某生产企业财务制度

生产企业财务制度及流程
一、财务制度
1. 建立健全内部财务管理制度，认真组织和记录财务管理活动，有效利用资金，提高经济效益。

2. 建立完善的内部控制制度，从企业业务流程入手，明确各部门间的职责和权限，确保企业各项业务活动的规范性和有效性。

3. 建立财务风险预警机制，及时发现和解决财务风险，确保企业财务状况的健康稳定。

4. 建立财务审计制度，定期对企业财务状况进行检查和审计，保证企业财务数据的真实性和完整性。

二、流程
1. 财务管理流程：原始凭证->记账凭证->明细账->总账->报表。

2. 资金管理流程：资金预算->资金使用->资金结算->资金分析。

3. 成本核算流程：成本预算->成本核算->成本分析->成本控制。

4. 税务管理流程：税务申报->税务缴纳->税务自查。

5. 采购与付款流程：采购申请->采购订单->验收入库->发票核销->付款安排。

6. 销售与收款流程：销售报价->销售合同->发货与物流->开票与销账->收款安排。

7. 存货管理流程：入库管理->出库管理->库存盘点->库存预警。

8. 固定资产管理流程：资产购置->资产使用->资产维修->资产处置。

9. 预算管理流程：预算编制->预算审批->预算执行->预算调整。

10. 内部审计流程：审计计划->审计实施->审计报告->整改跟踪。

小规模工厂财务制度第一章总则为了规范小规模工厂的财务管理，提高经济效益，保护企业和投资者的合法权益，特制定本制度。

第二章财务管理职责1. 财务主管负责全面管理工厂财务工作，负责编制年度财务预算和资金计划。

2. 财务人员负责日常的财务核算、票据管理和财务报表的编制。

3. 财务审核人员负责对财务单据、凭证进行审核，确保财务交易合法和准确。

第三章资金管理1. 工厂应根据生产经营情况和资金需求合理安排资金的使用，提高资金利用效率。

2. 资金管理部门应及时核对银行存款账户和现金账户，确保资金安全。

3. 工厂应建立健全的资金周转机制，确保资金充足、合理、安全。

4. 工厂应定期对各项费用进行分析，节约开支，提高财务效益。

第四章财务核算1. 财务人员应按照财务政策和会计准则对企业日常经济业务进行核算，并及时编制财务报表。

2. 财务主管应对财务报表进行审查，确保财务数据的真实性和准确性。

3. 财务审核人员应对财务报表进行审核，发现问题及时反馈，并提出改进意见。

第五章费用管理1. 工厂应建立科学合理的费用预算制度，控制费用开支，提高企业盈利能力。

2. 工厂应建立费用审批制度，严格执行费用标准，杜绝超支现象的发生。

3. 工厂应建立费用考核机制，对费用开支情况进行定期检查和评估。

第六章财务监督1. 工厂应设立财务监督部门，对财务人员进行监督和管理，确保财务交易合法、规范。

2. 财务监督部门应定期对工厂财务状况进行检查和评估，及时发现问题并提出解决方案。

3. 工厂应接受相关部门的财务审计，确保企业财务运作的合法性和规范性。

第七章外部合作1. 工厂应与银行、税务机关、审计公司等相关机构建立良好的合作关系，共同维护企业利益。

2. 工厂应遵守国家相关法规和政策，积极参与社会责任活动，树立企业良好形象。

第八章其他规定1. 工厂应建立并不断完善相关财务制度和流程，确保财务运作的规范性和有效性。

2. 工厂应加强人员培训，提高财务人员的专业水平和工作效率。

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其下属子公司、分支机构。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，反映企业实际情况。

（三）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息及时更新。

（四）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效率，实现企业效益最大化。

第二章财务管理组织与职责第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

第五条财务部职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，组织实施财务计划。

（二）编制和执行财务预算，控制成本费用。

（三）负责公司资金筹集、使用和支付，确保资金安全。

（四）负责公司财务核算、报告和分析，为管理层提供决策依据。

（五）建立健全内部控制制度，防范财务风险。

（六）负责公司税务筹划，确保税务合规。

第六条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责财务部全面工作，对董事会负责。

（二）财务经理：负责财务部日常管理工作，对财务总监负责。

（三）会计：负责公司会计核算、报告和分析工作。

（四）出纳：负责公司现金收支、银行存款等管理工作。

第三章财务核算与报告第七条财务核算遵循以下规定：（一）根据《企业会计准则》进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。

