2018最新管理制度范本药品采购部工作流程

药品采购管理制度一、目的本制度旨在规范药品采购流程，确保药品采购的合法性、合规性和质量可靠性，保障患者的用药安全。

二、适用范围本制度适用于本医疗机构药品采购、供应商管理等相关工作。

三、职责与权限1.药事管理委员会：负责药品采购计划的审批、供应商的资质审核以及药品采购质量的监督检查。

2.采购部门：负责制定药品采购计划，组织采购，与供应商签订合同，确保采购的药品符合国家法律法规及质量标准。

3.财务部门：负责药品采购付款的核算和支付。

4.质量控制部门：负责对药品质量进行检验、监督，确保采购的药品质量可靠。

5.供应商：提供符合国家法律法规及质量标准的药品，确保供货及时、价格合理。

四、采购流程1.制定药品采购计划：采购部门根据临床需求、库存情况及市场供应情况制定药品采购计划，报药事管理委员会审批。

2.选择供应商：采购部门根据供应商的资质、信誉、质量保障能力等因素，选择合格的供应商，签订供货合同。

3.药品验收入库：药品送达后，仓库管理人员应对药品进行验收，核对数量、规格、批号等信息，确保与采购计划一致，符合质量标准。

不合格药品应予以拒收，并及时报告采购部门处理。

4.付款结算：财务部门根据合同约定及实际入库情况，进行付款结算。

5.质量跟踪：质量控制部门应对采购的药品进行质量跟踪，定期对药品进行抽检，确保药品质量可靠。

如发现质量问题，应及时报告采购部门处理。

五、供应商管理1.供应商应具备相应的资质和经营许可，具备完善的质量管理体系和良好的信誉。

2.采购部门应定期对供应商进行评价，包括供货及时性、价格合理性、质量稳定性等方面，建立供应商档案。

医院药品采购供应管理制度与流程一、目的和原则为了规范医院药品采购、储存和供应工作，确保药品质量和患者用药安全，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。

医院药品采购供应工作应遵循合法、合规、公开、公正、公平、透明的原则。

二、组织架构1. 设立医院药事管理委员会，负责领导医院药品采购供应工作。

2. 设立药剂科，负责药品采购、储存和供应工作。

其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。

3. 设立药库，由专人管理，负责药品的采购、验收、保管工作。

三、采购管理1. 采购计划：药剂科根据临床需求和医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

新品种采购需由临床科室提出书面申请报告，经药事管理委员会讨论、分管院长签字审批后方可进行。

2. 供货单位选择：采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。

3. 进口药品采购：采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章。

采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

4. 采购原则：在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

四、质量管理和验收1. 药品质量管理：药剂科应严格执行药品质量管理相关规定，确保采购的药品质量符合国家标准。

2. 药品验收：药剂科对到货的药品进行验收，验收内容包括：药品的包装、标签、说明书、生产日期、有效期限、批准文号、规格、数量等。

验收合格的药品方可入库。

3. 验收记录：药剂科应做好药品验收记录，记录内容包括：药品名称、生产厂家、批号、规格、数量、验收日期、验收人员等。

五、储存管理1. 药库应按照药品的储存要求，设置合适的温湿度、通风、照明等条件，确保药品储存安全。

2. 药库应实行分区管理，明确标识各类药品，避免交叉污染。

第一章总则第一条为规范医院药品采购工作，确保药品质量，降低采购成本，提高采购效率，保障患者用药安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院药品的采购、验收、储存、供应等各个环节。

第三条药品采购工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行国家相关法律法规和政策。

第二章组织机构与职责第四条成立医院药品采购工作领导小组，负责组织、协调、监督药品采购工作。

第五条药剂科负责全院药品的采购、验收、储存、供应等工作。

第六条医院药事管理委员会负责对药品采购计划的制定、审批、实施及监督。

第七条财务部门负责药品采购资金的审核、拨付和结算。

第八条各临床科室负责提出药品采购需求，并参与药品采购计划的制定。

第三章药品采购流程第九条药品采购计划的制定：1. 各临床科室根据实际用药需求，向药剂科提出药品采购申请；2. 药剂科根据临床科室需求，结合医院基本用药目录和用药量，制定药品采购计划；3. 药剂科主任对采购计划进行初审，报分管院长审核同意后，提交医院药事管理委员会讨论；4. 药事管理委员会对采购计划进行讨论，形成最终意见，报院长审批。

