XX年个人工作计划与目标
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小班幼师2024个人工作计划(10篇)1.小班幼师2024个人工作计划篇一一、保护小班幼儿的卫生健康小班的孩子还有很多的的东西需要教,尤其是在个人的卫生健康上,需要格外的注意,他们作为年龄小的幼儿,还没有很好的保护个人健康的意识,因此作为他们老师的我。
日常中就要教会他们勤洗手,比如饭前喝玩游戏后,都要进行洗手,并且教他们每一步的洗手步骤,充分的把细菌隔离在外,保障他们的健康。
毕竟这个时候的他们还小,每天都是在摸各种玩具,因此除了让他们自己洗手以外,园里的各类玩具都要进行一个清洗消毒,以保障幼儿在玩耍时也是健康的。
二、上课进行轮流回答问题在上课的时候,我打算在这个学期实施轮流回答问题,因为其中总有一些幼儿性格很害羞的,不怎么喜欢跟人交流,或者说是一种自卑,因此在上课的问问题,那就要让幼儿们都有机会去回答问题,这样便能锻炼他们的胆子,如此也更加能了解他们,帮助他们改变自己不好的地方,逐渐的让他们变得自信起来,更能让他们健康成长。
让班上每个幼儿都能回答问题,不管回答对不对,首先都要他们先开口,只要做到这一步,以后也就不难了。
三、课余时间陪他们一起玩游戏作为他们的老师,在幼儿园里,我在本学期内,打算跟他们建立一个亲密的关系,那就靠跟他们玩游戏达成,这样更能亲近他们,把自己变成小孩,于此跟他们成为朋友,才能在今后的教学上起到作用。
课余时间里,一起玩游戏能加深关系,在玩的过程中,就观察每一个幼儿的情况,去尽量开发他们的天性,也是一种锻炼心智的方法。
我想经过一起玩游戏,一起同样的事情,是更能贴近彼此的心的,也对我的工作有很大的帮助。
在这学期,我致力于帮助幼儿成长,帮助他们在幼儿园里建立信心,努力成为一个好孩子。
我相信自己在工作正式开展之后,能够达到我的预期,帮助更多的小朋友们在小班有所收获。
我本学期的工作也会让领导和家长满意的,不会去辜负大家对我这个老师的期望的。
2.小班幼师2024个人工作计划篇二一、指导思想继续深入学习《纲要》,并根据〈纲要〉中精神,不断提高自身素质和业务水平,对幼儿进行全面培养。
年度工作计划书年度工作计划书范文(精选5篇)时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,让我们对今后的工作做个计划吧。
工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是店铺整理的年度工作计划书范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
年度工作计划书1首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。
下面根据《通知》的要求,将我单位20xx年工作的主要工作计划作简要汇报,不当之处请批评指正。
一、20xx年安全管理、经济运行及改制改革方面的工作计划近期,通过公司上下不懈的努力,在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。
20xx年,预计铸造行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,增长加市场开发及销售人员,制定特殊的奖励政策,调动其积极性,力争在市场开发上取得新的突破。
目前,各种产品的订单已基本满足20xx年的生产需要,公司将采取多种措施,在确保安全的前提下,提高产量,争取产值及利润的大幅提高。
为实现20xx年的目标,我们将认真做好以下几项工作。
1、要不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
一是坚持开展安全培训工作。
将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。
二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。
对所有用电设备的接地情况进行排查整改,并加强临时用电管理,对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于x次的检查测试,对有问题的零部件及线路及时进行更换,确保安全用电。
三是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。
加强中夜班现场管理,坚持公司领导xx小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。
四是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。
开好车间班前会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
综合管理岗位个人工作计划(精选12篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,现在就让我们好好地规划一下吧。
好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的综合管理岗位个人工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
综合管理岗位个人工作计划1一、行政工作1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。
