欢笑天空公会制度及DKP制度

公司dkp的管理制度一、总则为规范公司DKP（Donkey Kong Protocol）的管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理制度。

二、目的1.明确DKP的产生和分配规则，确保公平公正；2.提高员工对DKP的认识和积极性，促进团队合作；3.规范DKP的使用和管理，防止滥用和不当操作。

三、产生规则1.工作表现积分：根据员工的工作表现情况，由领导评定得分，并记录在DKP系统中；2.项目完成度奖励：完成公司重点项目或任务的员工，将获得相应的DKP奖励；3.优秀员工推荐：员工可通过推荐他人获得DKP奖励；4.其他：公司根据实际情况设定其他产生规则。

四、分配规则1.年终分配：公司每年根据员工的DKP总数，进行年终分配；2.月度分配：公司每月根据员工当月DKP数目，进行月度分配；3.其他：公司根据实际情况设定其他分配规则。

五、使用规则1.员工可将DKP用于公司内部福利、活动等；2.员工不得将DKP用于个人目的或非公司相关事务；3.某些特殊情况下，公司可对员工的DKP进行调整或冻结。

六、管理1.公司设立DKP管理委员会，负责DKP的审核、监督和管理；2.员工如对DKP有异议或不满，可向DKP管理委员会申诉；3.公司定期对DKP进行审计，确保其公平公正。

七、违规处理1.对于滥用DKP或不当操作DKP的员工，公司将采取相应的处罚措施；2.严重情况下，公司有权对员工的DKP进行扣除或清零。

八、附则1.本管理制度自发布之日起生效；2.公司保留对本管理制度的解释权和修订权；3.员工在使用DKP时，须遵守本管理制度及公司相关规定。

以上为公司DKP管理制度，希望员工们遵守规定，共同维护公司形象和团队合作精神。

公会DKP制度[兔年实行版]修改1版一、DKP制订的初级目标1.建立完整的开荒制度，要求开荒成员有适当的积极性参与开荒。

2.提高新人的福利，保证新人的团队位置、装备需求。

3.承认团队FARM期间的老团员贡献，给予一定的需求保障。

4.强化每一分DKP的含金量，减低后期集合缓慢的问题。

5.加大DKP使用的自由度，鼓励初级装备消费。

6.DKP只针对25人本，10人本队伍按需合理分配。

二、DKP制度详细实施细则1.获取DKP的条件1.1按时到指定地点集合，集合时间以公会公告提前1天通告，集合分：2分。

1.2成功击杀BOSS，ICC教授，女王，冰龙，巫妖王10分/次，其他BOSS 都是5分/次。

公会DKP只记ICC的。

HICC暂不考虑待日后完善。

1.3积极参与开荒活动，给予BOSS成功首杀(终极BOSS次杀)的奖励分，开荒分：5分/次的有开荒分，分数X2；10分/次的有开荒分X2+次杀分X2，例如：ICC前几个BOSS首杀+5分，次杀无；教授首杀+10，次杀+101.4从集合打到散场，全程分：10分。

1.5活动期间在团替补，给予鼓励分，分值为一半，如入团染了进度给予全分。

1.6装备分配参考DKP获得总值，(比如甲有DKP1000，拿装备花费过900，现在还剩100；乙有DKP200，没拿过装备，还剩DPK200.甲比乙有优先权)。

1.7橙色武器的分配，参考DKP获得总值和出勤率。

两者乘积最高的有优先权。

1.8装备未达标的会员参与活动，DKP获得按一半计算。

1.9宝库和黑龙现在不纳入DKP管理范畴，参加活动不加分，拿装备不扣分，采用ROLL取的方式。

1.10装备不达标的小号进本在有大号需求装备的时候不可需求，换言之小号进本只能捡垃圾。

2.DKP使用规则2.1装备需求者中，当时DKP分值最高者直接获得。

(本次活动分数暂不记入，活动完将本次获得分值与你剩余分值求和，作为下次活动可消费分数)2.2获得装备者，每次扣除当时DKP的一半，一半分值不足80的按80扣除，上不封顶。

