工程质量保证措施及保证体系
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工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系是指在工程实施过程中,根据相关法律法规和技术标准,通过一系列有序的组织和管理措施,保证工程质量的达标。
为了实现工程质量管理的目标,需要采取一系列的保证措施。
本文将详细介绍工程质量管理体系及保证措施。
一、工程质量管理体系1.目标确定:在项目启动前,根据项目规模、技术要求和资源限制等因素,明确工程质量目标,并进行合理的分解和合理的时间安排。
2.组织架构:建立质量管理组织架构,明确质量管理人员的职责和权限,以及责任制度,确保质量管理工作的顺利开展。
3.资源保障:确定工程所需的人力、物力、财力等资源,并进行合理的配置和安排,确保项目所需资源的充足和有效使用。
4.过程控制:通过建立规范的工作流程和操作规程,确保工程实施过程中各个环节的顺利进行,并进行及时的控制和调整。
5.监督检查:建立监督检查制度,对工程施工过程进行监督,及时发现和纠正各类问题,确保工程质量达到标准要求。
6.信息管理:建立信息管理系统,对工程实施过程中的各类信息进行收集、整理和分析,并根据分析结果进行决策和调整。
7.安全防范:建立健全的安全管理系统,制定安全管理规定和安全操作规程,加强安全教育和培训,确保工程施工安全。
二、保证措施1.设计阶段:在工程设计阶段,制定详细的设计方案,并严格按照技术规范和设计要求进行设计,确保工程设计的合理性和可行性。
2.材料选择:选择符合国家标准和规范要求的优质材料进行施工,严格控制材料供应的质量,并进行必要的材料检测和验收。
3.施工过程管控:对施工过程中的各个环节进行全面管控,确保每个环节按照规范和要求进行施工,杜绝违规施工行为。
4.质量检测:建立健全的质量检测制度,对工程施工过程中的各类关键节点进行质量检测,及时发现和解决存在的问题。
5.现场监理:配备专业的现场监理人员,对工程施工过程进行全程监督和指导,确保施工质量符合规范要求。
6.交工验收:在工程竣工后,进行交工验收,对工程质量进行全面评估,确保工程质量符合设计要求和技术标准。
工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系:项目部设有质检部,配备有专职质职员,各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备。
2.试验体系:项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况。
3.检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。
二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。
b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。
2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随
意动用,以免造成人为的损坏。
c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。
d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
工程质量保证技术组织措施和保证体系工程质量保证技术组织措施和保证体系是一项确保工程质量的重要工作。
它旨在确保工程项目的设计、施工和竣工过程中的质量要求得到满足,并通过适当的控制措施,确保工程质量在可接受范围内。
下面将介绍工程质量保证技术组织措施和保证体系的具体内容。
一、工程质量保证技术组织措施1.设计质量控制措施:设计质量控制是工程质量保证的重要环节。
在设计阶段,需要通过科学、严谨的设计方法,确保设计方案满足需求,并符合相关规范和标准要求。
为实施设计质量控制措施,需要建立专门的设计质量管理体系,包括设计人员的职责划分、设计文件的审查与核实、设计过程的记录和档案管理等。
2.施工质量控制措施:施工质量控制是确保工程质量的重要环节。
在施工过程中,需要对每个施工环节进行细致的规划和控制,确保施工过程中的每一步都符合相关要求。
为实施施工质量控制措施,需要建立专门的施工质量管理体系,包括施工方案的编制和审核、施工过程的质量检查和验收、施工记录和档案管理等。
3.材料质量控制措施:材料质量控制是工程质量保证的重要环节。
在工程项目中,各种材料被广泛应用,对材料的质量要求很高。
为实施材料质量控制措施,需要建立专门的材料质量管理体系,包括材料的选择与采购、材料的质量检查与验收、材料使用记录和档案管理等。
4.整体质量管理措施:整体质量管理是工程质量保证的核心环节。
只有通过科学、系统的质量管理措施,才能够确保工程质量在可接受范围内。
整体质量管理包括组织质量管理机构、建立质量管理文化、制定质量管理流程等。
二、工程质量保证体系1.质量目标:质量目标是工程质量保证体系的核心,它反映了工程项目对质量的要求。
质量目标应该具有明确性、可衡量性和可实施性,并要与相关方的需求和期望相一致。
2.质量管理流程:质量管理流程是工程质量保证体系的重要组成部分,它规定了工程项目的各项质量管理活动的过程和要求。
质量管理流程包括设计、施工、验收等环节,通过规范流程和要求,确保各项质量管理措施的顺利实施。
工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系(一)质量目标严格按技术要求施工,质量达到合格标准。
(二)质量保证依据交通部《公路沥青路面养护技术规范》、《城市道路工程设计规范》、《城镇道路路面设计规范》、《公路路面施工技术规范》、《基础设施配套工程道路及附属工程》中合同专用条款和补充技术规范及《公路工程国内招标文件范本》中技术规范篇。