第十条药品采购的实施：1. 药剂科根据批准的采购计划，选择证照齐全、质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位；2. 药剂科与供货单位签订采购合同，明确药品品种、规格、数量、价格、质量要求、供货时间、售后服务等内容；3. 药剂科将采购合同、供货单位证照复印件等资料存档备查。

第十一条药品验收：1. 药剂科安排专人负责药品的验收工作；2. 验收人员按照药品采购合同、药品说明书等资料，对药品的品名、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等进行验收；3. 验收过程中，如发现药品质量问题，应立即停止入库，并及时报告药剂科主任。

第十二条药品储存：1. 药剂科负责药品的储存工作，确保药品在适宜的储存条件下；2. 药剂科定期对储存药品进行检查，发现问题及时处理。

第十三条药品供应：1. 药剂科根据临床科室用药需求，及时供应药品；2. 药剂科做好药品出入库登记工作，确保药品账目清晰、准确。

药品采购供应管理制度与流程一、总则第一条为了规范药品采购供应行为，保障医疗机构药品供应质量和安全，根据《药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医疗机构药品的采购、储存、配送、使用等环节的管理。

第三条医疗机构应当建立健全药品采购供应管理制度，明确各环节的职责、权限和操作规程，保证药品采购供应的合法、合规、合理和质量安全。

第四条医疗机构应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，采购质量可靠、价格合理的药品，确保患者用药需求得到满足。

第五条医疗机构应当加强对药品采购供应人员的培训和考核，提高其业务素质和职业道德水平，防止药品采购供应中出现违法行为。

二、药品采购第六条医疗机构应当设立药品采购部门，负责药品的采购工作。

药品采购部门应当具备以下条件：（一）有熟悉药品采购业务、具备相关专业知识和经验的专职人员；（二）有完善的药品采购流程和内部管理制度；（三）有合法的药品采购渠道。

第七条医疗机构采购药品，应当选择具有药品生产许可证或者药品经营许可证的企业作为供应商。

第八条医疗机构采购药品，应当根据临床需求、药品质量和价格等因素，选择合适的药品。

第九条医疗机构采购药品，应当签订书面合同，明确药品的品种、规格、数量、价格、交货时间等内容。

第十条医疗机构应当建立健全药品验收制度，对采购的药品进行验收，确保药品的质量和安全。

三、药品储存第十一条医疗机构应当设立药品仓库，对采购的药品进行储存。

药品仓库应当符合以下条件：（一）有合法的药品储存设施和设备；（二）有符合药品储存要求的温湿度控制设施；（三）有药品储存管理的规章制度和操作规程。

第十二条医疗机构应当对药品进行分类储存，遵循“先进先出”的原则，确保药品的有效期和质量。

第十三条医疗机构应当定期对药品进行质量检查，发现问题及时处理，保证药品的质量和安全。

四、药品配送第十四条医疗机构应当选择具有药品配送资质的企业进行药品配送。

第十五条医疗机构应当与药品配送企业签订书面合同，明确药品的配送范围、时间、质量要求等内容。

采购部第一部分部门组织机构及工作内容一、人员编制：经理、采购员、内勤二、工作内容按需求拟定计划→资料审核→合同签定→订单→入库→处理滞销、效期、退货、返利相关业务→税票→付款。

第二部分岗位操作流程采购员（一）操作流程1、审验供货单位的合法资格、购入药品的合法性、，核实供货单位销售人员的合法资格：查验供货单位营业执照、药品生产或经营许可证及生产或经营范围及法人授权的委托书，对被授权的销售人员的身份证复印件（均需加盖公章）留档。

保证其真实性；2、对于首营企业，查验加盖公章原印章的以下资料：（1）《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件；（2）营业执照及其年检证明复印件。

（3）《药品生产质量管理规范》认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件；（4）相关印章、随货同行单（票）样式；（5）开户户名、开户银行及账号（6）《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件。

3、对于首营品种要索取以下资料并交质管部存档：（1）. 药品注册证(非处方药同时提供非处方药登记证书)；（2）. 药品的质量标准；（3）. 包装、标签和说明书的批件（符合24号局令要求、必须盖有省、市局专用章）；（4）. 当地省、市药检所检验报告书（依据现行质量标准）；是《药典标准》必须符合2005版要求；（5）. 包装、标签和说明书的样张（品）；（6）. 药品随货质检报告书；（7）. 生产厂家GMP证书、《企业法人营业执照》复印件（已年检）、《药品生产企业许可证》复印件。