游戏公会管理制度第一章总则第一条为了规范游戏公会的管理，提高游戏公会的凝聚力和影响力，制定本管理制度。

第二条游戏公会是由志同道合的玩家组成的游戏社团，旨在提供一个团结、友爱、互助的游戏交流平台。

第三条游戏公会会员应当恪守公会章程，积极参与公会活动，维护公会声誉，共同建设公会。

第四条公会理事会为游戏公会的最高权力机构，负责制定公会发展规划、决策和监督公会日常运作。

第五条游戏公会管理委员会由经过选举产生的会员组成，负责日常管理、活动策划和成员沟通。

第六条游戏公会会员应当尊重他人，遵守公会规定，不得有违规行为，如有违规行为，将受到相应的处罚。

第七条游戏公会应当注重内部沟通和团队合作，鼓励会员之间相互帮助，共同进步。

第八条游戏公会会员应当保护自己和他人的账号安全，不得进行账号买卖、作弊等违规行为。

第二章公会组织架构第九条游戏公会组织架构包括理事会、管理委员会、会员大会等不同层级。

第十条公会理事会是游戏公会的最高权力机构，由理事长、副理事长、秘书长等职位组成。

第十一条公会管理委员会是游戏公会的执行机构，由会长、副会长、干事等职位组成。

第十二条公会会员大会是游戏公会的决策机构，由全体会员组成，负责参与公会的重要决策。

第十三条公会各级组织机构之间应当密切合作、相互配合，实现公会管理的协调一致。

第三章公会章程和规定第十四条游戏公会的章程是公会的基本规范，包括公会宗旨、组织机构、会员权利和义务等内容。

第十五条公会会员在加入公会时应当遵守公会章程和各项规定，并接受公会的管理和监督。

第十六条公会章程和规定的修改应当经过公会会员大会的讨论和表决，经过三分之二以上会员的同意方可生效。

第十七条公会会员应当尊重并服从公会章程和规定，不得擅自修改、违反公会规定。

第十八条公会会员在公会内发生纠纷时，应当自觉化解或向管理委员会申请调解。

第四章公会活动管理第十九条公会应当定期举办各类活动，包括线上比赛、线下聚会等，促进会员之间的交流和团结。

DKP制度管理条例---------魔兽世界《七夜》公会一、DKP制度管理的积分结构本公会DKP积分种类分为以下五种：1、集合分：无论是在开荒还是速推时段，每位团员应在每晚的19.：50之前准时上线，等待由团长组队进团方能获取积分。

2、开荒分：开荒分只限于开荒阶段，如果这个BOSS已经被开荒过则按速推分计算。

3、奖惩分：无论在开荒还是速推阶段，视团员发挥情况相应给分。

4、击杀分：在开荒和速推阶段击杀掉该BOSS所获取的积分，可结合开荒分和速推分一起计算。

5、解散分：应在团长宣布结束活动的时候方能获取分数。

二、注意事项1、活动时间：周五至周日每晚20:00--23:00（开荒根据情况适当延迟时间）2、替补须知：团长可根据BOSS的机制，挑选出主力和替补，替补人员应保证自己的网络、通信、合剂、自己装备的属性、插件的调试等正常，做到YY待命（直到指挥宣布活动结束为止），并且指挥随叫随到的准备。

