建设工程合同管理制度

建设工程合同管理制度1. 引言建设工程合同管理制度是为了规范和有效管理建设工程合同的签订、履行和变更等过程，以确保建设工程项目的质量、进度和安全，并维护合同双方的权益。

本制度旨在建立健全的管理机制，明确合同管理的责任与权限，提供操作指南，促进建设工程项目的顺利进行。

2. 相关法律法规建设工程合同管理必须依据国家相关的法律法规进行，在签订合同过程中，必须严格遵守有关的规定。

以下是与建设工程合同管理相关的主要法律法规：•《中华人民共和国建筑法》•《中华人民共和国合同法》•《中华人民共和国建设工程质量管理条例》•《中华人民共和国建设工程施工合同暂行规定》3. 签订合同的程序3.1 发布招标公告在需要进行建设工程的情况下，合同管理人员应根据项目需求发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标文件获取方式、招标截止日期等信息，以吸引潜在的承包商参与竞标。

3.2 招标文件的编制招标文件包括工程量清单、技术要求、交付期限、合同条款等内容。

合同管理人员应根据项目需要，编制完整的招标文件，并进行审查和审批。

3.3 招标评审和中标公告根据招标文件的要求，收取投标文件，并进行招标评审。

评审过程应公平公正，确保选取最合适的承包商。

评审结果将通过中标公告的形式公示。

3.4 合同的签订与备案中标单位与建设单位进行合同谈判，并签订合同。

合同管理人员应对合同进行备案，并确保备案手续的完备。

4. 合同履行与管理4.1 履行进度管理合同管理人员应对合同履行的进度进行监督和管理，确保项目按照合同规定的时间节点进行。

4.2 质量管理合同管理人员应对施工过程中的质量进行监督和管理，确保建设工程符合设计要求和相关标准。

4.3 变更管理如需对合同进行变更，必须经过合同管理人员的审批和备案。

变更管理应通过正式的变更通知或合同附录的形式进行。

4.4 竣工验收在建设工程完成后，合同管理人员应进行竣工验收，确保工程质量达标，并与承包商共同签署竣工验收报告。

建立建设工程管理合同制度一、合同主体建设工程管理合同的主体通常包括发包方、承包方和监理方。

发包方是指工程项目的业主或其代表，负责提供资金、土地等资源；承包方是指承担建设工程任务的施工单位，负责按照合同约定完成工程建设；监理方是指受发包方委托，对建设工程进行全程监督和管理的专业机构。

二、合同内容1. 工程范围：明确工程的名称、地点、规模、标准、质量要求等内容，确保各方对工程的认识一致。

2. 工程造价：明确工程的总造价、计价方式、支付条件等，确保工程款项的合理分配。

3. 工程进度：明确工程的起止时间、各阶段节点、进度控制方法等，确保工程按期完成。

4. 工程质量：明确工程质量的标准、验收程序、质量问题的处理办法等，确保工程质量达标。

5. 安全生产：明确各方在安全生产方面的职责、安全措施、事故处理等，确保工程安全有序进行。

6. 环境保护：明确各方在环境保护方面的职责、环保措施、环境监测等，确保工程符合环保要求。

7. 变更与索赔：明确工程变更的程序、索赔的条件、赔偿标准等，确保各方权益得到保障。

8. 争议解决：明确合同争议的解决途径、适用法律、争议解决程序等，确保合同纠纷得到妥善处理。

三、合同履行各方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务，如遇到问题应及时沟通协商，确保工程顺利进行。

同时，各方应加强合同管理，定期对合同履行情况进行检查、评估，及时发现并纠正问题。

四、合同终止建设工程管理合同在以下情况下可终止：1. 工程完工并经过验收合格；2. 合同约定的解除条件出现；3. 各方协商一致同意解除合同；4. 因不可抗力等原因导致工程无法继续进行。

