仓管员、发货员安全操作规程

发货员岗位规章制度发货员岗位职责森源药业发货员岗位职责1、严格遵守公司的各项管理制度，负责做好发货前的工作准备。

2、熟悉公司产品流转流程和产品规格、堆放位置。

3、学会统筹安排，按照销售出库单合理安排发货顺序以及发货时间，做好调车计划，保证车辆满载，行驶路线合理，及时把订单所需货物发出。

发货时如有需要与物流配送中心约定货物到达时间的，做下记录或记在送货记录上。

4、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解，做到心中有数，运筹帷幄。

5、发货时认真核对发货清单，核实产品名称、规格及数量，客户收货人电话及地址，不得错发，漏发、混发、多发，造成不必要的损失。

每次发货完毕后，需在发货单上签字认可。

确保发货准确率达100%。

6、落实各大物流运费价格、车辆调配和服务管理，确保成本、服务两不误。

详细记录每天发货情况，包括发货时间、物流公司、运单号、发货起止地、收货人姓名、运费及货款结算方式、发货数量等，与货运单核实无误后签字确认。

交给销售内勤。

7、及时把发货凭证交到交给销售内勤，以免丢失。

没有发货凭证的（如客车），把客车车牌好、随车电话记录下来交给销售内勤。

8、如有退货时，凭退货申请单联系接货，认真核实数量。

9、负责与物流公司协调双方出现意外情况的处理办法（如货物丢失、破损、代收款等）10、与库管共同协商库房产品的摆放位置。

11、经常联系物流公司，熟悉物流的配货时间、配货路程、物流的收费标准及代收款到账时长。

选择信誉好、配送快价格低的物流公司，发现问题及时更换物流，确保货物及代收款的安全及稳定。

12、严格遵守公司的保密制度，严守公司商业机密。

要忠于职守，保证做到不接受外来单位或人员的贿赂。

13、完成领导交办的其他工作任务。

发货员岗位规章制度篇二：发货员管理制度仓库发货员管理制度1.发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；2.要严格按照发货单的要求发货，对于要进一步加工发货的产品要严格按照发货单的要求进行加工。

发货员操作规程3篇【第1篇】仓管员、发货员平安操作规程1材料、工具、零部件设备堆放在平安通道以外，要分类摆放整齐、稳固，高度要适当。

2工具零部件不准放在电器开关附近和压在电线上。

3不行在光洁或涂油的零部件上行车，所用梯子不行有油垢，放置要牢固。

4电瓶车、叉车等机械工具搬物时要稳起稳落，操作时要留意周围的环境以免发生碰撞跌落等。

5货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于50厘米。

6采纳吊车、行车或其它起重设备时，应遵守相应的平安操作规程，并与起重工、叉车工等密切协作。

7库内不准吸烟，人不在时将电源切断。

8遵守仓库平安管理制度。

【第2篇】发货员岗位平安操作规程zy*n 20521 目的:为了保证平安生产,使岗位操作制度化、标准化,规范化。

2 适用范围:水泥分厂发货员岗位3 引用标准:《劳动平安卫生国家标准》《中华人民共和国产品质量法》4 所在岗位存在的职业健康平安风险:触电、火灾、粉尘损害、摔伤、碰伤、撞伤、刺伤、割伤等平安风险。

5 平安技术要求:5.1 上班前要充分歇息,班前四小时内不准喝酒,必需按规定穿戴好劳动防护用品,并做好工作期间的一切预备工作,严禁穿拖鞋上班。

5.2 时刻保持与包装班长操作室的正常通讯,当要进入通讯盲区工作大于10分种,必需报告包装班长。

5.3 严格按质控处的要求,确保出厂水泥包装标识、包装袋、水泥质量与提货单的要求相符,包装水泥袋重按《水泥出厂管理程序》要求执行5.4 严格遵守平安操作规程,确保本系统无平安事故发生,且对其他在本岗位学习、参观的人员的平安负有直接责任。

5.5 严格执行公司的规则制度,保守公司销售机密,树立为客户服务的良好意识5.6严格根据质控处物检班长下发的,质控处签发的《袋装水泥包装通知单》通知的品种、数量、强度等级、放库比例举行包装,决不允许任意转变库号和比例。