（二）按照国家统一的会计制度设置会计科目，编制会计凭证、账簿和报表。

（三）定期进行财务报表编制和分析，及时反映企业财务状况。

第八条财务报告：（一）每月编制月度财务报表，及时向管理层报告。

（二）每季度编制季度财务报表，提交董事会审议。

（三）每年编制年度财务报表，经审计后提交股东大会审议。

第四章资金管理第九条资金管理遵循以下规定：（一）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全。

（二）制定资金管理制度，明确资金筹集、使用、支付等环节的审批程序。

生产企业财务管理制度一、总则1.为了规范和优化生产企业的财务管理，加强财务资金的监督和控制，确保企业财务活动的合规性、规范性和效益性，特制定本制度。

2.本制度适用于生产企业的财务管理范围，包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告等方面的内容。

二、财务预算1.财务预算是生产企业财务管理的基础，必须以公司整体发展战略为指导，合理制定预算目标和预算方案。

2.财务预算应包括收入预算、费用预算、投资计划和资金需求预测等内容，涵盖企业各个方面的经营活动。

3.财务预算应按照年度、半年度或季度进行，并及时进行调整和修订，以适应外部环境和内部经营变化。

三、资金管理1.生产企业应建立健全资金管理制度，包括资金计划、筹资、使用和监督等环节。

3.筹资活动要按照公司治理结构和法律法规的要求，以规范的方式进行，包括内部融资和外部融资。

4.资金使用要严格按照财务预算和公司治理结构的要求进行，避免超出预算或超出权限的行为。

5.资金监督要建立有效的内部控制机制，健全风险管理体系，及时发现和解决资金风险，提高资金的安全性和效益性。

四、会计核算1.生产企业应依法建立和完善会计制度，通过正确的会计核算，反映企业的真实经济状况和财务运行情况。

2.会计核算要遵循会计准则和会计政策的规定，严格按照记账、核算、审计、报表四个环节进行。

3.会计核算要定期进行，包括日常记账、月度结账、年度审计等环节，确保财务数据的准确性和可靠性。

4.会计信息要及时提供给相关部门和经营管理者，以支持决策和监督。

五、财务报告1.生产企业应编制和报送财务报告，包括年度财务报告、中期财务报告和临时财务报告等内容。

2.财务报告要依法依规编制，真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。

3.财务报告要及时报送给相关机构和利益相关方，履行信息披露的义务，提高企业的透明度和信用度。

六、违规处理1.对于违反本制度的行为，生产企业将依法依规进行处理，并追究相关人员的责任。

2.对于严重违反财务管理制度的行为，生产企业将采取行政处理、经济处罚、法律诉讼等措施，以维护企业财务安全和经济秩序。

加工厂的财务制度一、总则为规范加工厂财务管理，提高财务运作效率，加工厂制定了本财务制度。

二、会计核算1.加工厂应按照国家相关法律法规和会计准则的规定，建立健全的会计核算体系，保证会计信息的真实、完整、及时和准确。

2.加工厂应设立财务部门并配备专业会计人员，负责日常会计工作，包括凭证填制、会计分录、账务处理、报表编制等。

3.加工厂应每月结账，每年编制财务预算和年度财务报告，并进行审计。

4.加工厂应建立定期库存盘点制度，确保库存资产的真实性和合理性。

三、财务预算1.加工厂应根据年度经营计划编制财务预算，包括收入预算、支出预算、资产负债表和现金流量表等。

2.财务预算应经财务部门审批，并报经理层批准后执行。

3.加工厂应根据财务预算进行经营管理和控制，及时发现问题并及时调整。

四、资金管理1.加工厂应建立健全的资金管理制度，包括预算管理、资金调度和现金管理等。

2.加工厂应设立专门的资金管理部门，负责管理加工厂的资金流动，合理规划资金使用，减少资金占用和使用成本。

3.加工厂应建立资金监督制度，每月定期监测资金流量和资金余额，及时调整资金使用计划。

五、成本管理1.加工厂应建立健全的成本核算体系，包括直接成本、间接成本和管理成本等，确保成本信息的真实、准确和及时。

2.加工厂应根据产品成本核算结果，合理确定产品价格，提高产品竞争力。

3.加工厂应建立成本控制制度，控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本。

六、财务监督1.加工厂应建立健全的内部财务监督体系，由总经理直接负责，财务部门和审计部门共同参与。

2.加工厂应定期对财务工作进行审计，及时发现问题并进行整改。

3.加工厂应接受国家相关部门的监督检查，遵守相关法律法规，确保财务工作的合法性和规范性。

七、税务管理1.加工厂应遵守国家税收法律法规，合理合法地进行税务申报和缴纳。

2.加工厂应建立税务管理制度，保证税务核算的真实性和准确性。

3.加工厂应积极配合税务机关的检查和调查，及时补缴税款并整改问题。

生产企业财务管理制度一、总则为了规范生产企业的财务管理活动，提高企业的经济效益，保障企业的财务稳定，制定本制度。

