房地产企业年终工作总结报告
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房地产年终工作总结房地产年终工作总结精选15篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此我们要做好回顾,写好总结。
总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的房地产年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产年终工作总结1一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
x、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算x同管理,有了统一归口的依据。
x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
x、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
x、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
财务x同管理月总结公司推出财务、x同管理月活动,说明公司领导对财务、x同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识财务、x同管理月活动的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。
针对财务、x同管理月活动进行了工作布置。
x、根据房地产行业的特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的`内容。
房地产年终工作总结报告(精选16篇)房地产报告篇1自20____年__月____日加入____以来已是__月有余,在__个多月的时间里我从一名学生变成一个社会人,开始了自己的职业之路。
从应聘恒大到成为恒大的一名员工,一路走来,感慨良多。
恰逢去年的____月__日正是我参加恒大的招聘之日,现将这一年来的所见所闻、所想所感总结还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,20__年已经悄悄地开始数着倒计时了。
20__这一年我经历了毕业实习、答辩,离别的__月,初入职场的__月,火热的__月…在____公司的一年时间里,我先是在____工程部工作了近____的时间,后来轮岗到永川开发部至今。
在工程部期间,我师从土建工程师高____学习土建基础到主体方面的相关知识,在____炎热的八月、九月,我见证了工程从基础到主体的修建过程,也更加深刻地认识到自己的专业和工作的结合点。
诚然工作很艰辛,但收获的快乐早已将其忘记。
虽然在工程部学习工作的时间不长,但在不到两个月的时间里我了解到了____在工程建设的办事制度和运作模式,也感受到了____对工程质量的高度重视。
轮岗到开发部后,师从开发部副经理____学习报建办证的相关知识,从国土证办理到预售证取得,我拓展了自己对工程建设对房地产的认识,改变了自己一些原有的想法。
因为没有开发工作的专业技能和工作经历,所以我经常在工作中出错,但我始终以负责的态度去认真对待工作中的每一件事,加之__经理耐心细致的指导,我也深感自己在这一年的进步和变化。
在____这个大家庭里,我深感机遇和挑战并存,回顾以往走过的点点滴滴,成绩已经成为过去,新的环境对我来说是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着应该以什么样的心态和方式去学习去工作去生活。
诚信负责、严谨勤恳,做好本职工作,配合同事、配合其他部门完成好每项工作。
辛劳和泪水并存,我也看到了自己的不足,首先是不怕犯错误,其次是敢于面对错误,最后是改正错误。
房地产公司年终工作总结十篇房地产公司篇120xx年,是继20xx年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度的一年。
为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。
面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。
现将公司一年来的工作总结如下:一、20xx年主要工作情况:(一)经济指标完成情况:全年开发房屋建筑面积xx0000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。
(二)项目推进方面:经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。
龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。
但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。
究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。
尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。
房地产公司年终工作总结房地产公司年终工作总结(合集15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此好好准备一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的房地产公司年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
房地产公司年终工作总结1时间过得真快,转眼紧张繁忙的20xx年即将过去,新的挑战又要在眼前出现。
沉思回想这一年,作为部门负责,在公司领导的正确引导下与各同仁合作中,努力的工作,一年来取得了一些成绩,现将总结如下:一、全年完成销售业绩统计分析业绩统计:1、第一时创写字楼与底商截至十二月份完成销售面积n平米,完成销售n万元,完成租赁面积n平米,租赁收益n万元,剩余面积;仅三套底商现状出售出租中。
