公司人事管理制度汇总(doc 29页)
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第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作,保障公司各项业务的顺利开展,提高员工的工作效率和企业竞争力,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工、实习员工等。
第三条本制度旨在规范公司人事管理工作,确保人事制度的公平、公正、公开,提高员工的工作积极性和满意度。
第二章岗位管理第四条公司设立人力资源部,负责公司人事管理的各项工作。
第五条公司实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责和权限。
第六条岗位设置应遵循因事设岗、精简高效的原则,确保公司组织结构的合理性和科学性。
第七条公司定期对岗位进行评估,优化岗位设置,提高工作效率。
第三章招聘与录用第八条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,确保选拔到合适的员工。
第九条招聘流程包括:发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、体检、录用通知等。
第十条公司对新员工实行试用期制度,试用期一般为三个月,特殊情况可适当调整。
第十一条试用期满,经考核合格者,予以正式录用;不合格者,解除劳动合同。
第四章培训与发展第十二条公司重视员工培训与发展,为员工提供多样化的培训机会。
第十三条培训内容应包括专业技能、职业素养、团队协作等方面。
第十四条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试,提升自身能力。
第五章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制度,薪酬水平与岗位价值、绩效挂钩。
第十六条公司为员工提供以下福利:1. 国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等;2. 生日福利、节日福利;3. 社会保险、住房公积金;4. 健康体检;5. 员工活动、团队建设等。
第六章劳动纪律第十七条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,维护公司利益。
第十八条员工应按时完成工作任务,不得迟到、早退、旷工。
第十九条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密。
第七章员工关系第二十条公司建立和谐的劳动关系,关心员工生活,解决员工困难。
一、适用范围1. 本人事管理制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
2. 本人事管理制度适用于公司所有部门,各部门应严格依据本制度进行管理。
3. 本人事管理制度适用于公司所有员工在工作期间所发生的事务,包括但不限于招聘录用、薪酬福利、培训发展、绩效考核、奖惩处理、离职处理等。
二、职责及权限1. 人事部门负责全公司的人事管理工作;制定公司的人事管理制度;组织招聘、培训、绩效管理等工作;协助各部门解决人事管理中的问题。
2. 各部门负责人负责本部门的人事管理工作;负责本部门员工的招聘、培训、绩效管理等工作;协助人事部门做好人事管理工作。
三、招聘与录用1. 招聘程序公司人事部门根据具体需求确定招聘计划;人事部门发布招聘信息,吸引符合条件的人才;初选适合的候选人,安排面试;面试合格的候选人进行体检、背景调查等程序;签订劳动合同。
2. 用工录用公司与员工签订劳动合同;四、薪酬福利1. 薪酬福利制度公司每年制定薪酬福利调整计划;工资支付按月进行,每月底发放工资;严格按照劳动法和公司规定支付工资。
2. 福利待遇提供员工福利,包括但不限于餐饮补贴、节日福利、年终奖金等;提供员工健康保险和意外伤害保险。
五、培训与发展1. 培训制度公司根据员工需求制定培训计划;组织员工参加内部及外部培训;对员工进行业务技能提升培训。
2. 发展规划公司根据员工业绩和能力,提供晋升机会;为员工提供广阔的职业发展空间;积极鼓励员工参与业务研究和创新,提供相应的支持。
六、绩效管理1. 绩效考核公司建立绩效考核制度,每年进行一次绩效考核;考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
2. 考核奖惩根据员工绩效考核结果,进行相应的奖励和人事调整;公司建立奖惩制度,对员工的表现进行奖励和惩罚。
1. 奖励制度公司根据员工的优秀表现,进行奖励;奖励方式包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等。
2. 惩罚制度对员工违规行为进行惩罚;根据具体情况,惩罚方式包括但不限于警告、降职、开除等。
公司人事管理制度一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。
2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。
)3、上级对下级命令必须明确清楚,不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力,凡能给公司带来好处和效益的,可以得到一定的精神和物质上奖励。
5、保守业务机密,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,各负其责,各尽其能。