二、财务管理的基本原则1. 真实性原则：财务管理应当以真实、准确、完整地反映企业经济活动和财务状况为基本原则。

2. 独立性原则：财务管理应当与其他管理活动相分离，实行相对独立的管理。

3. 审计原则：对企业的财务活动要求进行全面审计，确保与国家财务管理规定的一致性。

4. 管理原则：企业应当建立完善的内部财务管理制度，加强财务管理人员的培训和管理工作。

5. 风险管理原则：对企业的各项财务活动进行风险评估，及时制定风险防范措施。

三、财务管理组织结构1. 董事会：行使公司的权利和职责，对公司经营和管理进行监督和决策。

2. 财务部：负责公司的资金管理、财务会计、成本管理等工作。

3. 财务总监：负责全公司的财务管理工作，直接向董事会汇报工作。

4. 财务主管：负责具体的财务工作和部门人员管理。

5. 财务内部审计部门：负责对公司经济活动的合法性、规范性、准确性进行检查评估。

四、财务管理制度1. 资金管理（1）资金的募集：要根据企业经营发展的需求，采取不同的融资方式，比如债务融资、股权融资等。

（2）资金的使用：对企业的资金使用要进行严格控制和监督，避免浪费和滥用。

（3）资金的投资：对企业的资金进行合理化配置和投资，保障企业的长期利益。

2. 财务会计制度（1）账务处理：要严格按照国家财务会计规定进行账务处理，确保财务记录的真实、准确。

（2）财务报表：定期编制财务报表，及时公布企业的财务状况。

（3）财务分析：对企业的经济活动和财务状况进行定期分析，及时发现问题并提出解决办法。

3. 成本管理制度（1）成本核算：对企业的生产成本、销售成本、管理成本进行严格核算，控制成本的增长。

（2）成本分析：定期对企业各项成本进行分析，找出成本增长的原因并提出改进方案。

（3）成本控制：通过成本控制，降低企业的总成本，提高企业的经济效益。

生产企业财务管理制度一、生产企业财务管理制度的基本要素1. 财务管理组织结构生产企业的财务管理组织结构是财务管理制度的基础。

一个合理的财务管理组织结构可以有效落实财务管理制度，使企业财务管理工作运转良好。

一般而言，生产企业的财务管理组织结构包括财务部门、会计部门和财务审核部门等。

这些部门在企业内部扮演着重要的角色，协同合作完成企业的财务管理工作。

2. 财务管理制度文件生产企业财务管理制度中的文件是具体的规章制度，对企业内部的财务管理行为提供了明确的指导。

财务管理制度文件一般包括财务制度、会计制度、费用管理制度、资金管理制度等。

这些制度文件通过规范和约束企业的财务活动，确保企业的财务管理行为合法、规范和有效。

3. 财务管理流程生产企业的财务管理流程是财务管理制度的具体运行方式，包括财务管理的各项工作流程和流程规定。

财务管理流程一般包括财务核算流程、财务审批流程、资金支付流程等。

通过财务管理流程的设计和实施，生产企业可以实现财务管理的科学化、规范化和高效化。

4. 财务管理制度执行生产企业的财务管理制度执行是财务管理制度的最终目的，也是财务管理制度能否发挥作用的重要保障。

只有财务管理制度得到有效执行，生产企业的财务管理工作才能取得实际效果。

在财务管理制度的执行过程中，需要加强对制度执行情况的监督和评估，及时发现问题并加以解决。

二、生产企业财务管理制度的建设原则1. 合法合规原则生产企业的财务管理制度应当遵循国家相关法律法规和企业内部规章制度，确保企业的财务管理活动合法合规。

只有依法依规开展财务管理工作，企业才能避免各类法律风险，保障企业财务管理的正常运转。

2. 系统完整原则生产企业的财务管理制度应当覆盖企业各个方面的财务管理工作，形成一个完整的财务管理体系。

财务管理制度的各项文件和流程应当相互联系、相互补充，形成一个有机整体，确保企业财务管理工作的协调统一。

3. 灵活适用原则生产企业的财务管理制度应当具有一定的灵活性，能够根据企业的实际情况进行调整和变化。

一般工厂财务制度一、总则为规范工厂经营行为，强化财务管理，提高财务风险控制能力，制定本财务制度。

二、财务组织为了有效地实施财务管理，并保证财务数据真实、准确、完整、及时，设立财务部门。

财务部门应具备完整的设备和完备的信息系统，确保财务数据的准确性和稳定性。

财务部门应当设置财务主管, 负责统筹协调全局，合理分工并保证职责清晰，负责对员工进行培训和考核。

三、会计核算1. 所有工厂应按照国家相关法律法规和会计准则的规定，明确会计核算制度，确保财务数据真实准确。

2. 各项资产应正确明细记录，包括生产设备、原材料及成品等。

资产减值准备应按照规定计提。

3. 应该建立完整的财务制度，依照国家法律法规披露财务数据。

四、财务收支1. 工厂应建立预算管理制度，确保资金的合理使用，严格控制财务风险。

预算制度应包括财务预算、资金预算、成本预算等。

2. 资金使用应遵循公开、公平、公正的原则，严格按规定使用资金。

3. 工厂应建立健全的财务报销制度，对资金使用实施严格的审核和监督。

五、财务报表1. 各项资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表应定期编制，并确保真实、准确。