（8）. 商标条码证（9）加盖供货单位公章原印章的药品生产或者进口批准文件复印件并予以审核。

4、与供货单位签订质量保证协议。

质保协议包括以下内容：（1）明确双方质量责任；（2）供货单位应当提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负责；（3）供货单位应当按照国家规定开具发票；（4）药品质量符合药品标准等有关要求；（5）药品包装、标签、说明书符合有关规定；（7）药品运输的质量保证及责任；（8）质量保证协议的有效期限。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==药品采购管理规定药品集中采购监督管理办法第一章总则第一条为加强对以政府为主导，以省、自治区、直辖市为单位的网上药品集中采购工作的监督管理，规范药品集中采购行为，依据有关法律法规，制定本办法。

第二条药品集中采购监督管理工作遵循实事求是、依法办事、惩防结合、预防为主的原则，坚持加强监督与规范管理相结合。

第三条药品集中采购监督管理工作实行分级负责、以省级为主，相关职能部门按照法定权限各负其责、密切配合的领导体制和工作机制。

第四条药品集中采购监督管理机构应当公开监督管理制度，明确办事程序，自觉接受社会监督。

第二章监督管理机构及职责第五条纠正医药购销和医疗服务中不正之风部际联席会议负责全国药品集中采购监督管理的组织协调，依法监督药品集中采购工作联席会议成员单位正确履行职责，督促下级人民政府及相关部门认真落实上级关于药品集中采购的决策部署，检查药品集中采购政策和规章制度的贯彻落实情况，调查处理药品集中采购中的违法违规问题。

各省、自治区、直辖市可根据本地区实际，确定药品集中采购监督管理机构的组织形式和基本职责。

第六条监察机关和纠风办负责对药品集中采购工作参与部门履行职责的情况进行监察，对药品集中采购工作中的行政机关公务员以及由国家行政机关任命或选聘的其他人员的行为进行监督，对违反行政纪律的行为进行查处。

