建设工程合同管理制度

如何加强建设工程合同的管理制度

一、引言

建设工程合同管理制度是规范建设工程合同签订、履行、变更和解除行为的重要手段。加强建设工程合同管理制度，有利于保障建设工程的顺利进行，维护合同当事人的合法权益，提高建设工程的管理水平。本文将从完善法律法规、规范合同签订、强化合同履行、加强合同变更和解除管理等方面，探讨如何加强建设工程合同的管理制度。

二、完善法律法规

1.制定统一的合同示范文本。政府部门应组织专家制定适用于各类建设工程的合同示范文本，明确合同条款、权利义务、违约责任等内容，为合同当事人提供参考。

2.建立健全合同管理制度。政府部门应制定建设工程合同管理的规章制度，明确合同签订、履行、变更和解除的程序和要求，确保合同管理的规范性。

3.加强法律法规宣传和培训。政府部门、行业协会等应加大对建设工程合同法律法规的宣传力度，提高合同当事人的法律意识，使其自觉遵守合同法律法规。

三、规范合同签订

1.明确合同主体资格。合同当事人应具备相应的资质和条件，以确保建设工程的质量和安全。

2.审查合同条款。合同当事人应认真审查合同条款，确保合同内容的合法性、合规性和公平性。

3.签订书面合同。建设工程合同应采用书面形式，明确合同双方的权利义务、违约责任等内容。

4.加强合同备案管理。政府部门应建立健全建设工程合同备案制度，确保合同的真实性、合法性和有效性。

四、强化合同履行

1.建立合同履行监管机制。政府部门应加强对建设工程合同履行的监管，确保合同当事人按照约定履行合同义务。

2.完善工程款支付管理。建设单位应按照合同约定及时支付工程款，避免拖欠工程款现象的发生。

建设工程合同管理制度上墙

一、总则

1. 为了规范建设工程合同管理行为，维护当事人的合法权益，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，制定本制度。