(三)质量保证体系1、严格按IS09001国际质量管理体系进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。
采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。
2、质量检查组织机构和人员配备:(1)成立以项目经理为组长、总工程师、工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,负责工程总体需求量控制。
(2)由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。
(3)配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。
(4)质检人员被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,不受任何人,任何事干扰。
(5)专职质检人员必须经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员。
(6)项目部建立工程创优管理体系,见附图《质量保证体系框图》。
3、工序质量检查程序:作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检科进行复检。
项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。
经质检科复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付。
二、工程质量管理保证措施突出“百年大计、质量第一”的方针,开展全面的质量管理活动,建立质量保证体系,确保工程质量。
(一)人员方面保证措施1、指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理、副经理。
工程质量保证体系及保证措施一、引言随着我国经济的持续增长和工业化进程的发展,城市化进程迅速推进。
因城市化进程而形成的各类工程建设项目需求逐渐增多,从而对工程质量提出了更高的要求。
因此,建立一个完整的工程质量保证体系和相应的保证措施显得尤为重要。
二、工程质量保证体系1.概述工程质量保证体系是指组织和管理项目全过程质量活动,以保证建设项目符合用户的技术要求和全面预算情况的一种质量体系。
它是通过应用质量管理思想、理论和方法,依据常规和法规制度,将工程管理、工程技术和质量管理活动纳入一个系统化的流程中,以达到预期成果的一种全面性管理模式。
2.建立工程质量保证体系的优势建立和运行有效的工程质量保证体系,可以为建设项目带来以下优势:•提高建筑质量和对用户需求的满足度;•减少失误和故障,提高工程安全性、可靠性和持久性;•提高效率、降低成本,增强市场竞争力;•实施持续改进,提高质量水平和管理水平。
3.工程质量保证体系的组成一般而言,一个综合的工程质量保证体系应该包含以下几个部分:•质量方针和质量目标:制定并不断完善质量控制标准和规定,明确各个质量目标和任务,并通过检查来验证这些目标的实现。
•质量组织架构:建立质量管理人员和质量部门,并制定各项职责以相应的配置管理体系,并有效建立信息沟通与反馈机制。
•工程质量计划:编制各阶段的质量保证计划,并通过实施与检查合理地组合、安排和督查质量所有环节。
•工程质量评审:通过质量评审和质量检查,统计工程质量贡献,发现质量问题并对策,并建立个人业绩考核指标。
•工程质量改进:通过质量问题反馈系统(如挂号,不符合品非常切题报告)和人才引进培训,迅速有效地解决质量问题,进一步提高质量水平。
三、工程质量保证措施1.施工质量保证措施在施工过程中,需要采用一系列措施来保证工程的质量满足设计规定和相应标准,其中包括:•建立计划、设计、预算、审查等每个环节的记录和档案,并进行统一的管理和挂号;•加强施工人员的工程素质培训,以提高他们的技能;•合理使用材料,确保其符合设计规定;•建立检验、验收和试验的标准化、规范化程序,确保每个工序和每项工程都按规定验收;•对施工现场进行必要的监督和检查,及时发现和解决问题。
工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系(1)质量目标:标段工程交工验收的质量评定合格,竣工验收的质量评定优良。
(2)为保证质量方针、目标的实现,在项目部组织机构的基础上,建立建全项目部工程质量管理机构,形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。
采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化、质量评价数据化。
(3)项目部成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组,负责整个项目的质量监督管理工作。
项目各施工队设质量技术员,明确职责,开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价,保证其质量体系的有效运行。
工程质量管理领导小组领导小组职责:建立健全工程质量保证体系(质量保证体系图附后),健全机构,配齐人员,制定规划,建立质量管理的规章制度,完善管理机制和质量责任制;定期组织召开质量管理领导小组会议,研究解决存在的问题,确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态;定期或不定期地组织工程质量检查和评比,促进工程质量水平的不断提高。
形成和建立工程质量监督机制,严格奖惩制度,调动各项目创优质工程的积极性。
2、工程质量保证措施(1)建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度,工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度,以制度规范施工行为,确保工程质量。