2. 工厂应向税务机关及其他有权机构提供真实、准确的财务报表。

3. 工厂应建立完善的财务分析体系，定期进行财务状况分析，发现问题及时处理。

六、内部控制1. 工厂应建立内部控制制度，包括内部审计、内部监督等，对财务运作进行监督和检查，发现问题及时整改。

2. 工厂应建立信息安全管理制度，确保财务信息的保密性和完整性。

3. 工厂应建立风险管理制度，加强风险控制，防范财务风险。

七、法律责任1. 对于违反本财务制度的行为，工厂应依法承担相应的法律责任。

2. 对于造成经济损失的行为，应追究责任人的经济赔偿责任。

3. 对于严重违法行为，应按相关法律法规进行处罚。

八、其他1. 工厂应定期对本财务制度进行评估，并进行必要的修订和更新。

2. 工厂应建立完备的档案管理制度，保存相关财务文件和数据，确保财务数据的安全。

**有限公司财务报销制度为完善财务管理，严格执行财务制度，结合公司的具体实际，特制定本报销制度。

一、暂借款及预付款审批制度1、暂借款是因业务需要的临时借款，包括差旅费及各种临时性借款。

借款时须按“付款申请单”要求填列各项栏目，由申请人填写，部门经理审批，财务主管审核，由总经理审批后，由财务室应付会计付款。

2、所有暂借款，必须在前账结清之后方可再借付。

确因业务需要而来不及结清前账，必须向总经理或财务主管讲明原因，经同意后方可再借付。

3、经办人必须在出差或采购后10天内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项。

超出一个月不结帐者，财务室有权扣发经办人工资抵偿。

4、公司员工离职前，必须归还所有的借款，部门经理签署离职申请单之前由财务确认。

二、费用报销制度1、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。

经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容，发票涂改、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报销。

2、报销费用时必须填写“费用报销单”，所有单据要按性质（如差旅费、招待费、办公费用）分类、分次、分页粘贴填制；差旅费必须分次、按出差地点分开填列，并计算好出差天数，住宿、伙食补助。

