天津康奇奖金制度

新时代最新奖金制度详解为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现将新时代奖金分配方案调整如下：每一位加入新时代的朋友都要严格按照新时代的规定销售国珍系列产品，所有产品不实行现金折扣,一律按统一零售价销售。

当您消费累计达到660元时，公司通过您的身份证，银行卡复印件为您办理优惠卡,您所消费和销售获得的折让及佣金，公司均通过系统把您所得存入您的帐户。

凡客户购买国珍产品660元，同时填写“新时代国珍优惠卡申请表”后，经由我们录入新时代电脑系统后即可获得三重身份。

国珍优惠卡一卡三权：优惠权,经营权，继承权。

一、优惠折让:10％—28%各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。

对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。

统一折让标准如下：月累计消费额(元)月最高折让比例(%)直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。

按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日—25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。

3、重复累计，永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内,此卡上所有产品消费将永远累计相加，永不消失.5、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准，为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额。

6、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。

二、品牌推广费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致。

对完成定额的直销员，按当月本人销售金额乘以相应的提成系数.与公司所有符合条件的直销员加权平均后，分配公司当月销售总额的15％；销售提成公式为：公司当月总营业额×15% ×（您的个人奖分／当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和)一级网点：6 6 6 6二级网点：6 6 6 6 4 4 4三级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2四级网点:6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2五级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 1 1一级合格：一个部门5000 小组3000二级合格: 两个部门5000一个部门3000小组5000三级合格: 三个部门5000两个部门3000小组5000四级合格：四个部门5000三个部门3000小组5000五级合格: 五个部门5000四个部门3000 小组3000制度解析：例如：您是（二级网点)，您的个人奖分：本人代业绩×6％+第一代业绩总和×6%+第二代业绩总和×6%+第三代业绩总和×6％+第四代业绩总和×4％+第五代业绩总和×4%+第六代业绩总和×4％这里的代与按推荐顺序形成的层次概念不同，每一代都必须是合格的经理,它是压缩代。

权健奖金制度讲解一、背景介绍作为一家全球领先的营养保健公司，权健一直坚持为员工提供优良的薪酬福利制度。

其中最受关注的当属奖金制度。

权健奖金制度是公司以员工为中心的激励和鼓励措施之一，旨在诱导员工更好地发挥个人潜力，推动公司业绩上升。

二、奖金种类权健奖金制度主要分为三种：1. 年终奖金年终奖金是最常见的奖金形式之一，相当于每年底公司给员工的一份额外奖励，根据员工在过去一年中的表现进行评定。

年终奖金的评判标准包括员工的绩效、业绩、对公司的贡献等多个方面。

2. 销售奖金销售奖金是专门针对销售人员的奖金种类，旨在激励销售人员更积极地开展业务，提升销售业绩。

使用销售奖金的公司一般会根据销售人员的销售额和销售额所贡献的毛利率作为评价标准。

3. 绩效奖金绩效奖金是基于员工达成公司预定的目标或完成项目进度的情况的奖金种类。

绩效奖金通常会结合公司考核体系，通过考核得出员工的绩效等级，再根据等级给予相应的奖金。

三、发放方式权健奖金制度的发放方式一般分为以下几种：1. 现金发放现金发放是最为常见的发放方式，奖励金额会通过银行转账或现金封存进行发放。

此方式灵活便捷，员工可以随时支配自己奖励的资金。

2. 礼品奖励除了现金发放，公司还会提供各种礼品作为奖励。

员工可以自由选择适合自己的礼品。

礼品种类包括电子产品、旅游优惠券、购物券等多种选择。

3. 股权激励在一定的情况下，权健还会通过股权激励的方式奖励员工。

股权激励可以让员工更好地参与公司的发展进程，同时让员工感受到自己对于公司的重要性。

四、奖金翻倍计算在一些特殊情况下，权健还会针对特定的机会或收入做出比正常情况更高的奖金翻倍计算，以激励员工追求更高的收入水平和更好的表现。

五、总结综上所述，权健的奖金制度是一种为员工提供激励的有效措施，旨在促使员工有更好的表现、更加快乐的工作态度和更好的工作生活质量。

相信通过权健奖金制度的不断完善，员工的个人发展和公司的业绩都将得到长足的提高。

各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度在一定程度上影响着代理商的积极性和工作动力，因此对于直销公司来说，建立合理的奖金制度是非常重要的。