(2)我公司将根据以往施工经验和工程特点,明确可能引起质量问题的来源,并制定多套应对方案,制定相应的操作规程,确保消除质量隐患。
(3)在全体施工人员中,定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的信念,在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。
经常宣传优质建设本工程的重要意义,增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。
(4)每道工序施工前,责任工程师必须向有关方面做好技术交底,使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺,否则严禁上岗。
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备(1)在施工前,对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解,并组织相关人员进行技术交底。
(2)对施工人员进行技术培训,确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
(3)对施工材料、设备进行严格把关,确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制(1)施工过程中,严格执行国家及地方施工质量规范,确保施工质量符合要求。
(2)对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制,确保施工质量达标。
(3)对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理,避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收(1)施工过程中,严格执行自检、互检、交接检制度,确保施工质量合格。
(2)在施工过程中,定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量始终处于受控状态。
(3)在工程竣工验收前,组织专业人员对工程进行全面检查,确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系(1)成立以项目经理为领导,技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
(2)明确各岗位的职责,确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系(1)制定详细的施工方案和操作规程,确保施工质量符合要求。
(2)建立质量管理制度,对施工质量进行严格控制。
(3)建立质量奖惩制度,对施工质量好的班组给予奖励,对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系(1)采购高质量的原材料和设备,确保其质量符合设计要求。
(2)对进场的原材料和设备进行严格把关,确保其质量合格。
(3)建立材料设备台账,对进场材料和设备进行定期检查,确保其使用正常。
4. 工艺保证体系(1)根据工程特点,选择合适的施工工艺和设备,确保施工质量达标。
(2)对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制,确保施工质量符合设计要求。
(3)定期对施工工艺进行检查和改进,提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施,可以有效地保证工程质量,减少质量问题的产生,提高企业的信誉度和竞争力。
工程质量保证体系及保证措施方案背景随着建筑行业的发展,人们对建筑工程的质量要求也越来越高。
为了确保建筑工程的质量,建立一套完整的工程质量保证体系是非常必要的。
工程质量保证体系1. 安全管理体系安全管理体系是一套工程建设必备的管理体系,其目的是为了保证工程所涉及的各个方面的安全。
安全管理体系包括工程安全委员会、安全管理档案、安全管理宣传教育等。
在建设过程中,必须按照相关规定建立相应的安全管理体系。
2. 质量管理体系质量管理体系是一系列确保工程的质量的活动。
质量管理体系由质量方针、目标、规划、控制、保证以及持续改进等六个要素组成。
在建设过程中,应该对这些要素进行规范和管理,确保建筑工程的质量。
3. 环境管理体系随着环保意识的增强,环境管理体系也同样重要,建立环境管理体系,可以从源头减少环境污染和生态破坏。
环境管理体系包括环境影响评价、环境保护措施、节能减排等。
工程质量保证措施方案1. 前期准备阶段在前期准备阶段,应制定相应的规划和标准,明确各自职责,建立项目管理组织。
2. 设计阶段在设计阶段,应该注重设计质量的控制,从建筑功能、卫生环境、安全性、美观性、经济性等角度进行全面考虑,制定出具体的设计方案。
3. 施工阶段在施工阶段,应加强质量监督,建立质量检测机构,严格按照施工图纸和设计方案进行施工,及时纠正施工过程中的问题。
4. 竣工验收阶段在竣工验收阶段,应按照规定进行验收,验收前应进行全面检查,对发现的问题及时予以解决。
在确认工程质量符合要求后,方可交付使用。
结论建立完善的工程质量保证体系和实施相应的保证措施方案,可以保证建筑工程的质量,规避相关风险。
因此,必须认真贯彻执行相关标准和规定,严格监督和管理建筑工程全过程,确保建筑工程的质量安全和可靠性。
(完整版)质量保证体系及措施⼀、质量保证体系及质量保证措施(⼀)、⼯程质量预控措施根据本⼯程的特点,在具体实施质量控制时,充分采⽤组织、经济、合同、技术、实时监控、协调管理、见证取样与独⽴、平⾏检测、旁站等多种监理措施,使各项质量控制⼯作充分体现监理在质量控制中的主动性及科学性。
1、组织措施1.1组建项⽬监理部,除设置总监理⼯程师及总监代表外,并根据本⼯程专业情况配备齐全的专业监理⼯程师及旁站监理员,负责各专业⼯程的监理⼯作。
