[坚持用企业文化打造一流综掘队演讲致辞] 综掘队

二掘队发言稿尊敬的各位领导、各位专家：大家好，我是主焦煤业有限公司二掘队支书。

近年来，二掘队在矿党委、行政的正确领导下，认真贯彻落实煤化集团、永煤、鑫龙等各级部门的各项工作部署，紧紧围绕当前工作，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，积极推进区队文化建设，夯实安全管理基础，超前防范，开创了我队安全生产好成绩。

现将我队的工作给各位领导做如下汇报。

一、搞好思想教育工作二掘队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。

二掘队始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，让职工甩掉思想包袱，轻装上阵，全身心地投入安全生产中去。

二、抓好安全生产工作二掘队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，以保接续为重点，克服环境因素和人为因素的不利条件，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。

为保证采煤接续，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了矿上交给我们的施工任务，为我矿的保接续立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。

三、强化工程质量二掘队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，质量、网子的压茬，棚距的大小每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。

煤矿敢为人先、争创一流演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！我是一名煤矿工人，今天很荣幸能够在这个舞台上与大家分享我们煤矿的故事。

我们煤矿一直在敢为人先，争创一流，致力于让每一位工人都能够安全、健康地工作，让每一位市民都能够享受到清洁、可靠的能源服务。

一、煤炭行业的挑战与机遇首先，我想先与大家分享一下煤炭行业面临的挑战与机遇。

煤炭作为一种传统能源，被广泛用于发电、冶金、化工等产业，是国民经济的重要支柱。

然而，在市场经济的背景下，煤炭行业进入了一个转型期，面临诸如过剩产能、环保要求、市场价格波动等多重挑战。

但是，我认为，挑战也意味着机遇。

随着各项政策的逐步落实，煤炭行业也将迎来新的发展机遇。

我们煤矿作为煤炭行业的一员，也将迎难而上，积极创新，争创一流。

二、煤矿敢为人先，争创一流怎样做到敢为人先、争创一流呢？这需要我们在多个方面做出努力。

1. 安全生产是企业的底线首先，安全生产是企业的底线。

我们煤矿一直把安全生产放在首要位置，坚持从源头控制、整合资源、系统管理、持续改进等多个方面着手，形成了一整套完整的安全生产管理体系。

我们还积极引进现代化设备，采用先进的生产技术，提高矿井的自动化程度，减少了工人的劳动强度，降低了事故的风险。

我们的努力得到了大家的认可和支持。

近年来，我们的事故率持续下降，安全生产形势得到了明显改善。

2. 积极响应国家环保政策其次，煤炭行业的环保要求也越来越高。

我们煤矿积极响应国家环保政策，加强了石灰石矿山的环境治理，将废弃石灰石矿山经过绿化、复垦后，变成了一片美丽的园林。

我们煤矿还引进了先进的环保设备，实现了矿井的零排放，建成了全国首批煤层气综合利用示范工程，为提高能源利用效率、减少污染排放做出了贡献。

3. 科技创新是发展的动力再次，科技创新是发展的动力。

我们煤矿以科技为支撑，大力推进信息化建设，打造数字智能煤矿。

通过互联网、大数据、人工智能等先进技术手段，实现了煤矿生产过程的实时监控、智能调度、预测预警等多项功能。

尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫xx，是综掘队一名班长。

相信在座的每位同志都明白：班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点。

班组安全生产管理的好坏，直接影响着企业各项经济指标的实现。

在实施班组精细化管理工程中，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，就必须抓好班组建设的全面工作。

而要做好班组建设班组长的能力起着至关重要的作用。

在担任班长职务期间，团结班组一班人充分发扬干事创业的热情，才能保质保量的完成各级领导交给的任务。

一、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理，负责分解落实生产任务，严格按照《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞，提高生产效率，加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理;负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。

二、因材施教，团结班组成员，创建班组和谐氛围。

他们的年龄不同，性格不同, 文化程度不同,怎样搞好班组内部团结、创建班组和谐氛围成为我日常工作中一个重点问题。

在日常工作中注意职工的思想情绪变化，及时做好班组成员的思想政治工作,加强班组成员间的感情交流，在每次组织紧急施工后，组织班组成员进行会餐。

既加深了班组成员间相互了解，又能在一个轻松的气氛下总结工作经验。

同时，公平公正的对待班组内的每一位成员，以诚相待、将心比心，积极鼓励班组成员。

三、坚持班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。

保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。

今天，我们在这里召开掘进队座谈会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，探讨改进措施，共同推动掘进队工作再上新台阶。