2. 本制度适用于公司内部及与外部单位签订的所有建设工程合同。

3. 公司设立专门的合同管理部门，负责合同的起草、审查、签订、履行、变更、解除、终止等工作。

二、合同起草

1. 合同起草应当遵循公平、公正、诚实信用的原则，明确双方的权利和义务。

2. 合同起草应当参照国家法律法规和行业标准，结合项目实际情况进行。

3. 合同起草应当征求相关部门的意见，确保合同内容的准确性和完整性。

三、合同审查

1. 合同审查应当由合同管理部门组织，邀请相关部门参加。

2. 合同审查应当对合同的合法性、合规性、合理性进行全面评估。

3. 合同审查应当形成书面审查意见，作为合同签订的依据。

四、合同签订

1. 合同签订应当由授权代表签署，并加盖公司公章。

2. 合同签订后，应当及时办理备案手续。

3. 合同签订后，应当将合同副本送达相关部门，以便执行。

五、合同履行

1. 合同履行应当按照合同约定的内容和期限进行。

2. 合同履行过程中，如遇到问题，应当及时协商解决。

3. 合同履行过程中，如发生变更、解除、终止等情况，应当按照合同约定的程序办理。

六、合同变更、解除、终止

1. 合同变更、解除、终止应当由双方协商一致，并签订书面协议。

2. 合同变更、解除、终止应当报经公司领导批准。

3. 合同变更、解除、终止后，应当及时办理相关手续。

七、合同档案管理

1. 合同档案应当按照国家有关法律法规和公司规定进行归档。

建设单位工程合同管理制度

建设单位工程合同管理制度

一、背景和意义

建设单位在进行工程项目管理时，合同是极为重要的一环。建

设单位工程合同管理制度的建立和实施，对规范建设项目合同管理、提高整体工程项目管理水平、保障工程质量、维护各方合法权益具

有重要的意义。本文将深入探讨建设单位工程合同管理制度的内容

和实施方法。

二、制度内容

1. 制度目的

制度的核心目的是规范建设单位在工程合同管理方面的行为，

保障工程项目按时、合格地完成。

2. 制度范围

本制度适用于所有建设单位在进行工程项目合同管理活动中的

相关部门。

3. 制度原则

合法合规原则

诚实信用原则

公正公平原则

保证安全原则

经济合理原则

4. 制度内容

在内容上可以包括：

合同签订流程

合同变更管理

合同履约考核

合同索赔处理

合同结算管理

三、实施方法

1. 制度宣贯

建立完善的培训机制，确保全员了解和执行合同管理制度。

2. 监督检查

建立相应的监督检查机制，定期检查合同管理的执行情况，确保各项制度得到有效执行。

3. 制度修订

根据实际情况和问题反馈，不断完善合同管理制度，保持其有效性和科学性。

四、关键问题与解决方案

1. 合同风险管理

建设单位在签订合同时，应充分评估合同风险，并采取相应措施降低风险。

2. 合同履约监督

建设单位应建立完善的合同履约监督机制，及时发现和解决合同履约中的问题。

五、总结与展望

建设单位工程合同管理制度的建立和实施，对于提高项目管理水平，规范合同管理行为具有非常重要的意义。在未来的工程项目

中，建设单位需不断完善合同管理制度，提高管理水平，促进项目的顺利进行。

以上为建设单位工程合同管理制度文档的内容，希望对建设单位在合同管理方面有所帮助。

建设工程合同管理制度

第一条总则

为规范建设工程合同管理，维护合同当事人的合法权益，保障工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条管理原则

（一）平等互利原则：合同当事人应在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上签订合同，确保各方合法权益。

（二）合同法定原则：合同的订立、履行、变更、解除和终止，必须符合法律法规的规定。

（三）全面履行原则：合同当事人应严格按照合同约定的条款全面履行各自的义务，确保工程质量和进度。

（四）诚实信用原则：合同当事人应遵循诚实信用原则，履行合同义务，不得有欺诈、恶意履行等行为。

第三条管理职责

（一）合同签订部门负责合同的签订、审核、归档等工作，确保合同的合法性、合规性和有效性。

（二）项目管理机构负责合同履行过程中的协调、监督、检查和整改工作，确保工程质量和进度。

（三）财务部门负责合同款项的支付、结算和回收工作，确保资金安全。

（四）法务部门负责合同纠纷的处理和法律咨询工作，确保合同权益。

第四条合同签订

（一）合同草拟：合同当事人应按照合同内容和要求，草拟合同文本。

（二）合同审核：合同签订前，应由法务部门进行合同审核，确保合同条款的合法性、合规性和有效性。

（三）合同签订：合同当事人应在法定代表人的授权下签订合同，确保合同的合法性。

（四）合同备案：合同签订后，应按照有关规定进行合同备案，确保合同的可追溯性。

第五条合同履行

（一）项目实施：合同当事人应按照合同约定，组织实施项目，确保工程质量和进度。

建设工程合同管理制度流程

一、引言

建设工程合同管理制度是指按照法律法规和相关规定，对建设工程合同的签订、履行、变更、结算等环节进行规范和管理的制度。建设工程合同管理制度的建立和完善对于建设单位、承包单位和监理单位之间的合作关系、工程质量和工程成本的控制都具有重要意义。