1.2所有监理⼯程师专业对⼝,具备相应资质和过硬的专业技术⽔平和监理⼯作能⼒。
1.3制定完善的⼯作程序和⼯作制度,规范监理⼯程师的⾏为。
1.4监理⼯程师吃苦耐劳,认真负责,秉公办事,廉洁⾃律。
2、经济措施严格按照施⼯合同及施⼯有关规范、标准,把好验收关,对不符合质量的分部分项⼯程,拒绝验收、计量、⽀付,并按有关条款处理质量问题。
3、合同措施监理⼯程师运⽤业主在合同中授予的权限,运⽤监理各种⼿段和其它⽅法,对不符合质量要求的问题,给予严格控制,直到质量控制达到要求。
4、技术措施4.1熟悉设计图纸和有关的技术标准、规范,并督促、检查施⼯单位的⼯作,参与设计交底和图纸会审。
4.2审查施⼯单位的施⼯组织设计和施⼯技术⽅案,从原材料准备、机械准备与劳动⼒的配备、施⼯⼯艺、总进度、质保措施⼯、安全⽣产等进⾏审查,提出修改补充意见,使⽤权其技术上先进,经济上合理,操作上可⾏,重点是确保⼯程质量与进度。
4.3审查设计变更,在规定的职权范围内签发⼯程变更单,既要结合现场施⼯实际,⼜要能保证⼯程质量。
4.4审核有关⼯程质量事故处理报告。
4.5审核各种报验单和施⼯记录,使其内容真实,填写规范签字完整。
4.6审核应⽤新⼯艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定书,确保技术、质量可靠。
5、实时监控措施5.1严格执⾏监理程序,按监理程序办事,即上道⼯序未经监理检验合格,不得进⾏下道⼯序施⼯。
未经监理检验⽽施⼯单位擅⾃施⼯的项⽬,不进⾏计量,并进⾏整改整顿;施⼯单位必须先⾃检,⾃检合格并提交资料后,再申请监理⼯程师复检,复检合格者,可进⾏下⾸⼯序施⼯,不合格者进⾏返⼯整改,直⾄复检合格。
第一章工程质量保证体系及其保证措施(一) 工程质量保证体系1、组织保证体系:2、制度保证体系3、施工保证体系:(二) 工程质量保证措施(1)、建立以项目经理部为首的质量管理网络。
(2)、明确质量保证计划、质量目标及方针,积极推行全面质量管理,开展全员全过程的质量管理活动,做到人人管质量,人人有责任,做到明确分工,责任到人;制定严格的完善的质量管理制度,将工程质量与职工的工资效益挂钩,从经济手段上强化职工的质量意识。
(3)、抓好工程原材料关,施工中的原材料必须严格按照设计要求,进行采购供应,材料进场时须有出厂合格证、质保书,地方材料经工程技术人员及现场监理工程师认可后方可进场,所有进场材料须经试验合格后方可使用;施工前经试配后再投入使用,在施工过程中按照正常频率要求检查,包括原材料、配比是否按有关规定执行,如果是下雨天,应及时调整配比,并报监理认可。
6(4)、严格技术交底制度,建立健全图纸会审制度,每道工序前必须进行层层技术交底,直到一线工人,做到人人有数,技术方案层层咨询工,个个把关,严格按照设计图纸施工。
(5)、加强自检、报验管理制度:每道工序施工前,施工方案经项目经理审核,并报监理验收合格后再进行施工,工程施工质量检测按照桥梁相关规范、规程执行,为确保砼试块强度的准确性,拟在施工现场建立符合规范要求的标准养护室并由专人管理;(6)、加强测量工程的管理:严格按照监理工程师提供的导线点、水准点和桩号,使用全站仪、精密水准仪等仪器进行测量放样,对基础导线点、水准点,做好保护,防止被破坏,同时应定期复、联测,做到万无一失。
(7)、砼质量保证措施①、砼浇筑时做到振捣密实,严禁漏振、欠振、过振的现象发生。
②、在砼中根据气候掺入减水剂、防冻剂、早强剂等外加剂,从而保证砼的质量;③、加强养护,高温季节时由专人洒水养护,砼表面保持湿润,或用湿草包覆盖;④、砼的外观质量保证措施:a、墩柱采用定型钢模,钢模具有足够的刚度,其表面做到平整光滑,立模时,支撑牢固,杜绝跑模现象发生,模板的接缝处为防止漏浆,设计时采用一种企口的方式错开连接,使用较干净清洁的脱模剂,从而保证砼的外观要求,当外观质量不满足业主及监理工程师的要求时,无条件接收监理工程师的处理意见。
工程质量保证保障体系及措施一、质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务,具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。
质量保证体系图质量保证体系的组织机构是由项目经理负责,项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。
根据辽宁省交通厅(1993.3)下发的《辽宁省公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》的要求,本合同的质量组织机构由项目经理挂帅,项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员组成。
二、质量检查程序:质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。
在开工前负责进行:1、原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作;2、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批;2、施工准备情况的自检;4、开工报告完成及报批。
在施工过程中负责进行:1、进行工序及工艺过程的试验检测控制。
纠正不良操作方法,改进和提高落后的工艺水平,控制工程的质量标准。
2、记录整理施工原始记录。
3、对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的工程提交转序申请报告。
4、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、改正和处理。
5、对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。
6、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。