在此，我代表掘进队全体成员，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。

在大家的共同努力下，掘进队圆满完成了各项生产任务，取得了显著的成绩。

以下是我对过去工作的几点总结：一、团队凝聚力不断增强。

在各项工作中，我们始终把团结协作放在首位，充分发挥了团队的力量。

大家相互支持、相互帮助，形成了良好的团队氛围。

二、技术水平不断提高。

我们通过加强培训、学习，不断提高员工的专业技能，使得掘进队的整体技术水平得到了显著提升。

三、安全生产意识明显增强。

我们始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，确保了生产任务的顺利完成。

当然，在取得成绩的同时，我们也应该清醒地认识到工作中存在的问题：一、工作效率有待提高。

部分员工在工作中存在拖延现象，影响了整体工作效率。

二、技术创新能力不足。

在新技术、新工艺的应用方面，我们还有很大的提升空间。

三、安全管理仍需加强。

尽管我们取得了较好的安全生产成绩，但仍然存在一定的安全隐患，需要我们继续努力。

针对以上问题，我提出以下建议：一、加强团队建设。

通过开展团队活动，增强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。

二、加大培训力度。

针对员工技能不足的问题，加大培训力度，提高整体技术水平。

三、推动技术创新。

鼓励员工积极学习新技术、新工艺，推动技术创新，提高生产效率。

四、强化安全管理。

严格执行安全规章制度，加强对安全隐患的排查，确保安全生产。

最后，我坚信，在领导的正确指导下，在大家的共同努力下，我们掘进队一定能够克服困难，再创佳绩。

让我们携手共进，为实现公司发展目标而努力奋斗！。

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，代表一矿综掘二队发言。

在此，我要向大家汇报我们队组在提高掘进效率、保障安全生产方面所做的工作和取得的成果。

首先，我想谈谈我们队组在提高掘进效率方面所做的努力。

众所周知，单进提升是煤矿高质量发展的重中之重。

今年以来，我们一矿综掘二队积极响应集团公司号召，牢固树立“安全掘进、高效掘进、智能掘进”的理念，以打造高效掘进队组为目标，不断提升单进水平。

为了实现这一目标，我们采取了以下措施：一、加强安全教育培训。

我们深知，安全是掘进工作的生命线。

因此，我们定期组织队员进行安全教育培训，提高大家的安全意识和操作技能，确保安全生产。

二、推广应用先进工艺。

我们积极引进和推广国内外先进的掘进工艺，如“快速掘进技术”、“锚杆锚索支护技术”等，以提高掘进效率。

三、优化组织、提高工效。

我们对全年2560米进尺计划任务进行了细化分配，并落实到各掘进头、各班组。

在优化组织、提高工效上下功夫，确保各项任务按时完成。

四、严格执行煤头手拉手交接班制度。

我们严格执行煤头手拉手交接班制度，确保当班所有岗位工抓紧与下一班所有岗位工交接，为完成进尺任务赢得充足时间。

五、强化设备管理。

我们高度重视机电设备的完好运行，定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备始终处于最佳状态。

在大家的共同努力下，我们取得了显著成绩。

以6月份为例，在动压巷道的影响下，我们完成了286米的进尺，刷新了集团同类型巷道进尺新纪录；7至9月依次完成241米、191米、221米，月月超额完成生产任务，有力保障了矿井采掘接续。

当然，这些成绩的取得离不开公司领导的关心和支持，离不开全体队员的辛勤付出。

在此，我要向公司领导和全体队员表示衷心的感谢！展望未来，我们将继续以“安全第一、质量为本、效率优先”为指导思想，紧紧围绕“打造高效掘进队组”这一目标，不断优化生产组织、提高工效，为集团公司高质量发展贡献力量。

最后，让我们携手共进，为实现矿井安全生产、高效掘进的目标而努力奋斗！谢谢大家！。

坚持用企业文化打造一流综掘队演讲致辞各位领导、同志们：大家好！我发言的题目是：《坚持用企业文化打造一流综掘队》。

今年是我矿企业文化建设“三步走”的第二年，也是矿党政班子调整后，承前启后，促进企业文化建设创水平、上台阶的攻坚年、关键年。

在新一届党政领导班子的高度重视和领导下，我矿企业文化建设在去年全面起步的基础上，取得了整体推进、全面提高的显著成绩。

作为新成立才一个多月、担负着全矿重要生产任务的综掘区队，如何加强企业文化建设，把综掘队打造成适应时代发展要求、体现一流管理水平的新型区队。

围绕这一课题，我们进行了积极探索和实践。

下面，结合我们综掘区开展企业文化建设的做法，浅谈几点认识和体会。

一、用企业文化打造一流区队，就必须打造一流的职工队伍职工是企业的主体，是参与生产经营活动、决定工作成效的最直接、最根本、最活跃的因素。

建设一流的区队，首先要建好一流的职工队伍。

这既是新形势下区队自身建设的需要，也是当前开展企业文化建设的要求。

就我们综掘区来讲，建区时间短，才刚刚成立一个多月，各方面的基础相对比较薄弱，职工又都是从各单位抽调来的，其中劳务工占了一半还多，人员构成非常复杂，职工素质参差不齐，而我们面临的又都是新装备、新技术、新工艺。

