产品贮存、搬运、防护控制程序
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1 目的本程序规定对半成品、成品、外购件、原材料在标识、搬运、包装、储存和防护过程中进行必要和有效控制,以避免造成物料被损坏、变质、污染、丢失、混放和误用,确保产品质量符合公司和客户规定的要求。
2 范围本程序适用公司仓库、生产现场、运输、交付等过程中物料的防护管理。
3 职责3.1包装工程师负责对产品包装的设计、优化,项目、工艺、质量、供应链等相关部门配合支持;3.2 供应链负责仓库及公司至客户指定交货地点间的物料标识、搬运、包装、储存和保护管理;3.3 生产部负责对公司生产现场内所有物料的标识、搬运、包装、储存和保护管理;3.4 项目部负责项目仓库中所有物料的防护管理。
4 定义无5 作业内容5.1 标识半成品、成品、外购件、原材料的标识具体按照《标识与追溯管理程序》执行。
5.2 搬运5.2.1 各类物料搬运时,应以安全为首要的原则选择适当的搬运设备或人工搬运。
搬运的物料,需用适当的器具进行包装,捆绑妥当,排列整齐,以避免搬运过程中的潜在安全风险。
5.2.1.1人工搬运:人力搬运时,应注意搬运物料的重量,以安全搬运为原则,超出人力负荷,应禁止采用人力搬运,借助设备进行搬运。
5.2.1.2 手推车、手动液压车、堆高车、平衡重叉车、高位叉车等搬运:严格遵循《搬运设备使用管理规定》。
5.2.2搬运物料时,应将欲搬运的物料,放置于搬运车的中心并放置稳当,并予以捆绑固定,以避免行进过程中意外发生。
5.2.3任何物料、搬运时的高度,以不妨碍推车人的视线为原则,宽度以不超过物料的堆置高度,以避免碰撞脱落。
5.2.4 搬运时,应遵循上轻下重的原则进行作业。
5.2.5操作搬运设备时,应遵循公司室内外的限速规定,以避免搬运过程中意外发生。
5.2.6 生产过程中的产品必须严格按照包装规范进行包装,按区域规定存放,运输必须使用合适的运输工具(液压车、小推车),严防在运输过程中产品碰伤、滑落,影响产品质量。
5.2.7 成品交付搬运时,仓库人员装货时应使用叉车、并在雨棚设施下作业。
产品防护控制程序(IATF16949-2016)1目的规定了产品在搬运、贮存、包装、防护及交付过程中的要求,使之符合一定的规范方式,以保证产品质量达到客户的要求。
2范围适用本公司所生产的半成品、成品及所需的原、辅材料。
3定义无4职责4.1生产部负责制造中的搬运、包装。
4.2仓库负责仓储品的搬运、贮存、防护、补充及提供。
5程序内容5.1搬运5.1.1各搬运员应了解搬运的状况,适当的使用工具。
5.1.2使用适当的容器堆叠不同的待搬物,防止在搬运过程中脱落。
5.1.3人工搬运时应以重量为限,超出时用其他方式或几个人同时搬运,切记以省力、安全为原则,不要勉强以免造成事故。
5.1.4手推车、叉车搬运应保持手推车、叉车的灵活、不超重,搬运时物品应放置稳当,以免脱落,并在安全速度下搬运,大件物品必须确保牢靠,防止发生事故。
5.1.5行车使用原则5.1.6装载物品时,应考虑行车最大提升重量是否许可,切勿超重。
5.1.7吊装时应选择合理钢丝绳,留有保险余地,切勿斜吊。
5.1.8起吊时物品下绝对不能站人,完毕后,吊钩应放于2米以上,防止事故发生。
5.1.9在搬运中若发现产品有异常时,应停止操作并请品管员确认品质,如有损坏,则依《不合格品控制程序》处理。
5.2 贮存5.2.1仓储场所的规划按公司相关规定执行。
5.2.2仓库依购件类别及便利性,安排适当的储料,仓管员应标识名称、规格、数量,以便工作。
5.2.3生产部门储存之材料按种类、规格等排放适当位置并标识,以便领取与查点。
5.2.4仓储管理采用“先进先出”的原则。
5.2.5对外购物品,由品管部根据采购课提供的《送检单》对其品名、规格、数量进行核对,确认无误后按《监视和测量过程控制程序》进行检验,检验合格通知仓库入库,由仓管员登账、归类,并挂“标识卡”注明内容。
5.2.6经品管员检验后不合格的采购产品,按照《不合格品控制程序》处理。
5.2.7仓管员在点收过程中如果发现物品与货单不符合,应拒收并同时通知生产部门和采购课,要求采购课及时处理。
1.目的为了确保正确处理仓库贮存产品,保证物料及产品在搬运、贮存、包装、防护和交付过程中,得到有效控制,特制定此程序。
2.适用范围此程序适用于本公司的产品标识、搬运、贮存、包装、防护和交付的管理。
3.定义3.1产品是指成品。
4.0职责和权限4.1仓库4.1.1仓库管理人员负责物品的搬运、贮存、包装、防护和交付过程中的防护管理工作。
4.1.2负责进出库物品数量清点,物品的收发和库存物品定期盘点以及相关单据的分发保存,相关标识的增换保护,帐务处理工作。
4.2品质部:负责物品进出仓前的质量确认以及库存物品的定期重新确认工作。