所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误填写，粘贴要求整齐、美观。

“费用报销单”一律用黑色或蓝色水笔填写，不得涂改。

3、报销程序：经办人部门经理审核财务部审核总经理审批财务室支付。

4、公司除正常费用开支外，其余各项支出必须事先提出计划，在计划范围内列支。

5、各部门在开支业务招待费之前，需事先经公司总经理批准。

否则，财务室不予报销。

6、所有需报销的各种原始单据（包括购买材料和支付工程款），必须在单据所填7、8、。

中国铝业公司财务制度一、总则为规范公司财务管理，保障公司资金安全，提高公司财务运作效率，加强公司财务监督，根据相关法律法规和公司章程，制定本制度。

二、财务监督机构公司设立财务部门，负责公司财务管理工作，由财务总监领导，设有财务主管和财务人员。

财务总监应具备相关财务管理工作经验和资格证书。

三、会计核算1.根据相关法规和会计准则，公司应严格依法进行会计核算，不得篡改、伪造财务报表。

2.公司应按照规范的会计制度，实施凭证的核算、分类、存档、审批流程，确保会计凭证的真实性和合法性。

3.公司应每月定期进行会计核算，对各项账务进行审核和复核，确保会计数据的准确性和及时性。

四、资金管理1.公司应建立健全的资金管理制度，合理安排资金的使用和管理，确保公司的资金安全和流动性。

2.公司应根据经营需要和资金状况，合理管理公司各项资金，避免出现资金空转或滞留情况。

3.公司应设立专门的资金监控机构，定期对资金情况进行监测和分析，及时发现和解决资金管理中存在的问题。

五、费用管理1.公司应建立完善的费用管理制度，对公司各项费用进行统一管理和控制，避免无谓的开支和浪费。

2.公司应设立费用预算和费用控制机制，定期对费用开支情况进行检查和核对，确保费用的合理性和可控性。

3.公司应加强对费用报销制度的管理，明确报销流程和标准，建立审批和核准制度，避免虚假报销和超支情况。

六、财务审计1.公司应定期进行内部财务审计和外部财务审计，对公司的财务核算和业务活动进行全面审查和评估。

2.公司应委托专业审计机构进行财务审计工作，确保审计的独立性和客观性，避免出现利益冲突或不当干预。

3.公司应及时处理财务审计中的问题和异常情况，采取有效措施加以改正和改进，确保公司财务管理的规范和有序。

七、违规处理对违反公司财务制度和相关规定的员工，公司将依法进行处理，包括纪律处分、追究责任、刑事负担等。

八、附则本制度自发布之日起正式实施，如需修改或补充，应经公司董事会审议和批准。

生产型企业财务管理制度•相关推荐第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

生产企业财务制度管理规定第一章总则第一条为规范生产企业财务管理，提高经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于生产企业的财务管理工作，财务部门及相关工作人员均应遵守本制度。

第三条生产企业应加强对财务制度的宣传和培训，确保全体人员对本制度的理解和遵守。

第四条生产企业应建立健全财务管理制度，确保财务工作规范、高效。

第五条生产企业应将财务工作视为一项重要的管理工作，保证财务信息的真实、完整和准确性。

第六条生产企业应建立严格的财务核算制度，确保资金的安全和合理使用。

第七条生产企业应建立健全财务监督制度，对财务活动进行监督和检查，发现问题及时解决。

第八条生产企业应建立适应企业经营发展需求的财务管理制度，不断完善和提高管理水平。

第九条生产企业应提高财务管理人员的业务水平，不断提高财务管理水平和质量。

第二章财务管理职责第十条生产企业应建立财务管理组织架构，明确财务管理职责。

第十一条生产企业的财务管理职责包括：（一）负责组织实施企业财务管理工作，做好财务预算和决算工作；（二）保证企业资金运转和财务安全，防范财务风险；（三）拟订、实施和监督财务政策和措施，保证财务管理的规范性和效益性；（四）定期向企业领导层和相关部门报告财务工作情况，提供意见和建议；（五）履行其他财务管理职责。

第十二条财务管理人员应严格履行职责，认真负责，做到忠诚、诚实、正直，不得违背职业操守和违反财务管理规定。

第十三条财务管理人员应有明确的责任范围和权限，对财务工作中的错误和失误负有相应的责任。

第十四条财务管理人员应定期参加培训，不断提高自身的业务水平和管理水平。

第十五条企业领导层应对财务管理人员的工作进行定期检查和考核，对工作表现好的给予奖励，对工作表现不好的进行必要的处理。

第十六条生产企业应建立健全绩效考核制度，对财务管理人员的绩效进行评价，提高绩效工资和职称评定制度。

第三章财务核算制度第十七条生产企业应建立健全财务核算制度，确保财务信息的真实、完整和准确性。

第一章总则第一条为规范本企业财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务信息的真实、准确、完整，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及下属各分支机构、子公司的财务管理工作。

第三条本制度自发布之日起实施。

第二章财务管理体系第四条本企业财务管理体系以财务管理为中心，以会计核算为基础，以预算管理为手段，以内部控制为保障，实现企业财务管理的规范化、科学化、现代化。

第五条财务管理工作由总经理负责，财务部组织实施。

第六条财务部负责以下工作：（一）编制和执行企业财务预算；（二）组织会计核算，确保会计信息真实、准确、完整；（三）加强资金管理，确保资金安全、高效、合规使用；（四）加强成本管理，提高企业经济效益；（五）加强税务管理，确保企业依法纳税；（六）负责企业财务报表编制、分析、披露等工作。