在这样的情况下，怎样建设企业文化，怎样更好地发挥综掘装备的整体优势，成为我们面临的一个新课题。

区队一班人经过认真分析，压滤机滤布一致感到，综掘说白了就是新设备，把设备玩转了，进尺也就上去了。

而要做到这一点，没有一支业务精干、素质过硬的职工队伍是不行的。

为此，我们把文化创建的着眼点放在提高职工队伍素质这个根本上，并摆在了首要的位置来抓。

一方面注重抓了职工的业务理论学习，利用班前班后会、职工业务学习日等时间，组织职工系统学习《综掘机司机》、《综掘工艺流程》、《综掘设备*作与维修》等*知识，并采取以会代训、课堂问答、脱产培训等形式，教育和引导职工学习业务理论特别是关于综掘方面的知识，使之尽快掌握了综掘设备的使用*作规范和工艺流程。

大家好！今天，我们齐聚一堂，召开掘进现场会，共同探讨和交流掘进工作中的经验与成果。

在此，我非常荣幸能代表全体掘进人员发言。

首先，请允许我简要介绍一下我们掘进队的基本情况。

我们队是一支由80名队员组成的掘进队伍，负责我矿主井、副井的掘进任务。

近年来，在矿领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩，为我矿的安全生产和生产经营做出了重要贡献。

以下是我要向大家汇报的几个方面：一、提高安全意识，强化安全管理安全生产是企业发展的生命线。

我们队始终把安全生产放在首位，深入开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识。

同时，我们严格执行各项安全规章制度，强化现场安全管理，确保掘进作业安全有序进行。

二、创新技术，提高掘进效率在掘进过程中，我们积极探索新技术、新工艺，提高掘进效率。

近年来，我们队成功应用了全断面掘进机、锚杆锚索支护技术等先进技术，实现了掘进效率的大幅提升。

同时，我们积极开展技术攻关，解决了掘进过程中遇到的诸多难题，为我矿的安全生产提供了有力保障。

三、加强团队建设，提升队伍素质团队是企业发展的基石。

我们队注重加强团队建设，培养一支高素质的掘进队伍。

通过开展技能培训、经验交流等活动，提高队员的业务技能和综合素质。

同时，我们关心队员的生活，解决队员的后顾之忧，激发队员的工作热情。

四、注重环保，实现绿色掘进随着国家对环保要求的不断提高，我们队高度重视环保工作，采取了一系列措施，实现绿色掘进。

一是加强现场管理，减少粉尘、噪音等污染；二是推广使用环保材料，降低对环境的影响；三是加强废水、废气处理，确保达标排放。

总之，在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，努力提高掘进水平，为我国矿业事业发展贡献力量。