下面将对各个直销公司的奖金制度进行分析。

1. Amway奖金制度：Amway是一家世界著名的直销公司，其奖金制度是以PV（销售量）为基础的。

代理商通过销售Amway产品获得PV，根据代理商的PV累积在不同级别上可获得不同的奖金。

Amway奖金制度强调团队合作，通过建立有效的下线代理商，代理商可以获得来自下线于自己销售产品所产生的PV的奖金。

代理商可以通过团队销售获得的奖金远远高于个人销售。

此外，Amway奖金制度还有多种其他奖励激励机制，如忠诚奖金、领导奖金等。

2. Herbalife奖金制度：Herbalife是全球知名的健康食品直销公司，其奖金制度是以VP（销售点数）为基础的。

代理商通过销售Herbalife产品获得VP，不同级别上的代理商可根据其团队的VP累积而获得相应的奖金。

Herbalife奖金制度强调个人的业绩，代理商通过个人的销售积累VP，进而升级为更高级别的代理商，并获得更高额的奖金。

此外，Herbalife还有其他的奖励激励机制，如导师奖金、活跃奖金等。

3. Nu Skin奖金制度：Nu Skin是一家著名的护肤品直销公司，其奖金制度也是以VP为基础的。

代理商通过个人的销售和团队的销售累积VP，从而获得相应的奖金。

Nu Skin奖金制度注重个人和团队合作。

代理商通过个人销售和团队销售积累VP，进而晋升为更高级别的代理商，获得更高额的奖金。

此外，Nu Skin还有其他的奖励激励机制，如领导奖金、升级奖金等。

4. Avon奖金制度：Avon是一家集化妆品、护肤品、香水等多种产品于一体的直销公司，其奖金制度是以个人销售额为基础的。

代理商通过销售Avon产品获得个人销售额，销售额决定代理商的级别和获得的奖金。

Avon奖金制度注重个人的销售业绩。

代理商通过不断提高个人的销售业绩，从而晋升为更高级别的代理商，获得更高的奖金。

权健奖金制度1. 简介权健公司作为一家知名的大型企业，一直致力于建设和完善员工奖励制度，以激励和鼓励员工的工作积极性和创新能力。

本文将详细介绍权健公司的奖金制度，并解释奖金的计算方法、发放规则和管理流程。

2. 奖金计算方法权健公司的奖金计算方法采用绩效评估体系，综合考虑员工工作表现、工作质量、工作职责和工作目标的完成情况等因素。

具体的奖金计算方法如下：•个人绩效评分：每年一次，采用360度评估方法，由上级、下级、同事和客户评估员工表现。

•个人贡献度：根据员工的工作职责和工作目标的完成情况，评估员工在团队中的贡献程度。

•团队绩效评分：根据团队的整体工作表现和目标达成情况评估团队的绩效。

以上三个因素综合起来，最终得出员工的奖金分配比例。

3. 奖金发放规则权健公司的奖金发放规则如下：•奖金发放周期：公司将奖金发放周期设定为每年一次，一般在年终进行。

•奖金发放比例：根据员工的绩效评分和个人贡献度，确定员工的奖金发放比例。

具体比例由公司管理层根据整体情况决定。

•奖金发放方式：奖金以现金形式发放，同时员工的奖金将被纳入个人所得税的计算范畴。

•奖金税务处理：公司将根据国家的税务政策，代扣代缴员工的个人所得税，并及时申报纳税。

4. 奖金管理流程权健公司的奖金管理流程主要包括以下几个环节：4.1 绩效评估每年进行一次绩效评估，由上级、下级、同事和客户对员工进行评估。

4.2 奖金计算根据员工的个人绩效评分、个人贡献度和团队绩效评分，计算员工的奖金发放比例。

4.3 奖金发放将按照计算出的奖金发放比例，发放员工的奖金。

发放时间一般在年底，确保员工能够及时领取奖金。

4.4 奖金税务处理公司代扣代缴员工的个人所得税，并及时申报纳税，确保奖金发放符合国家税务政策。

5. 奖金制度的优势权健公司的奖金制度具有以下优势：•激励员工：奖金制度能够有效激励员工的工作积极性和创新能力，提高工作效率和质量。

•公平公正：奖金发放根据绩效评估和个人贡献度进行计算，确保奖金发放公平公正。