4.3业务部:负责建议或告知客户要求物品的包装形式等工作。
5.流程图无6.作业内容6.1搬运6.1.1所有进出库物资的搬运,必须要使用合适的搬运工具,小心、平稳搬运到规定位置,以确保产品质量。
6.1.2搬运人员搬运时,必须保持产品的完整性,并保护好产品标识。
6.1.3各搬运工具使用单位应妥善保养,以防搬运途中因工具异常造成搬运时产品损坏。
6.1.4各搬运人员应注意搬运前物品的置放方向或各层面应置放防护材料,以防止碰伤。
6.2交付6.2.1业务部开立[送货单],提前知会仓管、品管,仓管人员依送货单(核对客户、料号、订单号、清点出货准确数量等)经品管确认其品质后,总经理或职务代理人签批方,可执行出货作业。
6.2.2送货员依客户指定之送货地点,交期、数量送交客户签收。
6.2.3客户退货品,依[不合格品控制程序]处理。
6.2.4供应商来料经品管IQC检验合格后,依据供应商的送货单办理物料入库,并做好帐物工作。
6.2.5供应商来料经IQC检验不合格,确定退货时,由仓管人员统一放于“进料退货区”,由采购开立退货单,经签批后,交供货商签收,并及时做好销帐工作。
6.3包装6.3.1供货商来料包装不完整或有外露情形,仓库应将其堆放整齐并做好标识。
6.4防护6.4.1按照产品包装的标识,要求及注意事项去处理产品及存放。
搬运、贮存、包装、防护与交付管理程序1.目的规范毛坯、在制品、零部件、总成的搬运、贮存、防护、交付过程的管理,满足质量规定的要求。
2.适用范围适用于生产过程中毛坯、在制品、零部件、总成及物品的搬运、贮存、防护、交付过程。
3.术语和定义搬运:指毛坯、在制品、零件、总成、成品在生产厂内的实物转移。
4.职责4.1生产部负责仓库毛坯、零件、总成在收发过程中的搬运、贮存、防护及出厂交付的管理。
4.2生产车间负责本车间内部生产过程中毛坯、在制品、零件、总成的搬运、贮存、防护和转交后续工序。
4.3装配车间负责电机、风机总成的包装。
4.4销售部负责服务零部件的包装及发动机总成、零部件物资出厂交付。
4.5技术部负责制定搬运、贮存、防护、包装的技术要求。
4.6采购部负责包装用工具及包装物的采购及采购过程的搬运、贮存、防护的管理。
5.搬运、储存、包装、防护、交付程序5.1搬运5.1.1车间毛坯、在制品、零件和总成在工序、车间、车间与仓库间转移时,按《搬运作业指导书》规定的要求进行。
5.1.2外协件领取应有可靠的包装或放在规定的工位器具中。
取件、收件、发件要用规定的工位器具,并配以相应的运输工具。
5.1.3总成产品试验、入库、交付过程中,要有专人负责,使用规定的吊具、工位器具和运输工具完成。
5.1.4搬运过程中必须对产品和标识加以保护,防止碰撞、划伤和丢失。
5.2储存5.2.1外协件检查合格入库后,要定置摆放,标识清楚,不同供货方相同零件不能混放。
5.2.2生产部要建立和使用库存管理系统,制订优先减少库存计划,以优化库存周期,确保物资周转。
零件发放应遵循先进先出原则,库存的零件、物资不能超过保质期。
每月对库存零件要进行清点,定期检查库存物资的状况,以便及时发现变质情况,对变质、废旧物资按不合格品控制处理。
5.2.3入库产品必须有检验合证据和入库单,出库必须有出库单,库房必须做到帐、卡、物三相符,不合格产品不能入库。
5.2.4产品或物资必须储存在与规定相适应的环境中,如防潮、防腐、防晒;化学品、有毒、有害、易燃、易爆产品必须符合国家规定的环境和相关的出入库手续。
产品防护控制程序1.目的为了保证工程所用原材料、半成品、工程设备的完好和使工程项目的质量不受损坏,应对标识、搬运、包装、贮存过程进行有效的防护和保护。
2.范围本程序适用于公司的采购产品、生产过程产品的标识、搬运、包装、贮存过程中的防护和保护,包括从采购产品入库到建筑成品交付的全过程。
3.职责3.1工程部是产品防护的归口管理部门,负责产品防护的监督管理。
3.2项目经理部是产品防护的相关工作部门,负责产品防护的具体实施工作。
4.工作程序4.1标识4.1.1项目经理部对采购产品作出标识;4.1.2项目经理部对生产过程中的产品(包括建筑成品)作出标识;4.1.3对以上标识予以防护,必要时应设置防护或警示标识。
4.2搬运4.2.1采购物资时,搬运采用适当的设备按规定要求进行,使物资不受损坏;4.2.2采购的物资在仓库的搬运必须清楚品种名称、数量、贮藏地点、堆放高度等;4.2.3采购物资在施工过程中的搬运应采用适宜的设备和合格的人员;4.2.4公司产品在搬运时必须清楚产品名称和型号(或产品编号)、数量、运输工具情况4.2.4.1搬运易燃、易爆物时应轻拿轻放,严禁野蛮搬运和明火,注意包装物上的标识完好;4.2.4.2搬运易潮物品时,应注意不要破坏包装物及产品标识,严禁雨天搬运,防止受潮;4.2.4.3搬运易损、易碎件时应按其物品要求进行搬运,严禁野蛮作业。