在此，我代表全体掘进人员，向矿领导和同事们表示衷心的感谢！最后，预祝本次掘进现场会圆满成功！谢谢大家！。

海，之所以博大，能纳百川，是因为海的位置很低很低。

树，之所以高大，能遮天蔽日，是因为树的根系很发达很发达。

鹰，之所以能在天际翱翔，傲视一切，是因为鹰的骨子里透着一种犀利的顽强精神。

成功的企业文化就应该具有海的心态—谦卑，树的智慧—汲取，鹰的精神—顽强。

企业文化是企业发展的指导思想，亦是企业的灵魂之所在。

对企业员工而言，企业文化是赖以生存和发展的信念和动力。

企业渴望成功，员工也渴望成功。

通向成功之路，需要企业与员工间的，员工与员工间的凝聚力。

而企业文化恰是加强凝聚力的一剂精神良药。

那么如何利用企业文化加强员工间的凝聚力呢？简而言之，三点，一是了解，二是自信，三是努力。

实质就是员工从听到想，从想到做的过程。

了解。

两层含义，第一层含义，员工通过学习企业文化了解公司，了解公司的实力，现状，未来的目标和前景。

第二层含义，员工对自己岗位的了解，清楚该做什么，不该做什么，怎么做。

通过企业文化培训，让员工对企业对个人都有一个全新全面的认识。

自信，即认可。

前期的了解，就是为下一步的认可做铺垫。

员工只有对企业认可，对自己的岗位认可，对自己的能力认可，才有可能进入到第三个环节—努力。

所以，第二个环节至关重要，要通过企业文化帮员工建立自信，对企业自信对工作自信对自己自信。

通过培训，给员工灌输企业文化，经行认知的二次塑造。

努力，即行动。

充满自信的员工，朝气蓬勃，蓄势待发。

企业文化在这个阶段主要任务是多给予员工激励，指导和安慰。

增强员工凝聚力的若干办法1.“三多”。

“多学习，多活动，多福利”“多学习”即经常组织内部员工学习，所谓“三人行必有吾师”，创建一个良好的学习型工作氛围，让员工在企业内部多结实良师益友。

（借鉴：百度公司）“多活动”即经常组织内部员工参加各种活动。

通过举办各种活动，增进领导和员工，员工和员工间的感情，丰富员工业余生活，缓解工作压力。

体现公司人文关怀。

例：晨会（借鉴：各大保险公司）、周末骑行（秦岭、翠华山）、节日联欢等。

高效掘进队组发言稿范文
尊敬的评委和各位领导、老师，大家好。

我代表高效掘进队，很荣幸能够站在这里分享我们队伍的发展经历和成果。

在过去的一段时间里，我们团结一心，在困难面前互相支持，克服了一个个难关，取得了一系列卓越的成就。

首先，我们注重团队建设，始终保持团结的力量。

我们相信，一个团队的成功离不开每个人的共同努力和合作。

因此，我们致力于培养团队精神和合作意识，每个队员都有机会发挥自己的优势，同时也愿意倾听他人的意见和建议。

通过团队建设，我们的队伍更加凝聚力，提高了工作效率。

其次，在项目执行过程中，我们充分发挥了团队成员的专业优势。

我们的队伍中有很多优秀的专业人才，他们在项目的各个环节中发挥了重要的作用。

在面对难题时，大家总能找到最合适的解决方案，通过相互学习和交流提高了解决问题的能力。

正是因为专业知识的分享和互补，我们才能在有限的时间内完成了任务，并取得了良好的效果。

此外，我们还注重项目管理和创新能力的提升。

在项目执行过程中，我们不断总结经验，优化工作流程，提高工作效率。

同时，我们也鼓励队员们发挥创新意识，寻找新的解决方案和方法，从而不断提升项目的品质和竞争力。

这种精神和能力的培养，使我们在项目中取得了更大的成功。

最后，感谢领导和老师们对我们的支持和指导。

正是有了你们
的鼓励和信任，我们才能够有机会展示自己的能力，不断成长和进步。

谢谢大家！。

企业文化建设动员讲话稿尊敬的各位同事们：大家好！首先我要感谢大家能够在百忙之中抽出时间参加此次企业文化建设动员会议，对此我表示衷心的感谢。

企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的内核力量。

一个企业如果没有强大的企业文化作为支撑，就难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

因此，我们必须高度重视企业文化建设，不断推动企业文化的深入发展。

首先，让我们回顾一下我们企业的发展历程。

作为一家在行业内具有一定影响力的企业，我们凭借着坚定的信念和不断创新的精神，从小企业发展成为了今天的大家族企业。

这一切都离不开我们员工的辛勤付出和对企业的忠诚和热爱。

然而，虽然我们取得了一定的成绩，但我们不能满足于现状，我们必须不断前进。

在这个日新月异的时代背景下，我们必须紧跟时代的步伐，不断优化和创新企业文化。

只有通过加强企业文化建设，才能够使我们企业始终处于竞争的前沿。

首先，我们要明确企业文化建设的目标。

我们的目标是要建立一种积极向上、团结奋斗、敢于创新的企业文化。

这不仅关乎我们企业的发展，更关乎我们每一个员工的个人成长。

只有打破传统观念束缚，勇于尝试新的管理理念和方法，才能够不断适应变化的市场环境，实现企业的可持续发展。

其次，我们要明确企业文化建设的重要性。

企业文化是一个企业的软实力，是企业核心竞争力的体现。

良好的企业文化可以凝聚团队力量，提高员工的归属感和凝聚力，形成良好的企业氛围。

同时，企业文化还可以帮助我们树立正确的企业价值观和品牌形象，提高企业的市场竞争力。

接下来，我们要明确企业文化建设的路径和方法。

首先我们要加强对员工的培训和教育，提高员工的素质和能力。

只有将员工培养成具备创新精神和团队合作精神的人才，才能够有效地推动企业的发展。

另外，我们还要健全企业内部的沟通机制，加强团队协作，搭建一个和谐发展的工作环境。

最后，我要强调的是，企业文化建设是一个长期而艰巨的任务，需要我们每一个员工的共同努力和智慧。

只有每个人都以身作则，努力营造一个和谐、团结、进取的工作氛围，才能够积极推动企业文化建设的深入发展。

掘进进尺创水平发言稿尊敬的领导、各位同仁：大家好！今天我非常荣幸站在这里，与各位分享我对于掘进进尺创新的思考和探索成果。

首先，我想探讨的是掘进进尺创新的必要性和意义。

然后，我将分享我在这方面的实践经验并提出一些建议。

最后，我希望通过与大家的交流，一起探讨掘进进尺创新的未来发展方向。

掘进进尺作为煤矿生产过程中的一项重要工作，对于煤矿的安全、高效、可持续运营起到了至关重要的作用。

然而，当前掘进进尺存在一些问题，如生产周期长、成本高、工作强度大、安全风险高等，这些问题不仅影响了煤矿的经济效益和竞争力，也给工人们的工作和生活带来了许多困扰。

因此，我们必须积极探索掘进进尺创新的路径和方法。

首先，我们应该加强掘进技术的研究和开发，推动掘进设备的升级和改造，提高自动化水平，降低人力成本；其次，我们还应该加强煤矿安全管理，推动科技创新在煤矿安全中的应用，提升矿井的安全防护能力；此外，我们还可以借鉴其他行业的先进经验和技术，引进新的工艺和设备，提高掘进进尺的效率和质量。