第三章会计核算第七条会计核算以企业发生的各项经济业务为依据，按照会计准则和会计制度进行。

第八条会计核算实行权责发生制，以实际发生的经济业务为依据，按月进行会计核算。

第九条会计凭证应当真实、完整、合法，并经有关人员审核签字。

第十条会计账簿应当按照会计凭证进行登记，做到账证相符、账账相符、账实相符。

第十一条财务报表应当真实、准确、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。

第四章资金管理第十二条资金管理实行集中统一管理，确保资金安全、高效、合规使用。

第十三条资金收支应当符合国家法律法规和本企业财务管理制度，不得违反国家金融政策和市场规则。

第十四条资金调度应当根据企业生产经营需要，合理安排，确保资金供应。

第十五条资金使用应当遵循节约、合理、高效的原则，降低资金成本。

第五章成本管理第十六条成本管理以降低成本、提高效益为目标，实行全过程、全方位成本控制。

第十七条成本核算应当真实、准确、完整，为成本分析和决策提供依据。

第十八条成本分析应当针对成本构成、成本变动、成本效益等方面进行分析，找出成本控制的关键点。

生产经营企业财务制度一、总则为规范生产经营企业财务管理，保证企业财务运作的正常、有序，制定本财务制度。

二、会计政策1. 企业应按照国家相关法律法规和会计准则的规定，制定并执行会计政策，确保会计处理的合法、准确、规范。

2. 企业应遵循实事求是、真实、准确、公正的原则，完整、真实反映企业的财务状况和经营成果。

3. 企业应建立并完善会计核算体系，规范会计凭证、账簿、报表和档案管理。

三、财务管理1. 企业应建立财务管理制度，包括财务结构、财务制度、财务流程等，明确财务管理的职责和权限。

2. 企业应建立健全内部控制制度，包括资产保管、预防欺诈与舞弊、内部审计等，确保财务管理的合规性和有效性。

3. 企业应加强财务风险管理，建立并完善风险管理制度，避免或者降低财务风险。

四、资金管理1. 企业应建立资金管理制度，包括预算管理、资金拨付、资金使用等，合理安排资金的使用。

2. 企业应建立并完善财务预算制度，包括年度预算、季度预算、月度预算等，确保资金的有效运作。

3. 企业应合理保障企业的资金流动性，避免出现资金紧张的情况。

五、账务核算1. 企业应建立并执行严格的账务核算制度，包括会计核算、财务报表编制、财务报表分析等，确保账务核算的准确性和及时性。

2. 企业应加强对账务核算的监督和检查，发现问题及时纠正并整改。

3. 企业应加强对财务报表的审查和认证，确保财务报表的合规性和真实性。

六、审计监督1. 企业应委托专业机构或者专业人员对企业财务进行审计，并及时发现问题并提出改进意见。

2. 企业应建立审计监督制度，加强对审计工作的监督和管理，确保审计工作的独立性和客观性。

七、违纪处罚1. 对不遵守财务制度、不按照法律法规和会计准则执行的责任人，将给予相应的处罚。

2. 企业应建立违纪处理制度，对违纪行为及时处理并记录，确保规章制度的执行。

以上即为生产经营企业财务制度，希望广大企业能够认真遵守，做好财务管理工作，为企业的长期发展奠定良好的基础。

生产企业财务制度大全1. 资金管理制度（1）资金流动管理：明确资金的使用范围和限额，确保资金在企业内流动的合法性和安全性。

（2）资金监控管理：建立资金监控制度，对企业资金的动向和使用情况进行实时监控，防范风险。

（3）资金归集管理：规范资金的收付流程，确保资金的准确归集和及时支付。

（4）资金投资管理：明确资金的投资方向和风险控制措施，使企业资金充分利用，实现增值。

2. 预算管理制度（1）年度预算编制：制定企业年度预算，明确各项收支预期和目标，为企业的发展和经营提供指导。

（2）预算执行控制：设立预算执行控制机制，对预算执行情况进行监控和调整，确保预算目标的实现。

（3）预算调整审批：对预算计划进行变更和调整时，应经过相关部门的审批，并及时进行沟通和反馈。

3. 费用管理制度（1）费用控制审批：设立费用报销审批制度，对企业各项费用的支出进行审核和控制。

（2）费用报销流程：规范费用报销程序，明确费用报销的申请、审批和支付环节，确保费用的合理支出。

（3）费用分摊计算：对共同费用进行合理分摊，确保各项支出按比例分担，避免资源浪费和不公平现象的发生。

4. 税收管理制度（1）税收合规管理：严格遵守国家税收法规，及时申报缴纳税款，确保企业的合法经营。

（2）税收优惠申请：对符合条件的税收优惠政策，及时进行申请和审批，减轻税收负担。

（3）税务筹划实施：根据企业的实际情况和税收政策，进行税务筹划和优化，降低税收成本，提高企业利润。

5. 财务报表制度（1）财务数据采集：规范财务数据的采集和整理，确保数据真实、完整和准确。

（2）财务报表编制：制定财务报表编制规范，按照国家财务会计准则编制财务报表，及时反映企业的财务状况和经营情况。

（3）财务报表审计：对财务报表进行审计，确保财务数据的真实性和合规性，提高企业的信誉度和透明度。

6. 风险管理制度（1）风险评估管理：对企业的各项风险进行评估和管理，制定风险应对方案，降低风险发生的可能性。

家具制造公司财务制度一、绪言家具制造公司作为一家专业生产家具的企业，其财务管理对于公司的发展至关重要。