4.3产品包装。
本公司对半成品包装予以控制。
4.4贮存4.4.1采购物资应贮存在防潮、防火、洁净的库房内;4.4.2产品入库、验收、保管和发放应有相应的管理办法,标识清楚,贮存记录准确、完整、及时;4.4.3贮存管理人员定期检查库房,掌握原材料和产品的动态,并做好记录,防止原材料和产品受到损坏。
4.4.4库管员应将易燃易爆物品单独隔离存放,库房应采用防爆灯并严禁明火,在分类摆放后做好产品、安全标识和状态标识。
4.4.5对易潮物品应作好防潮和防雨工作,分类摆放做好产品标识和状态标识。
1.目的(mùdì)保证(bǎozhèng)原材料、半成品、成品、零配件、工装(ɡōnɡ zhuānɡ)模具在收发、搬运、贮存、防护、包装、交付的生产(shēngchǎn)全过程质量不受影响。
2.范围(fànwéi)适用于本公司对采购产品、半成品、成品以及成品包装、交付全过程实施的控制。
3.职责3.1办公室仓库是公司产品的储存、防护的归口管理部门,负责仓库内产品的储存、搬运和防护的管理;3.2生产部负责生产过程中产品的搬运、包装和防护的管理;3.3技术部负责产品包装的设计,并制定相应作业指导书;3.4供销部负责成品的交付管理。
4.有关术语和定义无5.工作程序5.1 搬运5.1.1搬运主要有三种形式:人工搬运、工具搬运(推车、叉车等)、机械搬运(铲车、行车等);货物搬运尽量采用工具搬运和机械搬运,以节省时间和提高效率。
5.1.2机械搬运人员要有相应资质,搬运过程中要确保搬运设备的正常运转,禁止带故障运行。
5.1.3搬运过程中操作人员要穿工作服和劳保鞋,行车操作员要佩戴头盔并与货物保持适当距离,以确保人身安全。
5.1.4搬运(bānyùn)过程中要采取有效措施保护好产品的标识(biāozhì),避免(bìmiǎn)人为的损坏和丢失。
5.1.5根据货物的重量、尺寸选择合适的搬运工具(gōngjù),同时要确保搬运物品的重量不超过搬运工具的承载极限。
5.1.6危险的特殊(tèshū)物品按规定的方法或产品说明书上要求的搬运和贮存方式进行操作。
5.1.7搬运操作人员在搬运过程中应注意轻拿轻放,避免产品碰伤、擦伤、划伤及摔落受损;5.1.8在搬运过程中造成产品质量发生变化的,按《不合格品控制程序》执行。
5.2储存与防护5.2.1储存区域要保持清洁,各种原材料、半成品、成品要选择适宜的场所进行储存。
5.2.2贮存产品的入库控制5.2.2.1原材料进厂后,仓管按公司《仓库管理办法》办理产品入库。
产品搬运贮存包装防护交付控制程序与工作流程一、产品搬运程序与工作流程:1.搬运计划:根据生产计划和订单要求,编制产品搬运计划,确定搬运数量和时间。
2.搬运设备准备:准备搬运所需的搬运设备,如叉车、手推车等,并确保设备处于良好状态。
3.原料物料移动:将原料物料从库存区搬运到生产线上,确保及时供应。
4.半成品移动:将生产好的半成品从生产线上搬运到半成品仓,同时做好标识和记录。
5.成品搬运:将半成品从半成品仓搬运到成品仓,同时进行质检和包装。
6.成品发货:根据订单要求,将成品从成品仓搬运到发货区,并及时安排运输。
二、产品贮存程序与工作流程:1.贮存计划:根据产品的特性和储存要求,制定产品贮存计划,并确保按计划执行。
2.贮存区域规划:根据产品的特性和贮存要求,划定贮存区域,并对贮存区域进行管理和维护。
3.入库验收:对进货的产品进行验收,检查产品的数量、质量和完整性,并进行记录和标识。
4.仓库管理:对产品进行分类、编码和归档,确保产品的安全和易于查找。
5.库存管理:定期进行库存盘点,确保库存数据准确,并及时发现问题和调整。
6.防火防盗措施:采取必要的防火、防盗措施,确保产品的安全。
三、产品包装程序与工作流程:1.包装材料准备:根据产品的特性和包装要求,准备包装所需的材料,如纸箱、泡沫等。
2.包装规范:根据产品的特性和包装要求,制定包装规范,确保包装的质量和一致性。
3.包装操作:按照包装规范进行包装操作,包括产品放置、定位、填充和封装等。
4.包装检验:对包装好的产品进行检验,确保包装的完整性和外观质量。
5.包装标识:进行包装标识,包括产品名称、规格、数量和生产日期等。
四、产品防护程序与工作流程:1.防尘防潮措施:对产品进行防尘、防潮处理,确保产品的质量和外观。
2.防挤压措施:对易碎产品进行防挤压处理,确保产品的完整性和运输安全。
3.温度控制:对需要温度控制的产品,进行冷链或暖链管理,确保产品的质量。
4.防静电措施:对电子产品等对静电敏感的产品,进行防静电处理,确保产品的正常使用。
产品贮存和防护控制程序分发号:保管部门:1111、目的规范本公司产品在包装、贮存、搬运、防护过程,防止产品储运损坏和丢失,保证产品的完整,规定了从验收入库、储存、包装、防护使用过程的管理。