美容院院奖励制度美容院福利及奖励制度一、美容院福利制度;1、在美容院满两年以上的人员每月以10元的现金作为医疗费用补贴;2、在美容院满三年以上的人员每月以20元的现金作为医疗费用补贴;二、美容院奖励制度;1、销售团对奖;1)各美容院每月达成本店总业绩目标;完成90%奖励现金100元/美容院，完成100%奖励现金200元/美容院，完成130%奖励现金500元/美容院，完成200%奖励现金1000元/美容院;完成300%以上奖励现金1500元/美容院(备注:是2006/04/07新增)2)当月达成本店总业绩目标;完成90%店长及销售主管奖励现金各50元/月，完成120%店长及销售主管奖励现金各100元/月;完成150%店长及销售主管奖励现金各150元/月完成200%店长及销售主管奖励各200元/月(备注:以下是2006/04/07新增) 完成250%店长及销售主管奖励各300元/月完成300%店长及销售主管奖励各400元/月完成400%以上店长及销售主管奖励各500元/月2、销售个人奖;1)任意A级店美容师一个月累计业绩是所有A级店美容师业绩最高者奖励现金100元/月;个人业绩需要达成至少75%;备注:要求在没有任何服务投诉事件的前提下;2)任意B级店美容师一个月累计业绩是所有B级店美容师业绩最高者奖励现金100元/次;个人业绩需要达成至少75%;备注:要求在没有任何服务投诉事件的前提下;3)任意人员个人业绩累计连续三个月都能达标100%，奖励现金200元/次;备注:要求在没有任何服务投诉事件的前提下;3、连续两个月销售开单和所有客户余额都没有错误的美容院，奖励现金30元/次给该店负责人这块工作的人员;4、每月本店服务客人累计人数最多的美容师以20元/次的现金作为奖励;5、每月本店评选出最有团结精神、最有责任心、乐于助人、最受欢迎的人员以现金20元/次作为奖励;6、每月本店评选出最佳笑容漂亮宝贝1名奖励贈品一份;备注:评选方式无名投票(客人或員工皆可投票);7、每月本店评选最佳值日生1名奖励赠品一份;8、每月本店评选出一名最积极配合美容院加班人员奖励奖励护理项目一次任选 ;(护理要求在上班以外的时间);9、美容师当月在服务过程中没有出现任何的投诉问题及没有迟到、早退或请假之类，奖励护理项目一次任选 ;(护理要求在上班以外的时间);10、有任何新产品或新项目推广，第一個月美容院目标达表90%给予店長及销售顾问各50元/次现金奖励;11、本月区督导所负责的区域店均;达标80%给予区督导100元现金作为奖励;达标100%给予区督导150元现金作为奖励;达标120%给予区督导200元现金作为奖励;达标150%给予区督导250元现金作为奖励;达标200%给予区督导300元现金作为奖励;达标300%以上给予区督导400元现金作为奖励(备注:以下是2006/04/07新增)12、员工提出好的建议美容事业中心被采纳的给予产品(100元)奖励;13、半年个人业绩累计销售现金金额滿20万(退款需扣回)的人员可以申请2天旅游，人员旅游时间由店长报备;旅游费用及具体时间由美容事业中心安排;备注:从2006年3月1号开始计算;14、每月前台文员报表准确和管理仓库物品数据无误者以10元现金作为奖励;15、连续半年没有客人投诉服务或退款要求的店以现金100元/美容院作为奖励;16、对于每月，A级店提发100元，B级店提发50元购买蛋糕作为当月寿星祝福，(如一个月当中同时有多人生日，也同样按A级店100元，B级店50元作为寿星祝福)，若当月无人生日的不得申请，以CLOE人事资料为准。

天狮集团奖金制度１.销售奖18％2．激励奖12％：业务主任4％,经理8%,高经12%。

业务员发展一个业务员得奖30２元,业务主任发展一个业务员得奖３69元．业务经理发展一个业务员得奖436元。

高级经理发展一个业务员得奖5０4元。

3.开拓奖8%:假如你每个月发展一个业务员那么1月2人,2月4人,3月8人，4月16人……12月4096人，４096×1680×8%=5５0502元(市场开拓奖）4.管理奖4。

2%:主任１。

２% 经理3%高经。

5．协助奖3.8％:上级和下级平级时，上级拿协助奖6. 全球分红4．５%：铜狮２％+银狮1％＋金狮1%+荣誉董事０。

5%7．发展奖1%:一星金狮至五星金狮各0。

2%8．特别奖１。

5%:铜狮旅游积分０。

3%+银狮名车积分0。

6％+金狮游艇积分0。

2%+五星金狮飞机积分0.2％＋荣誉董事豪宅积分０。

２％注:以上八项奖励综合为53％，再加上A类专卖店６%的管理费,那么天狮公司返还给消费者5９%。

一、销售折扣及激励奖:３０% （这部分同时也是国内奖励计划）级别：业务员业务主任业务经理高级业务经理级别晋升条件：本人填表申请,公司培训考核后批准业务员直接销售累计达1。