在我的实践中，我结合煤矿实际情况，积极探索掘进进尺的创新思路和方法。

首先，我注重团队建设，建立了一支高效的工作团队，通过培养员工的技术和管理能力，提高了整个掘进进尺团队的工作效率。

其次，我采用了先进的设备和工艺，提高了掘进进尺的自动化水平，减少了人力成本，提高了生产效率。

同时，我还注重安全管理，在掘进进尺过程中切实加强了安全措施，保证了工人的生命财产安全。

基于我的实践经验，我希望向大家提出一些建议。

首先，我们应该加强与科研院校和企业之间的合作，共同开展掘进进尺的研究和开发工作，推动技术创新，实现掘进进尺的智能化和自动化。

其次，我们需要加大对员工的培训和教育力度，提高他们的技术和管理能力，形成一支高素质的工作队伍。

此外，我们还应该加强与相关部门的沟通和协作，共同推动煤矿安全工作的发展，提高矿井的安全防护能力。

最后，我希望与大家一起探讨掘进进尺创新的未来发展方向。

煤矿综掘双达标建设发言稿各位领导、各位来宾，大家早上好！首先，我代表全体员工欢迎大家参加我们煤矿综掘双达标建设项目的开工仪式。

在这个历史性的时刻，我谨向所有关心和支持我们煤矿发展的领导们、各级政府部门、各界人士、企业合作伙伴以及广大员工表示衷心的感谢！我们的煤矿是一个拥有悠久历史和悠久传统的企业，它曾经是这个地区的支柱产业，为地方经济发展和社会稳定作出了突出贡献。

但随着国家环保政策的不断加强和煤矿资源的逐渐枯竭，传统的煤矿生产方式已经无法满足环保标准，这对我们煤矿的发展提出了严峻挑战。

为了应对这一挑战，我们决定启动煤矿综掘双达标建设项目，通过引进先进的生产技术和设备，改变原有的生产方式，实现煤矿生产的双达标，即达到国家环保标准和生产安全标准。

这是我们煤矿转型升级的必由之路，也是我们煤矿发展的重要里程碑。

煤矿综掘双达标建设项目的启动，标志着我们将以全新的姿态迈入新时代。

我们将按照国家的环保法规和安全标准，严格规范生产过程，确保煤矿生产达到国家相关标准，对环境和员工健康安全造成的影响降到最低。

在这个项目的建设过程中，我们将充分发挥企业的主体作用，积极引进先进的煤矿生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，降低煤矿生产过程对环境和员工健康的危害。

同时，我们还将加大对员工的培训力度，提高员工的安全意识和环保意识，提高员工的素质和技能水平。

我们相信，通过这个项目的建设，我们煤矿将实现可持续发展，为地方经济发展和社会稳定做出新的贡献。

我们也相信，通过这个项目的建设，我们煤矿必将焕发出新的生机和活力，成为同行业的领军企业，为国家煤炭行业的发展作出更大的贡献。

最后，我要特别感谢所有关心和支持我们煤矿发展的领导、各级政府部门、各界人士、企业合作伙伴以及广大员工，感谢你们一直以来的支持和帮助。

我们将不辜负大家的期望，努力推动项目建设，实现煤矿综掘双达标，为社会经济发展做出我们应有的贡献！谢谢大家！。

掘进进尺创水平发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，分享我的一些想法和经验。

话不多说，让我们直接进入正题。

作为一名掘进工，我深深认识到，掘进进尺创水平对于提高工作效率和确保安全至关重要。

因此，我想分享几点关于如何不断提高掘进进尺水平的观点和做法。

首先，我们要注重技术创新。

随着科技的不断进步，新的工具和设备不断涌现。

我们应积极参与学习新技术，了解新设备的使用方法，掌握其优缺点，并将其应用到实际工作中。

只有不断学习和创新，我们才能不断提高掘进进尺水平。

其次，我们要注重团队合作。

作为一支战斗在地下的团队，每个人的工作都紧密相连。

我们应该相互支持，密切配合，共同面对各种困难和挑战。

在日常工作中，我们要加强沟通，明确任务和责任，共同努力，共同完成好每一个掘进任务。

团队合作是实现掘进进尺水平持续提高的关键。

第三，我们要注重安全意识。

掘进工作是一项高风险的工作，安全意识和行为是我们工作中最重要的一环。

我们要时刻牢记安全第一的原则，严格按照规章制度操作，确保自己和他人的安全。

只有保证安全，我们才能够稳定高效地完成掘进工作。

最后，我想说的是，掘进进尺创水平需要我们不断学习和积累经验。

我们要保持开放的态度，虚心向他人请教和学习。

我们要善于总结工作中的经验和教训，不断改进工作方法和流程。

只有不断积累经验和提高技能，我们才能够成为一名优秀的掘进工。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的掘进进尺水平。