2、适用范围适用于本公司产品在接收、制造至成品交付过程中的搬运、包装、贮存、防护作业控制。
3、职责3.1产品开发部负责产品的包装设计、负责提出防护性标识要求以及工位器具的设计;3.2采购部负责包装材料的采购。
3.3生产部负责在制品、半成品、产成品在车间内的转序、搬运、贮存、包装、防护以及已领用模具的搬运、贮存、防护。
3.4质管部负责对来料进行抽查;负责搬运贮存过程中出现质量问题的物资的复查工作。
3.5仓储科负责原材料、外协、外购件、产成品、周转器具在库房内的搬动、贮存和防护工作,及对包装材料及产品的验收。
仓储科科长定期对各仓管员负责物料状况进行抽检3.6计划物流部依照商务、生产、采购信息制定成品、半成品、原材料的安全库存,并对库存数量进行实施监控、预警。
3.7财务部不定期对仓库物料账目进行抽查。
4、定义:4.1 MSDS :化学品安全说明书,是化学品生产商和进口商用来阐明化学品的理化特性(如PH值,闪点,易燃度,反应活性等)以及对使用者的健康(如致癌,致畸等)可能产生的危害的一份文件。
5、工作程序图:见附件6、管理要求6.1 包装规范6.1.1产品开发部根据顾客的要求和产品的特性,设定出包装方案,如每箱数量、堆码层高等其它防护标识。
6.1.2判断是否是通用包装。
6.1.2.1不属于通用包装的由产品开发部制定出新的包装规范,负责编写产品包装工艺卡与作业指导书;6.1.2.2是通用包装可采用现有包装方案。
6.1.3由仓储科确认是否有库存,如无库存填写采购申请单。
6.1.4采购部负责向供应商转达本公司提出的包装要求并检查监督其符合性。
6.1.5.仓管员对A/B类物资需向质保部提出来料检验申请,C/D/E/F类辅料仓管员自行抽检6.1.6生产部按照《包装规范》对产品进行包装。
1、目的防止产品在搬运、储存、包装、防护及交付过程中造成不必要的损坏或浪费,确保产品在整个形成和最终交付过程的质量,使产品完好到达顾客。
2、适用范围本程序适用于公司对产品(包括采购产品、过程产品和最终产品)在标识、搬运、包装、贮存和保护的过程控制。
3、职责3.1 生产管理部负责:3.1.1车间主任负责对生产的计划和实施,负责对人员的调配,负责对产品整个质量安全的防护的指挥;3.1.2班组长负责对产品生产过程的质量安全及卫生安全实施和防护,协助车间主任对生产计划的实施;3.1.3各工序操作工负责对本职岗位的质量安全及卫生安全实施和防护。
3.2 库房负责:相关产品在标识、搬运、包装、贮存和保护过程的管理和实施工作。
3.3 质量管理部负责:质量管理部负责制定相关产品质量和卫生安全的标准,并对车间实施监控,对不合格品出现进行确认、评估和分析,对半成品、成品进行检测,验证车间产品防护的有效性和完整性。
4 、工作程序4.1 标识过程的控制4.1.1仓管员根据所入库产品品名、规格、数量、到货日期等,予以标识,并存放至指定区域。
4.1.2产品负责单位根据产品技术条件等要求,对包装袋明确规定标识内容如:品名、净含量、生产日期、配料等。
4.1.3包装标识和防护标识如下表:4.2.1搬运人员要求4.2.1.1搬运人员需按规定的操作程序进行搬运;4.2.1.2爱护搬运工具,使搬运工具保持良好状态;4.2.2搬运工具要求4.2.2.1搬运用周转箱应保持清洁卫生,使用前应进行消毒;4.2.2.2盛放产品的储存筐应大小合适,保持清洁及标识良好;4.2.3搬运规则4.2.3.1搬运前,应仔细核对产品名称、规格、数量;4.2.3.2搬运过程应保持产品标识,不得造成损坏或丢失;4.2.3.3在搬运过程中,应轻取轻放,严禁抛掷产品;4.2.4采购回原辅料应由搬运人员搬运至仓管员指定位置。
4.2.5生产过程搬运投料后至灌装过程通过管道输送,各接口确保防治泄漏造成交叉污染,灌装后通过传送带输送,保持匀速传送,瓶与瓶之间的间歇,防止滑到、掉落等导致包装物破损导致泄漏。
搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序搬运程序1. 搬运前的准备工作搬运前需要进行以下准备工作: - 确认物品是否具有搬运条件(如体积、重量、形状、易损性等) - 按照物品具体属性选择合适的搬运方式和工具 - 确认搬运路径和操作环境是否安全 - 搬运人员需要穿戴符合要求的工作服、安全帽、手套等防护装备2. 搬运操作流程以下是搬运操作的流程: 1. 由专人进行搬运前检查,确认物品是否符合搬运条件 2. 按照物品属性选择合适的搬运方式和工具 3. 搬运人员在搬运前认真查看搬运路径和操作环境,并通知相关人员避让 4. 搬运前需要进行热身和练习,以保障搬运操作的安全性 5. 搬运人员在搬运过程中需保持平稳,避免突然加速或刹车造成物品打翻或工具损坏 6. 搬运结束后需要将工具清洗、消毒并归还到指定位置3. 