8万PV业务员直接销售累计达５万PV 业务员直接销售累计达10万ＰＶ销售折扣１8% 1８% １8% １８％激励奖无４％８％１２％当月个人消费无100元３0０元500元二、管理奖:4.2％(这是给那些成绩优秀的业务经理和高级业务经理的奖励）业务员业务主任业务经理高级业务经理1。

2％3%三、开拓奖：8% （用自购＋销售的总业绩来分配）可以享受N+3代≤1１代（N——即直接推荐部门并且当月自购业绩360PV的顾客或业务员)代数：一代二代三代四代五代六代七代八代九代十代十一代比率: 0。

５％０。

5% 0。

5％0。

６% 0。

6% 0。

6% 0。

8％0。

8% 0。

8％１。

1％1。

2％她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜,ﻫ她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去ﻫ晒好那些大豆和小麦，大堰河,为了生活,ﻫ在她流尽了她的乳液之后,ﻫ她就用抱过我的两臂,劳动了.ﻫ大堰河，深爱着她的乳儿；ﻫ在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖，ﻫ为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”,ﻫ大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦：ﻫ在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒，ﻫ坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”ﻫ…………大堰河,深爱她的乳儿!ﻫ大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了．她死时,乳儿不在她的旁侧，ﻫ她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。

202320232023202320232023202320232023权健奖金制度范本权健奖金制度1.奖金调整原则本奖金制度的调整以公司发展情况和员工贡献为基础，根据公司的实际经营状况和市场竞争情况，合理设定奖金金额和标准，以激励员工的工作积极性和创造力。

2023202320232023202320232023202320232.奖金发放时间奖金将根据公司财务状况和管理规定，每季度、半年度或年度进行发放。

具体发放时间将由公司领导团队根据项目完成情况和绩效评估结果决定。

3.奖金计算方式202320232023202320232023202320232023奖金根据员工的绩效和贡献进行计算，主要考虑以下几个因素：3.1 个人绩效：根据员工在岗位上的表现、工作成果、完成的任务和工作目标的完成情况，综合评估个人的工作质量和工作效率。

3.2 团队绩效：根据团队的整体表现、协作能力和达成的团队目标，评估团队的工作质量和工作效率。

2023202320232023202320232023202320233.3 业绩贡献：根据公司整体的业绩和市场竞争情况，评估员工对公司业务发展的贡献程度，包括市场拓展、客户服务、销售业绩等方面。

4.奖金发放标准奖金的发放标准将根据公司财务状况和员工的绩效进行调整，主要考虑以下几个方面：2023202320232023202320232023202320234.1 绩效评估结果：绩效评估结果将定期进行，根据评估结果确定奖金发放标准，绩效优秀的员工将获得更高的奖金。