第七条卫生行政部门负责监督管理医疗机构执行入围结果、采购用药及履行合同等行为。

第八条价格管理部门负责监督管理药品集中采购过程中的价格、收费行为。

第九条财政部门负责组织实施相应的财政监督。

第十条工商行政管理部门负责查处药品集中采购中的商业贿赂、非法促销、虚假宣传等不正当竞争行为。

第十一条食品药品监督管理部门负责审查参与药品集中采购的药品生产经营企业资质，依法对集中采购的药品质量进行监督管理。

药品采购管理制度文字一、总则为规范和加强药品采购管理，保证医院药品供应的质量和安全，提升医疗质量和医疗服务水平，制定本制度。

二、药品采购的范围本制度适用于医院内部各单位和部门的药品采购工作。

三、药品采购管理原则1. 依法合规：严格按照国家相关法律法规和规章制度，以及药品采购管理制度执行。

2. 诚实信用：药品采购过程中，各单位和部门要遵循公平、公正、公开的原则，保证采购的透明度和公平竞争。

3. 经济合理：合理控制采购成本，确保药品的质量和价格合理。

4. 安全保障：对于药品采购过程中可能出现的风险和问题，要及时采取措施，确保医院用药的安全和效果。

四、药品采购管理流程1. 采购需求确认：各临床科室按照医疗服务需求，提出药品采购需求，并填写采购申请表，提交给采购部门。

2. 供应商选择：采购部门根据采购需求，进行供应商的选择和比较，选择合适的供应商并签订采购合同。

3. 采购订单下达：采购部门将采购需求确认后的药品信息提交给供应商，下达采购订单。

4. 收货入库：各临床科室接收到药品后，及时进行验收和确认，将药品入库。

5. 复核结算：采购部门对采购和付款进行复核和结算，确保采购过程的真实性和合法性。

五、药品采购管理考核1. 定期检查：药品采购管理部门定期对药品采购过程进行检查，确保采购工作的合规性和规范性。

2. 绩效考核：根据药品采购的结果和绩效指标，对相关人员进行绩效考核，激励人员积极开展工作。

3. 效果评估：对每次药品采购的效果进行评估，收集并分析意见和建议，及时调整和优化采购管理模式。

六、药品采购管理制度的完善1. 定期修订：医院应定期对药品采购管理制度进行修订和完善，根据实际情况进行调整和优化。

2. 培训教育：对药品采购管理部门和相关人员进行培训和教育，提高他们的工作技能和专业水平。

3. 风险预警：建立风险管理机制，对可能出现的风险和问题进行预警和应对，确保医院用药的安全和效果。

七、附则本制度自颁布之日起施行，如有违反，责任人要承担相应责任。

一、总则为加强医院药品采购管理，规范采购流程，确保药品质量和供应安全，提高医院药品采购效率，特制定本制度。

二、组织机构1.成立医院药品采购领导小组，负责制定药品采购政策、监督采购流程、协调解决采购过程中的问题。

2.设立药剂科，负责全院药品的采购、储存和供应工作。

3.设立药事管理委员会，负责药品采购计划的制定、审批和监督。

三、药品采购流程1.需求确定（1）临床科室根据患者需求和用药情况，提出药品采购申请。

（2）药剂科对采购申请进行汇总，形成药品采购需求计划。

2.采购计划制定（1）药剂科根据药品需求计划，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

（2）采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意。

3.供应商选择（1）药剂科根据采购计划，选择证照齐全的生产、经营批发企业作为供应商。

（2）选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

4.采购合同签订（1）药剂科与供应商签订采购合同，明确药品质量、价格、数量、交货时间等事项。

（2）采购合同需经医院药品采购领导小组审核同意。

5.药品验收（1）药剂科收到药品后，组织验收人员进行药品验收。

（2）验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。

（3）验收合格后，办理入库手续。

6.药品入库（1）药剂科将验收合格的药品入库，并进行分类、编号、储存。

（2）药库由专人管理，严格执行药品保管制度。

7.药品供应（1）药剂科根据临床科室用药需求，及时将药品供应到位。

（2）确保药品供应安全、及时、准确。

四、监督管理1.医院药品采购领导小组负责监督药品采购流程的执行情况。

2.药剂科负责药品采购工作的日常管理，确保采购流程规范、高效。

3.药事管理委员会负责药品采购计划的制定、审批和监督。

4.对违反药品采购流程、存在质量问题的药品，予以严肃处理。

五、附则1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度由医院药品采购领导小组负责解释。

3.本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。

采购工作流程及工作制度为规范物资采购流程，杜绝违规采购，严把采购物资入院质量关，依据《物资招标采购管理暂行规定》，特制定采购工作流程及制度。

一、采购流程发起医院所有物资采购流程的发起必须依据《各类物品申请采购审批表》各级审批意见（参照《医院采购申请审批制度》），没有请购审批的所有采购为违规行为。

二、请购计划1、审批后的《各类物品申请采购审批表》送达资产管理科室后，由资产管理科室在医院用友采购系统中发起请购计划。

2、招标办在用友采购系统中接收到请购计划，审查请购计划中的物品是否有前期供货合同，如请购物品没有前期供货合同，由招标办启动招标流程，招标、议标后签订合同，生成采购订单，转采购办执行采购。

如请购计划中的物品前期有供货合同，由招标办在医院用友采购系统中生成采购订单，招标办主任审批后，转采购办执行采购。

2、除零星采购和院领导批准的应急采购外，无供货合同执行的任何采购为违规行为。

三、采购订单1、采购办下设：药品采购组、医用设备、耗材采购组、信息及固定资产采购组、后勤物资采购组。

采购订单的下达由采购办负责，任何科室无权直接向供货商下达采购订单。

否则，视为违规行为。

2、用友采购系统生成的采购订单，由采购办负责人在系统中审批下派到各个采购组，由采购组采购员向采购合同对应的供应商下达领取订单通知，并向供货商提出供货时间、地点及合同约定的要求，在下达订单后，督促供货商及时供货，不耽误使用科室的使用。

3、采购员下达订单时，不得擅自与供货商业务人员洽谈任何涉及合同方面的业务，否则，视为违规行为。

4、采购员如有故意拖延订单下达，耽误使用科室使用，影响使用科室工作开展，将视情节对该采购员严肃处理。

5、采购订单要严格按照合同或协议价格，要严格对应合同准入供货商，如订单出现价格与合同或协议价格不符或订单供货商与合同准入供货商不符时，该订单视为违规订单，采购员可拒绝下达，退回订单。

四、物品验收1、验收部门根据医院资产管理“四分离”要求，物品到院验收由验收科负责，验收工作由验收科组织并会同采购办、资产管理科室、物品使用科室，依据供货合同及采购订单开展验收，严把采购物品的质量、数量及采购流程是否符合规定。