每月月底召开一次信息员交流会议。
保证信息在公司内部及时准确的传递到位;2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。
做好员工与领导沟通的桥梁;3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:1、制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;2、企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;3、进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;三、个人技能提升1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2 、通过个人自主的学习来提升知识层次。
回顾xx年,本人的工作侧重于行政事务方面。
在xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。
综合管理岗位个人工作计划2一、行政工作1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。
每月月底召开一次信息员交流会议。
保证信息在公司内部及时准确的传递到位;2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。
做好员工与领导沟通的桥梁;3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广1 企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;2 员工活动① 元月组织策划年度经营年会;② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;③ 八月组织策划迎接新员工交流会;④ 十月组织策划公司员工运动会;⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;三、个人技能提升1积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2 通过个人自主的学习来提升知识层次。
个人年度工作计划和目标(精选10篇)2023个人年度工作计划和目标(精选10篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候为我们的旅程制定新的计划了,下面是小编整理的关于个人年度工作计划和目标的内容,欢迎阅读借鉴!个人年度工作计划和目标篇1一、总体目标根据本年度工作情景与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展20__年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供给科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分研究员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项1、行政工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就,所以行政人事部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量供给保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是十分重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,所以,需要公司领导予以重视和支持。
2023年银行客户经理的个人工作计划和目标(17篇)银行客户经理的个人工作计划和目标篇一一、道德方面。
做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。
二、心理方面。
客户经理心理要成熟、健康。
经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。
还要有积极主动性和开拓进取精神。
同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。
在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。
三、业务方面。
客户经理要有系统、扎实的业务知识。
首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。
既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。
另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。
四、营销方面。
客户经理要成为市场营销的能手。
要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。
掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。
银行客户经理的个人工作计划和目标篇二一、强化理论学习,提升自身综合素质一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。