4.2 职务层级：不同职务层级的员工将有不同的奖金发放标准，高层管理人员和核心骨干员工将享受更高的奖金待遇。

4.3 业务类型：不同业务类型的员工将有不同的奖金发放标准，根据业务的复杂度和风险程度进行合理的奖金调整。

2023202320232023202320232023202320235.奖金保密性奖金制度的具体细节将保密处理，保障员工的隐私和公司的商业机密。

康婷奖金制度和模式
康婷奖金制度和模式是一种通过奖励和激励员工的方式来提高工作绩效和工作满意度的管理方法。

该制度和模式主要包括以下几个要点。

1. 基本奖金：康婷奖金制度和模式中，基本奖金是员工的固定部分工资，一般是根据员工的岗位和工作责任来确定的。

基本奖金属于固定薪酬，在一定程度上保障了员工的基本生活需求。

2. 绩效奖金：康婷奖金制度和模式中，绩效奖金是根据员工的绩效表现来确定的。

员工的工作绩效通常通过各种指标和评估来衡量，包括完成任务的质量和效率、工作贡献等。

绩效奖金旨在激励员工在工作中取得卓越的成绩，提高工作质量和效率。

3. 团队奖金：康婷奖金制度和模式中，团队奖金是根据整个团队的绩效来确定的。

团队奖金旨在鼓励员工之间的合作和协作，促进团队的整体业绩提升。

团队奖金的分配方式一般有按比例分配、按贡献度分配等。

4. 创新奖金：康婷奖金制度和模式中，创新奖金是为了鼓励员工提出创新点子和解决问题而设立的。

员工可以提出各种创新建议，并经过评审和实施后获得相应的奖金。

创新奖金旨在激励员工的创造力和创新能力，推动企业的持续发展和创新。

总体来说，康婷奖金制度和模式通过将奖金和绩效挂钩，激励员工在工作中不断努力和提高，从而提高整个团队和企业的绩效和竞争力。

同时，该制度和模式也鼓励员工的创新思维和协
作能力，促进员工积极参与和发展，实现个人与企业的共同发展。

天津权健火疗奖金制度[更新版]资格确认(注册:A:身份证号码+农行卡号B:6720元--经销商,960元--VIP会员当您消费960元的产品,即可成为权健会员;当您一次性消费够6720元,即可申请成为公司经销商。

成为会员或经销商后可以获得以下回馈:1.享受未病工程产品买一赠一(相当于50%的零售利润(赠送部分只需付5% 的营运费2.末病**前八项享受3折进货,后五项享受3折进货。

3.免费培训火疗技术(市场价5000—8000元。

4.免费培训虹膜检测技术(市场价4500元。

5.免费培训产品搭配和产品销售技巧。

6.可以有资格考到公司的全国通用的康复师证件。

7.可以获得一个网上办公平台。

一、推广奖(对碰奖:(周结周发会员:只需建立A、B两个消费区, 两区累积达到2X960PV:2X960PV 时,可获取220元推广奖,只要左右各98个会员就就可以封顶,周薪封顶为10000元,一年52万。

经销商:只需建立A、B两个业务区,两区产生2X960:2X960时,即可获得260元推广奖,只要左右各56个经销商就封顶,周薪封顶为50000元,一年260万。

以您推广的全是经销商为例您1 1第一个月 910元2 2第二个月 1820元4 4第三个月 3640元8 8 第四个月 7280元16 16 第五个月 14560元32 32 第六个月 29120元二、培育奖:(周结周发当A、B各区首次累积推广达到19×960PV:19×960PV时,可一次性获得3000元奖励。

当A、B业务区首次累积推广达到3x6720:3x6720时,可获得一次性培育奖3000元。

您推广奖:260x100=2600元培育奖:3000元共收入:5600元这时您投入实际为6720-5600=1120元,还得到6720元的货。

三、上下合作奖:10%(周结月发1。

各大直销公司奖金制度直销公司奖金制度是激励直销人员努力工作和取得更好业绩的一种激励手段，可以有效提高销售员的积极性和工作热情。

以下将介绍一些国内外知名的直销公司的奖金制度。

1.雅芳（AVON）：雅芳是全球最大的直销公司之一，其奖金制度分为两部分：销售奖金和招聘奖金。

销售奖金：销售员根据自己的销售业绩获得相应的销售奖金，销售奖金的比例根据销售员的级别和销售业绩而定，业绩越高，奖金比例越高。

招聘奖金：销售员可以通过招聘新销售员获得招聘奖金，招聘奖金的多少取决于新销售员的表现和业绩。

2. 欧莱雅（L'Oréal）：欧莱雅作为全球著名的护肤品直销公司，其奖金制度主要是基于销售绩效的评估。

销售奖金：销售员根据自己的销售业绩获得销售奖金，销售业绩包括销售额、销售量、客户数量等。

销售员的销售业绩越高，奖金比例越高。

团队奖金：销售员还可以通过带领团队达成销售目标而获得团队奖金，团队奖金的多少取决于团队销售业绩和团队规模。

3. 美国生活方式公司（Tupperware）：美国生活方式公司是一家知名的直销公司，其奖金制度主要包括个人奖金和团队奖金。

个人奖金：销售员根据个人的销售业绩获得个人奖金，个人奖金的多少取决于销售额和销售量。

团队奖金：销售员还可以通过带领团队达成销售目标而获得团队奖金，团队奖金的多少取决于团队销售业绩和团队规模。

4. 伊莱克斯（Energizer）：伊莱克斯是一家专门销售电池和家庭电器的直销公司，其奖金制度主要有销售奖金和业绩奖金。

销售奖金：销售员根据个人的销售业绩获得销售奖金，销售奖金的多少取决于销售额和销售量。

业绩奖金：销售员可以通过超额完成销售目标而获得业绩奖金，业绩奖金的多少取决于销售员的业绩和销售目标的完成情况。

总体来说，各大直销公司的奖金制度都是根据销售业绩和团队表现来进行评估，销售员通过自己的努力和团队协作来提高销售业绩和获得更多的奖金。

奖金制度的灵活性和公平性是直销人员持续努力工作和取得好业绩的重要激励因素。

康婷最新版奖金制度1、零售津贴：即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于4折拿货。

每月都有产品促销，促销产品相当于2折拿货。

2、奖励津贴：每个会员分左右2个市场，每层岗位费300元，碰对380元(同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120的累积到下次计算)。