搬运操作注意事项以下是搬运操作的注意事项: - 禁止单人搬运超过规定限制的物品 - 禁止搬运过程中拖拽在地面上,应使用合适的工具 - 禁止在搬运过程中堆放其它物品,确保通道畅通 - 在搬运堆垛品时,要正确使用叉车,避免顶起或捅破堆垛品 - 从高处取物品时,请使用安全脚手架、升降机等工具,避免发生高处坠落事故贮存程序1. 确认贮存条件在进行贮存之前,需要确认以下条件: - 贮存场所能否符合物品需求(如温度、湿度、光线等) - 物品是否需要特殊贮存环境(如微波炉、冷藏柜、保险柜等) - 物品与其它物品的隔离程度是否足够2. 贮存方式根据物品的性质,可以采取以下方式进行贮存: - 包装贮存:将物品包装好后放在指定位置上(如纸箱、塑料袋等) - 冷藏或冷冻贮存:对于易腐物品或急需冷藏的物品,可以用冷藏或冷冻方式贮存 - 网格柜贮存:对于小件物品,可采用网格柜方式进行存储 - 散存贮存:对于较大的物品,可以进行散存贮存3. 贮存注意事项以下是贮存的注意事项: - 禁止将不同性质的物品放在同一个仓库内存储 - 禁止在易腐物品或危险品的存储环境内使用火源等电器设备 - 对于有限期限的物品,需及时检测和更换 - 在使用存储工具时需要注意工具的质量和耐用性 - 每个物品需要做好标志,方便管理和查找包装程序1. 确认包装需求在进行包装之前,需要确认以下需求: - 包装所需材料是否符合物品需求(如尺寸、强度等) - 包装材料的环保程度是否符合规定 - 包装方式是否符合规定2. 包装流程以下是包装的流程: 1. 根据物品性质选择合适的包装材料 2. 根据物品尺寸、形状等属性,正确切割材料大小 3. 将材料按照需要的方式缠绕或复合 4. 将物品放置包装好的材料内 5. 捆绑或粘贴好材料,确保物品安全无损3. 包装注意事项以下是包装的注意事项: - 包装要严格按照规定进行,避免在包装过程中造成物品损坏 - 对于危险品,需要按照规定使用特定颜色、标志进行标注 - 禁止使用不符合规定的包装材料 - 包装材料需要保证质量无异味和有害物质 - 包装完毕后,需要进行验收和封存,保证物品不被篡改防护程序1. 确认防护需求在进行防护之前,需要确认以下需求: - 根据物品自身特性、周围环境因素和工序安全要求确定防护措施 - 采用的防护装备是否正确合规(如口罩、手套、护目镜等) - 现场工作人员是否进行过安全培训2. 防护措施根据不同场景,可以采用以下防护措施: - 佩戴防护装备:如头盔、安全鞋、手套、口罩等 - 安装防范设备:如安全网、防护栏杆、防爆门等 - 疫情防控措施:如体温测量、入场登记、隔离检测等 - 对物品本身进行防护:如涂抹防腐剂、采用环保包装材料等3. 防护注意事项以下是防护的注意事项: - 防护装备佩戴前应检查装备是否符合要求,防护装备佩戴过程中禁止随意拆卸 - 防护装备需要经过定期的检测、维修和更换 - 对于高温、刺激性物品,需要穿戴合适的防护装备 - 对于不同工人在同一作业区域需要在危险区限制人数,防止危险发生 - 周围环境要保持清洁无杂物,防止工人发生身体不适交付控制程序1. 确认交付责任方确认交付责任方,包括接收方和运输方2. 确定交付方式根据交付条件和物流情况,确定交付方式和时间3. 交付前的准备工作交付前需要进行以下准备工作: - 确认物品数量和状态,防止交付时产生纠纷 - 对物品进行打包、捆绑、标识等处理- 具体流程按照物品的特性、市场需求、物流要求等方面进行安排4. 交付的过程把控交付过程中需要把控以下事项: - 物品交付前需要进行验货,确认物品数量、质量和完好无损 - 做好签收文件记录,保留签名、印章和相应证据 - 对于不同托运方式需做出相应的交付控制程序,对于特别贵重或易碎品应当进行特殊处理 - 对于仓库出库物品需要记录相应发货信息,以备追溯使用5. 交付后的处理工作交付后需要进行以下处理工作: - 客户确认验收后结账并提供发票,与客户建立合作信任关系 - 将发货信息及时记录到数据库中,以备事后审查或处理的需要 - 对于遇到装载错误或者数量差异需即时向客户发送消息进行确认和处理以上就是搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序的具体内容和操作到细节的流程设计了。
产品搬运、贮存、包装、防护、交付掌控程序在现代物流业中,物品的搬运、贮存、包装、防护和交付掌控程序是至关紧要的环节。
这些程序可以有效地保护货物免受损坏、丢失或污染,同时确保高效的交付。
本文将认真讨论这些程序的实施方法及其紧要性,以帮忙读者更好地理解如何确保物品在物流环节中安全稳定地运输。
一、搬运程序物品的搬运是物流环节中最基本也是最紧要的程序之一、在搬运物品之前,需要对物品进行质检,检查物品是否存在损坏,如发觉损坏,需立刻通知发送方对货品进行修复或更换。
在搬运过程中,需要选取专业的搬运工具,由于不同的物品可能需要不同类型的搬运工具。