本文将从建设工程合同管理制度的建立、签订、履行、变更、结算等方面进行详细的介绍。

二、建设工程合同管理制度的建立

1.建设单位要根据国家有关法律法规，结合自身实际情况，建立建设工程合同管理制度。

制度包括合同签订、履行、变更、结算等环节的规定，明确各个环节的职责和权限。

2.合同管理制度要提交建设单位领导审批，由建设单位主管部门牵头负责实施。同时，建

设单位要将合同管理制度向承包单位和监理单位进行宣传和培训，确保各方都能遵守合同

管理制度。

三、建设工程合同的签订

1.建设单位在选定承包单位和监理单位后，双方应共同起草合同草案，商定工程造价、工

程工期、工程质量、合同标的和付款方式等条款。

2.合同草案经过多次修改和完善后，双方达成一致意见后，签署正式的施工合同。签订合

同时，必须明确各自的权利和义务，以及合同违约责任和争议解决方式等条款。

四、建设工程合同的履行

1.承包单位在履行合同过程中，必须按照合同条款的规定，按时、按质、按量完成工程任务。同时，承包单位要加强对施工现场的管理，确保工程质量和工程进度。

2.监理单位要加强对工程的监督和检查，及时发现和处理工程质量问题，确保建设工程符

合设计要求和国家规定的标准。

五、建设工程合同的变更

1.建设单位和承包单位在履行合同过程中，如果因为不可抗力、技术难题等原因需要进行

建筑工程企业合同管理制度

第一章总则

第一条为了加强建筑工程企业合同管理，维护企业合法权益，根据《中华人民共

和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业签订、履行各类建筑工程合同的活动。

第三条企业合同管理工作应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，确保合同

的合法权益得到保障。

第二章合同的签订

第四条企业签订合同应明确合同双方的主体资格，确保合同签订双方的合法性。

第五条企业签订合同前，应进行充分的调查，了解对方当事人的资信状况、经营

状况、财务状况、履行能力等，确保合同的履行能力。

第六条企业签订合同应遵循平等互利、协商一致的原则，确保合同条款的公平性

和合理性。

第七条企业签订合同应采用标准制式合同文本，特殊情况下需定制合同文本的，

应报请上级主管部门审批。

第八条企业签订合同应经过合同主办单位、法律顾问审核，报请企业负责人审批。

第三章合同的履行

第九条企业应按照合同约定履行合同义务，确保工程质量、安全、进度等合同目

标的实现。

第十条企业应建立健全合同履行过程中的监督检查机制，确保合同履行情况的合

规性。

第十一条企业应按照合同约定及时办理工程款项的结算工作，确保企业权益。

第四章合同的变更、解除和终止

第十二条企业合同的变更、解除和终止应符合合同约定和相关法律法规的规定。

第十三条企业合同的变更、解除和终止应经过合同主办单位、法律顾问审核，报请企业负责人审批。

第五章合同纠纷的处理

第十四条企业应积极履行合同，避免发生纠纷。如发生纠纷，应及时报告上级主管部门，并按照企业规定和合同约定处理。

建设工程合同履约管理制度

一、总则

为了加强工程项目管理，确保工程按期、质量、安全完成，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，特制定本管理制度。本制度适用于所有参与工程项目建设的甲方（业主）、乙方（承包商）及其他相关方。