如有发现团长喊到你时却不在YY的情况或者有事离开未能向指挥说明缘由的情况时，根据情节轻重扣除相应的DKP。

未能请假者扣除当天的所有DKP，并在开荒阶段不予优先考虑。

3、装备分配须知：（1）每位团员在用DKP拍分的时候都应遵循当前天赋获取机制原则，并且不得相互询问DKP分数；不得恶意抬分。

（2）每位团员在拍当前天赋装备时只有5次出分机会，如发现恶意顶分嫌疑，由团长处决。

每次抬分底分为5分一加，不要的则打P，最后由团长分配装备。

（3）如遇到当前天赋装备没人需求时，团长可以查看当前装备试用人群的装备后可执行强插原则扣除相应的底分。

如遇到实在是没人要的时候可按第二天赋强插，同样扣除相应的底分，团员不得有怨言。

三、DKP分数制定（活动时间视具体情况再做改动）每人初始分 50分。

1、集合分：20分（1）19：30-19:50之间团长开始组人，19:50分开始加集合分（集合分为20分），迟到者没有集合分，未请假者扣除相应的集合分(20分）并通报公会批评，三次以上（包含三次）依然不请假取消进本资格，留待团长观察考验。

【帮会DKP详细】【总述】1.DKP积分通过参与帮会秘境获得，一角色一账制，积分不可转让给其他玩家和不同角色.2.散件均1分起拍，牌子均3分起拍，武器均5分起拍。

（*单职业牌子5分，武器8分。

）3.坑满时，在yy替补的每个boss给1分，同时也给集合分与解散分。

（替补装备需达到副本团队相同水平，且能够随叫随到）4.在团人员若中途有事离开，算集合分（2分）和已通关BOSS击杀分减半（每个1分）。

5.主T优先T装（一个外防，一个内防，低分拿,但是报名主T的，拿到的牌子也优先换成T装。

）奶妈优先奶装。

6.为提升整团实力，原则上不允许对于第二次掉落已有部位牌子再次竞拍.7.如果出分过程出现全员不竞拍情况，团长有权根据该装备对其提升最大成员进行强插，并减半扣分。

8.不允许在有需求的情况下恶意不参与竞拍（防止屯分拿武器）9.犯团灭性错误3次以上者，团长有权利将其划入替补席。

为了给大家公平的提升装备条件，替补不能连续替补两次。

10.进组时间为15分钟，优先考虑装分，在装分相差不多情况下考虑优先进组，未能进组者可考虑替补或跟随二团。

【加分项】基础分20分一、基础加分项1.集合分2分（团队最初开组时，在团的人员计分）2.解散分3分（团队最终解散时，在团的人员计分）3.击杀分2分（每个boss通关时，在团的人员计分，开荒BOSS击杀为4分）4.替补分1分（每个boss通关）5.开荒分1分（每小时给1分）二、特殊职责加分项1.指挥分3分（副指挥2分）记录员2分3.人数统计员2分三、补贴加分项（不可重复由一人拿，特殊职责不可获得此项补贴）1.大旗补贴2分2.悬壶济世补贴分3.烧尾宴补贴分4.帮会资金补贴比例：1000金=1分（周上限10分，仅限缺席人员）【扣分项】1.不自备小药，不按规定打大附魔者扣2分2.第一次犯错免费，第二次开始500金一次，直接丢帮会资金3.划水被发现扣1分（HPS或DPS明显低于同门）4.无故失踪1分钟以上扣1分5.不听指挥乱开怪扣2分未请假不按时到场扣5分。