2、xx别墅截止十二月份完成销售x套,剩余x套。
3、逸园小区尾房销售x套,剩余两套。
4、那日xx美食街开盘至今截至十二月份,除预留两套外,剩余全部完成租赁目标。
业绩分析:从上面的销售业绩上看,这半年工作侧重于租赁,销售做的不理想。
个人认为客观上影响销售的一些负面因素也存在:1、国家宏观政策使购房客户群体产生变更,从7月份开始客户访问量急剧减少。
2、项目没有进行专业的策划;3、xx别墅项目本身在本地区的高价位因素4、项目广告投入空白,客户访问量少;5、售楼中心(对外窗口)的建设空白;6、xx项目销售许可证办理滞后,造成部分客户流失。
7、样板间建设滞后错过本年度最佳销售时间,等因素。
二、人为因素销售团队人员自身素质都不高,专业性很弱,在工作中一些做法也有很大的问题,主要表现在:销售工作最基本的沟通不够深入。
销售员与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议或要求,不能做出或做到迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或多大接受程度,诸多客户反映价格高不能承受是个明显的例子。
房地产年终工作总结范本10篇时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,想必我们需要写好工作总结了。
那么什么样的工作总结才是有效的呢?下面是小编给大家带来的关于房地产年终工作总结10篇,欢迎大家前来参阅!房地产年终工作总结10篇1不知不觉,在_工作已经足月有余,在这个把月里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。
也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。
以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。
幸运的是目前的_拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中(即便我们只有4人)化解。
正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我在_成长所需的养分。
但是通过工作,还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。
首先,刚进入_,对_地产的企业文化及_这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。
我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉中建无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。
针对这个问题,我已经与同事_深刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此感染每个客户。
其次,由于进入_时所有的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。
我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。
比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚定客户购买的信心,让其买得开心,买得放心。
以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。
房地产企业年终工作总结范文5篇房地产企业年终工作总结范文5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。
那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的房地产企业年终工作总结范文5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产企业年终工作总结范文5篇120××年已经过去,新的挑战又在眼前。
在20××年里,有压力也有挑战。
年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。
客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:一、不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。
得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。
二、了解客户需求。
第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。
三、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。
四、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。
五、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。
多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。
六、团结、协作,好的团队所必需的。
自己也还存在一些需要改进之处:1、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。
其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
房地产年终工作总结优秀5篇时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候抽出时间写写工作总结了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编为大家整理的房地产年终工作总结,欢迎大家分享。