二、合同履行基本原则

1. 公平原则：甲乙双方应遵循诚实信用的原则，平等自愿地签订和履行合同。

2. 实事求是原则：双方应根据工程实际情况，合理确定合同条款，不得设置不公平、不合

理条件。

3. 遵守法律法规原则：合同的签订和履行必须符合国家法律法规的规定，不得违法乱纪。

4. 协商一致原则：如遇合同未尽事宜或需要变更合同内容，双方应通过友好协商，达成一

致后书面修改。

三、合同履行管理

1. 合同文件管理：甲方应妥善保管合同文件及相关资料，确保其完整性和可追溯性。

2. 进度管理：乙方应按合同约定的时间计划施工，确保工程进度符合要求。

3. 质量管理：乙方必须按照国家标准和行业规范进行施工，确保工程质量达到合同约定的

标准。

4. 安全管理：乙方应严格遵守安全生产法规，落实安全生产责任制，确保施工现场安全无

事故。

5. 成本管理：甲乙双方应合理控制工程成本，避免不必要的浪费。

6. 变更与索赔管理：任何一方提出变更或索赔请求，应及时通知对方，并提供充分的证据

和理由。

四、违约责任

1. 若甲方未按约定支付工程款，应承担迟延付款的责任，并赔偿乙方因此造成的损失。

2. 若乙方未按约定时间、质量完成工程，应承担违约责任，包括但不限于返工、修复或赔

偿损失等。

3. 因不可抗力导致不能履行或不能完全履行合同的，受影响一方应及时通知对方，并提供

住建部工程合同管理制度范本

第一章总则

第一条目的

根据中华人民共和国《合同法》和其他有关规定，根据住建部工程建设的实际情况，根据住建部关于加强工程合同管理，预防、减少和及时解决纠纷，维护双方合法权益，提高经济效益的规定，本制度是结合、制定的东西。

第二条管理职责

1.本制度的制定、修订及工程合同管理的组织实施。

2.合法的工程合同的签订、变更、解除。

3.严格审查签订的合同，重要合同应经有关部门共同审查。

协助合同负责人合法签订合同，参与重要合同的谈判和签订。

5.进行合同的统计、记录和保管。

6.合同的签订、履行情况的监督、检查。

第二章基本原则

1.加强合同管理，切实保证合同的完整履行，维护企业合法权益。

2.严格执行合同签订流程和工作要求。

3.严格履行合同条款，维护企业形象。

第三章工程合同

1.工程合同在工程招标后，由住建部总经理、工程部副经理、项目负责人与建设方进行谈判，签订建设工程合同。

2.合同主要条款达成一致后，由项目负责人起草合同初稿，报总经理、工程部经理审核，确保合同的公平、公正。

3.合同经双方签字盖章后，提交给工程部并留存记录。

第四章其他

1.本制度适用于住建部的各类合同管理。

2.本制度以书面形式成立，经代表签字并盖章后生效。

一建法规建设工程合同制度

建设工程合同制度是建设工程管理的重要组成部分，对于规范工程建设活动，保障建设工程质量和安全具有重要意义。建设工程合同是建设工程活动的法律依据，明确了各方的权利和义务，保障了工程建设的合法权益。一建法规建设工程合同制度作为建筑行业发展的重要基础，必须不断完善和规范，以适应市场需求和法律法规的要求。