同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,使理论水平、领导能力明显提高。
做到了知识更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学发展观知道业务工作开展。
一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是努力提高业务水平和操作能力。
我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。
人力资源个人工作计划与目标人力资源工作计划(11篇)人力资源个人工作计划与目标人力资源工作计划篇一作为领导的参谋和助手,部门员工不断提高服务水平,沟通内外,协调关系,有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来,有力地推进了各项工作的健康发展。
现作如下汇报。
俗话说,火车跑得快,全靠车头带。
高层领导的决策和指示精神关系到酒店整体的健康发展,是酒店的中心工作。
上半年,人力资源部在酒店总经理的正确领导下,紧紧围绕领导的决策,不断提升服务质量和服务水平,上传下达,有效推动了各项决策的落实。
为推进酒店的科学管理,提高酒店的营销和服务水平,人力资源部按照领导的思路和指示,深入酒店各部门,深入客户群体,进行细致的调查研究,认真征求各部门的意见和建议,进一步完善了酒店的各项管理措施和服务体系。
半年内,起草了《xxxxxx》、《xxxxx》、《xxx》等x个文件,为建立健全各项制度奠定了坚实基础。
经领导研究、批准后,我部人员又将各类文件发放,细致沟通,解释文件精神,为坚决贯彻各项决策奠定了良好基础。
会议是研究问题、解决问题的重要形式,也是下情上达、上情下达的重要工作方法。
我部充分发挥办文、办事、办会的优势,认真组织各类会议。
根据每次会议的主题,事前细致准备,确保通知到位;事中,积极参与,做好会议记录;事后,跟踪服务,整理会议内容,形成书面文件,传达发放各个部门。
半年总计组织大小会议xxx场,制作会议条幅xx个。
人力资源是xx酒店健康发展的前提条件。
为了招聘更多的人才,我部在网站、报纸杂志广做宣传,张贴招聘启事,并派出人员,多次深入人才交流市场,开展宣传与招聘活动;为了优中选优,我部组织了多场人才招聘会,严格审查招聘者的条件,考核招聘者的素质与能力,尽量选择德才兼备人员加盟酒店的团队;为了人尽其才、物尽其用,我部根据人员自身的文化程度、综合素质和考核结果,综合分析人才特点,合理配置人力资源,将其分配到合适的岗位,尽量发挥每个员工的优势与强项,并进行跟踪考察,综合试用期各种信息,淘汰不合格者,选择职业道德高尚、能力强的人员为酒店服务。
个人年度工作计划格式范文6篇篇1引言在新的年度里,为了更好地完成工作任务,提高工作效率,我根据公司的总体规划和部门的具体要求,特此制定个人年度工作计划。
本计划旨在明确工作目标,优化工作流程,并确保各项工作任务能够按时、高质量完成。
一、工作计划概述本年度工作计划主要包括以下几个方面:目标设定、时间安排、资源调配、潜在风险及应对措施。
通过综合考虑这些因素,我力求在保证工作质量的同时,提高工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。
二、具体工作计划1. 目标设定在目标设定方面,我主要考虑了公司的总体目标和个人职责。
结合自身实际情况,我设定了以下具体目标:(1)完成所负责项目的年度任务指标;(2)提升个人专业技能水平,为公司培养后备人才;(3)加强与团队成员的沟通与协作,提高团队整体凝聚力。
2. 时间安排在时间安排方面,我充分考虑了任务的紧急性和重要性,以及个人可支配的时间。
制定了一份详细的时间安排表,明确了各项任务的开始和结束时间。
同时,我还会根据实际情况进行调整,确保工作进度不受影响。
3. 资源调配在资源调配方面,我主要考虑了人力、物力和财力等方面的需求。
根据工作任务的特点,我合理分配了团队成员的工作任务,确保各项任务能够得到有效执行。
同时,我还积极争取公司对项目的支持,为公司提供必要的资源和保障。
4. 潜在风险及应对措施在潜在风险及应对措施方面,我认真分析了工作任务中可能出现的风险和障碍。
针对这些风险和障碍,我制定了相应的应对措施,如加强与团队成员的沟通、制定应急预案等。
这些措施旨在确保工作顺利进行,避免因风险和障碍对公司造成不必要的损失。
三、总结与展望通过以上个人年度工作计划的制定和实施,我相信自己能够更好地完成工作任务,提高工作效率。
同时,我也希望公司能够给予更多的支持和关注,共同推动公司的发展。
在未来的工作中,我将继续努力学习和工作,不断提升自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献更多的力量。
篇2引言在新的年度里,为了更好地完成工作任务,提高工作效率,我需要制定一份详细的工作计划。
一、前言为了更好地实现个人职业发展,提高工作效率,确保工作目标的实现,特制定本个人工作计划及目标分解。
以下是我对未来一段时间内的工作计划及目标的具体分解。
二、工作计划1. 提升专业技能(1)深入学习相关领域的专业知识,提高自己的业务能力;(2)参加各类培训课程,拓宽知识面,提升综合素质;(3)定期阅读行业报告、书籍,关注行业动态,保持与行业同步。
2. 工作效率提升(1)合理规划时间,提高工作效率;(2)培养良好的工作习惯,如:定期总结、整理工作笔记、优化工作流程等;(3)提高沟通能力,加强与同事、上级的协作。