6、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境,特制定本制度一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间,范围包括:办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。
二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内,以便于下次使用。
三、卫生间内要保持整洁:手纸入纸篓,每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。
四、个人卫生:勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。
三、规章制度(一)、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。
1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。
2、及时清理、整理账簿和文件,对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。
3、借用他人或公司的用品,使用后及时送还或放原处。
4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。
5、公司内以职务称上司、同事,客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。
6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。
7、爱护公司配制的办公设备,所有电脑、打印机、复印机、等,防止灰尘、保持整洁,用后及时关机。
(二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。
1、来电话时,听到铃响,至少在第三声铃响前取下话筒。
通话时用普通话先问候,并自报公司、部门。
对方讲述时要留心听,并记下要点。
未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒。
公司人事规章制度第一章总则。
第一条为规范公司人事管理,保障员工权益,提高工作效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同员工、实习生等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,尊重员工的人权和劳动权益。
第四条公司人事管理应遵守国家相关法律法规,严禁任何形式的歧视、虐待和骚扰行为。
第五条公司将建立健全的人事管理制度,定期进行审查和更新,以适应公司发展的需要。
第二章招聘与录用。
第六条公司在招聘过程中,应公开、公正、公平地进行,不得以任何非法或不合理的方式限制或歧视求职者。
第七条招聘程序包括发布招聘公告、面试、考核等环节,应确保求职者的个人隐私和信息安全。
第八条公司将根据岗位需求和求职者的能力、经验、学历等因素,综合评估并选择合适的人选。
第九条公司录用员工需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第三章员工福利与待遇。
第十条公司将为员工提供合理的薪资待遇,根据员工的工作表现和岗位要求进行评估和调整。
第十一条公司将为员工购买社会保险和住房公积金,确保员工的社会保障权益。
第十二条公司将提供良好的工作环境和办公设施,保障员工的工作安全和健康。
第十三条公司将为员工提供培训和职业发展机会,提升员工的专业能力和职业素养。
第四章职业道德与行为准则。
第十四条员工应遵守公司的职业道德和行为准则,保持良好的工作态度和职业操守。
第十五条员工应尊重他人的人权和劳动权益,不得进行任何形式的歧视、虐待和骚扰行为。
第十六条员工应保守公司的商业秘密和机密信息,不得泄露或滥用。
第十七条员工应遵守公司的工作时间、休假制度和规定,不得违反公司的规定。
第五章奖惩与纪律。
第十八条公司将根据员工的工作表现、纪律遵守等因素,进行奖励和惩罚。
第十九条员工应遵守公司的纪律规定,不得违反公司的规章制度和工作要求。
第二十条公司将建立健全的纠纷处理机制,及时处理员工之间或员工与公司之间的纠纷。
第六章附则。
第二十一条本规章制度自发布之日起生效,如有修改,应经公司高层批准。
企业人事管理规章制度word第一章总则第一条为规范和保障企业人事管理工作的顺利进行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全部员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条企业人事管理的原则是公平、公正、公开,遵循奖惩并重、激励与约束相结合的管理理念。
第四条企业员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,服从管理,维护公司形象和利益。
第五条公司将根据员工的工作表现、潜力和行为,进行正当的评价和奖惩。
第六条公司将秉承激励员工创新、发挥员工潜能的原则,不断提高员工的工作效率和工作质量。
第七条公司将建立健全的人事管理信息系统,定期对员工档案、薪酬福利等进行调查与统计。
第八条公司将坚持以人为本的理念,注重员工的成长和发展,为员工提供学习和培训的机会。
第九条公司将保护员工的合法权益,严禁各种形式的歧视、骚扰和侵犯。
第十条公司将严格执行本规章制度,对违反规定的员工进行相应的处理和处罚。
第二章人事管理机构和职责第十一条公司设立人事管理部门,负责公司员工的招聘、培训、评价、激励等工作。
第十二条人事管理部门负责对公司员工的档案进行管理,定期对员工进行绩效评估。
第十三条人事管理部门负责组织员工的培训和发展计划,提高员工的能力和素质。