二、一建法规建设工程合同制度的基本原则

1. 合同自由原则：建设工程合同是自愿订立的，各方有权根据自己的意愿和需要约定合同内容，保障了合同当事人的自治权。

2. 诚实信用原则：合同当事人应当遵循诚实信用原则，即按照合同约定履行自己的义务，不得采取欺诈、隐瞒等不正当手段。

3. 平等自愿原则：合同签订应当在双方平等自愿的基础上进行，不得强迫或者规避法律意义。

4. 公平交易原则：合同内容应当公平合理，合同各方应当共同遵守，保障合同的平等性和公正性。

5. 合同法治原则：合同应当依法签订，合同的履行和解决争议应当依法进行，维护合同法律效力和合同当事人的合法权益。

三、一建法规建设工程合同制度的主要内容

1. 建设工程合同的签订

（1）合同当事人的主体资格：合同当事人应当具有完全民事行为能力，能够独立承担法律责任。

（2）合同签订的程序：合同签订应当采用书面形式，明确合同的内容、标的、价格、履行期限等要素。

（3）合同履行的条件：合同的履行应当符合法律法规和工程技术标准的要求，确保工程质量和安全。

2. 建设工程合同的内容

（1）合同的标的：包括工程的设计、施工、监理等内容，明确各方的责任和义务。

建设工程合同管理制度

建设工程合同管理制度是指为了规范和管理建设工程合同的签订、履行和结算

等各个环节，保障建设工程的质量、安全和合法权益，提高工程管理水平和效益，制定的一系列规章制度和管理措施。

一、合同签订阶段

1. 合同签订程序：包括需求确认、招标、投标、评标、中标、合同订立等环节。

2. 合同内容：明确工程范围、工期、质量要求、价款支付方式、违约责任等条款。

3. 合同备案：合同签订后，应及时向相关部门备案，确保合同的合法性和有效性。

二、合同履行阶段

1. 工程管理组织：设立专门的工程管理组织机构，负责合同履行过程中的协调、监督和管理工作。

2. 工程进度管理：制定详细的工程进度计划，监督工程进度的执行情况，及时

发现和解决工程进度延误问题。

3. 质量管理：建立质量控制体系，确保工程质量符合相关标准和要求。

4. 变更管理：对于工程变更，制定变更管理程序，包括变更申请、评审、批准

和实施等环节。

5. 合同支付管理：建立合同支付管理制度，确保按照合同约定及时支付工程款项。

6. 现场监督检查：加强现场监督检查，发现和解决工程质量、安全等问题。

三、合同结算阶段

1. 合同结算程序：包括工程量清单编制、工程量计量、价款计算、结算审核、

结算支付等环节。

2. 结算审核：对结算资料进行审核，核对工程量、单价、金额等数据的准确性。

3. 结算支付：按照合同约定和结算审核结果，及时支付工程款项。

四、合同变更管理

1. 变更管理程序：明确变更管理的程序和流程，包括变更申请、评审、批准和

实施等环节。

2. 变更控制：对于变更申请，进行评审和控制，确保变更的合理性和必要性。

建设工程合同管理制度

导言：

建设工程是国民经济发展的重要组成部分，合同是建设工程管理的核心环节。为确保工程合同的顺利履行和管理，建设工程合同管理制度是必不可少的。本文将围绕建设工程合同管理制度展开详细阐述，分为以下几个方面进行具体介绍。

一、制度背景和目的：

建设工程合同管理制度要求建设工程的各方遵循合同法、工程建设法及相关法律法规，在合同签订、履行和纠纷解决等方面建立一套完善的管理制度。其目的是确保各方的权益能够得到保护，促进建设工程的可持续发展。