dkp制度DKP制度是一种根据个人表现奖励点数的制度，可以用于分配奖励或者积分，在游戏、工作或学习等领域中发挥着重要的作用。

以下是关于DKP制度的一些讨论和分析。

首先，DKP制度可以用于游戏中的奖励分配。

在许多多人在线角色扮演游戏中，玩家团队通常通过击败BOSS或完成一些重要任务来获得奖励。

DKP制度可以根据玩家的贡献情况来奖励点数，从而更公正地分配奖励。

例如，根据造成的伤害、治疗量或者完成的任务等等来计算DKP，再根据玩家的DKP 来决定获得奖励的权益。

这样可以激励玩家更加努力地参与游戏，并且公正地分配奖励，避免出现不公平的情况。

其次，DKP制度也可以在工作中使用。

在实施DKP制度时，可以根据员工的表现和贡献来进行考核，并以此来决定奖励和提升的机会。

比如，根据任务完成质量、工作效率、创新能力等方面来计算DKP，然后根据DKP来决定工资、奖金或者晋升的机会。

这样可以激发员工积极性和创造力，提高工作质量和效率，同时也更加公平地分配奖励和晋升机会。

此外，DKP制度也可以在学习中应用。

学生的学习成绩和表现可以作为计算DKP的依据，从而根据DKP来决定奖励。

比如，根据考试成绩、完成作业的质量、积极参与课堂讨论等来计算DKP，然后根据DKP来决定奖学金、加分或者其他学术机会。

这样可以激励学生更加努力地学习，提高学习成绩和综合素质。

然而，需要注意的是DKP制度也存在一些问题和局限性。

首先，DKP制度可能会导致个人主义和竞争加剧，一些人可能为了追求高DKP而牺牲团队合作和整体利益。

其次，DKP制度可能无法完全客观地评估个人表现，因为有一些贡献无法用数字直接衡量，比如团队精神、合作能力等。

最后，DKP制度如果实施不恰当，可能会引起不满和争议，甚至对团队氛围和员工积极性造成负面影响。

综上所述，DKP制度是一种根据个人表现奖励点数的制度，可以在游戏、工作或学习等领域中应用。

DKP制度可以激励个人更加努力地参与活动，并且公正地分配奖励，提高团队合作和整体绩效。

25人团DKP制度
一．积分制度
1.【集合分】每天7点集合，7点半进团进本的人才算集合分10分；
2.【FARM分】每个BOSS击杀有5分；
3.【解散分】每天11点整结束活动，解散分10分。

如遇到开荒马上就要击杀BOSS，酌
情增加活动时间；
4.【全勤分】每次活动集合解散均在的团员，给予10分全勤分奖励；
5.【开荒分】开荒期间所有积分双倍，并且有每小时5分的时间奖励分数；
6.【替补分】替补团员与副本内团员获得分数完全相同，必须保证在YY，随叫随到，否
则没有替补分。

二．扣分制度
1.无故迟到，缺席，早退超过2次以上者，扣除10分；
2.2周内无任何请假并且未参加任何活动者，DKP清零；
3.副本内同样错误出现3次以上者（如OT导致灭团，没躲好技能等等），每次扣除10分。

三．装备分配制度
1.每件普通散件装备30分起拍，首饰50分起拍（项链，腰坠，戒指），套装牌子80分起
拍，武器100分起拍，时装部件50分起拍；
2.碧玺碎片作为团队经费，用于购买宴席，小药等等，视情况而定。

3.小铁分配给团长，大铁分配给获得DKP总数最多的团员（例如你总共有1000DKP，无
论你消费了多少DKP，你的DKP总数就是1000，不计算消耗的），如果有多人DKP总数最多，则ROLL点定人；
4.所有团员的主修内功无需求了，才可以拿副修内功装备。