3. 团队协作与沟通(1)积极参与团队活动,增强团队凝聚力;(2)学会倾听,尊重他人意见,提高团队协作能力;(3)主动承担责任,发挥自己的优势,为团队作出贡献。
4. 个人成长(1)制定个人成长计划,明确短期和长期目标;(2)培养良好的心态,面对挑战和困难;(3)关注身体健康,保持良好的生活习惯。
三、目标分解1. 提升专业技能(1)完成XX门专业课程的学习,通过相关考试;(2)阅读XX本专业书籍,掌握核心知识点;(3)撰写XX篇专业文章,分享自己的见解。
2. 工作效率提升(1)每天完成XX项工作任务,提高工作效率;(2)每周进行一次工作总结,优化工作流程;(3)学会使用XX办公软件,提高办公效率。
3. 团队协作与沟通(1)参与XX个团队项目,提升团队协作能力;(2)与XX名同事建立良好关系,提高沟通能力;(3)协助XX名同事解决工作难题,发挥团队精神。
4. 个人成长(1)完成XX个短期目标,如:参加XX次培训、考取XX证书等;(2)参加XX个活动,提升自己的综合素质;(3)保持良好的生活习惯,关注身体健康。
四、总结通过以上个人工作计划及目标分解,我将努力提升自己的专业技能、工作效率、团队协作与沟通能力,实现个人成长。
在未来的工作中,我会严格按照计划执行,不断调整和完善,以确保工作目标的实现。
同时,我也会关注行业动态,保持与行业同步,为公司的持续发展贡献自己的力量。
工业工程师个人工作计划1000字或许你需要"工业工程师个人工作计划"这样的内容。
为了迅速响应公司下达的指标和任务,写工作计划是每一个职场人所必备的生存技能。
无论是学生还是上班族,都需要一份好的工作计划。
欢迎阅读,希望大家能够喜欢!工业工程师个人工作计划篇1在过去的一年来,在领导的指导、关心培养下,在同事的帮助、密切配合下,进一步提高自己的业务潜能、完善本职工作。
积极参加集体项目行活动,以及多种形式的培训和不定期的业务学习,加强理论和多种形式的实践活动学习,注重交流并不断拓展自己的视野,在认真履行个人岗位职责的同时,进一步提高自己作为林业科技工作者的整体素质。
现将我任现职以来的专业技术工作总结如下:一、努力学习,不断提高自己的政治思想素质本人能认真学习党的路线、方针和政策,时刻与党中央保持一致。
热爱党的林业事业,热爱本职工作,加强自我修养,时刻以党员的标准要求自己,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作业绩,得到了领导和同事的一致好评。
二、努力提高业务水平,真正做到业务骨干这一年,既是我工作成绩突出的一年,更是我不断提高,不断进步的一年。
我努力提高自身的业务水平,参加了一系列的业务技术工作,能力提高很快,能较好的完成各项工作任务。
在此期间,我完成了马尾松家系优树的筛查工作;协助完成了苗圃绿化苗木、育苗技术指导工作;完成了松材线虫病疫木和商品林采伐规划划作业设计工作;参与了造林补贴项目规划设计及组织实施、自查工作,并通过了各个部门的检查验收,获得了相关领导的好评。
三、来年工作安排担任林业助理工程师以来,我时时处处严格要求自己,在工作上取得了一定的成绩。
当然,我还有这样和那样的不足,主要表现在业务能力还有待于进一步提高。
在今后的工作中,我将扬长避短,努力学习,不断提高,努力工作,再创佳绩。
工业工程师个人工作计划篇2时光荏苒,我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业,xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。
个人工作计划与安排范文一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达-万元以上(每件-万元)。
做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到-万元以上代理费(每月不低于-万元代理费)。
在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。
并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达-万元以上。
做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达____万元以上。
二、制订学习计划。
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
个人年度工作总结及来年工作计划8篇篇1一、年度工作总结(一)工作背景与目标在过去的一年中,我作为公司的一名员工,致力于完成公司交付的各项任务。
我的主要工作目标是提高工作效率,优化工作流程,并为公司创造更大的价值。
(二)主要工作内容1. 项目管理:在过去一年中,我参与了多个项目的管理工作,包括项目计划、执行、监控和收尾等阶段。
通过合理的项目安排和团队协作,成功完成了多个项目,并得到了领导和客户的认可。
2. 流程优化:针对公司内部流程存在的一些问题,我积极提出了优化建议,并参与了流程优化的实施工作。
通过优化流程,提高了公司的工作效率,减少了不必要的浪费。
3. 团队协作:我始终认为团队的力量是无穷的,因此,在平时的工作中,我积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
4. 个人学习与成长:在过去一年中,我不断学习新知识,提升自己的专业技能和综合素质。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我不断拓宽视野,增强了自己的竞争力。