第十四条公司将根据员工的工作表现和发展潜力,制定合理的晋升和调薪计划。
第十五条人事管理部门负责制定公司的薪酬福利政策,确保员工的工资福利合理合法。
第十六条人事管理部门负责处理员工的离职手续,保障员工的合法权益。
第十七条公司将建立人力资源管理数据库,及时更新员工的信息和资料。
第十八条公司将建立员工沟通渠道,接受员工的意见和建议,不断改进和完善人事管理工作。
第三章招聘与录用第十九条企业招聘部门负责根据企业发展需求和岗位要求,开展招聘活动。
第二十条企业招聘部门应严格遵守国家法律法规和招聘程序,确保公平公正。
第二十一条招聘部门负责发布招聘信息,筛选合适的人才,进行面试和录用。
第二十二条录用人员应签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理,保障公司及员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,注重员工培训和发展,促进员工与公司的共同成长。
第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。
第四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,诚实守信,勤勉尽责,为公司的发展做出贡献。
二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要,按照公平、公正、公开的原则,通过各种渠道招聘合格的人才。
第六条公司招聘员工,应当发布招聘公告,明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。
第七条公司对求职者进行资格审查,对符合任职资格的求职者进行面试,根据面试成绩和实际需要确定录用人员。
第八条公司与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务,劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。
第九条公司为新员工提供必要的培训和指导,帮助其尽快适应工作环境,提高工作能力。
三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展,根据员工的岗位需求和工作表现,提供相应的培训机会。
第十一条公司建立员工培训档案,记录员工的培训情况,作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。
第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训,提高自身的综合素质和工作能力。
第十三条公司定期对员工进行绩效考核,根据员工的绩效表现和业务发展需要,提供晋升机会。
四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况,确定员工的工资水平。
第十五条公司为员工提供以下福利:(一)社会保险:按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;(二)住房公积金:按照国家规定为员工缴纳住房公积金;(三)带薪年休假:员工按照工作年限享受带薪年休假;(四)其他福利:公司根据实际情况为员工提供其他福利。
公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。
•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。
1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。
•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。
二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。
2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。
三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。
3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。
四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。
4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。
五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。
5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。
六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。
6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。
以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。
人事管理制度细则一、考勤制度1.在公司内部实行严格的考勤制度,要求每个员工按时上下班,并遵守正常的工作时间表。
员工应该在上班前10分钟到达公司,并在下班后10分钟内离开公司。
2.员工必须按照公司制定的考勤规则进行签到和签退,包括在公司内的出差和业务旅行中。
对于未签到、迟到或早退的员工进行扣除相应的工资或补偿。
3.如果员工因病假或私事需要请假,请提前通知上级领导并请假,请假证明应及时提交给人事部处理,未经批准或事先通知而请假的员工,将会面临相应的处罚。