房地产年终工作总结篇120__年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。
面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划20__年综合服务中心项目计划在节后全面展开施工,完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工,计划于6月30日全部完工交付使用。
其他内容,住宅楼的售后维修、技术支持;南京路热力设施移交;优通地块设计方案听取汇报等等;二、较好工作方式总结1、工程部人员较好分配工程部共11人(含资料员1名,借调装饰部1人),老中青三代。
综合楼项目配备6人(含资料员,庄工兼高新区水暖工程师)。
高新区项目部配备5人(含庄工兼综合楼给排水工程师)。
延吉路“两改”项目部配备1人。
2、坚持工程部例会制度每周三上午8:15的工程部例会,将工程部全体人员集合在一起,对每个项目概况、施工进度等进行汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。
3、建立完善的项目管理制度和工程简报制度一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。
工程部针对综合楼项目制定了详细的制度和奖罚机制,细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等出现的奖罚制度,对于工期延误不同时间段的处理意见等等都做了详细的规定,并严格执行每月对监理、总包单位管理人员的量化考评。
各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全进度的按计划完成。
房地产年终工作总结精选5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,我想我们需要写一份总结了吧。
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房地产年终工作总结篇1时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
岁月如梭,不知不觉忙忙碌碌中又是一年。
现将这一年的工作总结如下:一、全力协助销售部、物业部做好收款与交房工作为方便购房客户又确保所收现金的安全,财务人员尽全力给客户提供良好的服务,及时准确地完成了收款与数据的录入工作,做到与销售部每天对账,日清日结。
自__月初以来,陆续通知客户办理交房工作:__月份集中办理了__栋多层__户交房,__月份顺利办理了__栋多层__多户回迁房,又分别在__月与__月集中办理了剩余__栋__多户的交房工作。
财务部门不仅要收款还要严格审核合同及应收应付数据,虽然我们财务部人手少,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,轻重缓急妥善处理各项工作,没有出现过任何差错,达到客户的满意。
二、进一步完善了财务核算和财务管理工作根据房地产行业的特殊性结合本公司财务管理要求,在__月份与软件公司联系,实现了账务电算化独立,提高了工作效率。
并对开发成本、期间费用的会计科目重新进行归纳与梳理,进一步完善了会计核算。
三、与税务机构建立了良好的税企关系在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,配合国税与地税对我公司账务的稽查,通过查阅大量的财务资料,积极与国税局、地税局的办税人员沟通,顺利完成各项税款的缴纳工作。
通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作质量,做到合理避税,为公司节省各项开支尽自己最大的努力。
四、积极与银行联系确保按揭贷款的顺利回收为了尽快回笼个人按揭房款资金,积极联系工行、建行、中行与公积金部门,配合各银行信贷部整理资料,及时报送,有力地推进了银行信贷工作的进展,共回收贷款__份__万。
房地产公司年终工作总结15篇房地产公司年终工作总结15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的房地产公司年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产公司年终工作总结1今年,我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下,公司由原有的管理理念转变为“变则通,通则久”的管理方针,督促全体干部职工进一步解放思想,转变观念,以新的思路解决工作中遇到的新问题。
公司全体干部职工团结一致,扎实苦干,在新的管理方针的指引下,积极向上,开拓进取,各项工作都取得了较好的成绩,圆满地完成了年初制定的各项工作目标。
现将全年的工作情况总结:1、经营指标的完成情况:全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2,竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。
续贷900万元,累计贷款约1100万元。
减少应付工程款350万元。
存货房屋总计约9300m2,其中1-6区房屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243万元。
公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,招待费17万元,小区物业公司维修费21万元,总费用约每年200万元。
本年度公司经营状况较往年有所好转,望全体职工继续努力工作,再接再励。
2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。
在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。
雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。