(三)工作成果与亮点1. 成功完成了多个项目,并获得了领导和客户的认可。
2. 优化了公司内部流程,提高了工作效率。
3. 积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
4. 通过学习新知识,提升了自己的专业技能和综合素质。
(四)存在的问题与不足1. 在项目管理过程中,有时对项目进度把控不够严格,导致项目延期。
2. 在团队协作中,有时与团队成员沟通不够充分,导致出现误解和不必要的麻烦。
3. 在个人学习与成长方面,有时学习计划不够合理,导致学习效果不佳。
二、来年工作计划(一)工作目标在来年工作中,我将继续努力完成公司交付的各项任务,并争取在工作中取得更大的进步。
我的主要工作目标是进一步提高工作效率,优化工作流程,为公司创造更大的价值。
(二)工作计划1. 项目管理:在项目管理过程中,我将更加严格地把控项目进度,确保项目能够按时完成。
同时,我将积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
个人工作计划和目标怎么写范文10篇个人工作计划和目标1时间过的很快转眼,我已经是在这个平凡的岗位上奋斗了将近20年了。
愉快地送走一批又一批学生。
作为一名教师,我深感荣幸。
然而,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。
作为新教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。
我将在今后的工作中,在以下几个方面中努力提高。
1.思想目标:首先加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。
要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。
热爱教育事业,热爱教育,尽心尽责,教书育人。
与家长建立良好的家校关系,并努力做到学生在校开心,家长放心。
2.职业道德目标为人师表最重要的就是要有良好的道德品质,积极向上的精神和坚韧不拔的毅力。
在这方面我要严格要求自己,从每一件小事做起,培养敬业爱岗,为人师表和全身心投入教育事业的精神,提高自己的职业道德素质。
善于思考,在实践中探求,感悟.要坚持用脑子工作,力争做到:反思昨天——在反思中扬长; 审视今天——在审视中甄别; 前瞻明天——在前瞻中创新. 时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作.3、潜心钻研,打造个性课堂。
(1)、树立强烈的目标意识,认真学习、研究课程和教学大纲,明确本学段学习内容以及知识、技能、能力等方面的要求,并有机分解到每一个单元、每一个教时,落实到每一个学生身上。
(2)认真听课,注重课堂教学的有效性。
认真对待每一节课,争取每一节课都有亮点,逐步完成从合格教师到特级教师的转变。
提高40分钟的教学效率。
(3)认真学习训练。
根据教育学和心理学的基本原理,科学地、有针对性地安排有效的训练,每次作业全部批改。
错的作业一定要修改改正,大面积错的作业一定要讲评。
同时,精心为学生拟定辅导计划,让学困生在原有水平上得到提高。
(4)、积极组织开展各类课内外活动。
个人年度工作计划及目标【10篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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个人目标和工作计划8篇个人目标和工作计划篇1在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年的计划如下:.一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求1、每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
个人新一年工作计划及目标(15篇)个人新一年工作计划及目标(精选15篇)时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的工作内容,是时候抽出时间写写我们新一年的工作计划了哦。
下面给大家整理了关于个人新一年工作计划及目标的内容,欢迎大家阅览借鉴!个人新一年工作计划及目标篇1新的学期开始了,我的工作与学习也随之步入了新的阶段,与上半学期的自己相比不论是在思想上还是能力上都有了较大的提高,但提高的同时,问题弱点也同时会存在,因此我就这一年的个人学习与工作计划做一些总结以使自己能够有目标有方向的努力。
一,学习计划通过上半年的努力,自己在工作的同时可以说自己的成绩也达到了自己的满意程度,在七门课程中自己上九十分的就有四门,平均绩点自己在院系里也是很高的,可以说自己在工作的同时绝没有放弃自己的学习,相反自己会更加的努力,争取在能力与学习上双丰收。
不过在这半个学期里,我深深认识到了学习的繁重,自己的专业课多了好多,难度也增加了很多,不过我一定会努力的,在这我想说的是在这学期我的学习目标就是:1,全力学好自己的专业课,以为自己的工作打下基础。
2,英语是自己的弱点,这学期主攻英语已成为自己的重中之重,毕竟大二我还要为自己的四级英语而努力,好吧现在我就要开始。
3,市场营销专业是一门讲究语言沟通逻辑能力的专业,它对大学生的语言表达能力与交际能力要求很高,因此自己要努力锻炼自己,以使自己适合这个专业。
4,正确合理的安排学习与工作时间。