按最简单的只碰对一次计算如下所示第0层300+380*2^0=680元。

第1层300+380*2^1=1060元。

第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。

第3层300+3240=3540元。

(3240=380*2^3+100*2^1)第4层300+6480元=6780元。

第5层300+12960元=13260元。

第6层300+25920元=26220元。

第7层300+51840元=52140元。

第8层300+103680元=103980元。

第9层300+207360元=207660元。

第10层300+414720元=415020元。

10层满累计共832260元碰对一直倍增下去。

直到日薪一万封顶!单区发展见点40元一直拿完10层，共1024个会员，即4万余元!按照不理想发展10层内100个会员，也即4000元，也已回本，还有了产品，所以说他不伤人脉。

3、互助津贴：公司与会员的互助，公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金，而且每次累积达到2019元就会以产品的形式返还给会员。

4、福利津贴：奖励方案奖励项目直接销售业绩累积个人收入累积新型数码相机40000元40000元免费出国游80000元70000元笔记本电脑80000元70000元。

天津铸源健康科技集团的直销奖金制度
天津铸源健康科技集团的直销奖金制度
会员级别；
初级，消费元左右产品（消费套双青元）
中级，消费元左右产品（消费套双青元）高级，消费元左右产品（消费套双青元）一，拓展津贴；（直接推荐奖）
初级会员拓展任何级别会员元；
中高级会员拓展；初级会员元
中级会员元高级会员元二，市场增长津贴；（碰对奖）
初级会员：或元
中级会员或元
高级会员或元
安全局；中级局；高级局
三，管理津贴；（领导奖）
拓展人，拿代市场增长津贴收入的
拓展人，拿代市场增长津贴收入的
拓展人，拿代市场增长津贴收入的
四，周薪周封顶；
初级周封顶千元；
中级周封顶万元
高级周封顶万元
五，重复消费奖励；
本周收入元以上扣除，其中以下紧缩层的收入元扣除中的作为奖励。

六，零售奖；消费或销售额的其中参与增值奖碰对（不封顶）每个会员每三个月最少消费或者销售多块钱（）任意的产品。

七，福利奖；
，绩优开拓奖满万元奖励笔记本电脑一台，（考核期个月）
，绩优奋进奖满万元奖励万轿车一部，（考核期个月）
，绩优挑战奖满万元奖励万轿车一部（考核期个月）
，绩优宝马奖满万元奖励宝马轿车一部（考核期个月），绩优奔驰奖满万元奖励奔驰轿车一部（考核期个月）。

一、目的为了激励公司研发人员积极投入医疗器械研发工作，提高研发效率和质量，推动公司医疗器械产品的创新与发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部从事医疗器械研发的相关人员，包括但不限于项目经理、研发工程师、测试工程师、临床工程师等。

三、奖励类型及标准1. 项目奖（1）对成功研发并上市的新医疗器械产品，给予项目奖金。

具体标准如下：①拥有完全自主知识产权并获国家发明专利的产品，奖励人民币50万元；②已有同类产品上市，通过技术改进或工艺创新等获得国家发明专利的产品，奖励人民币30万元；③其他首家开发成功的新产品，奖励人民币20万元。