为了规范公司的财务管理，保证公司的财务活动合法、规范和有效进行，特制定本财务制度。

二、财务管理基本原则1. 法律合规：公司财务活动必须遵守国家相关法律法规，严格按照规定的程序和标准进行。

2. 独立性原则：公司的财务管理应独立、独立、独立，财务人员不得参与与其工作无关的事项。

3. 诚信原则：公司财务人员应该诚实守信，不得有任何不当行为。

4. 保密原则：公司的财务信息应当保密，不得泄露给外部无关人员。

5. 资金安全原则：公司应合理规划资金运作，保障资金的安全和合理使用。

6. 控制风险原则：公司应建立健全的风险管理体系，有效防范和控制各类风险。

三、财务管理组织结构公司设立财务部门，财务部门下设财务总监，财务总监直接向公司总经理汇报，负责公司的财务管理工作。

财务总监下设会计组、成本组、财务分析组、审计组等职能部门，各部门相互配合，共同推进公司的财务管理工作。

四、财务管理内容1. 资金管理（1）资金计划：财务部门应根据公司的生产经营情况，制定年度、季度、月度资金计划，保证公司的日常经营活动有足够的资金支持。

（2）资金调度：财务部门应根据实际情况及时调度资金，确保资金的合理运作。

（3）资金监督：财务部门应对公司的资金流向进行监督和控制，及时发现和解决潜在的资金风险。

2. 财务预算（1）年度预算：公司应每年制定全年财务预算，包括财务收支预算、资产负债表预算、现金流量预算等。

（2）月度预算：公司应每月制定月度预算，根据实际情况对年度预算进行调整，及时发现问题并及时解决。

（3）预算执行：财务部门应对预算执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。

3. 财务核算（1）会计制度：公司应建立完善的会计制度，规范公司的会计核算工作。

（2）核算方法：公司应采用合理的核算方法，确保财务数据的准确性和真实性。

（3）财务报表：财务部门应定期编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时报送给相关部门和领导。

生产企业财务制度文一、总则为规范企业财务管理行为，保障企业财务安全，提高财务监督效率，依据相关法律法规及企业实际情况，制定本财务制度。

二、财务部门设置公司设立财务部门，主要负责企业财务管理工作。

具体职责如下：1. 负责制定企业财务管理制度和内部控制制度；2. 负责编制企业年度预算及计划，并监督执行；3. 负责企业资金的运作、结算和核算工作；4. 负责组织和管理企业的财务会计核算工作；5. 负责编制及提供企业会计报表、财务分析等报告；6. 负责公司的税务筹划和申报工作；7. 负责企业与相关部门和机构的信息沟通和协调工作。

三、财务管理制度1. 财务预算管理（1）企业财务部门应当根据企业发展战略和经营计划，制定年度预算，并报经企业领导层批准后执行。

（2）企业各部门应当按照年度预算分解到各自的预算细目，并严格控制预算执行，确保不超支。

2. 资金管理（1）企业财务部门应当建立健全资金管理制度，确保企业资金安全和合理利用。

（2）企业应当根据资金需求情况，合理安排资金调度，保持资金流动性。

3. 会计核算（1）企业应当按照相关法律法规和财务会计准则，建立完整的会计核算制度，保证会计准确性和真实性。

（2）企业财务部门应当每月核算企业经营活动的收入、成本、费用和利润，及时报送经营分析报告。

4. 财务报表（1）企业应当按照规定时间编制财务报表，并在规定时间内报送相关主管部门。

（2）企业财务报表应当真实、完整、准确地反映企业的财务状况和经营成果。

5. 税务管理（1）企业应当按照相关税法规定及时申报、交纳税款，确保税务合规。

（2）企业可根据税收政策合理进行税务筹划，降低税收负担。

6. 内部控制（1）企业财务部门应当建立健全内部控制制度，规范企业经营活动。

（2）企业内部控制应当包括风险评估、风险管理、控制措施及监督等环节。

7. 外部沟通（1）企业财务部门应当与相关部门和机构及时沟通，协助解决财务问题。

（2）企业应当及时向外部披露企业的财务信息，提高透明度。

一、总则为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，保障公司经济活动的合法合规，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务会计制度，严格执行财经纪律。

2. 坚持勤俭节约，合理配置资源，提高经济效益。

3. 严格执行财务审批制度，确保资金安全。

4. 加强财务监督，防范财务风险。

三、财务管理组织架构1. 财务部为公司财务管理机构，负责组织实施本制度。

2. 财务部经理主持日常工作，对总经理负责。

3. 财务部下设会计室、出纳室等职能科室。

四、财务管理职责1. 财务部经理职责：（1）负责组织实施本制度；（2）组织编制公司财务预算、财务计划；（3）审核、审批公司各项财务支出；（4）组织公司财务审计、财务分析等工作。

2. 会计室职责：（1）负责公司会计核算工作，确保会计信息真实、准确、完整；（2）负责编制公司财务报表、税务申报等；（3）负责公司资产、负债、所有者权益的核算与管理；（4）负责公司内部财务制度执行情况的监督检查。