同时，我也希望我们团队的每一位成员都能积极进取，共同努力，为提高掘进进尺水平而不懈奋斗。

谢谢大家！。

综采队年终总结发言稿尊敬的各位领导、亲爱的队友们：大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的年尾。

首先，我代表综采队全体队员，向大家致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！在过去的一年里，综采队取得了长足的发展和进步。

大家在各自的岗位上勤奋工作，不仅圆满完成了任务，更是积极进取，迎难而上，在困难面前发扬出不屈不挠的顽强精神。

回顾这一年，我们遇到了很多挑战和困难，但是队员们毫不畏惧，坚持奋斗，一起战胜了一个又一个难关。

首先，我要表扬我们队伍的团结合作精神。

在工作中，我们相互支持，共同奋斗，树立了良好的团队氛围。

大家齐心协力，互帮互助，我们才能够战胜困难，取得如此出色的成绩。

其次，我要感谢每一位队员的辛勤付出和杰出表现。

你们用勤奋和智慧书写了成功的华章，你们的努力得到了领导和客户的高度认可。

你们不仅仅是综采队的骄傲，更成为了整个公司的典范。

在过去的一年里，我们迎接了新的挑战，遭遇了很多变数。

但是我们在变局中调整态度，积极面对，展现出了团队的智慧和实力。

无论是市场竞争激烈，还是客户需求多变，我们都能够迎刃而解，以高效的工作和出色的表现给予了客户和领导最大的满意度。

历经风雨，我们的队伍变得更加坚强，工作能力和执行力也得到了显著提升。

我们吸收了各个领域的优秀人才，形成了多层次、多元化的团队体系，为公司的发展奠定了坚实的基础。

展望未来，我们仍然面临着诸多挑战。

但是我们坚信，在大家的共同努力下，我们一定能够迎来更美好的明天。

我们将继续保持团结一致的合作态度，不断学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，我要衷心感谢领导们对综采队的支持和关怀，感谢每一位队员的辛勤付出和奉献精神。

让我们携手并进，共同助力公司的发展，创造更加辉煌的明天！谢谢大家！。

矿山表态发言稿各位领导、各位来宾、各位同事们：大家好！今天非常荣幸受邀在这里向大家介绍我们的矿山情况并发表一些看法。

首先，我代表整个矿山团队向大家问好。

我们的矿山一直以来都致力于推动矿业的可持续发展，我们时刻把安全生产放在首位，秉承绿色环保的理念，努力打造一个和谐的矿山环境。

作为一家现代化矿山，我们要做的不仅仅是获取资源，更重要的是保护环境和关爱员工。

我们坚持用科技手段提高生产效率，减少对环境的影响；我们注重员工的培训和关怀，确保每一个员工的安全和福祉。

我们还积极参与当地社区建设，尽我们所能回馈社会，履行企业社会责任。

对于未来，我们将继续不懈努力，不断完善我们的管理体系，提高资源利用率，改善工作条件，推进绿色矿山建设。

我们愿意与更多的企业、机构和个人合作，共同为矿山可持续发展贡献力量。

希望大家能够关注和支持我们的工作，共同构建一个美丽和谐的矿山社区。

最后，再次感谢各位的到来，也希望我们的合作能够取得更大的成果。

谢谢！我们矿山将继续秉持“安全第一、绿色发展、科技兴矿、诚信共赢”的经营理念，致力于打造更加环保、高效、安全、和谐的矿山生产环境。

我们将加大技术创新和装备更新力度，引进先进的采矿技术和设备，提高资源开采和利用效率，减少对环境的影响。

同时，我们也将加强企业文化建设，推动员工素质和技能的提升，关心员工的身心健康，为员工提供更好的福利和发展空间，打造一个和谐、团结、向上的企业文化氛围。

我们坚信，只有以安全生产为前提，以环保为保障，以科技为支撑，以人才为核心，才能实现矿山的可持续发展目标。

我们愿与社会各界携手合作，共同致力于推动矿山产业的转型升级，实现资源、环境、经济的协调发展。

最后，再次感谢大家的聆听和支持。

我们将不忘初心，砥砺前行，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为建设美丽新城市和谐新矿山而努力奋斗！谢谢大家！。

煤矿综掘双达标建设发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！我是煤矿综掘双达标建设项目组的负责人，今天非常高兴能够在这里和大家分享我们的建设经验和成果。