工程竣工后负责进行:1、对工程进行自检评定工作。
2、整理竣工资料。
3、完成竣工报告。
4、负责工程质量责任期内的质量问题处理。
5、合有关部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收工作。
三、质量保证措施1、工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。
主要分部、分项工程编制施工方案,科学的组织施工。
在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。
质量保证体系及保证措施一、组织措施责任制落实:建立完善的技术质量责任体系,明确项目经理、项目工程师、班组及个人在工程质量中的责任,确保每个环节都有人负责,形成全员质量管理的良好氛围。
专职试验员:配备专职试验员,建立严格的原材料和构配件检验制度,确保所有材料和构配件在使用前经过严格的质量检验,不合格材料严禁使用。
原材料检验:加强原材料的检验工作,对水泥、钢材等关键材料进行现场抽样检验,并建立材料管理台账,确保材料的质量和使用的正确性。
质量跟踪检查:设立各专业质量检查员,对施工现场进行定期和不定期的质量检查,及时发现问题并指导工人进行整改,确保质量问题得到有效解决。
QC小组活动:针对技术复杂和施工难度大的项目,开展QC小组活动,组织工程技术人员和有经验的工人进行技术攻关,减少质量通病的发生。
二、技术措施工艺标准制定:对分部分项工程制定详细的工艺标准,进行技术交底,确保施工过程中严格按照规范和规程进行,验收时依照标准执行。
隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行严格的验收,确保工程质量的隐蔽性,同时整理完善的技术资料,为工程质量评定和后续使用提供可靠依据。
技术复核:对建筑物的轴线、标高等关键技术参数进行复核,确保施工的准确性和可靠性。
新技术应用:积极推广和应用新技术、新工艺,提高工程质量和施工效率。
三、材料管理专职材料员:设立专职材料员,明确职责,确保材料管理的规范性和有效性。
材料计划:制定详细的材料预算计划和月度材料需用量计划,确保材料供应的及时性和合理性。
供应商评价:对物资供应商进行严格评价,建立合格供应商清单,确保材料来源的可靠性。
物资验证:对进场材料进行严格的物资验证,并做好验证记录,确保材料质量。
材料码放:按照平面布置图进行材料码放,确保场地符合保管要求,材料分类清晰,状态准确。
四、测量、计量器具管理计量管理小组:成立计量管理领导小组,制定计量岗位制度,确保测量、计量器具的正确使用和管理。
测量设备配备:配备满足检测参数要求的测量设备,并确保设备上有清晰的制造计量器具许可证编号、cmC标志和厂名、厂址等信息。
工程质量保证技术组织措施和保证体系一、技术组织措施1.建立科学的施工组织设计:根据工程项目的特点和要求,制定详细的施工组织设计,明确每个施工工序的操作步骤和要求,确保施工过程的有序进行。
2.制定合理的施工方案:在施工组织设计的基础上,制定详细的施工方案,明确施工的方法、工艺和要求,确保施工过程中不出现施工错误和质量问题。
3.严格的施工作业规范:根据相关的施工规范和验收标准,制定详细的施工作业规范,明确施工操作的各项要求和限制,确保施工质量的符合要求。
4.建立有效的质量控制措施:在施工过程中,建立各种质量控制措施,如现场巡查、质量检测、质量抽查等,及时发现并解决施工过程中的质量问题。
5.强化技术监督和质量检验:对施工过程和施工质量进行全程监督和检验,确保施工的每个环节和质量达到预期的要求。
6.加强技术培训和人员管理:针对不同的工程岗位,进行相关技术培训和职责说明,确保施工人员具备必要的工程知识和技术能力。
7.完善施工信息管理系统:建立科学的施工信息管理系统,包括施工记录、施工图纸、施工工序等相关信息的记录和管理,确保施工过程的可追溯和信息的完整性。
二、保证体系1.建立质量管理体系:根据相关的质量管理标准,建立科学的质量管理体系,包括质量目标、质量策划、质量评估等,确保质量管理工作的有序进行。
2.健全质量控制措施:在质量管理体系的基础上,制定有效的质量控制措施,包括质量监控、质量检测、质量评估等,确保质量控制工作的有效实施。
3.建立有效的质量评估机制:对施工过程进行定期的质量评估,通过定量和定性的方法,评估施工质量的达标程度,并及时采取措施进行改进和提升。
4.强化质量教育和培训:建立健全的质量教育和培训体系,提高工程人员的质量意识和技术能力,增强施工过程中的质量控制和解决问题的能力。
5.严格质量监督和检验工作:加强对施工过程和施工质量的监督和检验,确保工程质量的达到要求,并及时发现和解决质量问题。
6.建立质量管理档案:建立健全的质量管理档案,包括工程质量检验和评估报告、工程质量管理措施和改进措施等,确保质量工作的可追溯和反馈。
工程质量的承诺、质量保证体系及质量保
证措施
为确保工程质量,我们郑重承诺以下内容:
1. 工程质量承诺
我们承诺将按照最高的工程质量标准进行设计、施工和交付。
我们将始终遵循相关法律法规和行业规范,以确保工程的安全性、可靠性和耐久性。
2. 质量保证体系
我们建立了完善的质量保证体系,以确保工程质量的可控性和持续改进。
我们的质量保证体系符合ISO 9001标准,并经过了第三方认证的审查。
3. 质量保证措施
为保证工程质量,我们采取了以下措施:
- 严格的材料选择:我们只选用符合标准要求的高质量材料,并定期进行质量检测和监控。
- 专业的施工团队:我们有一支经验丰富、技术娴熟的施工团队,他们将按照施工规范进行作业,并严格控制施工质量。
- 现场监督和检查:我们将派驻专业的质量监督人员,对施工现场进行定期监督和检查,及时发现和处理质量问题。
- 完善的质量记录:我们将建立详尽的质量记录,包括工程施工过程、质量检测结果等,以便追溯和评估工程质量。
我们将始终以客户的满意度为导向,致力于提供优质的工程质量。
如果您对工程质量有任何疑问或建议,请随时与我们联系。
工程质量保障体系及措施