五、法律责任各方在合同履行过程中，如有违反合同约定的行为，应承担相应的法律责任。

对于严重违约行为，可依法追究其刑事责任。

建设工程合同管理是确保工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行有效管理的工作。

合同管理对于保障工程建设项目的顺利进行和维护各方合法权益具有重要意义。

本文将从以下几个方面阐述如何进行建设工程合同管理。

一、建立健全施工项目合同管理制度1. 合同归口管理制度：明确合同管理的归口部门，统一负责合同的签订、履行、变更、解除等工作。

2. 考核制度：设立合同管理考核指标，对合同管理的有效性进行评价，提高合同管理人员的工作积极性。

3. 合同用章管理制度：明确合同用章的审批权限和使用范围，确保合同章的使用合规、合法。

4. 合同台账、统计及归档制度：建立合同台账，对合同的签订、履行、变更等情况进行详细记录，定期进行统计分析，并将合同资料归档保存。

二、提高合同业务人员法律意识和专业素质1. 定期组织合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识培训，提高合同业务人员的法律意识和专业素质。

2. 邀请专业律师或法律顾问为合同管理人员提供法律咨询和指导，解答合同管理过程中遇到的问题。

三、谈判签约阶段的合同管理1. 了解对方的信誉，核实其法人资格及其他有关情况和资料，确保对方具备履行合同的能力。

2. 监督双方依照法律程序签订合同，避免出现无效合同、不完善合同，预防合同纠纷发生。

3. 组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作，确保合同的合法性。

四、合同履行阶段的合同管理1. 建立合同履行监控机制，对合同的履行情况进行定期检查，确保合同条款得到有效执行。

2. 加强合同变更管理，对变更事项进行严格审查，确保变更内容的合法性、合理性。

3. 及时妥善处理合同争议和纠纷，通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径，维护合法权益。

4. 认真履行合同索赔程序，依据合同条款和法律法规，合理提出索赔请求，维护合法权益。

五、合同终止与评价阶段的合同管理1. 严格按照合同约定办理合同终止手续，确保合同权利义务的彻底解除。

建筑工程安装合同管理制度一、合同准备阶段在合同签订之前，必须对工程项目进行全面的评估，包括工程的规模、技术要求、施工难度、风险评估以及预算编制等。

同时，应当明确合同双方的资质与责任，确保双方均具备相应的法律地位和履约能力。

二、合同签订阶段合同文本应当详细列明工程的范围、标准、工期、价格条款、支付方式、违约责任等关键内容。

双方应当在充分理解合同条款的基础上，自愿平等地签订合同。

合同一经签订，即具有法律效力，双方应当严格遵守。

三、合同执行阶段施工单位应当按照合同约定的时间、质量、成本等要求进行施工。

建设单位应当及时提供必要的技术和物资支持，确保工程顺利进行。

任何一方不得擅自变更合同内容，如有变更需求，应当通过协商一致后，签订书面补充协议。

四、合同监督与考核建立合同执行监督机制，定期检查工程进度和质量，确保工程按计划推进。

对于合同执行情况，应当进行客观公正的考核，及时处理合同履行中出现的问题。

五、合同变更与调整在合同执行过程中，因市场变化、设计调整等因素需要变更合同内容的，双方应当遵循公平原则，重新协商确定变更事项，并形成书面文件，作为原合同的补充部分。