5.7 出厂水泥编号的吨位严格执行国家标准,禁止超吨位包装5.8 水泥包装标志必需齐全、清楚,与内装水泥的品种、质量相符。

仓管员岗位职责及操作流程〔共8篇〕第1篇：仓管员操作流程仓管员操作流程入库1有客户发货时，入库仓管员接收货物，询问货物目的地、件数。

2合理安排工人卸货。

3货物堆放，零担货堆放区、大票货堆放区、货物堆放整齐。

4各分点货物到货后。

入仓仓管接收随车清单，对单入库，如有货差，标签错误，在随车清单上标明，确定无误后，签名。

在卸完货后将随车清单递交给当班主管，以便于乃时做出相应的处理。

5如有客户货物和公司自提货物车辆时，必须优先卸客户车辆。

出库6 确定车辆行驶道路打印库存清单清点货物与库存清单件数、标签是否一致。

装车时轻重搭配，先上重货，后上轻货。

货物装车时，要按先进先出，做出库清单时一定先找齐黄联，以确定货、单一致，如有误差先与开单文员和分点联络乃时做出相应处理。

7 在装车时遇到一票货物不能装完时，一定要做出分装，标明此票货装多少件、约多少方或多少吨，做到走单明确。

8换班交接时，要交接清楚，做好以装货物的走车清单件数、重量。

第2篇：仓管员岗位职责仓管员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，出入应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的平安、整理工作，经常清扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时。

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单；严禁私自借用仓库物品。

严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工；入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不平安因素;并设物料卡，标识清楚。