1、质量管理保障体系
建立质量管理领导小组,由项目经理、技术负责人、现场负责人、施工员、质检员等组成,认真贯彻执行质量管理制度,全面负责工程的质量管理,实行岗位责任制,使质量管理工作落到班组。
组长:
副组长
组员:
2、质量保障措施
建立良好的质量保证体系,由项目经理、技术负责人、现场负责人、施工员、质检员、班长组成系统保证体系,并责任落实到人。
1)技术负责人要加强技术管理,熟悉设计图纸,掌握设计意图和要求,分级做好技术交底工作,以免在施工中出现错误而进行返工现象。
2)严格进场材料的检验、复核制度,主材需出厂合格证、化验单或试验报告,并经现场抽样试验合格后方可投入使用,在材料进场时,请现场监理工程师,甲方驻现场代表对材料进行验收,对不合格材料不得使用。
3)严格按设计图纸、施工验收规范、特殊产品的具体施工工艺进行施工,使各个工序的准确度均得到满足。
4)严格施工中关键环节的检查,复核制度。
5)严格工序质量验收和分部分项工程质量验收制度,进行单项验
收签证,杜绝漏洞,确保质量。
6)仔细认真做好各项施工记录,正确分析、归纳、整理,一旦发现问题,及时反馈并处理。
7)严格质量检查验收,各班组在自检、互检的基础上,进行交底、交接验收,上道工序不合格的绝不允许进行下道工序的施工。
8)隐蔽工程要求作好隐蔽预检记录,质检员做好复检工作,并请甲方、监理单位代表终检后方可隐蔽。
9)做好施工计划,每月按照施工的具体情况完成工程月报表,及时处理工程的进度问题和质量问题。
10)在每完成一个分部工程,质量员必须严格把关质量,对于管道的横平竖直做测量,使得工程能够顺利的竣工,一次交验合格。
工程质量保证体系及保证措施工程质量保证体系是指为了确保工程项目质量达到预期目标,从而满足相关法律法规和合同要求的一系列管理和控制措施。
保证措施是指在工程施工过程中采取的各项措施,用于消除可能存在的质量问题,确保工程质量符合预期。
下面将详细介绍其中的一些体系和措施。
工程质量保证体系包括质量管理组织体系、质量管理制度、质量管理程序等。
首先是质量管理组织体系,这是指为了有效管理和保证工程质量,组织和配置相应的人员、设备和资源,确保各个环节和过程的协调运作。
在质量管理组织体系中,通常会设立质量管理部门,由专职负责质量管理工作,制定和完善质量管理制度和程序。
其次是质量管理制度,这是指为了达到工程质量目标,制定并执行一系列规范和规章制度,确保项目工程质量达到预期。
制度包括各项质量控制指标、流程、标准和规范等,例如质量管理手册、施工组织设计、材料试验和检测规程等。
质量管理程序是指按照质量管理制度和要求,对施工过程中的各个环节进行管理和控制的具体操作步骤。
程序可以包括质量计划编制、项目组织设计、监理和施工单位配合、材料采购和管理、施工过程控制、工序检验和验收等。
在工程质量保证体系的基础上,还需采取一系列的保证措施,以确保工程质量符合预期。
保证措施主要包括以下几个方面:1.严格控制材料质量:工程的质量很大程度上依赖于材料的质量控制,所以需要对材料进行严格的质量控制。
这包括建立健全的供应链管理体系,选择正规的供应商,对供应商进行审核和资质审查,对采购过程进行严格监督和检验,确保所采购的材料能够满足工程质量要求。
2.严格控制施工过程:对施工过程进行全面的管理和控制,确保施工过程符合设计要求和施工规范。
这包括建立施工组织设计,明确施工任务和工序,制定详细的施工措施和施工标准,加强现场监督和检查,及时发现和解决施工过程中的问题。
3.加强施工现场管理:严格施工现场管理,确保施工人员的素质和训练水平,对施工现场进行日常巡查和监测,加强安全和文明施工管理,预防和控制施工风险,保证施工现场的秩序和安全。
工程质量保证体系及措施一、项目质量目标质量达到优良标准同时满足招标文件,技术规范及图纸要求。
2 施工质量保证措施(1)施工前,根据质量保证体系,实行质量责任制,并向所有的施工人员贯彻施工方案。
(2)在施工过程中,完善工序控制,严格做好施工记录、隐蔽工程检查记录,杜绝不合格产品进入下道工序,积极配合监理工程师及甲方的工作,把好质量关。
(3)施工中严格遵守施工图纸与国家有关规范。
(4)施工过程中对各工序、各工种施工工艺进行监督检查,检查技术交底、操作工法是否符合设计,并监督各工序、各工种的技术管理落实情况。
(5)对原材料作到及时进场,及时检验,及时报验;对使用设备,作到进场及时,提前试车。
不合格的材料、设备及时退场,不准使用。
(6)施工技术资料,严格按照北京市建委、北京市规划委联合颁发的《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ 01-51-2003)的相关规定进行整理、保存、报验、归档。
3 主要分项工程验收标准二、灌注桩排桩质量检验标准(1)灌注桩排桩质量检验标准表(2)灌注桩排桩检测要求灌注桩排桩应采用低应变法检测桩身完整性,检测桩数不宜少于总装数的20%,且不得少于5根。
灌注桩每浇筑50m³必须至少留置1组混凝土强度试件,单桩不足50m³的桩,每连续浇筑12h 必须至少留置1组混凝土强度试件。
三、高压喷射注浆截水帷幕质量验收标准(1)高压喷射注浆截水帷幕质量检验标准表3.3 锚杆质量验收标准(1)锚杆质量验收标准表(2)锚杆质量检测要求锚杆施工前应对钢绞线、锚具、水泥、机械设备等进行检验。
锚杆应进行抗拔承载力检验,检验数量不宜少于锚杆总数的5%,且同一土层中的锚杆检验数量不应少于3根。
四、疏干井质量验收标准(1)管井质量验收标准3.5 土方质量验收标准(1)土方质量检验标准表4 工程创优措施质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。
公司始终坚持“质量第一、信誉至上”的方针,求实创新、与时俱进,不断强化创优工程的质量管理,使企业的管理水平和信誉度取得持续提高。