六、合同结算与验收工程完成后，应当根据合同约定进行工程量的核算和款项的结算。

在满足质量标准的前提下，经过双方验收合格，方可进行最终的工程交付。

七、合同争议解决如在合同履行过程中出现争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

八、合同档案管理合同执行完毕后，应当将合同文本及相关资料归档保存，以备日后查询和参考。

结语建筑工程安装合同管理制度的建立和完善，对于保障工程质量、维护合同双方的合法权益具有重要意义。

通过上述范本，希望能够为建筑行业的合同管理工作提供一定的指导和帮助。

建设工程合同管理制度流程一、引言建设工程合同管理制度是指按照法律法规和相关规定，对建设工程合同的签订、履行、变更、结算等环节进行规范和管理的制度。

建设工程合同管理制度的建立和完善对于建设单位、承包单位和监理单位之间的合作关系、工程质量和工程成本的控制都具有重要意义。

本文将从建设工程合同管理制度的建立、签订、履行、变更、结算等方面进行详细的介绍。

二、建设工程合同管理制度的建立1.建设单位要根据国家有关法律法规，结合自身实际情况，建立建设工程合同管理制度。

制度包括合同签订、履行、变更、结算等环节的规定，明确各个环节的职责和权限。

2.合同管理制度要提交建设单位领导审批，由建设单位主管部门牵头负责实施。

同时，建设单位要将合同管理制度向承包单位和监理单位进行宣传和培训，确保各方都能遵守合同管理制度。

三、建设工程合同的签订1.建设单位在选定承包单位和监理单位后，双方应共同起草合同草案，商定工程造价、工程工期、工程质量、合同标的和付款方式等条款。

2.合同草案经过多次修改和完善后，双方达成一致意见后，签署正式的施工合同。

签订合同时，必须明确各自的权利和义务，以及合同违约责任和争议解决方式等条款。

四、建设工程合同的履行1.承包单位在履行合同过程中，必须按照合同条款的规定，按时、按质、按量完成工程任务。

同时，承包单位要加强对施工现场的管理，确保工程质量和工程进度。

2.监理单位要加强对工程的监督和检查，及时发现和处理工程质量问题，确保建设工程符合设计要求和国家规定的标准。

五、建设工程合同的变更1.建设单位和承包单位在履行合同过程中，如果因为不可抗力、技术难题等原因需要进行合同变更，必须经过双方协商一致，并签署变更协议。

2.变更协议要在书面形式上进行，明确变更的内容、变更的原因以及变更后的工程造价和工程工期等条款。

六、建设工程合同的结算1.建设工程完成后，建设单位和承包单位要根据合同约定进行结算。

结算必须按照工程量清单进行，公正、合理地确定工程造价。

建设工程合同管理制度第一条总则为规范建设工程合同管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条管理原则（一）公平公正原则：合同的订立、履行、变更和解除应当遵循公平、公正、公开的原则，确保合同双方的权益得到平等保护。

（二）诚实信用原则：合同当事人应当遵循诚实信用原则，履行合同义务，不得有欺诈、胁迫等违法行为。

（三）合法性原则：合同内容应当符合法律法规的规定，不得含有违反法律、行政法规的条款。

第三条合同订立管理（一）合同起草：合同由项目负责人负责起草，内容应包括合同条款、工程范围、质量标准、工期、价款、支付方式等。

（二）合同审核：合同草案经项目负责人审核后，提交公司总经理审批。

总经理审批通过后，合同方可签订。

（三）合同签订：合同由公司法定代表人或者其授权的代表签订。

授权代表签订合同时，应当提交法定代表人授权书。

第四条合同履行管理（一）合同履行：合同当事人应当按照合同约定履行各自的义务，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

（二）合同变更：合同履行过程中，如需变更合同内容，双方当事人应当协商一致，并签订书面变更协议。

（三）合同解除：合同履行过程中，如需解除合同，双方当事人应当协商一致，并签订书面解除协议。

第五条合同价款管理（一）合同价款：合同价款应当根据工程量清单、设计文件、施工图纸等确定，实行固定价格的，应当明确价格调整机制。

（二）支付方式：合同价款的支付方式分为预付款、进度款和尾款。

预付款在合同签订后支付，进度款按照工程进度按月支付，尾款在工程验收合格后支付。

（三）价款纠纷：合同价款纠纷应当按照合同约定解决，双方当事人可以协商解决，也可以请求工程所在地的人民法院解决。

第六条合同档案管理（一）合同归档：合同签订后，由项目负责人负责将合同正本提交公司档案管理部门归档。

（二）档案查询：公司内部各部门可以查询归档的合同，但不得泄露合同内容。

建设工程合同履约管理制度一、总则为了加强工程项目管理，确保工程按期、质量、安全完成，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，特制定本管理制度。