存货入库后应及时入账，准确登记。

领用物料部门应开具领料单，假设需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原那么发料。

仓库工作流程及操作规范为了提高仓库部门的工作效率和减少人为失误带来的损失，本文制定了仓库工作流程及操作规范。

仓库部门的工作流程可以分为到货管理、发货管理和库存盘点管理三个主要部分。

在到货管理方面，仓库主管需要统筹好仓库人员工作，及时安排人手接收货物流，并分派好物流自提人手，有序完成验收入库。

接收人员、货运清单、拆包检查、标签信息和系统登记等方面都需要认真核对，以防止出现不合理收取运费等情况。

标签信息要准确，贴标上仓要规范，上仓的工序也要合规，仓位设置要合理。

在发货管理方面，发货清单以业务部门开出的电脑销售清单为准。

仓库主管应先对清单按缓急、难易、大小进行排序，同时对当天仓库的人员按标签打印、提货、打包这三个工序进行分组，并预留机动支持人员。

标签打印的过程也是发货清单复核的过程，包括对货品信息、物流安排都要按准确性、合理性进行二次确认。

打包要按客户提出的发货要求进行包装，发货人的签名和印章手续要完备，封包动作要到位。

出现退货时应明确要求业务部门经手人员必须在24小时之内给出明确的处理意见，否则就封存退货货品并通知财务部门按实际发生的损失扣减当事人工资或奖金。

在库存盘点管理方面，每天上班后仓库主管应第一时间安排仓库人员对库存实物实行扫码盘点，确保实物的数量、等级、品质和摆放仓位等信息与系统内的数据完全一致。

发现问题要及时处理。

即日盘点要执行，以确保库存数据的准确性。

1.库房整理要常态化，以保证库房总体布局合理，提升效率和准确度为仓位设计的前提。

要主动发现问题，及时消除安全隐患，清理管理死角和黑洞。

2.到货处理分为物流送货到仓库和本地供应商送货两种情况。

对于物流送货到仓库，采购人员在下单时要确认托运的物流公司及运输方式，并统一预留收货联系电话。

到货时，需要核实物流清单的信息，清点货物实际单号、发货人、件数是否一致。

如有不同，需当场告知物流公司负责人。

同时，需要检查包装外观是否破损，如有破损需当场开箱检查，避免货损。

仓管员发货员安全操作规程仓管员发货员安全操作规程一、前言仓管员发货员是仓库操作工人的重要组成部分，他们在仓库中负责仓库的管理以及商品的发货工作。

其职责涉及人员、设备、物资等多方面，一旦发生意外事故，将给企业及个人造成严重影响。

为了保障仓库工作人员的人身安全、设备完好以及物资安全，制定本安全操作规程。

二、基本要求1.全体仓库工作人员必须认真执行安全操作规程，严格遵守操作流程，不得粗心大意，无视安全。

2.应充分利用安全保障设备和工具、注意工器具的保养和维护，不得私自修改机器设备，禁止带进危险品进入仓库。

3.发现异常情况，应停止操作并及时报告上级，不得隐瞒、装配作业。

4.加强安全教育、培训，提高员工的安全意识、防范意识和应急能力，特别是实习生和新员工，要加强安全方面的培训。

三、施工操作要求1.防护设备要齐全在操作过程中保护的安全装置必须完好，穿戴各种必需的防护用品，如安全带、工作鞋、手套、口罩、安全帽等。

2.设备安全运行设备保持完好状态。

在设备和工具使用之前，应检查其是否安全完好，使用范围是否正确、启动是否正常，以及应配套防护装置是否完备等。

3.货物妥善保管仓库的货物应妥善保管，按照管理规定，分类、分仓、分区储存。

禁止机动搬运货物，禁止将货物直接丢弃地上。

4.撤离流程如果发生火灾、泄露、意外等紧急状况，立即申报、组织救援，所有人员必须立即撤离到指定安全疏散区域，不得随意离开现场，遵守现场指挥人员的命令。

四、概述仓库是一个供应链系统中的核心部分，仓库管理和流程必须确保高效和安全。

仓库工作人员作为仓库运转的关键环节，必须要认真执行安全操作规程，遵循操作流程，保持警惕性，保障从业者的人身安全、设备完好以及物资安全。

五、结语本安全操作规程是仓库工作人员的基本安全要求，任何人必须严格遵守规程，认真操作，不可随意冒险。

只有大家共同努力，才能确保仓库的安全和高效运营。

仓库发货流程制度一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

+2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。

四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。

仓库管理员岗位职责及工作流程1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。

2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。

要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。

要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。

经常对账点数，定期盘点。

6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。

三、原料验收入库1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。

所有原料必须先办理入库，方可领用。

大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

四、生产领料及耗料仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。

仓管员、发货员安全操作规程（9篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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操作规程仓管员发货员安全操作规程一、安全原则1.遵守安全生产法规和公司安全操作规程，建立安全第一的思想；2.保证仓库等运输场所的通风良好，确保人员、货物、设备的安全；3.确保货物包装完好无损，装卸作业前对货物进行检查，避免因货物缺损或包装不良造成损失；4.严格遵守货物存放位置及数量规定，杜绝货物交叉、互混或丢失；5.避免接触危险品，如有需要，应按照相关规定进行操作；6.正确使用吊装设备，严禁私自改变吊装方法；7.货物装卸完毕后及时清理现场，保持场地整洁有序。

二、操作规程1.入库操作进货后，应立即核对货号、数量、规格等信息，转移至仓库中央区域，并将货物的来源、入库日期、数量等信息记录在仓库管理系统中，严格按照存储要求分类存放。

2.出库操作2.1 确认货物信息发货员在仓库装货前，应核对货物是否与发货单一致，并仔细检查货物的包装是否完好、是否有破损或质量问题。

2.2 货物装载装载货物前应检查货物的重量、体积、及搬运方式等，以确保搬运装载的安全。

装载时应严格按照要求操作，不得超载或错装。

2.3 装载完成后的处理发货员在装好货物后，应仔细检查是否有货物遗漏等情况，同时清点货物数量，确保货物信息与发货单一致。

装载完毕后应及时清理现场，保持场地整洁有序。

三、货物包装标识为确保货物安全，减少货物损失，每份货物标配一串唯一的代码，以便进行货物的标识和追踪。

货物包装上应标有商品名、数量、重量、体积等信息，方便实现同步传输和排序分类。

四、危险货物的操作规程仓管员和发货员在操作或搬运危险品时，应首先了解该类危险品与安全操作的基本流程，按照规定的操作程序进行。

在危险品搬运、储存、装车等环节，应具备有效的防护措施和专业的防护装备。

五、清场管理在货物搬运和管理过程中，各类工具和设备会产生垃圾和废物等杂物，需要每日进行清理。

清理后进行垃圾分类，对于可回收物品及时回收处理，确保清场后场地干净整洁，不影响下一次的作业。

六、总结本文主要介绍了仓管员和发货员操作规程及安全操作流程，包括危险品的处理和清场管理，旨在提高仓库管理和货物装卸操作的质量和效率，确保货物运输过程中的安全和顺利进行。