规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足不同层次的消费者。
房地产公司年终工作总结(通用8篇)房地产公司年终工作总结(通用8篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编帮大家整理的房地产公司年终工作总结,欢迎大家分享。
房地产公司年终工作总结篇120xx年是xx地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目——xx开发建设的关键一年。
在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。
现将公司一年来的工作总结汇报如下:(一)开发建设稳步推进:20xx年是XX“XX”项目全面开发的关键一年。
经历了20xx年波折坎坷的开发历程,XX公司倍感压力,也深感责任重大。
消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是XX公司全年工作的重点。
在加快推进项目开发的总要求下,XX公司明确了前期各阶段重点工作。
一、完成现阶段设计工作首先,确定项目方案布局和产品定位,于20xx年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成XX区全部施工图的设计;以及施工图的审查,12月完成XX组团全部施工图的备案。
二、完成前期报建工作按照XX房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、XX组团建筑工程规划许可证、XX组团建筑工程施工许可证等,使XX项目建设能合法顺利展开。
三、项目建设全面推进XX项目于20xx年1月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查,3月开始XX地块地基强夯工程,4月完成项目部活动板房建设,开始修建XX 大道,5月完成XX组团地基强夯并开始桩基工程施工,6月完成XX5、XX6号楼桩基施工,XX大道顺利通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成XX3、XX4号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。
房地产年终工作总结通用8篇匆匆又一年,这时候需要写一份工作总结了,那么一份好的工作总结该怎么写呢?以下是小编整理的房地产年终工作总结通用,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
房地产年终工作总结通用篇1在不知不觉中,20__年已经过了,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。
在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。
可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感触颇多。
在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。
一、任务完成今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。
二、团队管理方面1、招聘面试方面。
自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。
2、团队培训工作。
没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。
不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。
对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。
自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。
也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。
3、监督、督促工作方面的。
很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。
例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。
关于房地产年终工作总结(通用15篇)关于房地产篇1转眼间,20xx年就要过去了,在房地产行业实习的时间已经近5个月了。
我怀着成千上万的感情回忆起公司里的每一点工作。
对以往工作的总结和反思是今后工作的发展和进步。
20xx年即将过去,20xx 年即将到来。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。
我决心坚持不懈地改进自己的工作,努力开创工作的新局面,更好地完成学校给我们的实习机会和公司安排的工作,扬长避短。
我仍然清楚地记得我第一次来这里时是无知的。
我不知道在工作中要做什么。
然而,通过我积累的实践和同事们的仔细解释,我终于在工作中变得越来越清楚,做得越多,就越容易。
然而,通过这几个月的工作,我觉得做一名推销员和业务助理并不是那么容易。
本来以为买卖房子是一件很简单的事情。
一个人愿意买,一个人愿意卖。
然而,这并不像预期的那么简单。
从房子开盘到出售不可能在一两天内完成。
买卖房子的'过程是相互联系的,而且更复杂,甚至更困难。
卖了房子之后,我们应该开始申请产权证,从开发商到银行再到房委会。
这个过程真的比普通的要多得多。
几次的支持让我知道,一所房子已经开张、认购、签订合同、书面形式、在电脑上注册、有备案证明、许多客户身份证明等。
客户是免费的,而且很麻烦,而我们甚至更麻烦在我的工作中,我发现我更熟悉一些房地产业务。
我知道如何办理产权,如何向银行借还零件,在房屋管理中要办理哪些手续,以及产权证出来后如何通知客户登记。
同时记录总清单,登记送货和取货时间,并记录客房信函。
如果出现问题,必须将其退回并重新执行。
这很麻烦但是,麻烦又来了。
很多事情“一开始就很困难”。