运作人需要受过专业培训,把握正确的搬运技巧,在保证物品安全的前提下尽可能提高搬运效率。
二、贮存程序物品的贮存程序是确保物品安全的紧要构成部分。
应依据物品的性质、特点以及存储时间及存储环境,选择适当的储存方式。
对于一些易受损的物品,如化妆品、电子产品等,应确保存放于防潮、防震、防尘的条件下,以防物品损坏。
同时,对于某些易腐食、易燃、易爆的物品,需要采纳特别的储存方式并实行相应的防范措施,以确保贮存安全。
在物品存放过程中,需要注意适时验货,将货物进行计数、检查是否与发运清单一致,并对有疑虑的物品适时通知发送方,以避开后期问题的发生。
三、包装程序物品的包装程序是防止物品在运输过程中损坏的紧要环节。
选定适当的包装材料特别紧要,应依据物品的性质和运输方式选择合适的包装材料和技术。
对于一些易碎、易划伤的物品,如陶瓷、玻璃制品等,可以采纳泡沫板、气垫膜等包装材料,以削减物品在运输过程中的摩擦和碰撞。
对于一些大件物品,如家具、机器等,可采纳整机包装,对物品进行特别包装处理,同样以最大限度保护物品在运输过程中的安全性。
在包装过程中,还需要注意包装标识,标明化学成分、重量、条形码等信息,以便利在后续的物流环节中进行管理。
四、防护程序防护程序是为了保护物品不被污染或受到其他外力的损害。
在物品运输过程中,简单受到磨损、腐蚀、污染等多种因素的影响。
1.目的保证原材料,完成品,零备件,工装模具在收发,搬运,贮运,防护,包装,交付的生产全过程质量,数量不受影响。
2.适用范围本程序适用于本公司原材料进厂到产品交付的各阶段搬运、储存、包装、防护和交付的管理3.术语3.1搬运:搬运是指在物流过程中,对货物进行装卸,运输,堆垛,取货,整理分类等,或以改变产品的存放状状态为主要内容的活动。
3.2储存:为了达到或满足一定目的,对产品进行库存和储备的活动。
3.3包装:在流通过程中保护产品,方便贮运,按一定技术方法而采用的容器,材料及辅助物等的总体名称。
也指为了达到上述目的而采用容器,材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
3.4防护:对产品采用恰当包装,捆绑,隔离等措施,以避免产品因运输,搬运,贮存和交货过程中发生不必要的损坏或安全事故所采取的必要的保护措施等。
4.职责4.1供应链管理部:4.1.1负责各类原材料,完成品的发料和交付,搬运,贮存,防护等相关工作。
4.2制造部:4.2.1负责生产过程中产品的搬运,储存,防护及成品包装管理4.2.2根据生产管理部提供的生产计划制造部负责材料领料。
负责完成品包装作业。
4.3营销部:负责产成品的运输交付管理4.4小型电池开发部&动力电池开发部:根据各类原材料,完成品的规格,运输方式,防护措施,库存管理等要求,界定并规类包装规范(包装材料设计,周转容器设计,验证等作业)。
4.5 品质:4.5.1负责各类原材料,半成品,完成品各段搬运,贮存,包装,防护等措施的品质管控。
5 程序内容5.1搬运:本着安全第一原则,搬运时应使用适合的设备,器具及正确的方法。
5.1.1 搬运是指产品从原材料直至成品交付到预定地点的搬运、装卸和运输工作。
5.1.1.1各种产品在搬运时应选用叉车、地牛、推车等适宜的搬运设备、工位器具和方法,严禁乱堆乱放,并选择适宜的加固方法,防止其在运输途中损坏、磕、碰,产品在搬运过程中要注意安全,注意保护好产品标识及检验状态标识。
产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序在现代企业生产和销售过程中,产品的安全运输和储存是非常重要的一环。
过程中需要对产品进行搬运、贮存、包装、防护以及交付控制。
本文将介绍一些关于这五个方面的指南和流程。
1. 产品搬运在进行产品搬运时,需要做到以下几点:•检查货物的稳定性,并根据货物的性质和特点确定使用的搬运工具。
•在运输货物时,需要对于货物进行分类、标志和标记,以便更好的管理。
•要保证在搬运重物时,使用正确的工具和装备,以减少可能的安全隐患。
•对于发现的异常情况进行及时反馈和处理。
在执行产品搬运时,操作者需要遵从公司已经规定的操作程序和流程,并进行必要的培训。
搬运人员在操作过程中必须佩戴符合企业标准的安全装备,确保搬运过程中的人身和财产安全。
2. 产品贮存在进行产品储存过程中,需要注意以下几点:•确定储存环境的要求,如温度、湿度、波动等因素,并进行监控。
•采用专用的托盘或货架来存放货物,以确保货物的稳定性和安全。
•对货物进行标记和分类以便更好的管理,防止货物混乱、存放位置难以找到等情况。
•定期进行库存检查,确保货物符合存储标准和质量标准。
在进行产品储存时,需要根据货物的不同情况和需求选择合适的储存方法和环境,并对储存情况进行记录和管理。