仓库规章制度和操作规程第一章绪论第一条为规范仓库管理，确保仓库安全，提高仓库运营效率，保障货物的保存和交付，特制定本规章制度和操作规程。

第二条本规程适用于公司仓库管理工作，对公司所有仓库（以下简称“本仓库”）相关工作人员具有约束力。

第三条仓库管理工作应当遵守国家相关法律法规和公司制度，保证货物的安全和完整。

第四条仓库管理工作应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理，确保仓库和货物的安全。

第二章仓库管理机构和职责第五条本仓库设立管理委员会，负责仓库管理和监督工作的组织和协调。

第六条本仓库设立仓库管理员，负责具体的仓库管理工作，包括货物的入库、出库、存放和记录等。

第七条本仓库设立安全员，负责仓库的安全管理工作，包括货物的保护、防火、防盗等。

第八条本仓库设立记录员，负责记录货物的入库、出库、存放等情况，确保记录的准确性和完整性。

第九条本仓库设立检验员，负责对货物的质量进行检验，确保货物符合相关要求。

第十条仓库管理机构各部门之间应当相互配合，共同完成仓库管理工作。

第三章仓库设施和装备第十一条本仓库应当配备符合规定标准的仓库设施和装备，确保仓库的正常运作。

第十二条本仓库应当定期对设施和装备进行检查维护，确保设施和装备的安全和完好。

第十三条本仓库应当加强对设施和装备的使用培训，确保工作人员的安全操作。

第四章货物的入库和出库第十四条货物的入库应当按照相关规定进行，将货物存放至指定位置，并确保货物的安全。

第十五条货物的出库应当提前填写出库单，经相关审批程序后方可出库，同时填写出库记录。

第十六条货物出库后，应当按照规定的路径和高度搬运，确保货物的完整性。

第五章货物的存放管理第十七条货物的存放应当按照货物的性质、大小、重量等因素进行合理的分堆存放，规范堆码高度和堆码方式。

第十八条危险品、易燃易爆品等特殊货物应当单独存放，并标注警示标识，实行严格管控。

第十九条保鲜货物、易碎货物等需要特殊保护的货物应当放置在指定的区域，加强保护。

每日日常工作：8:00~8:10 ——整理自己的办公区域、打扫卫生，准备发货用具（货筐、手推车等）。

8:10~9:00 ——接收物流部的发货单。

9:00~11:30 ——根据物流部的发货单配货并认真、仔细填写发货单据。

11:30~12:00 ——对自己所发货物进行再次清点、复查，清点完毕搬运至发货区域，并按照配送线路整齐摆放。

12:00~12:30 ——午餐时间。

12:30~13:00 ——清点现金采购货物，确认无误之后，按照货物性质进行分类入库。

13:30~15:00 ——按照线路清点发货，按照整件、整筐等认真清点，与各线路司机进行交接，填写交接单据。

15:00~16:30 ——整理仓库，散装货物进行分装，货物上架，为次日发货做好准备工作。

临时、突发性工作：1、接收各供应商的送货，根据实际收货情况开具入库单，将货物入库、摆放。

2、配送各店临时需要的货品（例如：传单、酒水单、POP广告等）。

每月定期需完成的工作：1、每月月底前两日，对仓库进行整理，月底时，与仓库主管、物流、财务部人员对仓库进行全面、整体盘点。

2、每周定期对仓库进行全面整理、打扫、清查，对货物的生产日期、保质期进行排查，有即将过期或已过期货物，及时清点库存上报仓库主管处理。

3、对大批量进货的货物按照库存，进行盘点申购。

4、定期参加仓库主管主持的仓管员会议，对工作进行总结、检讨。

一、仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，遵守职业道德，按时上下班，遵守公司各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。