这学期我认为应该反省下列几个问题:(1)是否很少在学习前确定明确的目标,比如要在多少时间里完成多少内容。
(2)学习是否常常没有固定的时间安排。
(3)是否常拖延时间以至于作业都无法按时完成。
(4)学习计划是否是从来都只能在开头的几天有效。
(5)一周学习时间是否不满10小时。
(6)是否把所有的时问都花在学习上了等等,我想只要想挤时间,那终会有的。
二,工作计划新的一学期,自己又可以接收到新的工作挑战了,通过上学期宿舍文化节系类活动的历练,自己的经验和能力均有了很大的提高,我相信自己在这学期的工作会更加努力。
人力资源经理的个人工作计划和目标(十二篇)人力资源经理的个人工作计划和目标篇一1.负责员工招募工作,对部门缺员进行推荐;2.负责执行及规划员工培训工作;3.考核员工的绩效,并提出改进的建议;4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;7.协助各部门人事及预算的控管;8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
主要工作:1.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向管理人员提供人事规范咨询;3.负责各项人事制度的传达,实施和检查;4.负责员工的招聘工作;5.全体员工的合同、档案管理和薪资管理;6.负责全体员工绩效考核的组织、实施和总结;7.负责规划、执行员工的培训工作;8.与政府相关部门保持联系,确保公司有一个良好的外部环境。
行政部作为公司的核心部门,肩负着整个公司的管理责任。
她的运营质量直接关系到整个公司的标准化进程。
那我就说说如何做一个行政人事经理(办公室主任)。
一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发1.组织结构设计、职位描述、人力规划和考勤管理。
2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
个人工作计划及目标范例参阅
个人工作计划和目标是帮助您达成职业发展和个人成长的重要工具。
以下是一个示例个人工作计划及目标范例:
工作计划:
1. 设定具体目标:明确我想要在未来一年内达到的职业和个人目标。
2. 制定计划:列出实现这些目标所需的具体步骤和行动计划。
3. 确定时间表:为每个行动计划设定时间表和截止日期,确保按计划进行。
4. 持续跟踪:定期审查和更新工作计划,及时调整计划以确保进展顺利。
目标:
1. 提升专业技能:参加相关培训课程,取得相关证书。
2. 拓展职业网络:参加行业活动,加入专业组织,拓展人际关系。
3. 提升工作效率:学习并掌握新工作方法和工具,提高工作效率。
4. 升职加薪:争取年度绩效评估中的表现优异,争取升职加薪机会。
以上是一个简单的例子,您可以根据自己的具体情况和目标进行调整和定制。
希望对您有所帮助!。
2022岗位目标计划书(通用6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始制定一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的2022岗位目标计划书(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
岗位目标计划书120xx年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。
因此,我对自己在20xx年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议。
一、加强学习,提高自己的业务素质和综合能力随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
二是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。
二、做好一些重大项目的投资核算重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性息息相关,特别是20xx年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。
我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。
来年个人工作计划及目标一、工作计划来年是我工作的第三年,我将继续以积极的态度和努力的精神投入到工作中。
在新的一年里,我将认真总结过去两年的工作经验,进一步巩固所学所得,更好地履行我的工作职责。
1. 学习提升我将在业余时间继续加强专业知识的学习,不断提高自己的实践能力,不断提高工作的效率和质量。
我将重点学习相关领域的新技术、新理论和新知识,熟练掌握相关软件工具的使用,并深入研究教材、参考书籍和学术论文,不断增加专业知识和技能。
2. 工作规划我将进一步明确工作目标和方向,制定详细的工作计划,提前安排好每一天的工作任务,按照规定的步骤和流程进行工作。
同时,我将主动评估自己的工作情况,及时调整工作进度和工作计划,确保工作高效有序地进行。
3. 团队合作我将加强与团队成员的沟通和协作,积极参与团队的各项工作,增强团队的凝聚力和战斗力,做到团结一心、齐心协力。
同时,我将不断提高自己的领导能力,创造良好的团队氛围,带领团队成员一起为公司的长远发展贡献力量。
4. 项目管理我将严格按照公司的工作要求和相关规定进行项目管理,认真履行项目管理的职责和义务,全面负责项目的进度、成本和质量控制工作。