本制度适用于所有参与工程项目建设的甲方（业主）、乙方（承包商）及其他相关方。

二、合同履行基本原则1. 公平原则：甲乙双方应遵循诚实信用的原则，平等自愿地签订和履行合同。

2. 实事求是原则：双方应根据工程实际情况，合理确定合同条款，不得设置不公平、不合理条件。

3. 遵守法律法规原则：合同的签订和履行必须符合国家法律法规的规定，不得违法乱纪。

4. 协商一致原则：如遇合同未尽事宜或需要变更合同内容，双方应通过友好协商，达成一致后书面修改。

三、合同履行管理1. 合同文件管理：甲方应妥善保管合同文件及相关资料，确保其完整性和可追溯性。

2. 进度管理：乙方应按合同约定的时间计划施工，确保工程进度符合要求。

3. 质量管理：乙方必须按照国家标准和行业规范进行施工，确保工程质量达到合同约定的标准。

4. 安全管理：乙方应严格遵守安全生产法规，落实安全生产责任制，确保施工现场安全无事故。

5. 成本管理：甲乙双方应合理控制工程成本，避免不必要的浪费。

6. 变更与索赔管理：任何一方提出变更或索赔请求，应及时通知对方，并提供充分的证据和理由。

四、违约责任1. 若甲方未按约定支付工程款，应承担迟延付款的责任，并赔偿乙方因此造成的损失。

2. 若乙方未按约定时间、质量完成工程，应承担违约责任，包括但不限于返工、修复或赔偿损失等。

3. 因不可抗力导致不能履行或不能完全履行合同的，受影响一方应及时通知对方，并提供相应证明，双方应根据实际情况协商解决。

五、争议解决合同履行过程中如发生争议，甲乙双方应首先通过协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。

六、附则本管理制度自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项后终止。

住建部工程合同管理制度范本
第一章总则
第一条目的
根据中华人民共和国《合同法》和其他有关规定，根据住建部工程建设的实际情况，根据住建部关于加强工程合同管理，预防、减少和及时解决纠纷，维护双方合法权益，提高经济效益的规定，本制度是结合、制定的东西。

第二条管理职责
1.本制度的制定、修订及工程合同管理的组织实施。

2.合法的工程合同的签订、变更、解除。

3.严格审查签订的合同，重要合同应经有关部门共同审查。

协助合同负责人合法签订合同，参与重要合同的谈判和签订。

5.进行合同的统计、记录和保管。

6.合同的签订、履行情况的监督、检查。

第二章基本原则
1.加强合同管理，切实保证合同的完整履行，维护企业合法权益。

2.严格执行合同签订流程和工作要求。

3.严格履行合同条款，维护企业形象。

第三章工程合同
1.工程合同在工程招标后，由住建部总经理、工程部副经理、项目负责人与建设方进行谈判，签订建设工程合同。

2.合同主要条款达成一致后，由项目负责人起草合同初稿，报总经理、工程部经理审核，确保合同的公平、公正。

3.合同经双方签字盖章后，提交给工程部并留存记录。

第四章其他
1.本制度适用于住建部的各类合同管理。

2.本制度以书面形式成立，经代表签字并盖章后生效。

建设项目工程合同管理制度第一章总则第一条为了规范建设项目工程合同的管理，保证合同的有效履行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有建设项目工程的合同管理工作。

第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、保密的原则，确保合同的签订、履行、变更、解除等活动的合法性、合规性。

第四条合同管理人员应当具备相应的专业知识和业务能力，熟悉相关法律法规，严格按照本制度进行合同管理工作。

第二章合同的签订第五条合同的签订应当遵循公司内部审批程序，经有权签字人签字并加盖公章后方可生效。

第六条合同内容应当明确、具体、完整，包括但不限于工程范围、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款。

第七条合同签订前，应当对合同对方的主体资格、资信状况、履约能力等进行调查核实，确保对方的合法性和可靠性。

第八条合同签订后，应当及时将合同副本送交相关部门进行备案，并按照公司内部规定进行归档管理。

第三章合同的履行第九条合同的履行应当严格按照合同约定进行，任何一方不得擅自变更、解除合同。

第十条合同履行过程中，合同管理人员应当对工程进度、质量、安全等方面进行监督和检查，确保合同履行符合约定。

第十一条合同履行过程中，如发生合同纠纷，应当及时采取相应措施，防止纠纷扩大，并及时向公司报告。

第四章合同的变更和解除第十二条合同的变更和解除应当遵循合同约定和法律法规的规定，经双方协商一致，并按照公司内部审批程序进行。

第十三条合同的变更和解除应当采取书面形式，并由有权签字人签字并加盖公章。

第五章合同的归档和保密第十四条合同管理人员应当将合同及其相关资料进行归档管理，确保合同的完整性和可追溯性。

第十五条合同管理人员应当对合同内容进行保密，未经授权不得泄露给第三方。

第六章法律责任第十六条合同管理人员违反本制度规定，导致合同纠纷或者造成公司损失的，应当承担相应的法律责任。

建设工程合同管理制度摘要：建设工程合同管理制度是指为了确保建设工程合同的有序执行，规范建设工程项目管理，保护各方合法权益，防范合同风险，提高工程质量和效益而制订的一系列管理制度的总称。