深圳市龙岗区龙坪路市政工程第一合同段质量保证体系龙坪路市政工程第一合同段二零一一年四月十日《工程质量保证措施及保证体系》 (3)一、质量保证体系 (3)㈡、质量组织机构 (3)㈢、质量管理制度 (7)㈣、质量控制程序 (10)㈤、建立质量管理制度,落实质量责任 (13)二、施工技术质量保证措施 (15)㈠、施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度 (15)㈡、施工各阶段的保证措施 (15)㈢、隐蔽工程的质量保证措施 (17)《工程质量保证体系》一、质量保证体系㈠、工程质量要求及目标我公司对龙坪市政路工程施工的质量承诺为:我单位按照施工图纸以及相关技术规范要求精心组织施工,施工质量必须符合《工程施工质量验收规范》要求,并达到优良标准。
㈡、质量组织机构项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。
项目部设专职质检工程师和质检员,各班组负责人兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。
质量组织机构见下图:质量组织机构图项目部组织结构主要管理人员项目部岗位职责质量保证体系实行项目经理负责制,组织各专业技术人员组成项目经理部,并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态,从而确保本工程达到预期的质量目标。
工程质量保证体系如下:㈢、质量管理制度工程质量检查是施工过程中一项重要的管理工作,必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,正确处理好生产进度和工程质量的关系,共同为提高工程质量创造条件。
各职能部门必须认真落实、加强监督,减少事故的发生。
一、技术复核、隐蔽工程验收制度1、各管段工程师在负责工程开工前,填写《分部分项工程技术复核纪录》,作为施工技术归档资料。
2、隐蔽工程必须经监理工程师检查、质检工程师检查,确认合格持给予签证,未经检查,自行覆盖隐蔽都,应揭盖补验。
3、隐蔽工程检查签证后,如发生质量问题除设计、施工不可抗拒自然因素外,检查签证者负责相关责任。
二、施工阶段的级配及管理制度1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土均属级配管理范围、各技术主管向试验室报负责管段混凝土和砂浆配合比申请。
2、试验工程师负责试块的压试的填表工作,监督现场试块制作、混凝土强度评定(数理统计、非数理统计)、签发配合比通知单。
3、各管段试验员负责接收配合比通知单,并根据通知单效验磅秤等计量器,负责向施工班组进行级配交底、中途抽查,负责现场试块制作、负责现场试块制作、养护及送试工作。
三、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几方面:1、当项目部接到设计图纸后,项目部总工程师必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并接受设计交底。
2、设计编制完毕并送审确认后,由项目部牵头,项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及施工要点。
3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管负责人在安排施工任务的同时,必须对施工队、施工班组进行书面技术、质量、安全交底,必须做交底不明确不上岗,不签证不上岗。
四、质量挂牌制度在施工过程中,为了保证各工序的质量,加强操作人员的责任感,各施工工区必须实行质量挂牌制度。
1、方法挂牌:对比较复杂的特别工序,将其基本操作程序、方法、验收标准、安全质量措施等要素公布于施工场地醒目处,使施工人员随时遵照执行。
2、混凝土及砂浆挂牌:将理论配合比及时根据现场实际高速为施工配合比,换算成每立方米或每盘混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出来,作为施工依据。
3、记名挂牌:标明已完成的工程物操作姓名,实施岗位责任制,这样可以明确责任,及时发现和纠正质量问题,提高工程质量。
五、现场材料质量管理制度1、严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料运到现场后必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。
2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理实验;钢筋原材料必须取样进行物理实验;进口钢筋除物理实验外还需进行化学成分分析及可焊性试验;所有防水材料必须进行取样复试;混凝土及砂浆的骨料必须进行取样分析;存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理实验,合格后方可使用。
六、计量器具管理制度1、工程师、实验室负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作;2、现场器具必须确定专人保管、专人使用,他人不得随总动用,以免造成人为损坏;3、损坏的计量器具必须进行及时申报修理调换,不得带病工作;4、计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的量具。
七、工程质量检查评定1、工程质量评定等级分为合格和不合格,工程质量一般分为分项工程、分部工程、单位工程进行评定。
各级领导和专职质检人员要重视工程质量检验评定工作,严格执行国家各有关部门的工程质量检验评定标准,使施工全过程牌规范规定受控状况,防止不合格工程交付使用。
并对评定情况按规定处理。
2、工程质量检查应每月进行一次,并对各施工队的质量进行考评,作为月底综合考评的一部分。
八、工程质量处理1、事故发生后,各施工队主要负责人及管段行政、技术员负责人在当日内向项目部领导和工程部报告。
2、所有质量事故的处理,通过工程部征得监理及业主的同意,涉及勘测设计问题的事故处理,应同时经勘测设计单位签认。