基于对工作负责的原则,只有充满激情地投资,在不同的工作和挑战中不断完善自己,你才能轻松自如地工作。
所以无论如何,在我未来的工作中,我会保持我的态度,积累经验,努力学习工作,与同事一起努力工作,提高我的文化素质和工作技能,把我应该做的一切都做好。
我相信每一次努力都会是我进步的表现。
房地产年终工作总结5篇在工作总结中,要肯定成绩,找出不足,吸取教训,提出意见和目标,得到大家的肯定和支持,限度地团结身边的人,引起领导的重视,得到领导的支持。
以下是小编整理的房地产年终工作总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
房地产年终工作总结1在20__年的这一年度中,我继续担任公司的出纳一职,主要负责__的出纳工作以及统计填报工作。
现将这一年的工作总结如下:一、工作方面1、在出纳工作上,主要有银行结算业务、现金收付业务、保管。
(1)以票据结算的方式到银行进账付款。
主要支付了__办公室的物管费、房租、水电费、空调使用费;营销部门的广告策划费;设计费、测绘费;工程装饰费;律师顾问、税务咨询费等。
__分方面主要支付给__物业管理公司以及__市住房和城乡建设局。
(2)按时依据实际发生的业务和会计凭证登记现金日记账、银行日记账。
(3)根据每月银行对账单编制银行余额调节表。
(4)定期或不定期进行现金盘点并编制现金盘点表。
(5)各月经过余额调节后账实相符,未出现金额上的较大误差。
(6)做好会计凭证的保管工作。
积极配合每月审计部门的内部审查。
(7)工资发放方式改革,改现金发放为发到银行卡上,采用网银转账方式发放,方便快捷且不易出错。
(8)为的业主开不动产销,收取维修基金、水电煤气、可视对讲、房款面积差价等款项。
今年共有大约__家业主来办理发票,X人购买了四个车位。
(9)到__区地方税务局、__区国家税务局办理__公司纳税申报、发票购买相关事宜。
后因为税务申报改革,先是零申报企业采用短信申报方式,后税务局开始采用联网申报。
年初新版发票开始使用,原手开发票统一更换为机打发票,参加了税务局组织的对于机打发票开具的相关培训。
(10)从去年X月底到今年X月底为止,每周日在__广场售楼部担任财务收银员,主要收取认筹会员费、商铺以及房屋的首付款。
收款开具的收据、金额在每日工作结束后按时统计,并由当日值班会计、销售部负责人签字核对。
房地产年终工作总结(通用5篇)房地产年终工作总结1不知不觉中,已接近尾声,加入__房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。
是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。
可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。
来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。
但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。
感觉我们的真的是收获颇丰。
心境也越来越平静,更加趋于成熟。
在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。
想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。
终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。
房地产公司年终总结房地产公司年终总结5篇对于在公司的工作内容安排,为了可以进行汇总分析,应该书写一份工作总结。
那么,总结应该包括什么内容呢?下面是小编给大家带来的房地产公司年终总结5篇,以供大家参考。
房地产公司年终总结精选篇1招投标代理部组建及运作以来近一年时间,进行汇总,主要作了如下工作:一、招投标部的组建工作1、3月份开始着手准备招标代理资质的申报材料,于4月份报送到主管部门,10月中旬取得招标代理暂定资格证书。
2、制度上墙工作。
在准备材料的同时,制定了一系列公司规章制度,包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等,同时着手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。
3、10月中旬,组织相关专业人员参加了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素质,并积极招揽人才,充实代理部内部力量。
4、10月末,向省招标协会报送会员单位申请表,加入省会员组织。
并向省里报送《招标代理机构情况调查表》一份。
5、随时掌握与招投标相关的政策、法规及信息,并整理存档,以备学习。
随时上网搜集资料,借为已用。
对招投标资料随时进行存档整理,并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。
6、__年11月初,到物价部门办理了招标代理收费许可证,实行亮证收费。
二、招标工作1、全过程代理的工程:__工程。
2、协助代理工程:__工程。
3、投标工作:__工程。
三、其它工作1、11月中旬,按市政府采购办文件精神,递交一份政府采购供应商登记备案材料,并报送11位政府采购评审专家。
2、进行甲级资质申报工作,于8月末取得造价咨询甲级资质。
在报送书面材料的同时,完成造价咨询网络版的申报入录工作。
3、协助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。
房地产公司年终总结精选篇220__年是公司发展“壮大期”,风险控制部以《__小额贷款公司管理办法(试行)》为指导方针,紧紧围绕公司工作重点,以增效为中心,强化监督、防范风险。
今年以来主要从以下几个方面开展工作。
房地产年度总结工作报告房地产年度总结工作报告(优秀5篇)房地产年度总结工作报告要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的房地产年度总结工作报告样本能让你事半功倍,下面分享【房地产年度总结工作报告(优秀5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