四．每次活动的开始和结束，由团长在YY里发出当前DKP统计。

一：奖励制度：
1：集合分+5分，BOSS +10分（FD：20分）。

2：对高DPS （前2名）、高治疗（第1名）每个CD奖励+5分。

3：在开荒阶段，对团队或者公会有重大贡献的会员，团长酌情加5分。

二：惩罚制度：
1：对无故缺席的主力（未向团长请假）扣10分。

2：对OT导致灭团，引怪导致灭团，划水的扣5分．
３：对于无故退出公会正数DKP清零，负数DKP保留。

４：对于YY替补，如果因为团队需要要求上线在10分钟不能进FB 本CD为零。

三：装备分配制度：
采用团长明拍出分方式，相关职业出分完毕后，由团长根据网站DKP记录确认出分无误后，报分及分配。

１：起拍价：北伐奖章100，BOSS装备50，武器100。

5分递增。

２：一些橙色装备象征性装备由官员开会按出勤率制定分配。

３：副本掉落的一些副产品（包括十字军宝珠，团队无需求的装绑的装备等）由团长以G 的形式拍卖，拍卖的G作为公会的资金。

４：关于没人出分的装备团长可视情况强X，强X的标准：譬如一个团员他当前的装备没有掉落的装备属性好时。

５：图纸按专业ＲＯＬＬ，如团员无需求情况下，图纸拍Ｇ作为公会资金。

６：负分拿装备者应该向公会交1000G押金，等分数正数后团长返回押金。

四：关于副本外待命人员DKP的说明：
１：副本外待命人员必须准时进团,ＹＹ或游戏待命，记录待命期间所有放倒BOSS的全分。

２：待命人员的DKP够100分以上,允许进团消费一次DKP。

３：待命人员需要进本时，由副本内DPS/治疗最低或总DKP最低的人出本。

荣耀之路，永恒盟约，荣耀九州，昆仑。

魔兽世界公会管理及DKP制度魔兽世界公会管理及DKP制度一、DKP制度1、DKP分别由集合分，BOSS分，解散分组成。

2、集合分15，BOSS分每个5分，解散分15分。

3、集合分：7.30进本打团，7.00开始集合，在7.00-7.25进团的团员每人15集合分。

4、BOSS分：每过一个BOSS 5分，开荒期间按时间计算，每小时加10分。

5、解散分：到活动结束下线离团的团员，每人15解散分。

6、公会允许YY替补，替补期间可以不进团，但是YY必须在，如果BOSS期间需要替补进本，YY在3分钟内没回应，取消本次替补分。

活动结束以后，替补人员需要进团统计分数，未进团人员，取消本次替补分，替补人员集合分与解散分同样是15分，BOSS分每个2分，开荒期间每小时5分。

7、副本DKP采用独立计算方式，当前副本DKP不得竞拍其他副本装备。

8、在活动期间，因为个人低级错误导致灭团，一次扣5分，同一个错误第二次扣除10分，同一个错误犯第三次，出本替补。

二、装备分配制度1、散件20分起，套装和单手武器30分起，双手武器和饰品50分起，所有装备竞拍上限是起始分的十倍，各团员根据自己需求竞拍，不允许恶意竞拍。

竞拍分数相同时，出勤多的`优先获得装备。

出勤相同的情况下ROLL点决定。

2、不允许跨专精竞拍，装备当前主专精无任何需求的时候，可以跨专精竞拍。

2、为了团队的考虑，开荒期间优先T和治疗的装备需求，无视DKP。

当前CD每人最多优先一件，扣除基础DKP。

3、在团队稳定FARM以后，新进团员，有1个CD的考察期。

1个CD稳定出勤，奖励起始分100分。

第1个CD无权竞拍装备，第二个CD享受同等待遇。

4、特殊物品，如橙装和坐骑等的分配，不根据DKP决定，出勤最高优先需求。

团员出勤相同，ROLL点决定。

获得物品以后不扣除DKP，团员需要向公会银行存入等同当前版本2张大卡的金币，供公会修理等各项开销。

5、公会成员不得私自出售活动获得的装备，例如团员之间的交易和对外出售装绑的装备，如果发现清空DKP。

公会DKP制度完整版一、DKP系统概述DKP（Dragon Kill Points）是一种公会奖励制度，通过记录公会成员在击杀首领、完成任务等活动中获得的DKP点数，用于分配装备和奖励。