近年来，随着社会经济的快速发展，煤矿行业的挑战越来越严峻。

环保要求的提高、安全生产的压力、能源结构的转型等问题，都对煤矿企业提出了更高的要求。

在这样的背景下，我们决定启动煤矿综掘双达标建设项目，通过改革创新、科技进步等手段，努力实现煤矿的可持续发展。

煤矿综掘双达标建设项目是一项综合性改革工程，旨在全面提升煤矿的安全生产和环境保护水平。

我们以“绿色矿山、安全矿山”为目标，通过有效整合资源、优化矿山布局、提高设备技术水平等手段，努力实现煤矿行业的可持续发展。

首先，我们从安全生产入手，加强安全管理。

煤矿事故的发生往往与安全管理不到位密切相关。

因此，我们在项目开展初期就制定了一系列科学规范的安全管理措施，包括提高职工安全素质、加强工艺流程管控、引进先进的安全监测设备等。

通过这些措施的实施，我们成功降低了事故发生率，提升了职工的安全意识。

其次，我们积极推行绿色矿山建设，注重环境保护。

煤矿行业长期以来在环境保护方面存在着一些困难和挑战，例如矿井的渣土排放、煤尘污染等。

为了解决这些问题，我们通过完善采煤技术、推行环保设备、加强煤矸石回收利用等措施，大大减少了环境污染，实现了矿山的绿色发展。

此外，我们还注重技术创新和人才培养。

煤矿行业的发展离不开科技的支持，离不开优秀人才的培养。

因此，我们加大了科技创新投入，引进了一批先进的矿井设备和工艺技术，并通过培训、科研合作等方式提升了员工的技能水平。

通过这些努力，我们取得了一系列创新成果，如实施智能化采煤、无人机巡检、远程监控等。

这些新技术的应用，不仅提高了煤矿的生产效率，也减少了工伤事故和环境污染的发生。

在煤矿综掘双达标建设项目中，我们面临了许多困难和挑战。

首先，是金融压力和设备更新的难题。

煤矿行业的资金投入较大，设备更新换代也需要经过一定的时期和资金准备。

综掘二队先进集体发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！我是新郑煤电公司综掘二队荣获全国煤炭先进集体发言，感到十分荣幸，同时心情也非常激动，我代表先进集体向关心、理解、支持和帮助我们的各级领导、职工同志们表示衷心的感谢！先进集体荣誉的取得是与集团公司各部门的帮助支持分不开的，是和队内每一位职工的共同努力分不开的，他们在各自的工作岗位上为完成工作任务付出了辛勤地劳动，出现了一个个感人的场面，谱写了一曲曲动听的乐章。

2018年10月15日，赴北京参加大会，会议上聆听了原全国人大常务副委员长华建敏同志，国家煤矿安监局局长黄玉治同志，中国煤炭工业协会会长王显政同志对目前我国煤炭行业的成绩的肯定，同时对煤炭行业转型发展做出了重要指示。

使我备受鼓舞，也明确了今后工作的努力方向。

会议结束后，我综掘二队积极组织职工会议，及时传达了会议精神，使我们这个团队有了一种使命感。

新郑煤电公司综掘二队成立于2008年10月，现有在册人数117人。

近年来，该队在矿党政的正确领导下，坚持以人为本，强化创新管理，凝心聚力，大力开展岗位练兵、技术比武、技术攻关、班组劳动竞赛和导师带徒等活动，打造了一支能吃苦、能战斗、作风硬朗的先进区队。

煤矿区队建设，重点在于安全生产建设，安全责任大于天，我们的区队建设主要体现在以下几个方面：一、“人、机、环、管”保安全生产抓安全生产，要重点落实“人、机、环、管”四个方面。

“人”指的是人的不安全行为。

职工入井前喝酒、缺乏休息导致身体疲惫、个人入井前检查不到位、缺乏安全意识等等，都会产生安全隐患，针对这些问题，我们从班前会入手，由当班班组长对上班进行排查，发现不安全职工则禁止其下井，待全班人员到井口处集合后，再对班组人员个体防护措施进行检查，发现个体防护不到位的，令其改正后方准下井，到作业地点后，我们遵守的是安全结伴制度，每个工作地点至少保证2人作业，由此可实现联保、互保，最大限度的杜绝人的不安全行为。

加强企业文化推广认同，提升区队精细化水平综掘一队党支部摘要：企业文化,是每个企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。

在发展社会主义市场经济条件下，企业文化是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的。

由此可见，企业文化是企业生存发展的灵魂，是企业内聚人心，外树形象，提高核心竞争力至关重要的工作。

在企业生产经营中加强企业文化推广认同，提升区队精细化水平，是煤矿区队积极推动企业文化建设义不容辞的重大事情。

关键词：煤炭企业；精细化管理；成本管理一、搞好企业文化建设，要将企业文化渗透到文明单位创建工作中去，努力营造企业文化氛围一个成功的企业，面对激烈的市场竞争，不仅要有优良的经营业绩，而且要在社会上树立良好的企业形象，在市场中建立诚实可信的商业信誉，在企业里营造浓厚的文化氛围。

近年来，我们集团公司坚持一手抓经济工作，一手抓精神文明建设，积极推进企业文化建设。

2006年，我支部被评为矿“六好”党支部后，及时制定推进精神文明建设的规划，围绕矿经济工作和中心任务，有针对性地开展形式多样的活动，不断创新，不断丰富企业精神文明建设和文化建设的内涵。