二、薪酬福利制度1.公司将根据员工实际工作情况、能力和表现,制定合理的薪酬计划。
2.员工享有法定的社会福利,如五险一金,工会会费、带薪年假、婚嫁、丧葬、生育、病假等等。
3.员工于公司工作一年以上的,可根据公司相关考核制度通过总经理审批转正,转正之后的员工享有公司提供的更多福利,如餐补、交通补贴、住房补贴等等。
三、职务晋升制度1.公司会根据员工的工作表现、业绩和能力,安排相应的培训和晋升计划,员工也可以根据自身情况表明自己的意愿。
2.员工的职务晋升将按照公司制定的晋升程序,严格按照业绩考核的结果来制定晋升方案。
该程序由员工所申请、人事部、相关部门经理和总经理按职务级别依次审核通过。
四、工作奖惩制度1.公司将根据员工的表现来制定工作奖励和惩罚措施。
表现优秀的员工将受到表扬并给予相应的奖金或福利待遇。
不良表现的员工将受到警告、罚款或降职/辞退等惩罚。
2.员工应遵守公司职业道德规范和行为准则,犯有违反公司制度、规定的行为,必须承担相应的责任,特别是严重违纪行为将被追究法律责任。
五、培训制度1.公司鼓励员工参加各种培训课程、会议和研讨会,提高员工的专业素质和实践能力。
2.员工应当根据公司的需要,按时参加公司组织的培训和各种业务开发活动等,以增强公司创新和竞争力。
六、工作积极性制度1.公司对员工的工作积极性和创新精神给予高度重视,鼓励并制定了具体的激励措施,以激励员工的工作热情和创新能力。
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作,促进员工的发展和企业的发展,特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则,坚持以人为本的理念,促进员工的综合素质提升,为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策,制定和实施本制度,对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源,通过科学合理的人事管理,激发员工的潜能和创造力,实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度,提供员工职业发展的机会和平等的发展平台,为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门,负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督,保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘,并根据企业发展的需要和岗位要求,制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格,并通过面试、笔试等方式进行选拔,确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试,确定其具备相关技能和经验,并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内,公司将对其进行综合评价和培训,以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升,提供各类职业培训和发展机会,帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标,通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制,根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会,激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度,根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度,根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平,保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合,鼓励优秀员工在公司内部发展,为公司未来的发展储备人才。
第一章总则第一条为加强公司人事管理,规范人事工作流程,保障公司人力资源的合理配置和高效利用,依据国家相关法律法规及公司章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习员工等。
第三条公司人事管理遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 依法、合规、规范原则;3. 重视人才、激励人才、培养人才原则;4. 服务公司、服务员工原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立人事管理部门,负责公司人事管理的日常工作。
第五条人事管理部门的主要职责:1. 制定、修订和实施公司人事管理制度;2. 负责员工招聘、选拔、培训、考核、晋升等工作;3. 负责员工劳动合同的签订、变更、解除等工作;4. 负责员工薪酬福利、社会保险、劳动保护等工作;5. 负责员工档案的管理、整理和归档;6. 负责员工考勤、休假、请假等事务的管理;7. 负责处理员工申诉、投诉等事宜;8. 负责公司内部人事信息系统的建设与维护。
第三章招聘与选拔第六条公司招聘员工应遵循以下程序:1. 招聘需求分析:根据公司发展战略和业务需求,确定招聘岗位、数量及任职资格;2. 招聘宣传:通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息;3. 招聘报名:应聘者提交简历,经筛选后确定面试名单;4. 面试与考察:组织面试,考察应聘者的综合素质和岗位匹配度;5. 录用决定:根据面试结果,确定录用名单;6. 办理入职手续:与新员工签订劳动合同,办理入职手续。