二、仓库管理人员要熟悉仓库的各种工具、设备及其它物品的性能，能够正确的使用、维护和存放。

熟悉库存货物的详细资料（例如：品名、规格、生产日期、保质期等）三、仓库管理人员要对所保管的物品及设备建立明确的帐目，领、借用物品须履行正常手续；所有领料情况，必须要有物流部的领料单据或由仓库主管签字审批的临时领料单据，不得擅自出库。

四、仓库管理人员要认真做好货物的日常保存，根据货物的不同性质要求分区域摆放（例如：干货区、冻品、调味品区、饮品区、低值易耗品区、设备区、废品区），并做好防尘、防潮、防热、防冻、等工作。

仓库发货流程管理规章制度（7篇）仓库发货流程管理规章制度【篇1】一、总则(一)目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度。

(二)适用范围本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。

适用于河南拼搏模具有限公司成品。

二、物品入库有关制度：(一)仓管应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。

(二)物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

(三)物品验收合格后，应及时入库。

(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

(五)物品数量准确、价格不串。

做到帐、卡、物、金相符合。

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。

严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

(九)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。

三、物品出库有关规定：(一)物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的`原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。

仓库发货流程管理规章制度【篇2】第一章总则1.为加强公司存货出、入库的管理，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。

2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。

第二章存货入库验收制度1.所有商品，不论购入、销货退回、旧货送回或试用、展览收回等，均应经仓管单位检验后才得入库。

一、作业流程指导书1.物料验收1.1 原料仓库保管员根据《收货作业指导书》进行收货作业。

对采购抵达仓库的原材料按《原材料重量检验作业指导书》进行重量检验。

并且物流会根据《原料供货统计表》对原料的供货进行详细统计和分析。

1.2 仓库保管员对采购抵达仓库的各种物资按《收货作业指导书》进行数量清点，外观及包装的检查，对于数量不符，外观、包装破损的物资应及时反馈至采购部门，确定处置方法。

1.3 成品保管员员根据《收货作业指导书》与《产品进仓作业指导书》操作。

成品仓管员对生产部进仓成品负责按《生产成品入库单》与外协厂送货单据检查核对产品的品种、数量、标签和标识，对符合包装要求的产品及时办理进仓手续，并对进仓产品按要求储藏和管理，对不符合要求的退回生产部。

1.4包装材料保管员根据《收货作业指导书》进行收货操作。

根据请购计划，认真核对供应商送货单，确认品名、规格，数量、唛头丝印等验收无误后核签入库。

对不符合要求的包材当场拒收。

1.5五金及其它物料，同样按照《收货作业指导书》与《五金收发暂行规定》进行操作。

1.6仓库保管员对验收后的货物应进行产品的名称、规格、数量等标识，并应及时报请质检部进行进货检验。

2 入库和标识2.1 入库后的物料，如还未检验，必须挂上“待检”标识，并隔离。

2.2进货检验合格的：仓库保管员凭质检部的检验合格结果办理入库手续，填写《入库单》，在入库单上注明物料的批次，并调整仓库日记台帐。

2.3进货检验不合格的：仓库保管员必须隔离和标示“不合格”，及时反馈至采购部门以便进行相应的处理。

2.4仓库保管员根据质检部的上述检验结果，及时转换物资的检验状态标识，并注明物料的批次和保质期。

3 贮存3.1 不同特性的物料，应分开存放，并进行明显的标识，包装材料与原料辅料分开，防止污染。

物料堆垛之间应保持适当间距，并离地离墙存放。

3.2 物资贮存过程中，仓库保管员应保持帐、卡、物的一致。

3.3室外临工储存的原料按照《关于室外临时放置区域原料的特别规定》的要求进行安全储放保管。

《仓管员发货员安全操作规程》《仓库安全操作规程》仓管员、发货员安全操作规程一、安全意识仓管员、发货员是仓库管理工作中至关重要的岗位，他们负责仓库货物的进出、存放以及相关管理工作，因此必须具备高度的安全意识。