二、DKP积分获得方式1.击杀首领：公会成员参与并成功击杀首领可以获得相应的DKP积分。

不同的首领需要不同的DKP积分。

2.完成任务：公会成员完成公会发布的任务可以获得一定的DKP积分。

任务的难度和内容不同，获得的DKP积分也不同。

3.捐赠材料：公会成员向公会捐赠材料、资源等可以获得一定的DKP积分。

公会领导根据捐赠的材料数量、质量等因素来确定相应的DKP积分。

三、DKP消耗方式1.装备分配：公会成员可以使用积累的DKP积分来竞拍装备。

竞拍规则为：每位公会成员可以根据自己目前拥有的DKP积分进行报价，报价最高的人获得装备，扣除相应的DKP积分。

如果出现报价相同的情况，可以进行开价再竞拍。

2.奖励分配：公会成员完成任务、表现突出等可以获得奖励，奖励种类包括荣誉点、声望、特殊技能等，消耗的DKP积分根据奖励的种类和价值进行测定。

3.DKP积分的重置：每个月会对公会成员的DKP积分进行一次重置，以保证公会成员的竞争力和活跃度。

四、DKP管理与公正性1.DKP积分记录：公会会有一名负责记录DKP积分的成员，负责更新、维护DKP积分的数据库和记录表格。

公会成员可以随时查看自己的积分记录。

2.DKP公示：公会会定期公示DKP积分的排行榜，以保证制度的公正性和透明度。

公示的内容包括公会成员的ID、DKP积分、排名等。

3.DKP管理委员会：公会会设立一个DKP管理委员会，由公会领导和DKP管理员组成，负责制定具体的DKP规则、处理纠纷和监督制度的执行。

4.DKP争议处理：如果公会成员对DKP积分的记录和分配有异议，可以向DKP管理委员会提出申诉。

委员会将对申诉进行调查和处理，确保制度的公正性。

五、DKP制度的优势与限制1.公平竞争：DKP制度可以保证公会成员在装备和奖励的分配中公平竞争，避免偏袒和不公平现象的发生。

DKP制度（讨论稿）一、活动规则1.活动时间为每周周四至周六（特珠情况另行通知）2.每天19:45准时开组，由团长或其指定人员开组，20:00记录集合分，超过20：00仍未进组的视为迟到。

3. 团队成员不能及时参加活动的，必须找管理请假，未请假迟到者扣除50分DKP 并暂时替补，未请假缺勤者扣除100分DKP。

4.在团长没有宣布活动结束时，提前下线的必须说明原因，活动中呼叫3分钟不在的（包括替补），视为缺勤。

5.新进成员，如无意外情况，第一周替补，第二周活动不参与DKP竞拍。

二、积分获取1.【集合分】在团长指定时间之前上线，并在到达指定地点集合的团员才可以获得5分集合奖励。

2.【解散分】活动完毕后，所有在团长宣布解散之后离团的团员可以获得5分解散奖励。

3.【开荒分】开荒时间奖励5分/小时。

从所有人员到达并开始战斗开始计时，到团长宣布本次活动结束为止。

团队所有成员按每小时5分获得DKP奖励。

(仅限开荒)。

4.【BOSS击杀分】每次成功击杀BOSS后，队所有成员按5分获得DKP奖励。

开荒可额外获得5分DKP奖励。

5.替补成员不获得【开荒分】与【BOSS击杀分】。

若替补进团参与CD（占用CD），应补齐该日所击杀BOSS分。

6.所有团员初始DKP分为50分。

三、出勤评级1.按最近3个月活动为出勤评级样本，评级分为3个等级，分为优、良、差。

用于DKP 消费以及装备税收以及活动位置调配。

2.出勤按100%-80%、79%-50%、49%-0%分别为优、良、差三个等级。

3.在活动未开始之前，按出勤高者优先享有进团权利（在人员配置允许情况下）。

4.DKP消费以及装备税收见竞拍制度以及税收制度。

5.新进成员前4个CD出勤等级评级为差。

连续满勤6个CD调为优（未满勤但超过3个CD调为良）。

四、竞拍制度1.活动所获装备以及物品分为DKP竞拍（绑定装备&图纸）。

2.橙武产物只有出勤评级为优者方可参予竞拍。

3.DKP竞拍是按需求者DKP最高者获得，需求最高者扣除相应DKP分数。

我们是来自五湖四海的兄弟姐妹.走到一起来是缘分!但自古没有规矩不成方圆.为了让我们更强，更旺，特制定以下规章,望大家互相督促，相互帮助！定此条例只不过是为了叫大家更高兴的在游戏中娱乐,毕竟制度不可能约束每一个人,我们只是希望所有会员在做事前，为自己，其他会员以及公会考虑，谢谢!第一章公会管理制度第一条以己为荣，以队为荣，所有战队成员有义务自觉维护战队的荣誉，不得做出任何影响战队名誉的事情,不得擅自以战队名义做出任何有损战队的行为。