本文针对建设工程合同管理制度进行了详细的研究和阐述，包括制度的基本原则、管理的重点内容和具体操作流程等。

一、引言建设工程合同管理制度是建设工程项目管理中的重要环节，对于保障工程合同的执行以及各方权益的平衡具有重要意义。

建设工程是一项复杂而庞大的项目，涉及众多利益相关方，因此，建立合理的管理制度能够降低合同风险，提高工程质量和效益。

二、基本原则1. 合同自愿原则：建设工程合同应当基于各方自愿原则进行签订，不存在强制性签订合同的情况。

2. 公平原则：建设工程合同管理应当遵循公平原则，保护各方合法权益，不允许倚强压弱或者恶意损害他人合法权益。

3. 诚实信用原则：建设工程合同各方应当按照诚实信用原则进行合作，在合同中表达真实意愿并履行承诺。

4. 合同稳定原则：建设工程合同应当稳定可靠，不得随意修改或解除，以保障合同的持续有效性。

5. 公平竞争原则：建设工程合同的签订应当遵循公平竞争原则，不得有垄断、不正当竞争等行为。

三、管理的重点内容1. 合同签订：建设工程合同的签订应当遵循相关法律法规和规定，明确各方的权利和义务，避免模糊性和漏洞。

2. 合同履行：建设工程合同的履行是确保工程顺利进行的重要环节，需要建立相应的履行管理制度，监督各方按合同要求履行义务。

3. 合同变更：建设工程合同变更是在项目实施中必然存在的情况，但需要明确变更的条件、程序和范围，并及时履行相应的手续。

4. 合同索赔和争议解决：建设工程合同发生争议时，应当依据合同约定进行解决，如无约定，可以通过协商、调解、仲裁等方式解决，并确保各方合法权益。

5. 合同验收和结算：建设工程合同的验收和结算是验证工程最终成果的重要环节，应当建立相应的验收和结算程序，确保结算的公正和合理。

建设工程合同履约管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律、法规及行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范建设工程合同的签订、执行、变更、终止等全过程管理，确保工程质量、工期和投资控制目标的实现。

2. 公司所有涉及建设工程的部门和个人，必须遵守本制度的规定，严格按照合同约定履行职责，保证合同的有效执行。

二、合同签订管理1. 合同签订前，项目负责人应组织相关部门进行项目评审，明确工程范围、质量标准、工期要求及预算控制等关键条款。

2. 法务部门负责审核合同条款，确保合同内容的合法性、合理性，避免潜在的法律风险。

3. 合同签订应经过授权人员审批，未经批准不得随意更改合同内容或签署任何形式的协议。

三、合同执行管理1. 项目管理部门应按照合同要求，制定详细的施工计划和进度安排，确保工程按期进行。

2. 质量监督部门需对施工过程进行监督检查，确保工程质量符合国家标准和合同约定。

3. 财务部门应根据合同条款，合理安排资金使用计划，及时支付工程款项，保证工程的正常运转。

四、合同变更与索赔管理1. 如遇不可抗力或其他特殊情况需要变更合同的，应及时提出书面申请，并按照合同约定的程序进行协商。

2. 对于因对方违约造成的损失，应及时收集证据，按合同约定的索赔程序提出索赔。

五、合同结算与终止管理1. 工程完工后，项目管理部门应组织验收，验收合格后方可进行结算。

2. 财务部门应根据实际完成的工程量和合同约定的结算方式，进行工程款项的结算。

3. 合同履行完毕后，应及时办理合同终止手续，归档相关资料。

六、监督与考核1. 公司应建立健全合同履行的监督机制，定期对合同执行情况进行检查评估。

2. 对于合同履行中出现的问题，应及时纠正并追究相关人员的责任。

3. 将合同履行情况纳入绩效考核体系，激励员工提高合同管理水平。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