药品采购供应管理制度与流程一、引言药品采购供应管理是医疗机构的重要部门，其有效运作对医疗服务质量和患者安全至关重要。

本文将介绍药品采购供应管理的制度与流程，以保证药品的合理采购和供应，确保医疗机构的正常运作。

二、制度概述药品采购供应管理制度是医疗机构为规范药品采购供应工作而制定的一系列规定和程序。

制度内容应涵盖采购前、采购中和采购后的各个环节，并明确各个职责的分工和管理要求。

三、药品采购流程1. 采购需求确认医疗机构需要根据临床需求和患者实际需要，制定药品采购计划，并明确采购数量和规格。

该环节需要与各临床科室和药剂科密切合作，确保采购需求的准确性和合理性。

2. 供应商选择在确立采购需求后，医疗机构需要进行供应商的选择。

选择供应商应综合考虑其产品质量、价格竞争力、交货时间和售后服务等因素，并通过公开招标或邀请招标等方式进行供应商的评估和筛选。

3. 供应商评估评估供应商是为了确保其符合医疗机构的要求和标准。

评估内容包括供应商的生产能力、质量管理体系、资质证书和文化室检查等。

供应商评估的结果将影响其是否能成为医疗机构的合格供应商。

4. 合同签订选定供应商后，医疗机构与供应商签订采购合同。

合同内容应包括采购药品的品名、规格、数量、价格、交货时间、付款方式等。

合同签订是双方达成共识并明确各自责任的重要环节。

5. 采购执行合同签订后，医疗机构需要严格按照合同要求进行采购执行。

包括采购订单的生成、货物验收和货款支付等。

同时，医疗机构还需建立药品采购台账，记录每笔采购的相关信息，以便日后查阅和管理。

《药品采购管理制度》一、总则为规范药品采购行为，保障药品质量安全，保护患者利益，提高医疗质量，根据国家相关法律法规和医疗卫生管理要求，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院药品采购管理工作。

三、采购组织架构1. 设立采购管理部门，负责药品采购工作的组织、协调和管理。

2. 采购管理部门负责设立采购专职人员，按照采购流程开展日常采购活动。

3. 设立采购评审委员会，负责对重要的采购项目进行评审，并提出采购建议。

4. 设立采购委员会，由医院领导和采购管理部门负责人组成，负责监督和审批重要采购事项。

四、采购流程1. 采购需求确认：各临床科室根据临床需求提出采购需求，向采购管理部门提交采购申请。

2. 采购方案准备：采购管理部门根据需求制定药品采购方案，包括采购范围、采购数量、采购预算等内容。

3. 采购公告发布：根据采购方案，采购管理部门发布采购公告，邀请合格的供应商参与竞争。

4. 报名资格审核：采购管理部门对报名供应商进行资格审核，确定具有参与竞争资格的供应商。

5. 技术、商务标评审：根据采购评审委员会制定的评审标准，对供应商的技术和商务标进行评审，确定中标供应商。

6. 合同签订：采购管理部门与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

7. 货物验收：采购管理部门对到货的药品进行验收，确保药品质量符合合同要求。

五、供应商管理1. 供应商评价：采购管理部门根据供应商的信用、生产能力、产品质量、售后服务等情况对供应商进行评价。

2. 供应商注册：采购管理部门对合作过程中表现良好的供应商进行注册，成为长期合作伙伴。

3. 供应商监督：采购管理部门建立供应商档案，定期进行监督和检查，发现问题及时处理。

六、采购合同管理1. 签订采购合同：采购管理部门负责与供应商签订药品采购合同，明确交付时间、数量、质量标准、价格等内容。

2. 合同履行监督：采购管理部门对合同履行进行监督，确保供应商按时交货、质量符合标准。

3. 合同变更管理：如需对采购合同进行变更，需经过采购委员会审批并与供应商协商一致。

首营企业审批程序采购部经理（首营企业资质审批，并签署意见）质量管理部经理（首营企业资质审批，并签署意见）采购员（供应商资料收集，填写完整系统中的首营企业资料登记项目）质量管理员（建立并管理合格供应商档案）质量负责人（首营企业资质审批，并签署意见）首营品种审批管理程序质量负责人（首营企业资质审批，并签署意见）质量管理部经理（首营品种资质审批，并签署意见）质量管理员（建立并管理药品采购目录及药品质量档案）企业负责人（审批确认，形成合格供应商）采购部经理（首营品种资质审批，并签署意见）采购员（收集首营品种资料，填写完整系统中的首营品种资料项目登记）客户档案审批程序质量管理员（建立并管理客户档案）质管部经理（审核客户资质，并签署意见）业务员（收集客户资料，扫描入系统，填写完整系统中的客户资质项目登记）购进管理程序采购员（确认采购订单生成采购记录）财务根据发票或采购订单（领导签署备注先付款意见）付款采购员（根据采购合同形成采购订单）采购员（签订采购合同）复核员（复核并确认出库复核记录中的复核项并确认）拣货员根据销售订单拣货，并核对销售单上的商品信息。