3. 产品包装在进行产品包装时,需要注意以下几点:•根据产品性质和要求,确定包装方式,例如盒式包装,袋式包装,纸牌盒包装等。
•在包装过程中,确保包装材料符合产品包装标准要求。
•对包装进行内外质量检查,保证包装符合要求。
•标识包装的产地、品牌、规格、数量等详细信息。
在进行产品包装时,需要根据产品特点和要求选择合适的包装方式和包装材料,并且保障产品的外观、档次、保护性以及易于搬运等方面都要符合标准。
4. 产品防护在进行产品防护时,需要注意以下几点:•对于易受到风险和损坏的产品,应采取不同的防护措施,例如防潮箱、防水袋等。
•防护措施需要满足能够保护产品的特性和质量,符合防护标准。
搬运、储存、防护、交付管理程序搬运、储存、防护、交付是生产和供应链管理中非常重要的环节。
通过合理的管理程序和流程,可以保证物品的安全和可靠性,提高效率和准确性。
本文将就搬运、储存、防护、交付四个方面进行详细介绍。
一、搬运管理程序搬运管理程序是指在物品从一个地方搬运到另一个地方的过程中所需要遵循的一系列程序和规范。
首先,需要明确搬运物品的种类、数量和重量,并提前准备好搬运工具和设备。
在搬运过程中,要确保物品的稳固,避免碰撞和摔落。
搬运人员需要经过专业培训,了解正确的搬运方法和操作规程,保证操作的安全性和效率。
同时,还需要注意人员的安全,避免搬运过程中发生意外事故。
二、储存管理程序储存管理程序是指对物品在储存过程中的管理和控制。
首先,需要对物品进行分类和标识,确保不同种类的物品可以分开存放,并能够快速找到。
其次,要进行储存空间的规划和布局,合理利用仓库的空间,提高储存效率。
在储存过程中,要定期检查物品的数量和质量,防止损耗和丢失。
同时,对易腐、易损、有毒有害物品要进行特殊储存和防护,以确保储存环境的安全和卫生。
三、防护管理程序防护管理程序是指对物品在搬运和储存过程中进行保护和防护的措施。
首先,要对物品进行包装和封装,确保物品不受外界环境的影响。
对易碎物品要加强保护,避免破碎和损坏。
其次,要对特殊物品进行防护措施,如防水、防火、防腐等。
对有毒有害物品要进行隔离和封存,确保不对环境和人员造成伤害。
在搬运和储存过程中,还要注意防止盗窃和损坏,加强安保措施,确保物品的安全。
四、交付管理程序交付管理程序是指将物品从储存地点交付到目的地的过程中所需要遵循的一系列程序和规范。
首先,要对物品进行清点和核对,确保交付的数量和质量符合要求。
其次,要选择合适的运输方式和工具,根据物品的性质和要求进行选择。
在交付过程中,要及时跟踪物品的位置和状态,确保能够按时交付。
同时,要与接收方进行沟通和协调,确保交付的顺利进行。
最后,要进行交付记录和反馈,及时发现和解决问题,提高交付的准确性和满意度。
产品防护控制程序 /QMS-B22文件名称产品防护控制程序文件编号:QMS-B22版本/修改号A/0受控状态受控签批人修订记录:序号:修订摘要修订日期修订 / 签批人11. 目的对产品在标识、搬运、贮存、保护、包装、交付的各个过程进行有效控制,以确保产品在这些过程中免受损坏和失效。
2. 范围适用于原材料、在制品、成品的标识、搬运、贮存、保护、包装要求,以及成品的交付。
3. 职责3.1生产管理部负责原材料、在制的半成品、成品的搬运、贮存和包装的防护控制。
3.2质量管理部负责监控产品标识、搬运、包装、贮存和保护等防护过程符合本程序及工艺要求、法规要求。
4. 程序4.1 搬运控制4.1.1所有从事与采购、生产操作、搬运有关的人员(专职或兼职),上岗前应按《人力资源控制程序》中规定的要求,培训考核合格后方能上岗。
4.1.2 物料的搬运a)采购物料搬运前,应检查包装箱是否完好无损、各种防护标识是否齐全,确认无误后方可接收;b)根据产品特点,选用适宜的搬运设备和工具,防止被污染和磕碰划伤;c)搬运使用的设备和工具必须干净、整洁和无毛刺,确保产品质量在搬运过程中不受到影响。
d)搬运时注意及时点清数目,以免散落、遗漏。
e)搬运包装箱应注意包装箱标记,严禁箱体倒置、磕碰,严禁野蛮搬运;f)因搬运不可避免要造成原标识破坏时,由搬运人员在搬运前对原标识移植或依据原标识的式样重新标识;g)发现搬运不当造成质量问题时应及时通知检验员复检,复检合格后方可入库或发料。
4.1.3 半成品的搬运a)由生产各工序操作人员负责半成品的搬运,搬运过程中必须轻拿轻放;b)发现因搬运不当造成质量问题时,应及时送质量管理部进行检验,确认是否存在质量问题,检验合格后方可转入下道工序;c)生产过程中做好静电防护,保护产品不被静电破坏;生产车间保持干净,做好粉尘防护,避免粉尘污染。
4.1.4 成品的搬运a)成品搬运由包装工序操作人员和库房管理员进行,搬运过程中必须轻拿轻放,防止磕碰或损伤。
更改历史1.0目的明确产品防护规定和程序,防止产品在搬运、贮存、包装、内部流转和客户交付等过程中损坏或丢失,确保产品质量。