房地产年度总结工作报告篇1房地产年度总结工作报告一、引言在过去的的一年中,我们团队在房地产市场中经历了很多挑战和机遇。
在这份报告中,我们将回顾过去一年的主要工作成果,以及所面临的挑战和未来展望。
二、工作概述在过去的一年里,我们团队完成了多个重点项目,其中包括:1.项目一:在市中心成功购入一处商业地产,经过精心改造,成功将其变身为高端购物中心。
此项目对公司的利润贡献较大,得到了市场的高度认可。
2.项目二:在郊区成功购入一处住宅地产,通过创新的市场营销策略和优秀的建筑设计,该项目在市场上得到了热烈反响,销售业绩出色。
3.项目三:与知名开发商合作,成功获取了数个住宅小区项目的一级开发权。
这些项目预计在未来几年内为公司的长期发展提供保障。
三、业务成果在过去的一年中,我们的工作成果主要表现在以下几个方面:1.业务增长:通过成功的项目运营,公司的业务规模得到了显著增长,总收入和利润均实现了年度目标。
2.品牌建设:通过一系列优质项目的实施,公司的品牌影响力得到了提升,市场地位更加稳固。
3.团队建设:团队成员的综合素质得到了进一步提升,人才培养和引进工作取得了积极进展。
四、经验教训在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战,其中一些经验教训值得我们深思:1.市场调研:在项目前期,我们需要更加深入地做市场调研工作,准确把握市场需求和发展趋势。
2.风险管理:要更加重视风险管理,特别是在项目运营过程中要随时关注政策变化和环境变化。
3.创新思维:在房地产市场竞争日益激烈的环境下,我们需要以创新思维来应对市场挑战,不断提升自身的创新能力。
五、未来展望在未来的一年中,我们将继续努力,实现以下目标:1.扩大市场份额:我们将通过优化产品和服务,增加市场份额,提高市场竞争力。
房地产公司年终工作总结报告(通用8篇)房地产公司报告篇1转眼间我已经在____房地产公司的办公室工作将近一年的时间了,虽然工作的时间并不长却能够在职场中得到领导和同事们的照顾,而我也很珍惜在办公室工作的机会并积极表现着自己,在完成自己本职工作的情况下也会去帮助部门的同事,回顾工作中的点点滴滴让我对这一年的表现进行了以下总结。
完善部门的管理制度并协助领导完成各项工作,由于入职时间不长的缘故让我很重视自己在办公室工作中的表现,因此我能够主动完成自身的各项工作并牢记部门领导的指导,而且当领导有需求的情况下也会积极完成额外安排的工作,对我来说缺乏工作经验严重影响到自己的职场发展,所以我能够在工作中有着姣好的表现并在能力方面得到领导的认可。
平时我会严格遵守办公室的各项规定并在工作中对自身有着严格的要求,而且在领导完善部门制度的时候也提出了合理的建议,毕竟工作的完成也是为了将办公室建设得更好自然要予以重视才行。
认真学习房地产相关的知识以便于解决工作中的难题,由于平时需要接触大量房地产相关的文件自然要有着足够的了解才行,所以我为了让工作流程更加便捷从而学习了大量房地产相关的知识,对我来说这项工作的完成能够更好地帮助自己加深对职责的理解,而且想要在工作中为领导分忧的话应当要懂得更多专业性的知识,由于工作中能够严格要求自己导致我在学习的过程提升了自身的综合素质,这也导致我处理工作的时候在效率方面得到了很大的提升。
做好会议室的清理以及客户的接待工作,在比较忙碌的时候导致我也会兼职其他岗位的工作,尤其是客户接待方面是需要自己引起重视的,若是有客户购买房子的话也会为公司带来很大的收益,所以我能够认真接待每个客户并体现出自身良好的服务性。
在组织会议或者接见客户的时候往往会用到会议室,所以我会和行政部门的员工一同对会议室进行清理,主要是打扫房间并准备好会议所需的文件,在开会期间也会做好相应的记录并在每个月末催收各个部门的工作总结。
房地产企业年终工作总结房地产企业年终工作总结范文(精选5篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,是时候写一份总结了。
总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的房地产企业年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
房地产企业年终工作总结范文120xx年是房地产市场注定不平凡的一年,而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。
越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务力。
从一个对房地产一无所知的门外人,到一个专业的置业顾问,在这一年多的时间里,收获颇多,非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。
工作在销售一线,感触最深的就是:保持一颗良好的心态很重要。
良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧,良好的心态也包括很多方面。
1.控制情绪我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。
2.宽容人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。
只要不是大的原则问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。
3.上进心和企图心上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情。
要成为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你的个性中除掉。
企图心,当欲望产生的时候,就会产生企图心;如何将企图心用好,必须好好的学习。
保持一颗良好的心态,积极的心态、向上的心态,去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深感到xx企业之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。