建设工程交易合同管理制度一、合同准备阶段1. 项目需求分析在合同签订前，建设单位应对工程的需求进行详细分析，明确工程的规模、标准、功能及预算等关键信息。

2. 招标文件的编制与发布建设单位应编制详细的招标文件，包括工程概况、投标要求、评标标准等，并公开发布招标公告，确保透明度。

3. 投标与资格审查对参与投标的承包商进行资格预审，评估其资质、经验、技术力量和财务状况，以选择合格的投标者。

二、合同签订阶段1. 合同条款的协商双方应就合同的主要条款进行充分沟通和协商，包括但不限于工程范围、质量标准、工期、价格及支付方式、违约责任等。

2. 合同文本的审定合同文本应详尽反映双方的权利和义务，并由法律专业人士进行审核，确保条款的合法性和可执行性。

3. 正式签订合同在双方确认无误后，正式签订建设工程合同，并办理相关的公证和备案手续。

三、合同执行阶段1. 工程进度管理建设单位应监督工程进度，确保工程按计划实施。

同时，承包商需定期提交进度报告，及时反馈工程进展情况。

2. 质量控制建立严格的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和合同约定。

对于出现的质量问题，应及时采取措施予以纠正。

3. 成本与支付管理根据合同约定和实际完成的工程量，按时足额支付工程款项。

同时，严格控制成本，避免不必要的经济损失。

4. 变更与索赔管理对于工程过程中的变更，应及时签订补充协议，明确变更的内容和影响。

对于合理的索赔，应按合同规定进行处理。

四、合同结束阶段1. 工程验收工程完成后，建设单位应组织专业人员进行验收，确保工程质量达到约定标准。

2. 结算与支付根据验收结果和合同约定，完成最终的工程款项结算，并支付剩余的工程款。

3. 保修与维护承包商应根据合同约定提供相应的保修服务，并对可能出现的问题及时进行维修和维护。

4. 档案管理双方应妥善保管合同文件及相关工程资料，以备后续查询和参考。

建设工程合同履约管理制度一、目的和适用范围第一条本制度旨在规范建设工程合同的履行，确保合同各方严格履行合同义务，维护合同当事人的合法权益，促进建设工程项目的顺利进行。

本制度适用于公司所有建设工程合同的履行和管理。

第二条本制度所称的建设工程合同（以下简称合同），是指公司与其他单位或个人签订的，关于建设工程的设计、施工、监理、材料供应、设备安装、调试、验收等方面的合同。

二、合同的履行与管理第三条合同签订后，合同当事人应按照合同约定，全面履行合同义务。

合同当事人应严格遵守合同约定的时间、质量、安全、费用等方面的要求，确保建设工程项目的顺利进行。

第四条合同当事人应建立健全合同履行管理体系，明确合同履行责任人、工作流程和监督机制，确保合同履行工作的有序进行。

第五条合同履行过程中，合同当事人应保持与对方的良好沟通，及时解决合同履行中出现的问题。

对于重大问题，应及时报告公司领导，并按照公司有关规定处理。

第六条合同当事人应按照合同约定，及时支付合同款项，确保合同各方合法权益的实现。

第七条合同履行过程中，合同当事人应严格按照国家法律法规、行业标准和合同约定，保证建设工程的质量和安全。

对于违反法律法规、行业标准和合同约定的行为，应立即予以纠正。

第八条合同履行过程中，合同当事人应建立健全工程变更管理制度，对于合同约定的工程变更，应当按照规定程序进行审批，并及时通知对方。

工程变更导致的合同价款调整，应当按照合同约定或国家有关规定进行。

第九条合同履行过程中，合同当事人应建立健全工程验收制度，确保建设工程按照合同约定和国家有关规定达到验收条件。

工程验收合格的，应当按照合同约定进行工程交付。

第十条合同履行过程中，合同当事人应建立健全合同纠纷处理机制，对于合同纠纷，应当按照合同约定或国家有关规定及时解决。

合同纠纷解决的途径包括但不限于协商、调解、仲裁和诉讼等。

三、合同履行情况的监督与考核第十一条公司应建立健全合同履行情况的监督与考核制度，对合同履行情况进行定期检查和评估，确保合同履行工作的顺利进行。

建设单位工程合同管理制度一、总则第一条为了加强建设单位工程合同管理，维护当事人合法权益，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建设单位在进行工程建设过程中所签订的各种合同的管理工作。

第三条建设单位工程合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，全面履行合同义务，确保合同目标实现。

第四条建设单位应设立专门的合同管理部门，负责合同的签订、履行、变更、解除、终止和争议处理等工作。

二、合同签订第五条建设单位在进行合同签订前，应进行充分的市场调研和风险评估，选择具备相应资质、信誉良好的承包商、供应商和服务机构。

第六条合同内容应包括工程项目的名称、地点、规模、内容、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款，并符合国家有关法律法规和行业标准。