第七条公司选拔员工应遵循以下原则:1. 优先内部选拔,充分挖掘内部潜力;2. 公开、公平、公正的原则;3. 重视员工的专业技能、工作能力和团队协作精神。
第四章薪酬福利与劳动保护第八条公司实行岗位工资制,薪酬水平与岗位价值、员工绩效相挂钩。
第九条公司为员工提供以下福利:1. 社会保险:按照国家规定为员工缴纳社会保险;2. 带薪年假:根据员工工作年限,享受相应天数的带薪年假;3. 婚假、产假、丧假等法定假期;4. 员工体检;5. 员工培训;6. 其他福利。
公司人事管理制度大全一、引言现代企业越来越重视人力资源管理,人事管理制度的健全与完善对于公司的长期发展至关重要。
本文将从招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系等方面全面介绍公司人事管理制度的内容和要点。
二、招聘1. 招聘流程公司招聘流程主要包括确定需求、发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等步骤,并规定各环节的责任人和时间节点。
2. 岗位职责明确岗位职责和任职要求,配合招聘流程,确保招聘到合适的人才。
三、培训1. 培训计划制定全面的培训计划,包括新员工入职培训、职业发展培训、技能提升培训等。
2. 培训效果评估建立培训效果评估机制,确保培训的有效性和针对性。
四、绩效考核1. 绩效评估标准设定明确的绩效考核标准,综合考虑员工工作业绩、行为表现等方面。
2. 绩效奖惩机制根据绩效评估结果,激励优秀员工并做出适当奖励,同时对表现不佳员工进行处罚或改进指导。
五、薪酬管理1. 薪酬制度建立合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,确保员工的薪酬体系公平合理。
2. 薪酬调整机制根据员工绩效考核结果和市场薪酬水平,规定薪酬调整的标准和频率。
六、员工关系1. 沟通机制建立畅通的沟通渠道,加强企业与员工之间的沟通,及时解决员工关注的问题。
2. 紧急事件处理规定员工投诉、纠纷等紧急事件处理程序,保障员工权益,维护公司形象。
七、总结公司人事管理制度的建立和贯彻执行,是公司持续发展的重要保障。
希望通过本文的介绍,能够帮助企业更好地建立健全的人事管理机制,提升员工工作积极性和企业整体竞争力。
公司人事管理制度(详细完整版)范本一第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和XXXXXX自治区关于劳动人事管理的有关规定,参照其他企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。
其次条公司突出企业管理以人为本,强调敬重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素养,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步进展。
其次章编制与定编第一条公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。
其次条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由集团各部门、各子公司提出方案经分管副总或法人审批后,再报集团人力资源审核,最终将审核后建议报总经理办公会讨论,并在人力资源备案后方能实施。
集团人力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。
第三条集团各部门、各子公司依据公司业务进展需要或依据临时业务需要,制定年度用工方案,经总经理办公会讨论打算后,在集团人力资源备案,如有因业务拓展,需要变更方案的单位,需提前一周报变更方案至集团人力资源,如无变更备案记录,作为年终考核扣分依据。
第四条因工作需要,集团各部门、各子公司增加员工时,原则上应不超出本单位的用工方案。
第三章公司员工聘请、聘用管理规定第一条为了适应公司不断进展壮大的需要,准时为公司供应各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司人力资源的合理配置。
其次条公司的聘请形式为社会公开聘请及内部聘请两种。
聘请人才既看学历、资格,更注意个人品行、实际阅历和工作成果。
在不影响其他单位工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条聘请程序1.申请:用人单位填写《应聘人员登记表》,经单位分管领导或法人签字批准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。
2.审核:集团人力资源核查申请单位的编制状况及用工方案,如不属于方案内聘请,集团人力资源退回《应聘人员登记表》。
公司人事管理制度目录第一章总则第二章人事管理权限第三章人员必需求第四章职员选聘第五章职员报到第六章职员试用第七章职员选用第八章见习第一节见习期第二节见习期考核及转正定级第九章退休第十章劳作合同第一节劳作合同的订立第二节劳作合同的履行和变更第三节劳作合同的解除和终止第四节劳作争议的调解和仲裁第十一章员工守则第十二章考勤制度第十三章加班补休第十四章工资待遇第十五章休假第十六章请假第十七章培训第十八章培训费用管理第十九章调职第二十章晋升制度第二十一章保密制度第二十二章员工考核第二十三章奖惩第二十四章福利第二十五章资遣第二十六章辞职第二十七章生活与娱乐第二十八章安全与卫生第二十九章附则第一章总则第一条为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提升工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