开票员根据销售计划和库存情况开出销售单业务员根据客户需求填写销售计划（品种、数量）销出管理程序运输配送员（根据随货同行单发货配送，并在客户签收后填写运输记录）财务员根据销售记录开具发票，收款开票员根据购进退出发货通知单生成随货同行单运输配送员（根据随货同行单发货配送，并在供应商签收后填写运输记录）复核员（复核并确认购进退出药品出库复核记录中的复核项并确认）出库员根据购进退出发货通知单，填写购进退出药品出库复核记录中的出库信息采购员填写购进退出发货通知单质量管理部经理审核购进退出申请，并签署意见采购员经供货商确认，填写购进退出申请购进退出程序财务根据购进退出药品出库复核记录做账款处理销后退回程序业务员与客户协商后，填写销后退回申请财务根据销后退回收货记录，做账款处理保管员根据销后退回验收记录，填写药品入库单验收员根据销后退回通知单验收，生成销后退回验收记录收货员根据销后退回通知单收货，生成销后退回收货记录运输部根据销后退回通知单，至客户处取回退回药品，或跟客户协商由客户发回退回药品业务副总审核销后退回申请，并签署意见，生成销后退回通知单质量管理部经理审核销后退回申请，并签署意见。

医院药品采购管理制度一、总则为规范医院药品采购管理工作，提高药品采购质量和效率，确保患者用药安全，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于医院所有药品采购活动，包括原料药、中间体、成品药等各类药品的采购。

三、采购程序1. 药品需求申请：各科室根据实际需要，填写药品需求申请书，注明药品名称、规格、数量、用途等信息。

2. 采购计划编制：药品管理部门根据各科室的需求申请，制定药品采购计划，确定采购数量、采购时间等信息。

3. 询价比价：根据采购计划，药品管理部门向多家药品供应商进行询价比价，比较价格、质量等指标，选择性价比最优的供应商。

4. 签订合同：药品管理部门与选定的供应商签订药品采购合同，明确双方责任、药品规格、数量、价格等重要条款。

5. 收货验收：药品管理部门负责对收到的药品进行验收，检查药品是否符合合同要求，确保药品质量合格。

6. 记录备案：对成功采购的药品信息进行归档备案，确保采购过程可追溯，做到真实、透明。

四、采购管理1. 药品供应商评估：药品管理部门定期对药品供应商进行评估，评估内容包括供货能力、药品质量、服务态度等方面。

2. 合同管理：对签订的药品采购合同进行管理，合同到期前提前启动续签或重新招标流程，确保供应链畅通。

3. 库存管理：药品管理部门定期对库存药品进行清查，根据库存情况及时调整采购计划，避免药品过期滞销。

4. 药品质量管理：对采购的药品要进行质量监控，建立药品质量档案，确保药品质量安全。

五、监督检查药品管理部门负责对药品采购过程进行监督检查，确保采购程序合规、药品质量可控。

六、责任追究对违反药品采购管理制度的行为，医院将依法依规进行严肃处理，并追究相关人员的责任。

七、附则1. 本管理制度由药品管理部门负责解释，并不定期对制度进行修订，及时更新适用于实际情况的内容。

2. 遇紧急情况需要采购药品时，可适当简化采购程序，但必须确保药品质量合格。

3. 本管理制度自颁布之日起正式实施。

药品采购、验收、保管、储存出入库制度范本一、制度目的本制度的目的是规范药品采购、验收、保管、储存等流程，确保药品质量和安全，保障医疗机构的正常运转和患者的安全用药。