二、合同管理的内容：

1. 合同的签订：明确工程的范围、建设时间、质量要求、费用等方面的约定，确保各项约定的合法性和合理性。

2. 合同的履行：合同的实施应按照约定的方式和进度进行，质量要符合规定标准，并保证合同款项的按时支付。

3. 合同的变更和解除：当出现不可抗力或其他特殊情况时，可根据法律规定对合同进行变更或解除，但必须经过合同方的协商一致和相关部门的审批。

4. 合同纠纷的解决：当发生合同纠纷时，应通过协商、调解等方式解决，如无法解决，可向人民法院提起诉讼解决。

三、合同管理的程序和责任：

1. 合同管理的程序：合同的签订、履行和变更等都需要按照一定的程序进行，确保各项操作的合法性和权益的保护。

2. 合同管理的责任：建设工程的各方都有权利和义务，包括业主、施工单位、监理机构等，要按照相关规定履行各自的责任，确保合同的顺利履行和工程的质量安全。

四、合同管理的监督和评估：

1. 合同管理的监督：由国家相关部门对建设工程的合同管理进行监督，检查合同的签订和履行情况，及时发现和纠正问题，确保合同的合法性和权益的保护。

建设工程合同履约管理制度

一、总则

1. 本制度依据国家有关法律、法规及行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范建设工

程合同的签订、执行、变更、终止等全过程管理，确保工程质量、工期和投资控制目标的

实现。

2. 公司所有涉及建设工程的部门和个人，必须遵守本制度的规定，严格按照合同约定履行

职责，保证合同的有效执行。

二、合同签订管理

1. 合同签订前，项目负责人应组织相关部门进行项目评审，明确工程范围、质量标准、工

期要求及预算控制等关键条款。

2. 法务部门负责审核合同条款，确保合同内容的合法性、合理性，避免潜在的法律风险。

3. 合同签订应经过授权人员审批，未经批准不得随意更改合同内容或签署任何形式的协议。

三、合同执行管理

1. 项目管理部门应按照合同要求，制定详细的施工计划和进度安排，确保工程按期进行。

2. 质量监督部门需对施工过程进行监督检查，确保工程质量符合国家标准和合同约定。

3. 财务部门应根据合同条款，合理安排资金使用计划，及时支付工程款项，保证工程的正

常运转。

四、合同变更与索赔管理

1. 如遇不可抗力或其他特殊情况需要变更合同的，应及时提出书面申请，并按照合同约定

的程序进行协商。

2. 对于因对方违约造成的损失，应及时收集证据，按合同约定的索赔程序提出索赔。

五、合同结算与终止管理

1. 工程完工后，项目管理部门应组织验收，验收合格后方可进行结算。

2. 财务部门应根据实际完成的工程量和合同约定的结算方式，进行工程款项的结算。

3. 合同履行完毕后，应及时办理合同终止手续，归档相关资料。

六、监督与考核

建设工程企业合同管理制度

第一章总则

第一条为规范建设工程企业合同管理行为，维护企业合法权益，提高合同管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于建设工程企业所有合同管理活动，包括合同签订、履行、变更、索赔等各个环节。

第三条建设工程企业合同管理应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，保证各方合法权益，维护企业整体利益。