第二条适用范围。
一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
如果与国家和地方强制性法律法规、中海船务代理公司有关规定冲突,则按照上级有关规定执行。
二、本制度所称员工,系指本中海船务代理台州片区聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第三条:公司人事部门系指办公室。
第二章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理助理以上的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇。
第二条办公室工作使命:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳作纪律及考勤管理。
六、组织公司平常考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
人事管理制度第一章 总 则第一条 为使公司人事管理规范化、制度化和统一化,使公司员工的 管理有章可循,制定本制度。
第二条 公司人事管理的各事项,除遵照国家和地方相关法律法规外, 均按本制度执行。
第三条第四条 第五条置组织机构和责任岗位。
第六条 总经理授权人力资源部门,于每年末会同各部门对组织机构 和岗位设置进行重审,提出下年度组织机构和岗位编制方案报公司批准执 行。
因业务发展需要,或客观环境出现变化,需增设或撤并组织机构和岗 位的,由人力资源部门会同相关部门提出方案,报公司批准执行。
第七条 组织机构设置体现为职能部门,职能部门在一段时期内为常 设机构,保持适当的稳定性,承担部门职责,履行部门职能,开展部门业 务,并负有在必要时协助公司其它部门开展工作的责任。
第八条 岗位编制以精简高效为原则,并应符合国家相关法律、法规 和行业规范。
第三章 招聘录用第九条 人力资源部门为公司人员招聘职能部门。
人员招聘录用应符 合公司人力资源发展规划的要求,以“满足急需、适量储备”为原则。
第十条 各部门需要新增人员,须提前申请,详列新增人员原因、人 数、工作职责及人员条件等事项,经人力资源部门审核,报公司批准后, 由人力资源部门纳公司自总经理以下所有聘用的工作人员,均称为员工。
公司各级员工,均应遵守本制度。
第二章 组织机构和岗位编制公司根据企业发展规划及内外环境,以流程为中心,合理设入统一的招聘计划。
批准部门增加人员的,先进行公司内部调剂或竞聘,无合适人选的,一律公开条件,进行对外招聘。
第十一条人员招聘由人力资源部门负责组织,并根据招聘岗位特点,会同相关部门共同完成招聘录用。
特殊情况下,经总经理批准后,人员需求部门可自行组织招聘,其招聘方案事先报人力资源部审核,并由人力资源部统一办理录用手续。
第十二条公司录用人员的学识、品德、能力、经验、体格应适应岗位要求,或经短期培训后能够适应岗位要求。
甄选采用面试和笔试形式,可依实际需要任选其一或同时实施。
公司人事管理制度第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
第二条:适用范围。
一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条:凡有下列情形者,不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。
第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。
第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。
公司人事管理制度1. 总则为建立健全的公司人事管理制度,加强人力资源的开发和管理,提高企业效益,根据国家法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
2. 用人原则公司遵循公开、公平、竞争的原则,择优录用人才,贯彻以能力为本、以实绩为重。
3. 招聘和录用3.1 招聘渠道公司采取多种渠道进行招聘,如人才市场、猎头公司、招聘网站等,以符合公司人才需求的条件为主要标准。
3.2 招聘程序招聘程序如下:•人力资源部按照招聘计划进行招聘,制定岗位说明书、职位描述、用人要求等。
•招聘信息发布:公司将招聘信息发布至多种渠道,如招聘网站等,引进更多求职者。
•简历筛选:人力资源部对应聘者的简历进行筛选,只有符合要求的才予以面试通知。
•面试:由公司的相关部门和人力资源部门联合面试,综合考虑应聘者的能力、素质、工作背景、沟通能力、团队合作精神等进行综合评估。
•offer发放:面试通过后要进行实地考察和资格复查,如通过后由人力资源部进行offer发放。
3.3 试用期及确认试用期时间一般不超过3个月,视职位而定。
个别情况下,试用期会酌情延长。
试用期内,公司会对员工的工作表现进行全面评估。
试用期期满,经实际考核并通过绩效考核,由人力资源部门和部门负责人共同参与工作,达到岗位要求的员工方可转正。
若不符合要求,则给予解除劳动合同的通知。
4. 员工福利公司会为员工提供基本福利,如五险一金、年度体检等。
此外,公司还将根据部门绩效情况和员工表现给予奖金、提升薪资、优化福利等激励措施,并会在公司经济条件允许的情况下,增加员工的福利待遇。
5. 绩效考核为鼓励员工不断进步和完善自己的专业技能,公司每年将进行一次绩效考核。
绩效考核主要考核员工在工作中的成绩和得分,评分主要来自于直接上级、部门负责人和人事部。
6. 奖惩制度公司将建立完善的奖惩制度,奖励员工对公司的贡献、创新、发明等行为。