第七条合同签订时，应严格按照法定程序进行，双方当事人应当场签字或盖章，并留存合同副本。

第八条建设单位应按照合同约定，向承包商提供施工图纸、技术要求、工程量清单等相关资料，并确保其真实、准确、完整。

三、合同履行第九条建设单位应按照合同约定，及时支付工程进度款、材料设备款等费用，并确保支付的款项与实际工程进度、质量相匹配。

第十条建设单位应加强对施工现场的监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第十一条建设单位应定期与承包商、供应商和服务机构进行沟通，协调解决合同履行过程中出现的问题，确保合同顺利实施。

第十二条合同履行过程中，如发生违约行为，应及时采取措施予以纠正，并按照合同约定承担违约责任。

四、合同变更、解除和终止第十三条合同变更、解除和终止应符合法律法规和合同约定，双方当事人应协商一致，并签订书面协议。

第十四条合同变更、解除和终止后，建设单位应妥善处理合同涉及的工程质量、安全、环保、投资控制等问题，确保项目顺利推进。

五、争议解决第十五条合同争议应首先通过协商解决，协商不成的，可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

合同管理制度（公路工程）一、引言合同是公路工程建设中重要的法律关系文件，对于确保工程质量、时间进度和投资效益具有重要意义。

为了规范和加强合同管理，确保合同的履行和监督，制定本合同管理制度。

二、适用范围本合同管理制度适用于所有公路工程项目的合同管理，包括合同的招标、签订、执行、变更、结算等各个环节。

三、合同管理的原则1.合同公开透明原则：合同应当公开招标，采用公正、公平的程序进行招标，以确保竞争的公平性和合同的透明度。

2.合同诚实信用原则：合同各方应当诚实守信，遵守合同约定的责任和义务。

3.合同公正原则：合同的签订、执行、变更和结算应当公正，不偏袒任何一方。

4.合同风险分担原则：合同各方应当按照责权利的分配，在合同中明确各方的责任和风险承担。

5.合同保密原则：合同涉及的商业秘密和专有技术应当按照法律规定予以保密。

四、合同管理流程1. 合同招标（详细说明合同招标的流程和要求）2. 合同签订（详细说明合同签订的程序和要求）3. 合同执行（详细说明合同执行的管理和控制措施，包括工程监理、合同履约监督等）4. 合同变更（详细说明合同变更的程序和要求）5. 合同结算（详细说明合同结算的流程和要求）五、合同管理的责任与监督1.合同管理责任分工：明确各级管理部门、责任人员在合同管理中的具体职责和权限。

2.合同管理制度的监督与评估：建立监督机制，对合同管理制度进行定期评估和监督，发现问题及时进行整改和改进。

六、合同管理的风险防控（详细说明合同管理中存在的风险，并提出相应的预防和控制措施）七、合同纠纷处理1.协商解决原则：合同纠纷应当优先协商解决，各方可以通过友好协商、调解等方式解决纠纷。

2.仲裁解决原则：如协商无法解决，合同各方可以通过仲裁解决纠纷。

3.诉讼解决原则：如仲裁无法解决，合同各方可以通过诉讼解决纠纷。

八、附则（包括合同管理制度的修订程序、附件样表等内容）。

工程建设合同管理制度第一章总则第一条为了加强工程建设合同管理，保障工程建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的各类工程建设合同的订立、履行、变更、解除和终止等管理工作。

第三条工程建设合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条各级建设行政主管部门负责工程建设合同的管理工作。

第二章工程建设合同的订立第五条工程建设合同应当采用书面形式。

合同的内容应当包括工程项目的名称、地点、规模、建设内容、建设标准、建设工期、工程质量、工程造价、付款方式、违约责任等条款。

第六条工程建设合同的订立应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

合同当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。

第七条工程建设合同的订立应当遵守法律法规的规定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第八条工程建设合同的订立应当明确双方的权利和义务，合同条款应当明确、具体、完整。