3. 出纳室职责：（1）负责公司现金、银行存款的收付、保管工作；（2）负责公司各项财务支出的支付工作；（3）负责公司资金调度、结算工作；（4）负责公司财务印章的管理工作。

五、财务预算与计划1. 财务部根据公司发展战略和生产经营计划，编制年度财务预算和财务计划。

2. 财务预算和财务计划经总经理审批后，由财务部组织实施。

六、财务支出管理1. 财务支出实行审批制度，按照预算和计划执行。

2. 财务支出审批权限：（1）一般性支出：由部门负责人审批；（2）大额支出：由总经理审批；（3）重大支出：由董事会审批。

七、财务监督与审计1. 财务部对各部门的财务活动进行监督检查，确保财务制度的执行。

2. 定期进行财务审计，发现问题及时纠正。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由财务部负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及上级部门规定相抵触，以国家法律法规及上级部门规定为准。

生产型工厂财务制度一、总则为规范财务管理，保障企业经济利益，提高资金使用效率，制定本制度。

二、财务管理组织机构1. 财务管理组织机构财务管理组织包括总经理、财务总监、会计部门和内部审计部门等。

2. 财务管理职责总经理负责对企业的财务工作进行全面领导和管理；财务总监负责全面负责负责企业的财务工作；会计部门负责日常会计工作；内部审计部门负责内部审计工作。

三、会计核算1. 会计账目会计账目包括资产、负债、权益、成本、费用和收入等。

2. 会计核算会计核算应符合财务会计准则，及时、准确地进行账目核算。

3. 会计报表会计报表包括资产负债表、利润表和现金流量表，应按照规定时间提交。

四、成本管理1. 成本核算成本核算应按照各项成本分类进行，确保成本核算准确。

2. 成本控制制定成本控制标准，定期进行成本控制分析，及时调整控制措施。

3. 成本分析制定成本分析方法，分析各项成本对企业经营状况的影响。

五、资金管理1. 资金筹集合理安排资金筹集方式，确保资金供应充足。

2. 资金使用资金使用应按照预算进行，对超支资金进行合理补充。

3. 资金监管建立资金监管机制，对各项资金流向进行监控。

六、内部控制1. 内部控制制度建立内部控制制度，规范企业内部控制活动。

2. 内部审计设立内部审计部门，定期进行内部审计，查验企业财务状况。

七、风险管理1. 风险评估对企业风险进行评估，及时制定风险管理方案。

2. 风险防范建立风险防范机制，对可能发生的风险进行有效预防。

3. 风险处理对已发生的风险进行及时处理，减少损失。

八、财务审计1. 外部审计委托资质的审计机构进行年度审计，出具审计报告。

2. 内部审计定期进行内部审计，对企业的财务运营情况进行检查。

九、附则本制度解释权属于总经理，如有变动，须重新制定。

以上为生产型工厂财务制度，如有变动，及时调整。

第一章总则第一条为加强白酒生产企业的财务管理，提高资金使用效益，规范财务行为，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于白酒生产企业内部所有涉及财务活动的部门和个人。

第三条本制度旨在实现财务管理的规范化、制度化和科学化，确保企业财务信息的真实、准确、完整，促进企业健康发展。

第二章财务管理体系第四条建立健全财务管理体系，明确各部门的职责和权限。

第五条设立财务管理部门，负责全企业财务管理工作，包括财务核算、资金管理、成本控制、税务筹划等。

第六条设立财务核算岗位，负责企业会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

第三章资金管理第七条加强资金管理，确保资金安全、高效运转。

第八条建立严格的资金审批制度，明确资金使用范围、审批程序和责任。

第九条严格控制资金支出，确保资金用于企业生产经营活动。

第十条建立资金预算管理制度，合理编制、执行和监督资金预算。

第四章成本控制第十一条加强成本控制，提高企业经济效益。

第十二条建立成本核算体系，明确成本核算范围、方法和程序。

第十三条严格执行成本费用预算，严格控制各项成本费用支出。

第十四条定期进行成本分析，找出成本控制中的问题，及时采取措施改进。

第五章税务筹划第十五条合理进行税务筹划，降低企业税负。

第十六条遵守国家税收法律法规，确保企业税务合规。

第十七条定期进行税务风险评估，防范税务风险。

第十八条建立税务档案，妥善保管税务资料。

第六章内部控制第十九条建立健全内部控制制度，防范舞弊和违规行为。

第二十条实施不相容岗位分离制度，确保财务活动相互制约。

第二十一条加强对财务人员的职业道德教育，提高财务人员的业务素质。

第七章财务报告第二十二条定期编制财务报表，真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。

第二十三条建立财务报告制度，及时向管理层和股东提供财务信息。

第二十四条定期召开财务分析会议，对财务状况进行分析，提出改进措施。