第四条建设工程企业应设立专门的合同管理部门，明确合同管理职责及工作流程。

第五条建设工程企业应建立合同档案，保持合同文件的完整性和整洁性，方便查阅和管理。

第六条建设工程企业应定期开展合同管理培训和考核，提高员工对合同管理的重视和水平。

第七条建设工程企业应建立健全的合同风险防范机制，确保合同履行过程中的风险可控。

第二章合同签订

第八条建设工程企业合同签订应注重合同的条款明确和可行性，保证各方权益平衡。

第九条建设工程企业应制定合同审核程序，对涉及重要利益或风险的合同进行严格审核。

第十条建设工程企业签订合同前，需进行有效的风险评估和溯源调查，保证签订合同的合法性和完整性。

第十一条建设工程企业应及时将签订的合同归档并通知相关部门，确保后续合同执行顺利。

第十二条建设工程企业应加强对合同执行的监督和检查，及时发现和解决合同履行中的问题。

第三章合同履行

第十三条建设工程企业应按照合同约定的条款和内容履行合同义务，确保质量、安全、进度等要求。

第十四条建设工程企业应建立正规的合同履行管理制度，明确各岗位责任和工作流程。

第十五条建设工程企业应定期对合同履行情况进行评估，及时发现问题并采取措施解决。

第十六条建设工程企业应与合同对方建立良好的沟通机制，解决合同履行中的分歧和争议。

建筑工程企业合同管理制度

一、总则

为加强合同管理，规范合同签订和履行，保障企业合法权益，促进合同履约，特制定本合同管理制度。

二、合同约定

1.企业合同签订应遵循诚实、公平、自愿的原则，保证双方利益平衡。

2.合同约定内容应明确、具体，包括合同标的、数量规格、质量要求、履行期限、价款支付方式、违约责任等条款。

3.合同应经双方签字盖章后生效。

三、合同管理

1.企业合同管理应设立专门负责的部门，负责合同的签订、履行和变更等工作。

2.合同管理部门应建立完善的档案管理制度，确保合同文件的完整性和安全性。

3.合同管理部门应及时跟踪合同履行情况，定期向上级汇报合同执行情况。

四、合同履行

1.企业应严格按照合同约定履行，确保合同标的的交付质量和时限。

2.如需变更合同内容，须当事双方达成一致意见并签订变更协议。

3.合同履行过程中如出现问题，应及时沟通，积极解决，以保证合同顺利履行。

五、合同违约

1.如一方违约，需按照合同约定承担相应的违约责任。

2.对于屡次违约的合同方，企业有权终止合同关系，并追究其法律责任。

3.合同违约应及时记录并归档，并向有关部门报告。

六、其他

本合同管理制度经企业董事会审议通过，自公布之日起正式执行，如有修订，需经董事会再次审议。

如对本制度有疑问或建议，可向企业管理部门提出，以便及时完善。

企业合同管理制度制定日期：XXXX年XX月XX日

企业董事会主席：

签署人：

审定：

日期：

以上内容仅供参考，具体情况需根据企业实际情况进行调整和完善。

建设单位合同管理制度

一、总则

为规范建设单位合同管理工作，提高合同管理效率，保障建设项目顺利进行，特制定本合同管理制度。

二、适用范围

本合同管理制度适用于建设单位在建设项目过程中与相关方签订的各类合同管理工作。

三、合同管理责任

1. 建设单位负责组织编制合同管理制度，并加强对合同管理工作的监督和检查。

2. 各部门负责合同的具体执行工作，按照规定完成合同的履行。

3. 合同管理部门负责对各部门签订的合同进行监管和管理，确保合同执行的合法性和及时性。

四、合同签订流程

1. 需要签订合同的部门提出需求，并进行合同拟定。

2. 合同部门进行审核，并根据实际情况进行合同谈判，确定合同的条款和约定。

3. 确认双方意见后，签订正式合同，并存档备案。

五、合同履行和监督

1. 建设单位负责监督合同的履行情况，及时跟踪和反馈问题。

2. 各部门要加强内部协调，确保合同的执行效果。

3. 对于涉及到的问题，要及时与对方进行沟通和协商，解决合同履行中的困难和问题。

六、合同变更和解除

1. 合同变更必须符合法律法规，并经过双方协商一致的情况下进行。

2. 对于无法执行的合同，双方可以协商解除合同，但必须经过合同部门审批。

3. 合同解除后，要及时进行相关的结算和处理，保证双方权益。

七、合同管理制度的修改和完善

1. 建设单位根据工作需要和实际情况，对合同管理制度进行不断的修改和完善，保证其有效性和适用性。

2. 合同管理部门要加强对合同管理工作的研究和总结，提出合理化改进建议，为合同管理

工作提供更好的服务和支持。

3. 合同管理制度修改需要经过建设单位领导的审批，方可执行。

建设工程合同的管理制度

第一章总则

第一条为了规范建设工程合同管理，提高建设工程项目的质量和效率，保障双方的合法权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建设工程项目中合同管理的各个环节，包括合同签订、履行、变更、索赔等方面。

第三条合同管理应当遵循公平、公正、诚实信用、合理都原则，确保双方的权利和义务得到充分的保障。

第四条合同管理制度的制定和修改由建设工程项目管理部门负责，并向相关方进行宣传和执行。

第五条合同管理涉及的具体事宜由建设工程项目管理部门根据实际情况制定相应的细则和操作规程。

第二章合同签订

第六条在建设工程项目中，合同签订应遵循合同法和相关法律法规的规定，确保合同的合法有效性。

第七条合同签订前，双方应当对合同的内容、标的、价格、工期、质量等进行充分协商和明确，并签订书面合同。

第八条合同签订后，双方应当严格履行合同约定，确保合同的实施顺利进行。

第九条为了保障合同的履行，双方应当遵守合同约定的支付方式和期限，确保支付款项的及时到位。

第十条若合同中出现争议或变更情况，双方应当协商解决，并对合同进行书面变更或补充。

第三章合同履行

第十一条合同履行过程中，双方应当遵守合同约定的工程质量、工程进度、工程安全等要求，确保工程的顺利完成。

第十二条建设工程项目管理部门应当定期对工程进度、质量、安全等进行监督检查，并及时下达整改意见和措施。

第十三条若发现合同履行中存在质量问题、施工安全隐患或工期延误等情况，双方应当及时沟通解决，并依据合同约定进行处罚或补救。

第十四条合同履行过程中，如需对合同内容进行调整或补充，双方应当重新协商并签订书面变更协议。