翻译员的薪资标准也会有一定影响。
另外,翻译员的计薪标准也是需要我们重点关注的。
翻译员的计薪标准一般是按照工作时间或者完成的翻译任务量来进行计算的。
对于按工作时间计薪的翻译员,一般会根据正常工作时间和加班时间来确定薪资。
而对于按翻译任务量计薪的翻译员,一般会根据完成的翻译任务数量和质量来确定薪资。
总的来说,翻译员的薪资标准和计薪标准是一个相对复杂的问题,需要考虑多种因素。
希望通过本文的介绍,能够帮助大家更好地了解翻译员的薪资情况,为大家在选择职业和谋求更好的薪资待遇提供一些参考。
在实际工作中,翻译员可以通过不断提升自己的翻译水平和专业能力来获得更高的薪资待遇。
同时,也可以通过积极参与公司的业绩目标和绩效考核来获得更多的绩效奖金和年终奖金。
当然,选择适合自己的行业和地区,也是获得更好薪资待遇的重要因素之一。
综上所述,翻译员的薪资标准和计薪标准是一个综合性的问题,需要考虑多种因素。
希望通过本文的介绍,能够帮助大家更好地了解这一职业的薪资情况,为大家的职业发展提供一些参考。
1.薪酬管理总论报酬:(reward)薪酬:(compensation)总薪酬:(total compensation)薪酬管理:(compensation administration)直接薪酬:(direct compensation)间接薪酬:(indirect compensation)基本薪酬:(basic pay)可变薪酬:(variable pay)员工福利:(employee benefit)人力资源管理:(human resource management)2.战略性薪酬管理经营战略:(business strategy)竞争战略:(competition strategy)战略性薪酬管理:(strategic compensation administration)全面薪酬战略:(total compensation strategy)全面报酬战略:(total reward strategy)3.职位薪酬体系与职位评价职位薪酬:(job-based pay)职位分析:(job analysis)职位描述:(job description)职位规范:(job specification)职位评价:(job evaluation)报酬要素:(compensable factor)排序法:(ranking method)分类法:(classification method)要素计点法:(point -factor method)职位结构:(job structure)要素比较法:(factor comparison method)4.技能和能力薪酬体系深度技能:(depth skill)广度技能:(breadth skill)工作设计:(job design)技能等级:(skill level)技能认证:(skill certification)技能薪酬体系:(skill-based pay system)胜任能力:(competency)胜任能力模型:(competency model)能力薪酬:(competency-based pay)5. 薪酬水平及其外部竞争性薪酬水平:(pay level)外部竞争性:(external competitiveness)薪酬领袖政策:(lead policy)市场追随政策:(match policy)拖后政策:(lag policy)混合政策:(hybrid policy)劳动力市场:(labor market)薪酬调查:(total compensation survey)工作搜寻理论:(job search theory)信号模型理论:(signaling theory)补偿性工资差别理论:(compensating differentials theory)效率工资理论:(efficiency wage theory)保留工资理论:(reservation wage theory)6.薪酬结构设计薪酬结构:(pay structure)薪酬内部一致性:(internal consistency)薪酬区间中值:(midpoint of grade)薪酬比较比率:(compa-ratio)薪酬区间渗透度:(range penetration)薪酬区间叠幅:(range overlap)薪酬中值极差:(midpoint difference)宽带型薪酬结构:(broad-banding structure)薪酬变动范围(区间): (salary range)7.绩效奖励与认可计划利润分享计划:(profit sharing plans)收益分享计划:(gain sharing plans)成功分享计划:(success sharing plans)股票所有权计划:(stock owns plans)标准工时计划:(standard hour plan)员工持股计划:(ESOP)绩效加薪:(merit pay)一次性奖金:(lump sum bonus)绩效奖励计划:(pay for performance plans)个人绩效奖励计划:(individual incentive plans)群体绩效奖励计划:(group incentive plans)提案建议制度:(suggestion system)特殊绩效认可计划:(special performance recognizing plans)直接计件工资计划:(straight piece rate plan)差额计件工资计划:(differential piece rate plan) 8.