二、适用范围本制度适用于医疗机构的药品采购、验收、保管、储存等相关环节。

三、采购程序1. 采购需求确认提出药品采购需求的单位/部门应填写《药品采购需求单》，明确药品名称、规格、数量、用途、采购金额等信息，并报经上级主管部门审批。

2. 药品供应商选择采购需求获得批准后，采购部门应根据医疗机构的采购政策和标准，选择合格的药品供应商。

供应商的选择应满足质量、价格、服务等要求，并填写《供应商评估表》进行评估。

3. 采购合同签订采购部门与供应商签订药品采购合同，合同内容应包括双方的基本信息、药品名称、规格、数量、价格、交货期限、质量保证等条款。

4. 采购订单执行采购部门应根据合同要求和医疗机构的需求，在采购系统或纸质采购单上填写采购订单，并将订单发送给供应商。

同时，采购部门应确保采购订单的准确性和及时性。

药品验收应由药剂科（部门）进行。

验收人员应按照药品验收标准和流程进行，包括核对药品名称、规格、数量、生产日期、有效期限、包装完整性等，同时进行必要的质量检测。

五、药品保管1. 药品分类存储药剂科应根据药品的性质进行分类存储，如麻醉药品、精神药品、处方药品等。

不同类别的药品应分别存放，避免交叉污染。

2. 温度、湿度要求药剂科应确保药品存储环境的温度、湿度符合要求。

常用药品存放在阴凉、通风、干燥的环境中，特殊药品应按照要求进行冷藏或冷冻。

3. 药品保管人员药剂科应指定专人负责药品的保管，保管人员应具备相关药物知识和操作技能，并做好药品保管记录。

4. 药品库存管理药剂科应建立药品库存清单，包括药品名称、规格、批号、数量、进货日期、有效期限等信息，并定期盘点库存，及时清理过期、损坏等药品。

六、药品出入库管理1. 药品领用医疗机构的各科室/部门在使用药品时，应填写《药品领用单》，提供领用药品的科室、名称、规格、用量等信息，并由科室主任或授权人签字确认。

第一章总则第一条为加强药品采购工作的管理，确保药品质量，保障人民群众用药安全，提高药品采购工作效率，根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位药品采购工作的全过程，包括药品采购计划、招标采购、合同签订、药品验收、质量监控、采购结算等环节。

第三条药品采购工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行国家药品采购政策，确保药品质量，降低采购成本，提高服务质量。

第二章组织机构与职责第四条本单位成立药品采购工作领导小组，负责药品采购工作的组织、协调、监督和管理。

第五条药品采购工作领导小组的主要职责：（一）贯彻执行国家药品采购政策，制定本单位药品采购管理制度和实施细则；（二）负责药品采购计划的编制、审批和实施；（三）负责药品采购招标、合同签订、药品验收、质量监控、采购结算等工作的监督和管理；（四）负责对药品采购工作的监督检查，确保采购工作合规、高效、廉洁；（五）负责处理药品采购工作中出现的重大问题。

第六条药品采购工作领导小组下设办公室，负责药品采购工作的日常管理工作。

第七条药品采购办公室的主要职责：（一）负责药品采购计划的编制、审核、上报和实施；（二）负责药品采购招标、合同签订、药品验收、质量监控、采购结算等工作的具体操作；（三）负责对药品采购工作进行监督检查，及时发现问题并报告领导小组；（四）负责药品采购信息的收集、整理、分析和上报；（五）负责与相关部门的沟通协调，确保药品采购工作的顺利进行。

第三章药品采购计划第八条药品采购计划应根据本单位医疗、教学、科研等需求编制，主要包括药品名称、规格、剂型、数量、质量要求、采购预算等内容。

第九条药品采购计划编制程序：（一）各科室根据实际需求提出药品采购计划；（二）药品采购办公室对科室提出的药品采购计划进行审核；（三）审核通过的药品采购计划报药品采购工作领导小组审批；（四）经领导小组审批的药品采购计划报上级主管部门备案。

药品采购公司管理制度一、总则为规范药品采购公司的经营管理活动，保证药品质量安全，根据国家有关法律、法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。

