QC活动在提高高原立井施工进度的应用作者：桑鹏程来源：《科技视界》2017年第01期【摘要】高原立井凿井速度慢、工期长，原因复杂。
通过QC活动，对主要影响因素进行了分析，最终确定了主要因素，采取针对性措施，保证了工程质量和进度，提高了作业人员的责任心和质量管理意识，学到了解决实际问题的方法，为提高高原地区施工效率提供了借鉴。
【关键词】QC活动；高原；立井施工；提高进度立井施工地质条件复杂、断面积大、工序多，高原立井施工受高寒气候、地理位置因素影响。
提高凿井速度，缩短井工期难度大。
QC作为质量管理的一部分，QC小组是以改进质量状况，提高小组人员素质、降低消耗、提高经济效益为出发点，应用科学的质量管理方法，解决施工中存在的问题而开展的活动[1]。
我们决定通过QC活动，分析影响高原立井施工的因素，提高施工进度。
青海煤业集团鱼卡二号井是青海省能源重点建设项目，设计生产能力300万t/a，矿井回风立井工程具有典型的高原立井施工特点。
1 工程概况及课题目标青海煤业集团鱼卡二号井回风立井工程，井深624.381m，井筒净径6.0m，井筒锁口段长28.6m，采用双层钢筋C40混凝土砌碹支护，钢筋间排距为300mm，支护厚度为800mm。
井筒基岩段长595.781m，采用C30素混凝土砌碹支护，支护厚度为450mm，井筒设有壁座4个，每个长3100mm，钢筋混凝土支护。
此外还包括：马头门20m，半圆拱断面，双层钢筋C30混凝土砌碹支护；休息硐室2个，每个深3m。
工程项目开工来，施工进度20～30m/月。
施工安全、质量、进度未达到预期合同要求，极大地影响创优工程目标。
选定施工进度提高到70m/月以上，成立QC活动小组。
2 原因分析以井筒隐蔽桩号+3143.1～+3125.1m分析，组织全体成员开展调查收集资料、召开综合分析会。
工程进度影响调查统计见表1，按4M1E，即Man（人）、Machine（机器）、Material （物）、Method（方法）、Environments（环境）现场管理五大要素进行剖析[2]，绘制影响高原立井施工进度分析关联图，见图1。