3、事故处理时,要按“四不放过”(即:找不出原因不放过,有关人员和工人没有吸取教训不放过,没有制定出防范措施不放过,没有验证不放过)的原则进行,要查明事故经过、原因、性质、责任者、制定防范措施,及时对事故责任者进行处理。
4、凡属工程质量事故,除返工费用由施工队全部向负处,一律实5、行罚款,一般事故处以五千元以下罚款,大事故处以五千元罚款,情节特别严重的依法追究刑事责任。
对隐瞒不报的,一经发现,将加倍罚款,同时追究管段的行政、技术主管的责任。
九、验工签证制度下列情况不予验工计价:1、工程质量不合格必须反正或待处理者(含砂、砂浆及填土密实2、度未按规定进行试验,无试验报告而不能判定其质量状况者)。
3、由于不合格构成质量事故,未按规定呈报且尚未处理者。
4、由于施工队施工错误或处理质量事故而啬的工程量。
5、缺少应具备的隐蔽工程检查签证及未经检查签证者。
6、成品、半成品、设备没有试验鉴定资料或出厂合格证,原材料未经试验鉴定确认合格者。
㈣、质量控制程序1、施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向,根据施工组织安排的总体布署,每季度编制季度计划,每月编制月计划。
对作业班组编制周计划。
计划实施时,结合实施工计划图2、施工过程质量控制程序施工过程质量控制程序图3、工程质量检验架构及流程图4、工程竣工质量控制程序工程竣工是工程项目建设最后一个阶段,其具体程序见下图。
竣工验收程序图㈤、建立质量管理制度,落实质量责任⑴项目部按ISO9001:2000质量标准建立质量保证体系,执行我公司的相关质量手册及程序文件。
⑵分项、分工序实施专职质量管理,上至项目经理,下至操作者,均制定岗位责任制,签定质量保证书,做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。
把质量管理的每项工作、每个环节,落实到每个部门、每个人身上。
⑶坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。
即进度、工作量、计量支付服从工程质量;施工准备工作不充分不施工,设计图纸未经自审和会审不施工,施工方案和质量保证措施未确定不施工,没有进行技术交底不施工,必须的试验未达到标准不施工;坚持质量一票否决制。
⑷落实优质优价制度,验工计价要与质量等级挂钩,职工的收入要与操作质量挂钩,实行优质优价、多劳多得的分配制度。
充分调动职工的积极性和质量意识。
⑸实行质量监督制度。
无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理,为质检人员提供先进的检测仪器,创造良好的质量检测条件。
配合做好工程质量复检工作,提供准确的技术数据和自检资料,严格执行隐蔽工程检查签证制度,每道工序完成后,经自检合格后报请监理工程师,经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。
二、施工技术质量保证措施㈠、施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度⑴施工组织设计编制、审核及审批先由项目经理部编制实施性施工组织设计,并对各大分部分项工程的施工方案进行细化,再送公司工程部、质安部审核,审核通过送公司总工程师室审批,然后呈送监理工程师、业主审批。
⑵单位工程实行三级技术交底制度:先由公司工程部组织,公司总工程师室、质安部共同对工程项目部的项目经理部成员进行开工前的技术交底,交底内容包括工程施工的各大分部分项工程的重要技术指标及经济指标,施工过程的难点及重点,技术上应注意的施工问题等。
项目部总工程师根据公司的技术交底内容,进一步具体化地对现场各施工管理人员及操作班组长进行施工前的技术交底。
施工管理人员及操作班组长根据项目总工程师的交底,结合本班组及现场实际情况进行技术交底及进一步的施工安排。
⑶分部分项工程实行二级技术交底制度:即分别由项目总工程师及施工班组长对下一级进行技术交底。
⑷技术交底时同时填写施工技术交底记录,作为竣工资料的一部分。
㈡、施工各阶段的保证措施1、施工准备阶段的技术保证措施⑴按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设。
合理安排工期,避免由于赶工而影响质量。
⑵由总工程师牵头,组织施工技术人员进行图纸自审,在自审的基础上做好图纸会审。
编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。
做好分级技术交底,组织学习有关规程、规范和工艺要求。
⑶针对本工程的施工特点,开工前对所有施工人员进行技术培训,对管理人员、技术人员进行专业强化培训;对各工种操作人员进行岗前培训,实行持证上岗;对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训,强化全员质量意识,并制定质量岗位责任制。
⑷建立完整的质保体系,派专人负责工程质量。
项目部设专职质检工程师和质检员,各班组负责人兼职质检员,并将名单上报监理工程师。
⑸编制材料和机械设备需求计划,做好设备的维修与保养,对进场材料进行抽查检验,检验合格后方可使用。
2、施工过程的技术保证措施⑴对关键工序和特殊工序,编制详细作业指导书,做好技术交底,严格执行隐蔽工程签证制度,工序完成后,经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。
⑵加强对文件、资料的管理,所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责,分门别类建立台帐,收发登记注册,受控文件必须加盖受控印章,并保证其为有效版本才能使用。
⑶开展TQC全面质量管理活动,建立技术攻关QC小组,定期将QC小组成果发布,制定奖优罚劣的激励措施,巩固和扩大QC小组活动成果。
⑷积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查,并严格落实其提出的整改措施。