我们的做法是：1、结合我矿经营状况，开展研讨活动。

去年，根据我矿经营状况，有针对性开展“党建质量管理体系试运行”活动。

通过研讨活动，分析市场、了解客户、掌握竞争对手，同时看到自己的优势和不足，找准自己的位置，明确应该采取的营销策略，有的放矢地参与市场竞争。

一、成立领导机构，完善管理体系。

我支部结合实际，认真学习《华亭煤业集团公司视觉、听觉、理念、行为规范识别系统》实施办法，成立了由支部书记牵头、分管队长各负其责、班长和党员具体落实任务的领导机构。

同时综掘一队党支部安排学习集团公司《企业文化手册》内容，我们进行分层面、有计划的学习和安排，下发各个班组督促广大党员干部职工认真学习领会，形成共识。

二、坚持三个结合，推动中心工作。

综掘准备队煤矿述职报告尊敬的领导：您好！本人是某煤矿综掘准备队的队员，非常荣幸能够向您汇报我所负责的工作情况和取得的成绩。

在过去的一年里，我所在的综掘准备队积极投身于煤矿生产工作中，努力提高矿井的生产能力和安全管理水平。

我们团结协作，认真履行岗位职责，积极探索创新，为矿井的生产和发展做出了一定的贡献。

首先，我们主要负责的工作是矿井综掘工程的准备与组织。

在过去一年中，我们按照矿井生产计划，及时完成了各项综掘工程的准备工作，包括矿井通风系统的调整、安装通风设备、修复和维护矿井下的道路、配电设备、传输设备等。

同时，我们还组织了安全培训和演练，提高矿工的安全生产意识和应急处置能力。

在准备工作中，我们始终坚持“安全第一”的原则，确保了矿井的安全生产。

其次，我们还积极参与矿井的日常生产管理工作。

我们严格按照矿井生产计划的要求，组织、协调、监督和指导各项作业活动，确保矿井生产的正常进行。

我们密切关注生产过程中的问题和隐患，及时提出解决方案，确保矿井生产的安全高效。

另外，我们还积极推动了矿井生产工艺的创新和改进。

我们针对综掘工程中存在的问题和短板，积极寻求解决办法，优化工艺流程，提高矿井生产的效益。

我们还与其他矿井进行了经验交流，学习借鉴其先进的管理和生产模式，为我们的矿井寻找改进和提升的方向。

最后，综掘准备队还积极参与各项评优评奖活动。

我们在矿井生产中取得的突出成绩得到了公司的肯定和奖励。

同时，我们还通过参加技能比赛和培训，提高了自身的技术水平和专业能力。

总的来说，过去一年，我所在的综掘准备队在矿井生产工作中发挥了重要作用。

我们始终坚持安全第一，认真履行岗位职责，努力提高矿井生产能力和安全管理水平。

我们将继续努力，与时俱进，为矿井的发展和煤炭行业的繁荣做出更大的贡献。

谢谢领导对我们工作的支持和关心！综掘准备队全体队员日期：。

综掘队长述职报告1. 引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是综掘队的队长，今天我非常荣幸能够向大家汇报过去一段时间的工作情况，并展望未来的发展。

在过去的一年中，综掘队在各位领导的正确指导下，全力以赴地完成了各项任务，为公司的发展做出了积极的贡献。

下面，我将从以下几个方面进行述职报告。

2. 工作概述2.1 任务完成情况在过去一年中，我们综掘队共完成了XX个项目。

在这些项目中，我们成功地使用了新的挖掘技术，提高了工作效率。

同时，我们采用了一系列严密的工作计划和安排，确保项目按时交付，并实现了预期的目标。

通过我们的努力，公司的业绩有了显著的提升。

2.2 团队合作情况综掘队是一个高效的团队，在过去的一年中，我们团结互助，共同攻克了一个个难题。

团队成员之间的相互配合和支持，使得我们能够充分发挥各自的能力，更好地完成任务。

同时，我们也注重培养新人和团队建设，通过定期的培训和交流活动，提高了整个队伍的技术水平和凝聚力。

3. 问题与挑战3.1 技术难题在过去一段时间的工作中，我们也遇到了一些技术难题。

例如，某个项目中需要使用新的挖掘设备，但设备的购买和维护费用较高，给我们带来了一定的经济压力。

另外，我们还面临着一些挖掘难度较大的地质情况，需要通过不断的调整和改进工作方案来解决。

3.2 人员流动人员流动也是我们所面临的一个问题。

有些队员因为个人原因离开了我们的队伍，导致我们需要进行人员的调整和培养。

这给我们的工作带来了一定的困难和压力。

但是，我们通过加强招聘和培训工作，努力解决了这个问题，并在短时间内重新调整好了团队。

4. 改进和发展4.1 技术创新针对技术难题，我们队积极推进技术创新，积极引进新的挖掘设备和技术，不断提高挖掘效率和质量。

我们与相关单位和专家保持密切合作，开展技术交流和合作研究，提高了我们的专业水平。

4.2 人员培养为了解决人员流动的问题，我们加强了新人的培养工作，并为队员提供了更广阔的发展空间和职业发展规划。