员工福利管理员工福利:(employee benefit)法定社会保险:(social insurance)养老保险:(pension benefit)失业保险:(unemployment insurance)医疗保险:(medical insurance)工伤保险:(injury insurance)员工服务福利:(employee services)弹性福利计划:(flexible benefit plans)福利规划:(benefit planning)福利沟通:(benefit communication)生育保险:(maternity insurance)福利管理:(benefit administration)生育保险:(maternity insurance)福利管理:(benefit administration)企业补充养老金计划:(complementary pension plans)团体人寿保险计划:(group life insurance plans)健康医疗保险计划:(health care insurance plans) 9.特殊员工群体的薪酬管理特殊员工群体:(special groups)销售人员:(sales force)专业技术人员:(professionals)外派员工:(expatriate)管理人员:(manager)佣金制:(commission system)成熟曲线:(maturity curve)双重职业发展通道:(dual career path)10.薪酬预算、控制与沟通薪酬预算:(total compensation budget)宏观接近法:(macro-approach method)微观接近法:(micro-approach method)薪酬控制:(compensation control)薪酬沟通:(compensation communication)。
薪资等级单词
1.Entry-level:初级职位,通常指薪资较低的职位,适合刚刚进入行业的人员。
2. Mid-level:中级职位,通常指在行业中有一定经验和技能的人员,薪资相对较高。
3. Senior-level:高级职位,通常指在行业中有多年经验和专业技能的人员,薪资高于中级职位。
4. Executive-level:高管职位,通常指在公司中担任高级管理职位的人员,薪资相对较高。
5. Freelance:自由职业者,通常指没有固定雇主的人员,薪资根据项目和工作量而定。
6. Consultant:顾问,通常指提供专业咨询服务的人员,薪资根据项目和经验而定。
以上是常见的薪资等级单词,了解这些词汇可以帮助你更准确地描述职位和薪资水平,也有助于你在求职过程中更好地了解职位和薪资待遇。
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国企翻译工资工作文案模板一、基本信息。
1. 岗位名称,国企翻译。
2. 工作地点,北京。
3. 薪资范围,面议。
4. 工作性质,全职。
二、岗位要求。
1. 本科及以上学历,英语专业或相关专业优先考虑;2. 英语六级以上,具有良好的英语听说读写能力;3. 有2年以上翻译工作经验,有国企工作经验者优先;4. 熟悉国际贸易、商务谈判等领域,有相关翻译经验者优先考虑;5. 具有良好的沟通能力、团队合作精神和抗压能力;6. 具有较强的学习能力和逻辑思维能力。
三、岗位职责。
1. 负责国企相关文件、合同、会议记录等文件的翻译工作;2. 参与国企的商务谈判、会议等活动,提供现场口译服务;3. 协助国企开展国际贸易业务,翻译相关商务资料;4. 协助国企开展对外交流活动,翻译相关宣传材料;5. 协助国企进行外事活动的翻译和组织工作。
四、薪资福利。
1. 薪资待遇,根据个人能力和经验,提供具有竞争力的薪资待遇;2. 福利待遇,五险一金、带薪年假、节日福利、培训机会等;3. 发展空间,国企具有良好的发展平台和广阔的职业发展空间;4. 其他福利,提供午餐补贴、交通补贴等福利待遇。
五、公司简介。
本岗位所属公司是一家具有国际影响力的大型国企,业务涵盖国际贸易、对外投资、国际合作等多个领域。
公司拥有一支高素质的团队,提供良好的职业发展平台和广阔的发展空间,欢迎有志于国企翻译工作的人才加入我们。
六、联系方式。
如果您对以上岗位感兴趣,请将个人简历发送至邮箱,**************,我们将尽快与您联系并安排面试。
期待您的加入!。
薪酬管理专业术语薪酬管理专业术语1.报酬——指劳动者从事生产活动而获得的各种收入。
包括从各种来源开支的货币及实物工资,即单位以工资、福利形式以及其他各种形式从成本、费用或利润中支付给劳动者个人的工资性的报酬,以及个体和其他劳动者通过参加生产活动所获得的各种劳动报酬。
2.薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。
广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。
3.总薪酬不仅包括企业向员工提供的经济性的报酬与福利,还包括为员工创造的良好的工作环境以及工作本身的内在特征、组织的特征等所带来的非经济性的心理效用。
4.薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程5.直接薪酬或称货币性薪酬,是指组织对员工占据组织的工作岗位并为组织做出贡献的现实做出的货币性或实物性的薪酬支付。
直接薪酬的内容有基本工资、加班及假日津贴、绩效资金、利润分享、股票期权等等。
一般来说,直接薪酬与员工的工作或技能价值及绩效紧密相关。
6.间接薪酬又称福利薪酬,是指员工作为企业成员所享有的、企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件(如疾病、事故)等所提供的经济保障,其费用部分或全部由企业承担。
它往往不以货币形式直接支付,而多以实物或服务的形式支付。
7.基本薪酬又称“基本薪金”,是根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能向员工的支付的稳定性报酬,是员工收入的主要部分,也是计算其他薪酬性收入的基础。
8.可变薪酬是短期激励和长期激励的组合。
可变薪酬=现金激励+短期激励+长期激励9. 经营战略又称“经营单位战略”。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
经营战略是在符合和会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。