对于不遵守公司规章制度、违反国家法律法规等行为,公司将给予警告、罚款、停职直至辞退等处罚。
公司人事管理制度汇总(doc 29页)第一篇人事管理制度第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。
第二条公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。
第二章编制与定编第一条公司各部门用人实行定岗定员。
第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司首席运营官(或总裁)以及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。
行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。
第三条各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官批准后,在行政人事部备案。
第四条因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。
第三章公司员工招聘管理规定第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配置。
第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。
招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。
在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条招聘程序1、申请:用人部门填写《人员招聘申请表》,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。
2、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退回《招聘申请表》。
申请部门须向首席执行官进行特批。
批准后再提交给行政人事部。
3、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。
通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料。
4、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。
5、面试:行政人事部根据《招聘申请表》,对获得的简证及学位证、毕业证复印件。
7.1行政人事部在新员工入职当天发放新员工入职袋,包括《新员工入职手册》、员工工作职责、有关制度文件及基本办公用品。
7.2入职当天员工签署《劳动合同》、《保密协议》,发放《员工手册》,员工阅读并签署《遵守声明》。
7.3入职当天填写《雇员登记表》。
7.4入职当天将新员工介绍给用人部门,并在用人部门《入职签到单》上签字。
7.5在新员工报到两个工作日内为新到员工安排座位、电脑设备、电话机等。
7.6新员工入职一周内必须到指定医院进行体检并将体检结果上交行政人事部。
体检不合格的,原则上不予试用。
7.7新员工入职后一个工作日内,更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。
7.8每周五根据新员工入职情况组织新员工入职培训。
8、试用:新员工试用期按《劳动法》有关规定执行,试用期发试用工资,不足一星期者不发工资。
内部招聘的员工免试用期。
9、转正:9.1行政人事部在员工试用期结束前一周,通知待转正员工上交个人试用期总结。
9.2行政人事部将待转正员工的试用期总结交至所属部门负责人,由部门负责人填写《人事变动表》。
9.3经首席执行官批准,行政人事部签署《转正通知》。
9.4行政人事部经理与待转正员工谈话,并发放《转正通知》。
9.5员工转正当月行政人事部办理员工转正后的人事手续,即养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。
9.6员工转正后其所享受的工资标准按照招聘时商定的标准执行。
10、招聘流程图(见图1)11、新到员工报到流程图(见图2)12、新员工转正流程图(见图3)人力资源部用人部门管理层提出招聘需求预算核查审批停止招聘选择招聘渠道并发出需求信息否同意招聘不同意招聘第一轮筛选简历第二轮筛选简历人员评价判断做出录用决策做出录用决策确定薪酬、福利等办理录用手续招聘结束图1:北京首发信安数据系统科技有限公司人事招聘流程图第四章试用期人员管理规定第一条经招聘录用的新职员必须先试用,内部招聘的员工可免试用期。
试用期为3~6个月,试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时期,一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择,特殊情况经首席运营管(总裁)同意免去或缩短试用,试用期一般不得延长。
员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的,则转正时间顺延。
第二条试用期内,员工若不愿在本公司继续工作,可向行政人事部提出辞职申请,由所属部门和行政人事部出具意见,经首席运营管(总裁)批准,在行政人事部办理有关交接手续后,方可离职。
如因不告而辞给公司造成损失者,公司将根据中华人民共和国劳动法有关规定,追究其法律责任。
第三条试用期间,如发现下列情况之一者,公司可随时予以辞退:1.发现不符合应聘条件者;2.违反国家法纪,违反公司制度,损害公司利益,破坏公司形象者;3.不能胜任本职工作者;4.此前在其他单位受过严重处罚者;5.发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