我是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
房地产公司年终总结报告5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,这里给大家分享一些关于房地产公司年终总结报告,供大家参考。
房地产公司年终总结报告1我们是一个很地产、半广告的公司。
我们懂地产胜过懂广告,尤其是中国的地产。
第一,中国的房地产业是准金融业,银行先贷给发展商投资,到开盘卖楼了,消费者再从银行办个按揭,用银行的钱给到发展商,发展商立刻还把这些钱还贷给银行;如果买房者见有利可图,便把房子做抵押再行贷款,继续购置房产;同样当他准备卖房子给其他人,这些买二手房的消费者多半也需要求助银行做个两成办理贷款……然,兴也金融、败也金融。
一旦宏观调控收紧,从信贷和利率痛下狠手,即可切中地产命脉。
第二,中国的房地产业是半实体经济,房地产的产品在“有效性”和“无效性”两个极端行走,即使是轰然倒下也会留下大量遗产(烂尾或烂帐,而且,“要死也是银行先死”),还有,地产业的上游供应商下游建筑商宛若一个经济整体,房地产不若制造业那么实体但比金融现代服务业那么具象,所以,中国的房地产业一直是重要的支柱产业。
第三,中国的房地产业是真正的投资买卖,无论是投资商发展商,还是投资客保财者,第一选择绝对是房产投资,市场好的时候,疯狂圈楼、坐收渔利,是这样;经济冷的时候,防止贬值对冲投资。
我们没有太多的营销理论,只对中国社会及富裕人群的心理有所把握。
从马斯洛的需求层次出发(生理—安全—社交—尊重—自我实现),到消费者出手定律aidma(关注—兴趣—偏好—确认—行动),从引导到主导,从产品到消费者,从唯一到第一,营销推广的秘诀在于你对消费者心理的把握,营销消费者行为,引导或推动一种消费时尚。
我们不仅知道消费者缺失什么,更要知道发展商想要什么。
我们永远都只能是“臣子”,是合同中的乙方,犹如孔明,相帅兼济或出将入相,为对方_天下之危,为人世创造新的价值,关键是,做到专业、天下乃定。
房地产年终工作总结报告范文(集锦7篇)光阴好似东流水,忙碌的工作生活即将进入下一年,我们一般会用专门的时间来写年终工作总结。
经过总结,提升自己的工作技能,进而提升工作效率。
您是不是不太清楚房地产的年终报告的写作要点呢?下面是小编帮大家编辑的《房地产年终工作总结报告范文(集锦7篇)》,仅供参考,希望能为您提供参考!房地产年终工作总结报告范文(集锦7篇)(篇一)不知不觉中,20xx已经过去,在这一年里,我很荣幸的被聘为公司的营销总监,这对我个人来讲是一种成长、一份磨练、一种自我完善,同时也更是一份沉甸甸的责任。
在这一年当中经历了太多的物是人非,也经历了项目所具有的困难与挑战,收获颇多,感触颇多。
一、20xx年营销部年度总结及项目分析在这三百多个日子里,在公司全体员工的共同努力下,我们同心同德、携手奋进,项目进展飞快。
1、临时接待中心开放。
x月下旬,临时接待中心的筹备提上了议程并且立刻实施。
经由各领导及同事的配合,我们的临时接待中心如火如荼的加紧建设,并如期投入使用,中间的曲折虽然很多,但我们仍旧克服了一系列困难,于约定日期正式对外开放蓄客。
临时接待中心里每一处精心的布置,皆来自全体员工的共同努力。
值得欣喜的是,在前期对外宣传开放的一段时间内,我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝,项目的口碑宣传从此拉开序幕。
2、确定推广渠道,准备销售物料。
依据年度营销方案要求,我们与广告设计公司和营销策划公司加班加点,利用一切资源,制定了周密详尽的工作计划,并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现,我们先后确定了电视台、户外、led、微信等多种宣传渠道,涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制定了详细全面的推广排期。
3、项目起势,vip认筹启动。
临时接待中心启动,我们举行了冲红包活动,之后在县城人流最密集的xx广场举行了文娱会演,为项目的推广和公司的形象口碑打下了坚实的基础。
年底vip认筹正式启动,当天仅一小时,成功认筹30余张,客户、媒体、同行均对项目的产品及亮相表示高度的认可。
房地产企业年终工作总结报告
20xx年是继20xx年后的又一个房地产政策年,也是历年来步转变观念,认真分析当前形势,克服各种不利因素,齐心协力、扎实工作,基本完成了年初的各项目标计划,主要工作如下;
一、20xx年主要做了以下几个方面的工作:
(一)、确立项目
集团公司在今年年初在位于商州区政府南门路东、江滨大道北购得土地十亩,投资金额1200多万元,用于房地产开发,根据项目的确立在当地工商部门注册登记了陕西欣利源房地产开发有限公司,同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级)。
二、组建机构
在今年的工作中,我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善,并及时组织全体员工集中学习,提高员工在工作中的管理水平,使企业的整个管理有所提高。
房地产公司根据需要,组建了公司人员机构,招聘各类技术人员四名,为公司长期发展储备人才,招聘大学生两名。
为完善各部门的职责,组建财务部、工程技术部、预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的发展打下良好的基础。
三、项目推进方面
经过一年的艰苦工作,完成了的前期策划及产品功能定位。
(1)完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于20xx年4月25日开始——20xx年5月6日结束。
共计清运杂土3万5千多方。
(2)20xx年5月7日于西安堪察设计院签订了合同。
对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的基础。
(3)宗地内原污水管道的迁移工作,由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程施工。