（2）对在项目实施过程中，对项目进度、质量、成本等方面做出突出贡献的个人，给予额外奖励。

2. 项目效益奖（1）对在项目实施过程中，推动项目成果转化、产业化，为公司创造显著经济效益的研发人员，给予项目效益奖。

具体标准如下：①项目销售额满万元，奖励人民币1万元；②销售额每增加10万元，增加奖励金额0.5万元，最高不超过10万元。

（2）对推动项目成果转化、产业化过程中，取得显著成果的个人，给予额外奖励。

3. 团队创新奖（1）对在研发项目中取得代表性、创新性、标志性研究成果的前三名研发团队，颁发团队创新奖，每个团队奖励人民币5万元。

（2）对在团队创新过程中，做出突出贡献的个人，给予额外奖励。

4. 优秀个人奖（1）对在医疗器械研发工作中，表现突出、成绩优异的个人，颁发优秀个人奖，奖励人民币2万元。

（2）对在医疗器械研发工作中，取得重大突破或具有突出贡献的个人，给予额外奖励。

四、奖励发放及管理1. 奖励发放：奖励发放时间为每个项目完成后或年度结束时，由人力资源部门负责组织申报、审核、发放。

2. 奖励管理：奖励资金由公司财务部门负责管理，专款专用，不得挪作他用。

五、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

天津市科学技术局关于公布2022年天津市产业技术研究院绩效考核奖励名单的通知
文章属性
•【制定机关】天津市科学技术局
•【公布日期】2023.02.01
•【字号】津科区〔2023〕18号
•【施行日期】2023.02.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】基础研究与科研基地
正文
天津市科学技术局关于公布2022年天津市产业技术研究院绩
效考核奖励名单的通知
津科区〔2023〕18号
各有关单位：
为推动我市产业技术研究院高质量发展，根据《天津市人民政府办公厅关于加快产业技术研究院建设发展的若干意见》（津政办发〔2018〕24号）和《天津市产业技术研究院认定与考核管理办法(试行)》（津科规〔2018〕7号）的相关政策要求，市科技局组织开展了2022年天津市产业技术研究院绩效考核工作。

经专家评审、公示等程序，形成了2022年天津市产业技术研究院绩效考核奖励名单，现予以公布。

附件：2022年天津市产业技术研究院绩效考核奖励名单
2023年2月1日
附件
2022年天津市产业技术研究院绩效考核奖励名单
（排名不分先后）。

俱乐部考核奖励方案背景本俱乐部由一群热爱运动的人士组成，旨在鼓励大家通过运动改善生活、增强体质。

为了能够更好地达成俱乐部的宗旨，需要通过规定考核计划，奖励有活力的成员，激发他们的积极性。

为此制订俱乐部考核奖励方案。

目标通过考核奖励方案激发成员活力，增强俱乐部凝聚力和成员积极性，同时让会员在健康、快乐的运动中享受到更多乐趣。

奖励项目•出勤率奖励：–月度出勤率60%以上的，可获得俱乐部教练1次私教课免费服务。

–季度出勤率80%以上的，可获得俱乐部定制运动T恤一件。

–年度出勤率90%以上的，可获得俱乐部自助健身年卡一张。

•活动热情奖励：–月度评选最佳参与者奖励一名，奖励为50元运动装备券。

–季度评选最佳参与者奖励一名，奖励为100元运动装备券。

–年度评选最佳参与者奖励三名，奖励为300元运动装备券。

•进步突出奖励：–评选年度自我挑战计划进步最快者，奖励为俱乐部特别定制运动手表一块。

–评选最佳体能进步者，奖励为俱乐部定制运动背包一只。

–评选最佳技能进步者，奖励为俱乐部定制运动手套一副。

奖励流程•奖励项目每月、季度、年度评选一次，各获奖者一经评选出可直接兑换奖励。

•奖励品须经过俱乐部领导同意后方可颁发。

•获奖者可进行喜欢的奖励品调换，但不能调换等价的其他运动装备。

•活动热情奖励、进步突出奖励须要求自愿参加，评选成员由俱乐部全员投票选择。

结语健康的生活方式、积极的精神状态是衡量一个人的成就的重要标志。

因此，我们在这里鼓励众多运动爱好者加入俱乐部，积极参与俱乐部运动，享受健康生活所带来的美好体验，同时通过俱乐部考核奖励方案的实施，增强我俱乐部凝聚力，让每一位成员真正体验到集体荣誉的幸福和成就感。

天津康奇奖金制度
会员级别
初级会员中级会员高级会员
2400元 4800元7200元
组织奖封顶6000元10000元14000元
一、推荐奖：
当会员成功推荐前两名会员时，分别获得推荐奖50%（推荐的第一第二人必摆放在大区；小区第一个人必须本人推荐。

一人只有三个推荐权利。

）。

二、组织奖：
1:1 18% ；鼓励奖：
三、层奖
初级100. 中级200 高级400
（鼓励奖无限层无限代！）
四、互动奖：
初级会员：
拿推荐人组织奖的18%（加权）；拿第一层组织奖的50%
中级会员：
拿推荐人组织奖的18%（加权）；拿第一层组织奖的50%；拿第二层组织奖的10%
高级会员：
拿推荐人组织奖的20%（加权）；拿本人第一层组织奖的100%
拿第二层组织奖的10%；拿第三层组织奖的10%
五、店铺
店补每单200元补助，即2400/200、4800/400、7200/600，会员的汇款费用由店铺承担。