对于外来攻击及侮辱,要坚决抵抗维护我们的尊严,尽一切努力在游戏内外为组织争得荣誉。

第二条帮助新人是每个人的责任，不仅帮助自己战队的新人,对待任何新人都应该尽自己的一份力量去帮助他们.第三条战队成员对战队内的成员有所意见可向管理员提出,不准以任何理由对战队内部成员进行恶意人身攻击，不允许私下寻仇报复。

第四条战队会员在游戏里禁止欺负新人；战队成员不许有任何侵犯他人或者挑衅的行为！对同盟战队就要象对自己的朋友兄弟一样团结友好.第五条在对外发生纠纷时，不论是于个人还是于整个战队，都要合理解决。

第六条做强者不等于做骄傲的人，时时注意，你只是一个普通的玩家.第七条战队会员应互相监督，做到遵守游戏规章, 绝对禁止使用一切恶性游戏辅助工具，力保游戏的公证性。

第八条战队成员必须保证能服从安排，积极参加战队举办的各项活动。

第九条为人正派，具有具有良好的品德素质，战队成员禁止讨论宗教政治等敏感话题，遵纪守法。

第二章权利和义务第一条以战队管理人员和有权利会员为中心的领导阶层，所有会员都有义务服从管理。

第二条队长始终代表着游戏玩家,并且服务于MC的每位队员,有裁断的权利。

第三条所有队员有义务第一时间考虑战队发展，有义务为战队做出贡献。

第四条队员有权利发表自己的建议和意见，有权利投诉所有管理人员，包括队长。

第五条战队管理人员只有在战队管理上有权利管理其他队员。

有权利实行自己的义务，在管理之中自己也是MC战队的队员,同时自己也在管自己。

公司dkp管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，完善公司内部管理制度，保障公司的利益和员工的权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，任何人员都应遵守本制度的规定，不得擅自修改或违反。

第三条 DKP是公司绩效管理制度的一部分，主要用于评估员工的工作绩效和能力，调整员工的薪酬和晋升机会。

第四条公司将按照本制度对员工的DKP进行评定，DKP的评定结果将作为员工薪酬和晋升的重要依据。

第二章 DKP的获得第五条员工的DKP主要通过以下几种方式获得：1. 完成任务：员工按照任务要求完成工作，可获得相应的DKP。

2. 绩效评定：公司定期进行绩效评定，员工根据评定结果获得不同等级的DKP。

3. 能力提升：员工通过学习提升自身技能和能力，获得相应的DKP。

第六条员工的DKP将根据不同来源的比例来计算总分，公司将会在员工每月绩效考评时进行评定。

第七条员工的DKP将会在公司内部系统中记录，员工可以随时查看自己的DKP积分。

第八条员工可以通过参加公司组织的培训、项目等活动来获得额外的DKP，公司将不定期开展相应的活动。

第三章 DKP的使用第九条员工的DKP将作为薪酬调整和晋升的主要依据，公司将根据员工的DKP评级调整员工的薪酬水平。

第十条公司将定期根据员工的DKP评定结果进行晋升和任命，优秀员工将被推荐晋升或提拔。

第十一条公司将根据员工的DKP等级开展相应的激励措施，如奖金、荣誉称号、特殊待遇等。

第四章 DKP的调整第十二条员工的DKP将根据绩效和能力进行调整，公司将根据员工的绩效表现和能力提升情况调整员工的DKP。

第十三条员工可以提出DKP调整申请，公司将在考虑到员工的实际情况后，决定是否进行相应调整。

第十四条员工在职期间如出现违反公司规定或表现不佳的情况，公司将根据情况扣除员工的DKP。

第五章其他规定第十五条公司将不定期对员工的DKP进行调查和审核，确保DKP的公平和客观性。

第十六条公司将不定期对本制度进行评估和完善，确保制度的适用性和有效性。

公司dkp管理制度第一章总则为了规范公司内部的绩效考核和管理工作，确保公司员工绩效评价的公平性和客观性，提高公司整体管理水平，特制定本制度。

第二章考核目标公司DKP管理制度的目标是通过绩效考核来激励员工，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动公司整体业绩的提升。