2.0范围适用于本公司的产品、原材料、外购/外协件的搬运、贮存、防护和交付过程的管理。
3.0职责3.1质管部负责编制产品贮存和防护的要求。
3.2生产技术部负责生产过程产品防护的管理。
3.3仓管员负责入库的原材料、成品防护管理。
3.4各相关职能部门按标准规定执行产品贮存、包装和防护的质量要求,保证产品在流转过程中不受损失。
4.0工作程序4.1搬运防护4.1.1原材料、外协件的搬运原材料、外协件在经过检验员检验合格后,由检验员贴上有绿色标识的“物料状态标签”,内容包括物料名称、数量、来料批号、规格型号等,经确认无误后方可入库,并根据管理要求,放入指定区域,归类摆放,做好标识,搬运过程中要保护标识的完整。
4.1.2半成品的搬运半成品在各工序流转搬运时,应标识清楚,轻拿轻放、避免挤压、磕碰、损伤等,并堆放在规定区域。
4.1.3成品的搬运仓管员、操作工(检验员)在转运时,按规定使用合适的工位器具和转运工具,防止产品磕碰伤。
成品在移动过程中要防止任何可能的损坏,发现有磕碰现象或跌落迹象时,及时停止搬运,调整完好后再继续搬运工作,对磕碰或跌落产品及时送交质量部重新检验,检验确认合格的方能搬运到合格品区域,不合格的按照《不合格品控制程序》执行。
4.1.4生产管理人员,对物资流转是否符合质量控制要求进行监督,及时纠正违章摆放和转运。
4.1.5货物在搬运过程发生挤压、跌落情况,搬运工应及时向部门领导汇报,由其确认后及时送交质量部检验,检验合格方可作为合格品进入下工序。
对于检验不合格品,参照《不合格品控制程序》处理。
4.2生产过程中防护4.2.1物料、半成品和成品在生产过程中的搬运按4.1执行。
4.2.2操作人员如发现在制品有任何实际或可能的损坏,及时向部门领导汇报,由其确认后送质量部检验,检验合格方可流入下道工序。
产品贮存、搬运、防护程序
编号:JS/QCP7.5.5-2013
(A版)
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审核:
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批准日期:
实施日期:
产品贮存、搬运、防护控制程序
1 目的
通过对产品搬运、贮存、包装和防护采取有效的控制措施和方法,使产品从采购进厂、验收入库直至交付目的地都不受到损坏、变质、混杂和丢失。
2 范围
本程序适用于原材料、在制品和成品的搬运、贮存、包装、防护和交付的控制。
3 引用文件
3.1 JS/-01-2013《仓库管理制度》
4 术语
无
5职责
5.1 仓储部/采购部负责仓库产品、原材料的搬运、贮存、包装和防护。
5.2生产车间负责生产过程中产品的搬运、贮存、包装和防护。
5.2销售部负责产品包装、运输的策划管理。
6 工作程序
6.1产品的搬运
6.1.1仓储部/计划采购部按照JS/-01-2013《仓库管理制度》负责进行物资的搬运和运输。
6.1.2生产制造部各车间负责对制造过程中的零部件、半成品、成品产品的搬运、包装和防护。
6.1.2销售部制定应急措施计划,以防止成品在运输过程中因发生运输故障而影响正常供货。
6.2产品的贮存
6.2.1仓库按照《仓库管理制度》的规定负责原材料、零部件、半成品和成品的贮存。
6.2.2库存管理应遵循先进先出的原则,并建立合适的库存量,优化库存周转期限。
6.2.3废品及长期未使用的总成、零部件或原材料必须按不合格品处理,并按JS/QCP8.3-2013《不合格控制程序》进行控制。
6.3产品包装
6.3.1工程部负责按照产品特性、用户要求制定产品包装的技术要求。
6.3.2 生产车间负责按照包装指导书对产品进行包装。
6.3.3质量部检验员负责按照产品包装检验规程和包装技术要求对产品的包装进行检验。
6.4 产品的防护
6.4.1工程部负责按照产品特性、用户要求对产品制定防护的技术要求。
6.4.2仓库根据产品防护技术要求对产品进行防护,每月对库存物资状况进行一次检查,发现
变质问题及时整改,检查结果做好记录。
6.5 发货前产品标识的控制
产品包装箱上的标识由工程部根据用户要求进行设计,由生产车间负责包装箱上标识的填写,检验员负责进行检验。
6.6运输过程中的质量控制
6.6.1运输过程中的工位器具要保持干净,以免产品被弄脏、腐蚀等。
6.6.2 运输过程中要预防产品碰伤、压坏,并进行区域隔离、衬软垫、固定等措施。
6.6.3由于运输损坏引起的不合格产品由销售部进行统计,并采取相应的措施进行纠正。
6.6.4对采取的纠正措施质量部进行有效性的验证,从而杜绝类似事件的再次发生。
6.6.5 委托外部运输时,应对运输单位的质量保证能力进行验证,明确保护产品质量的责任。
7 报告和记录
无
8 流程图。