我将通过不断学习和实践,提高自己的项目管理水平,为公司的项目进行更好的管理和控制。
二、工作目标在新的一年里,我将努力实现以下工作目标:1. 提高自身综合素质,不断完善个人能力和技能,树立自信和自尊,成为一名对公司有用的员工。
2. 通过学费讲师、夜访名校、专题研讨等多种方式,持续加强业务能力和管理素质,不断提高自己的专业水平。
3. 在工作中,我将树立正确的工作态度,主动承担工作任务,努力提高工作效率和工作质量,努力在工作中取得更好的成绩。
4. 营造团队合作精神,积极参与团队工作,共同完成团队的工作任务,提高团队的凝聚力和战斗力。
5. 在项目管理方面,我将积极参与项目管理,熟练掌握项目管理的技能和方法,全面负责项目的进度、成本和质量控制工作。
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
下面我为大家带来个人 (年度 (工作计划)) 及目标怎么写,希翼大家喜欢!个人年度工作计划及目标怎么写 1新年伊始,万象更新。
自 20__年 8 月(入职)以来,在领导的关心和指导下,在部份同事的大力支持下,我的工作能力和业务水平都有了很大程度的提高。
20__年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,认真履行岗位职能,积累基层工作(经验) ,努力推进创新的关键一年。
为确保各项目标落到实处,在回顾过去, (总结) 经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:一、办公室工作方面要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。
在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦接受,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满意。
在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,面对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。
作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作:1、多学习,提高写作能力。
养成读书的好习惯,系统的学习有关政管理论知识,打好理论功底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开辟自己的视野,优化知识结构。
在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。
2、勤调研,发掘新闻素材。
在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思量,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。
3、快行动,及时上报信息。
新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的,要即时行动,及早将其报送至电视台或者县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。
二、管区工作方面1、加强学习,提高自身综合素质。
由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。
XX年个人工作计划与目标XX个人工作计划与目标【一】在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。
按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。
不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
XX个人工作计划与目标【二】年度主题:掌控好品牌上市前的准备工作、搭建销售网络渠道、组建销售团队、完成当年盈利150万的业绩目标。
工作重点:1、根据销售目标,不断完善组建销售网络渠道。
2、根据公司盈利的要求,完善产品定位核算成本工作。
3、根据市场运营要求,完善品牌建设、推广、宣传工作。
4、确保完成各项任务、组建团队、各级人员职责明确。
一.工作目标1.工作定位及工作重点工作定位:通过对高端大米市场的不断分析、参透、领悟,制定出合理的品牌推广方案并加以实施,组织完成产品上市前的所有准备工作,建立各级销售网络渠道,完成销售20万斤盈利150万的既定目标,组建初期销售运营团队。
年工作重点:1、根据公司销售目标的制定,完成至XX年3月份前20万斤、500万销售额的制定目标。
2、根据公司盈利额度的计划,完成至XX年3月份前给公司带来不低于150万的利润额度。
3、根据市场运营要求,完成对实体店、网络、团购等方面的营销策略的制定和实施,并最终产生既定的销量。
4、完善营销部团队的组建,完成营销部初期团队的组建,包括网络、渠道、促销三方面人员。
2、年度主题词制度落地、目标完成、专业高效、监督管控。
3、总目标围绕完成公司盈利150万的制定目标,完善市场营销、产品销售、利润分解,团队搭建的各项工作。