经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通,同意我们的迁移方案。
于20xx年8月28日于商洛市工程公司签订了施工合同,共计迁移100MM管道80米,40MM 管道70米,顺利的完成了污水管道的迁移工作。
(4)用电手续及审批工作,我们对施工用电及周边的线路进行了详细的考察和了解,南门路的公网线路对我们很有利,抓住这个机遇,我们和供电部门及时联系沟通,顺利的完成和办理了用电的各项手续。
修建电房及设备已全部到位。
(5)设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作,
通过考察走访了解选择设计队伍,通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。
(6)前期策划,控规调整及产品功能定位。
通过进行各方位专家及有关人士的多次论证,在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作,规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化、方便用户。
图纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的审批。
(7)完成了项目手续并取得了土地使用证。
办理了土地规划许可证,办理了项目环评手续,发改委立项批复等。
(8)监理;监理是施工的一项重要环节,我们对此项工作非常重视慎重选择,通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。
(9)招标;此项工作直接关系到甲乙双方利益问题,我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比,最终先定由咨询事务所签订了合同。
(10)施工单位的确定,经过多次考察讨证,确保项目高标准、高质量,创房地产公司形象。
我们先后考察了8家施工企业,通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工,并于施工方签订了施工合同,施工方已进入工地按计划在施工中。
四、工作中存在的问题;
按照集团公司年初工作计划,项目总体推进比较缓慢。
究其原因,主要有以下方面:(1)国家实行宏观调控,建设部门的机构改革,政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。
(2)宗地内的污水管道的迁移上。
由于迁移难度大,降水施工论证在实际运行工作中几经周折,影响了项目整体推进时间。
(3)在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。
(4)由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大,直接影响了整个工程施工进度。
尽管项目整体推进有所滞后,但对项目下一步的运作还是利大于弊。
首先,我们的项目产品和功能定位准确。
根据商洛房地产市场形势,房价在升高状态,市场需求比较活跃,将更利于项目的建设和销售。
其次通过努力,增大了项目规模,。
项目通过控规调整,建设规模由原来的2.3万平米增加到4.8万平米,潜在经济效益可观。
同时项目通过协调和利用政策,还节省了土地成本。
为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。
五、积极开展营销工作
新的一年里我们我们必须集中精力,将项目做为公司的形象工程进行打造。
全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,是企业品牌及公司形象能得到较大提升。
(1)首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。
(2)是要积极组织强有力的营销班子。
(3)加强项目施工过程中各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进。
(4)加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。
(5)房地产公司应该抓住机遇,搞好销售及资金
回笼工作。
(6)通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度,确保项目的资金调配及新项目的运作,实现资金回笼达到百分之——。
六、解放思想开拓进取
在新的一年里我们要解放思想,开拓进取、加快发展,必须有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神,有敢为人先的胆略,要实现繁荣兴旺,就必须保持开拓创新精神,不要畏首畏尾、左顾右盼,要有发展眼光,与时俱进。
具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想,就是说我们房地产公司要想得到长足发展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果连想都不敢想怎么去做。
所以我们一有机遇排除一切干扰和困难大胆地走出去。
总之;在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳,过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力,认清形势严峻性,掌握好市场的发展趋势,才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。
从当前形势看,我们公司上下齐心协力,干劲十足,职工精神面貌焕然一新,对公司今后的发展都充满希望和信心。
全体员工在集团公司领导下,抓住开发主线,发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路,解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作,为打造利源新都品牌,为商洛的经济建设美化城市,服务社会做出积极的贡献。