制度优势，推荐两人回本，大区自由滑落，开小区就赚钱。

拿接点人的碰对奖的百分百，上下互动，互相借力。

直接推荐的可以互动到任何人力量。

康婷奖金制度康婷公司，作为一家多年来致力于健康医疗领域的公司，一直重视员工的贡献和付出。

因此，公司也一直在尝试不同的奖励方式来激励员工的积极性。

其中，最为重要的就是康婷的奖金制度，该制度不仅加强了员工对工作的认同感和归属感，同时也鼓励员工不断提升自身的绩效和业绩，推动公司的发展。

本文将对康婷的奖金制度进行介绍。

固定奖金康婷公司对员工的业绩和绩效进行全面考核，并按照考核结果给予相应的奖金。

其中，员工的岗位等级、绩效、出勤率、责任心及工作质量等因素将会被综合考虑。

一般来说，绩效较好的员工会获得较高的奖金。

而在奖金的发放时间上，康婷公司一般会在每个季度末统计奖金的总数，最后一次性发放给员工。

个人奖金除了固定奖金外，康婷公司还设立了个人奖金，并按照员工的个人绩效进行评估和发放。

个人奖金主要是鼓励员工在个人能力和工作上的表现，促进员工对工作的积极性和投入度，对于那些个人能力突出，工作表现优异的员工，公司会给予合理的奖金激励。

集体奖金除了以上两种奖金外，康婷公司还设有集体奖金制度，该制度是在团队工作基础上进行考核。

员工按照团队贡献、合作度、协同作用等因素进行综合评估。

对于那些团队协作紧密，相互配合融洽，取得优异业绩的团队，公司会给予更为优厚的集体奖金。

目的总的来说，康婷的奖金制度的目的就是促进员工在工作中发挥个人能力、推动公司业务增长，并且鼓励团队合作、提升整体业绩。

康婷公司深信，通过科学合理的奖金制度，员工的积极性和创造力得以充分发挥，不仅能够为公司创造更大的价值，同时也能够保证员工的收入，并提高员工的工作满意度和忠诚度。

结论综上所述，康婷的奖金制度是公司重视员工价值的具体表现。

通过对员工的贡献进行考核和评估，康婷公司一方面保证了员工的经济利益，另一方面也激励员工积极工作，并且持续为公司创造更大的价值。

这种科学合理的奖金制度对于吸引和留住优秀人才、建立良好的行业声誉具有重要的促进作用。

康婷奖金制度康婷公司作为一家创新型企业，一直致力于提升员工的工作积极性和动力，建立一个合理激励机制是十分必要的。

为此，我们设计了一套科学、合理的奖金制度，旨在激励员工的工作热情，提高公司的整体竞争力。

首先，康婷公司的奖金制度是基于绩效考核的。

每个员工在入职时，会与领导制定个人工作目标和KPI指标，并根据实际完成情况进行考核。

根据考核结果，公司将制定不同的奖金比例，高绩效员工获得更高的奖金。

这种基于绩效的奖金制度可以充分调动员工的工作积极性，使员工明确工作目标，并为之努力奋斗。

其次，康婷公司的奖金制度是透明公正的。

公司在每年底公布奖金发放标准和计算方法，并对员工的考核结果进行全员公示。

同时，公司建立了奖金申诉制度，员工可以对自己的考核结果提出异议，并有相关部门进行重新评估。

这种透明公正的奖金制度，能够有效避免偏见和不公平现象的发生，增强员工对奖金制度的认可度和满意度。

再次，康婷公司的奖金制度是多元化的。

在奖金发放方面，公司不仅考虑个人绩效，还考虑团队协作和贡献、员工的岗位等级和职务等因素。

此外，公司还设立了创新奖、卓越团队奖、年度最佳员工奖等特殊奖项，以鼓励员工积极进取和创新。

这种多元化的奖金制度能够满足不同员工的不同需求，增强员工的归属感和荣誉感，同时也促进了团队的凝聚力和协作能力。

最后，康婷公司的奖金制度是灵活可变的。

公司的奖金制度并非一成不变，而是根据市场环境和公司经营状况进行适时调整。

例如，在公司获得突破性业绩或者员工提出创新建议时，可以给予额外的奖金或者股权激励。

通过这种灵活可变的奖金制度，能够更好地激发员工的创新能力和积极性。

综上所述，康婷公司的奖金制度在激励员工、增强公司竞争力方面具有重要意义。

通过以绩效为导向、透明公正、多元化和灵活可变的奖金制度，公司可以充分调动员工的工作热情和创造力，提高员工的职业发展和奉献意愿，从而促进公司的快速发展和持续创新。