第三章工程建设合同的履行第九条工程建设合同当事人应当按照约定履行合同义务。

合同履行过程中，当事人应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

第十条工程建设合同履行过程中，发生合同变更、解除或者终止的，当事人应当依法办理合同变更、解除或者终止手续。

第十一条工程建设合同当事人应当履行合同约定的付款义务。

付款方式、付款时间、付款金额等事项应当按照合同约定执行。

第十二条工程建设合同当事人应当保证工程质量。

工程质量符合国家有关标准和规定的，应当按照约定支付工程款。

工程质量不符合国家有关标准和规定的，当事人可以要求修复或者重新建设，并有权要求赔偿损失。

第十三条工程建设合同当事人应当遵守安全生产法律、法规，采取措施保障施工安全。

因施工安全事故造成他人损害的，当事人应当依法承担赔偿责任。

第四章工程建设合同的变更、解除和终止第十四条工程建设合同的变更、解除和终止，应当遵循法律法规的规定，符合合同的约定。

建筑工程合同管理制度第一条目的为了加强建筑工程合同管理，规范建筑工程合同的签订和履行，防范和控制合同风险，维护当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司在建筑市场从事工程承包、设计、施工、监理等活动中所签订的各种建筑工程合同。

第三条管理原则3.1 平等互利原则：合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，确保合同双方的合法权益。

3.2 合法合规原则：合同内容应符合国家法律法规、政策规定，不得含有违反国家利益、社会公共利益的内容。

3.3 风险防控原则：通过合同条款的合理设置，预防和控制合同履行过程中的各种风险。

第四条合同签订程序4.1 合同起草：由合同承办部门根据项目实际情况，起草合同文本，明确合同双方的权利、义务和责任。

4.2 合同审核：合同文本应提交公司法务部门进行合法性、合规性审查，确保合同内容的准确性和完整性。

4.3 合同审批：合同文本经法务部门审核无误后，报请公司总经理审批。

总经理审批同意后，合同方为有效。

4.4 合同签订：合同经审批通过后，由合同承办部门与对方当事人签订合同，并加盖公司合同专用章。

第五条合同履行与监督5.1 合同履行：合同签订后，合同承办部门应按照合同约定，全面履行合同义务，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。

5.2 合同监督：公司法务部门应对合同履行过程进行监督，确保合同条款的落实，防范合同风险。

第六条合同变更、解除和终止6.1 合同变更：合同履行过程中，如因客观情况发生变化，需要变更合同内容的，应经合同双方协商一致，并报请公司总经理审批。

6.2 合同解除：合同履行过程中，如发生不可抗力等法定解除情形，合同双方可协商解除合同。

6.3 合同终止：合同履行期限届满，合同自然终止。

合同终止后，合同承办部门应按照合同约定进行工程结算和资料归档。

第七条合同纠纷处理7.1 合同纠纷发生后，合同承办部门应立即报告法务部门，共同商讨解决方案。

第一章总则第一条为规范建设单位合同管理，明确合同管理流程及相关部门职责，维护建设单位合法权益，确保经济交易行为安全，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合建设单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于建设单位与自然人、法人或其他组织签订的各类合同，包括但不限于采购合同、工程合同、租赁合同、服务合同等。

第三条建设单位合同管理应遵循以下原则：1. 合法原则：合同内容符合国家法律法规和政策要求；2. 公平原则：合同当事人地位平等，权利义务对等；3. 自愿原则：合同当事人依法享有自愿订立合同的权利；4. 诚信原则：合同当事人应诚实守信，履行合同义务。

第二章合同管理机构和职责第四条建设单位设立合同管理部门，负责合同管理工作的组织实施和监督。

第五条合同管理部门的主要职责：1. 制定和完善合同管理制度；2. 组织合同签订、审查、审批、备案、履行等工作；3. 监督合同履行情况，协调解决合同履行过程中出现的问题；4. 收集、整理、归档合同资料；5. 定期对合同管理工作进行总结和评估。

第六条建设单位各部门应按照职责分工，配合合同管理部门做好合同管理工作。

第三章合同签订与审查第七条合同签订前，合同承办部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容合法、合理。

第八条合同承办部门应与合同相对方进行充分协商，达成一致意见后，起草合同文本。

第九条合同承办部门将合同文本提交合同管理部门进行审查。

第十条合同管理部门对合同进行审查，主要内容包括：1. 合同内容是否符合法律法规和政策要求；2. 合同条款是否明确、完整、合理；3. 合同相对方资质、信誉等情况；4. 合同履行风险及防范措施。

第四章合同履行与监督第十一条合同签订后，合同承办部门应按照合同约定履行合同义务。

第十二条合同管理部门对合同履行情况进行监督，主要内容包括：1. 合同相对方是否按照合同约定履行义务；2. 合同履行过程中是否存在违约行为；3. 合同履行风险及应对措施。