第三章 DKP绩效考核内容1. 绩效考核内容包括员工的日常工作表现、工作成果、出勤情况、团队合作精神、专业技能水平等。

绩效考核将以具体的工作业绩和实际业绩为基准，评定员工的绩效等级。

2. 绩效考核内容将根据不同岗位的特点和要求进行细化和具体化，以确保考核的全面性和科学性。

3. 绩效考核将采用多元化的评价方法，包括上司评价、同事评价、下属评价、自评、客户评价等，以客观全面地评价员工的绩效水平。

第四章 DKP绩效考核流程1. 绩效考核流程将按年度进行。

公司将于每年底开始进行绩效考核，考核周期为一年。

2. 绩效考核流程包括设定考核指标、考核评价、薪酬调整等环节。

具体流程将由公司人力资源部门负责制定和执行。

3. 绩效考核流程将充分尊重员工的知情权和参与权，确保评定的公正性和合理性。

第五章 DKP绩效考核标准1. 公司将根据员工的具体岗位和职责，设定相应的绩效考核指标和标准，以确保评价的科学性和公正性。

2. 绩效考核标准将包括定性评价和定量评价，以确保评价的全面性和客观性。

3. 绩效考核标准将根据公司的实际情况进行调整和优化，以确保评价的有效性和时效性。

第六章 DKP绩效考核结果处理1. 绩效考核结果将根据员工的实际表现和成绩进行评定，评定等级包括A、B、C、D四个等级。

2. 绩效考核结果将直接影响员工的薪酬调整和晋升机会，绩效考核成绩优秀的员工将得到相应的薪酬奖励和晋升机会。

3. 绩效考核结果将作为员工绩效档案的重要依据，对员工的职业生涯发展和岗位调整具有重要的指导作用。

第七章 DKP绩效考核监督与保障1. 公司将建立绩效考核监督机制，通过内部审计、外部评估等方式对绩效考核的执行情况进行监督和评估。

公会DKP管理制度
一、DKP定义
DKP（Dragon Kill Points）系统是一种以积分（点数）来衡量玩家在游戏中完成任务的系统，一般用于团队游戏，DKP系统可以消除团队活动中不公平的情况，如重复得到装备的人、不参加活动的人等。

此外DKP 系统还可以帮助管理游戏内部的一些事情。

二、DKP积分获取
1、完成任务：每完成一次任务、完成一个副本、通关一个BOSS都会获得一定数量的DKP，数量可以根据任务的难度来决定，但是一般来说，难度越大，获得的DKP也就越多。

2、参与团队活动：只要参与团队活动，而不管活动的结果如何，都可以获得一定数量的DKP作为奖励。

3、充值码：充值码可以在游戏中购买，每使用一个充值码就会获得一定数量的DKP作为奖励。

三、DKP消耗
1、购买道具：游戏中的道具可以使用DKP来购买，一般来说购买的越多，消耗的DKP就越多，但也有可能道具的价格比较低，购买道具消耗的DKP就比较少。

2、争夺装备：游戏中的一些稀有装备可以通过DKP来争夺，参与争夺的玩家需要消耗一定的DKP来获得装备，而最终争夺成功的玩家将获得装备以及投入的DKP。

四、DKP分配
1、每次任务完成后，DKP会根据玩家的表现进行分配，一般来说，表现越好，分配的DKP就越多，表现越差，分配的DKP就越少。

2、DKP可以根据玩家的贡。