二、组织机构与职责1. 公司设立专门的药品采购部门，负责药品的采购工作。

2. 药品采购部门应配备具有专业知识的人员，负责药品的筛选、评估和采购决策。

3. 质量管理部负责监督药品采购过程，确保所采购药品符合国家标准和公司要求。

三、采购流程管理1. 药品采购需求由销售部门提出，经过财务部门预算审核后，提交给药品采购部门。

2. 药品采购部门应对供应商进行严格筛选，选择具有合法资质、良好信誉和稳定供货能力的供应商。

3. 采购合同签订前，需经过法务部门的审核，确保合同条款合法、合规。

4. 药品到货后，质量管理部应进行质量检验，不合格药品不得入库。

四、供应商管理1. 建立供应商档案，定期对供应商进行评估和审查。

2. 对于表现优秀的供应商给予奖励，对于违规供应商采取必要的惩罚措施。

3. 定期召开供应商大会，交流市场信息，共同提升供应链管理水平。

五、质量监控1. 建立严格的药品质量监控体系，确保药品从采购到销售的每个环节都符合质量标准。

2. 对于药品质量问题，应及时采取措施，追踪问题源头，防止问题扩大。

3. 定期对员工进行质量意识和技能培训，提升整体的质量管理水平。

六、风险管理1. 建立风险评估机制，定期对市场变化、供应商稳定性等风险因素进行分析。

2. 制定应急预案，对于突发事件能够迅速响应，减少损失。

3. 加强内部审计，确保各项管理制度得到有效执行。

七、信息化建设1. 利用信息技术提升管理效率，建立药品采购信息系统，实现数据共享和流程自动化。

2. 通过系统对采购流程进行监控，及时发现并处理异常情况。

八、持续改进1. 定期对管理制度进行评审和更新，以适应市场变化和企业发展需要。

2. 鼓励员工提出改进建议，持续优化采购流程和管理方法。

九、附则本管理制度自发布之日起实施，由公司总经理负责解释，如有变更，按照公司规定程序进行修订。

药品采购供应流程管理制度一、药品采购1.1 采购计划根据医院业务需求和药品库存情况，每月底由药剂科提出下一月的药品采购计划。

计划包括药品名称、规格、数量、单位、采购金额等信息。

1.2 采购审批采购计划提交给院领导审批，审批通过后由药剂科向药品供应商发送采购申请。

1.3 采购方式药品采购分为招标采购和非招标采购两种方式。

招标采购按照相关法规和程序进行，非招标采购根据医院实际情况和药品特点选择合适的供应商。

1.4 签订合同药品采购合同由药剂科与供应商签订，合同内容包括药品名称、规格、数量、单价、总价、交货时间、付款方式、质量保证等。

1.5 采购进度跟踪药剂科对采购药品的进度进行跟踪，确保药品按时到货。

如有特殊情况导致药品不能按时到货，应及时与供应商沟通并报告院领导。

二、药品供应2.1 药品验收药品到货后，由药剂科进行验收。

验收内容包括药品名称、规格、数量、质量、包装等，确保药品符合合同规定。

2.2 入库登记验收合格的药品，由药剂科进行入库登记，包括药品名称、规格、数量、批号、生产厂家等信息。

2.3 药品储存药品储存按照相关规定进行，确保药品的质量和安全。

药剂科定期对药品储存情况进行检查，发现问题及时处理。

2.4 药品配送药剂科根据医院各部门的药品需求，进行药品配送。

配送过程中，确保药品及时送达，满足临床需求。

2.5 药品退货如药品质量问题或临床不需要等原因需要退货，药剂科与供应商协商一致后进行退货，并做好相关记录。

三、药品质量管理3.1 质量监控药剂科对采购的药品进行质量监控，定期对药品质量进行检查，发现问题及时处理。

3.2 不良反应监测药剂科对药品的不良反应进行监测，发现问题及时报告院领导和相关部门，并采取相应措施。

3.3 定期评估药剂科定期对药品采购供应流程进行评估，发现问题及时改进，不断提高药品采购供应管理水平。

四、制度保障4.1 严格遵守国家法律法规和相关政策，执行医院药品采购供应管理制度。

药品采购管理制度格式图片一、管理目的1. 规范药品采购流程，保障药品品质和安全。

2. 控制药品采购成本，提高采购效率。

3. 遵守相关法律法规，提升企业诚信度。

二、适用范围本制度适用于公司所有药品采购活动及相关管理规范。

三、采购人员1. 采购人员应具备相关药品知识和采购经验。

2. 采购人员应遵守公司规定的采购流程和制度。

四、采购流程1. 需求确认：相关部门提出药品采购需求，并填写采购申请单。

2. 供应商选择：采购人员根据需求选定合适的供应商，并邀请供应商参与竞标。

3. 竞标评审：根据竞标结果和评审情况，选定最终供应商。

4. 合同签署：与供应商签订合同，明确采购细节和责任。

五、采购管理1. 采购核对：采购人员核对订单内容和数量与合同是否一致。

2. 采购验收：相关部门对药品进行验收，确保符合规定标准和品质要求。

3. 采购入账：采购部门将验收合格的药品入账。

4. 采购结算：财务部门按照合同约定结算采购款项。

六、监督检查1. 内部审计：公司定期对药品采购进行内部审计，发现问题及时整改。

2. 外部监督：公司接受相关部门对药品采购活动进行监督检查。

七、违规处罚1. 严重违反规定的采购人员将被追究责任，并按公司规定进行处罚。

2. 经供应商认证机构确认涉及违规行为，将取消与供应商的合作资格。

八、附则1. 本制度解释权归公司所有。

2. 本制度自发布之日起生效。

以上为药品采购管理制度，凡违反以上规定者，将受到相应处罚。

希望全体员工认真遵守，共同维护公司的利益。