4、部门职能:、制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划;、开拓高端大米行业业务,与客户、同行业间建立良好的合作关系;、制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;、建立高端行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。
二. 总目标掌握掌控好营销部大盘、完成年销售(XX年3月前)盈利150万销售目标(确保完成20万斤销量500万营业额)。
1、青岛市确定经销客户,XX年3月前收单订20万以上。
;2、网络销售11月份产品上市正式启动,XX年3月销售10万元3、团购、会员销售XX年3月470万目标。
4、共计总重20万斤:越光26000斤、东津37000斤、香米137000斤种植:越光60亩、东津60亩、香米180亩。
亩产:越光500斤、东津700斤、香米900斤三.经营措施—工作效能目标保障措施1、制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划;(1)XX年由于产量有限,确定以山东省青岛为终端销售样板建立地区。
在产品上市前半个月完场销商的签订、卖场的进场的工作。
(2)XX年11月前完成网店的建设,在产品上市后马上可以在公司网店产生销售。
(3)XX年12月前完成对团购客户的确定,确保企业自身客户的需求数量。
2、开拓高端大米行业业务,与客户、同行业间建立良好的合作关系;(1)拜访经营高端大米和农场品客户,取得产品营销方面的共识。
(2)与大米加工企业和农产品经销商保持联系后期可选择OEM合作。
3、制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;(1)确定实体店、网店等销售网络费用。
(2)确定加工、包装、物流、人员等费用,保证公司纯利润在30%以上。
(3)明确细致核算出其他支出费用,尽最大努力降低成本,控制不必要的花销。
4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;(1)完成制定合理的产品定位和各级价格,年销售(XX年3月前)500万销售目标、利润150万。
签订好经销商的销售合同,制定合理的年、季、月销售返利。
(2)对各个销售渠道进行销售目标分解,并对产生的费用进行精确核算,尽量减少加工、物流、人工等费用。
5、建立高端行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;(1)组建高消费人群的会员体系。
(2)与高档消费场所互动,吸引高消费人群关注。
(3)组织建立对企业、政府机构的团购体系。
(4)做好节假日礼品促销活动。
6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;(1)、试吃:在高端卖场组织促销,对往来购物人群进行免费品尝活动。
有意购买者留下联系方式。
中午在高档写字楼进行试吃活动。
(2)、赠送:与高端卖场和会所搞联营活动。
如当日购买5000元商品赠送大米一袋,年销售5万元的会员赠送大米一袋,重点发展成我们自己的会员,赠送大米会员卡。
(3)、网店可包邮、买礼盒送家庭装等活动。
(4)、媒体广告重点宣传袁隆平院士监制、育种、培育等。
(5)、对经销客户基本采用款到发货原则,制定每月销售目标,完成回款任务。
7、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍完成青岛区域经理1名、长期促销员2名的招聘工作8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;(1) 完成各级经销商的合同制定和签订关注。
(2) 完成生产厂家的加工方面的合同签订。
(3) 完成包装厂家分小包装工作方面的签订。
(4) 完成大企业,礼品公司常年定制产品合同的签订9、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。
(1)制定不同渠道销售的营销方案。
(2)针对不同用户满足合理需求。
(3)开发青岛以外以及全国市场,拓展各区域市场的全渠道营销体系。
四、重点工作进度计划3.第三季度:(1)确定大米成本、包装、人工、运输、储藏、市场、促销、宣传等费用后制定合理各级客户销售价格。
(2)确定不同等级包装,包括材料、数量、素材、QS、条码,企业各项资质等。
(3)确定公司网站、网店、微信、微博的设立。
4.第四季度:(1)青岛海信、佳世客进场。
(2)经销客户合同的签订和实施。
(3)产品正式上市,各个渠道产生销量,并完成初期的回款目标。
(4)组织不同渠道的产品宣传工作,确保产品的好深入人心。
五.风险及防范分析1.工作绩效风险产品产量、产品品质、加工质量、包材质量防范措施:1、与生产部门沟通明确各个品种的产量;2、与生产部门沟通明确各个品种的等级的质量标准;3、与生产部门沟通明确各个品种的出米率、碎米率、光洁度等;4、严格把控包装公司每次发货的包材质量要求,做到实收品质不得低于样品品质。
2.管理风险商标的注册、QS认证、条码的申请、企业资质的审核防范措施:督促和配合公司相关人员在10月中旬前一定把以上所需资质到相关政府部门认证审核并准备妥当,确保产品顺利上市。
六.发展规划1.近期目标:岗位目标:营销部经理技能目标:完成产品上市前各项工作,达到销售20万斤销售额400万元的销售目标。
2.中期目标:岗位目标:销售总监技能目标:完成山东省内知名品牌的建立,实现销售额过3亿元3.远期目标:岗位目标:米业集团总监技能目标:完成品牌全国知名品牌建立,销售额过10亿元。