第五章员工正式聘用的规定第一条新员工试用期满,由本人对试用期工作情况进行总结,经所在部门和行政人事部签署意见,报公司总裁批准。
第二条经批准可以聘用的员工,行政人事部与其办理劳动保险手续及其他相关手续。
第三条职员被正式聘用后,按其所聘职务享受相应的工资、福利待遇,其工作按所聘职务或公司领导的安排进行。
第四条公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要,将员工调至需要的部门和岗位,将给予员工接触不同层面工作的机会,促进个人能力提高。
第五条公司内部空缺职位,员工可报名参与或举荐其他人才。
员工岗位变动后,薪资级别将随之调整。
员工有权提出调整工作岗位的申请,公司将根据具体情况给予及时反馈。
第六章工资和福利制度正式员工的收入由工资、福利补贴、奖金(视公司经营状况给予部分员工)组成。
第一条工资1.工资的构成:正式员工的工资由基本工资、岗位工资构成。
2.基本工资按员工级别分为16级,各级对应的基本工资范围参见行政人事部的具体规定。
3.岗位工资是根据公司岗位设置、岗位职责以及对员工技能、经验的要求等因素综合考虑的结果。
具体内容由行政人事部负责制定。
4.级别工资及岗位工资将根据实际情况进行调整。
5.公司所有员工,正式工作每满一年,每年发放13个月工资,第13月工资金额=全年实际工资总额÷实际工作时间。
正式工作不足一年的,年底按任职时间比例发放。
第二条福利补贴公司福利补贴包括:住宿补贴、交通补贴、餐费补贴、通讯费补贴、保密费、社会保险和住房公积金、存档费。
1.住宿补贴按员工级别和业务需要定。
2.通讯补贴只发放有业务需要的人员,按级别和需要定级,在定额内实报实销。
3.交通补贴根据每位员工的岗位与级别确定具体发放数额。
公司一般情况不再报销出租车票。
4.餐费补贴每人每月均为固定数额。
5.保密费发放的前提条件是:在合同期内工作每满一年,根据行政人事部对员工《保密协议》的考核情况发放;合同期满后不再续签合同的人员或离职人员在离职3个月后,由行政人事部落实离职人员确实没有违背《保密协议》,即可一次性发放。
6.公司根据国家有关规定,为员工缴纳、代缴养老、医疗、工伤、失业四项社会保险金以及住房公积金。
具体公司缴纳和代缴的比例,按国家有关规定执行,公司不得拖欠。
由员工个人缴纳的部分,公司从员工工资中代扣代缴。
7.公司为员工支付其任职期间的存档费。
8.因各种原因离开公司的员工,公司只负责到离职当月的各种保费、公积金、存档费的支付。
第三条试用期工资和福利待遇1.试用工资为正式工资(基本工资+岗位工资)的70%,另有餐费补贴。
2.试用期间无其他补贴,如有业务需要,由部门主管报总裁批准后发放。
3.副总裁以上员工试用期间的工资和福利待遇由总裁和主管的执行副总裁确定。
如引进的是特殊人才,应该由首席执行官和首席密码专家共同确定。
第四条休假制度见《公司考勤和假期管理制度》。
第五条奖金奖金发放数额根据公司年度经营状况及个人年度评估结果而定。
具体发放标准参照《人员考核》的规定。
第六条员工级别1.为有效激励员工,便于人力资源管理,公司根据每名员工工作业绩、工作经验、教育背景、工作职责、发展潜力、任职年限等因素,分别授予不同级别,从E1级-E16级。
行政人事部负责对每一级别设定基本标准。
2.每名员工级别由其直接上级主管和部门最高主管共同确定,由行政人事部备案。
新员工在入职时,由行政人事部和部门最高主管共同确定。
3.员工获得晋升(降职)、加(减)薪、转岗、将会影响到员工级别。
任何级别的变动,均应由员工所在部门提出申请,由总裁批准并报行政人事部备案。
副总裁职务(含)以上的级别变更还必须由首席执行官和首席密码学家共同审批。
总裁、首席执行官和首席密码学家级别的变更要有董事会批准。
4.为鼓励员工积极向上,长期服役,为公司发展做出更大贡献以及奖励优秀员工,行政人事部将针对不同的员工级别制定和修改相应的福利制度,制定和修改的内容在正式公布前,须经总裁、首席执行官、首席密码学家和董事会共同批准。
第七章公司考勤和假期管理制度第一条工作时间每周基本工作时间为37.5小时,即每天7.5小时,正常工作时间为星期一至星期五。
上午:09:00---12:00下午:13:00---17:30午休时间为中午12:00-13:00。
第二条考勤1.所有员工上下班须亲自打卡(用门禁系统的出入证打卡,电脑自动记录)。
若因故不能按时打卡者,须由本人填写《免打卡单》说明原因,由其所在部门负责人签字,两个工作日内上交给行政助理。
每月行政人事部汇总各部门考勤表,并将考勤表交财务部作为工资发放的依据。
2.除特殊情况,员工一律不得迟到、早退、旷工或中途擅离工作岗位。
对代他人打卡或授意他人打卡,一经查实,违纪双方均罚款100元。
3.忘记带卡或未打卡的员工须到前台行政助理处如实登记上下班时间。
一个月内,按规定的正常时间上、下班的员工,公司允许忘带卡或忘打卡三次。
从第四次开始,每发生一次罚款10元。
4.员工一月内无故迟到的次数不得超过3次,并且累计时间不得超过30分钟。
超过以上规定者,按旷工情况处理。
5.员工一月内第一次早退,扣减当月工资10元;第二次早退,扣减当月工资20元,第三次早退,扣减当月工资30元。
一个月早退超过三次者,或累计早退时间达到30分钟者,按旷工情况处理。
6.有下列情形之一者,按旷工处理:6.1 每天无故迟到、早退超过半小时的,或迟到、早退次数在3次以上的,按旷工半天处理;迟到或早退超过4小时的,按旷工1天处理;6.2 各类假期期满后,未经批准不按时上班或既不销假也不上班的,按实际旷工天数计算;6.3 拒不接受领导分配的工作或擅自离开工作岗位的,按实际未上班的时间计算旷工时间。
7.旷工处理办法:7.1 旷工半天扣除当日工资;7.2 旷工1天扣除当月工资的5%;7.3 连续旷工2天扣除当月工资的10%并通报批评。