安全意识包括对危险因素的识别、预防和应变能力。

仓管员、发货员应时刻保持警惕，加强自身安全防范意识，确保仓库操作的安全性。

二、危险因素的识别与预防1.货物摆放：仓库中货物的摆放应坚持定位原则，各类货物按照不同的特性进行分类摆放，并采用合适的工具进行搬运和堆放。

2.堆高机操作：仓库内使用堆高机搬运货物时，必须经过严格的培训和考核，熟练掌握堆高机的操作规程，确保搬运过程中的安全性。

3.电器设备：仓库内各种电器设备应定期检查维护，确保其正常运行，同时加强安全教育，培养员工正确使用电器设备的习惯，避免发生火灾等事故。

4.仓库通道：仓库通道应保持畅通，设有明确的标识，防止堆放物品堵塞通道，保证疏散通道的畅通。

5.灭火器的配备与维护：仓库内应配备足够数量的灭火器，并定期进行检查和维护，使灭火器能够在关键时刻发挥作用。

三、安全操作规程1.个人防护1.1仓管员、发货员必须穿戴符合安全标准的防护装备，包括安全鞋、安全帽、手套等。

1.2在高温、低温等特殊工作环境中，应提前做好相应的防护措施。

1.3在操作时禁止穿戴过长的项链、手镯等饰品，以免诱发安全事故。

1.4严禁在工作时吸烟、带火种、使用易燃物品等。

2.货物操作2.1仓库内货物的搬运作业必须进行岗前培训，熟悉货物的特性和搬运步骤。

2.2货物的搬运过程中必须按照操作规程，使用适当的工具，避免直接用力过大，以免发生人身伤害。

2.3在仓库内工作时，要注意货物的稳定性，避免高空坠物的事故发生。

3.机械设备3.1使用堆高机、叉车等机械设备前，必须经过专业的培训和考核，取得相应操作证书。

3.1检查机械设备的运行状态，确保相关安全设备的正常工作。

3.3严禁在机械设备运行时站在货叉、叉臂的下方或周围。

仓管员及发货员岗位职责仓管员及发货员岗位职责1、认真遵守公司各项规章管理制度及有关仓库管理之制度；负责按程序文件要求做好仓库的标识、记录、管理等工作。

2、负责公司所有货物的入库、保管、发放和调拨工作。

3、到货之后，核对数量、名称、规格无误后，经-文员确认合格后，方可办理入库手续。

4、严格执行货物出入库制度，记录货物收、发帐，做到手续齐备，质、量、规格分明，做好每周的盘点工作，做到帐、物、卡相符，并将盘点结果上报文员。

5、货物出入库应查对领料单（或发货单），做到不错发、不漏发；货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素；发货后要及时按发货单办理物品出库手续，登记有关帐卡。

6、发货时要做到按规章制度办事，领货手续不全不发货，如有特殊原因，需等到主管部门领导批准，批准后方可出库，并及时补办手续。

7、按时填报各类统计报表，往来账务及时补办手续。

8、与第三方物流商协调承运事宜。

9、注意库内通风、保持干燥、清洁，防止物资霉烂锈蚀，执行物料先进先出之原则。

每周一早上须彻底清扫并拖干净，每周五须清扫货架上的灰尘，每少一次或不干净的扣款10元10、坚守工作岗位，离库前巡视全库，离库时随手关门、加锁、防火、防盗，确保安全。

11、执货时间：当天16:00前打印出来的销售单要在当天完成配货，当天16:00后打印的销售单要在第二天10:00前完成配货。

执货流程详见附件，如有客户反映批号执错或数量不符的，一个批号罚款5元，漏发的需自出运费补发（需在客户反映当日完成），漏发一个品种罚款5元。

12、发货时间：原则上当天的货物需当天发货，最长时限不能超过3天。

特殊情况的需在第3日内报告办公室，超过期限的处以每件货5元每天的罚款。

13．本规定自2015年1月起执行。

仓管部发货员岗位职责2016-06-29 13:34 | #2楼为了进一布做好货物发运工作，提高服务质量，尽量保证所有货物能够在合理的时间内到达客户指定地点。