北京安托系统集成有限公司笔试题

系统集成部招聘试题（2011年度）姓名：联系电话第一节：填空题1.计算机主板北桥芯片的作用是。

2.CPU主频（工作频率）的计算公式为：。

BO光驱是否可以刻录DVD光盘；Intel 815芯片组是否支持“Celeron D”系列的CPU ，Intel酷睿系列cpu分为QX ,Q ,E ,E 系列。

4.Intel 915芯片组对CPU、显卡、内存都进行了全新的支持，它支持的CPU接口类型是Socket ，显卡接口是。

5.计算机启动时进行需要启动操作系统、设备自检等一系列工作，请把下列工作按照计算机启动先后顺序予以排序：。

a.设备自检b.CPU接受电源发出的POWERGOOD信号c.启动操作系统6.计算机主板上的IDE接口分为主IDE接口和次IDE接口，每一个IDE接口通过IDE数据线最多可以连接个IDE设备，整个主板可以连接个IDE设备。

7.当计算机只有1块硬盘和1个光驱时，硬盘应连接主板的IDE接口，光驱应连接主板的IDE接口。

8.当在一根IDE数据线上连接2个IDE设备时，每个IDE设备需要进行主、从跳线，其中跳线为“master”的为设备，跳线为“slave”的是设备。

9.操作系统Linux、windows 98 se、windows XP、windows 2000 server、Vista，其中可以安装在FA T32分区格式下的包括，可以安装在NTFS分区格式下的包括，FA T32与NTFS分区格式最大的区别是。

10.OSI参考模型定义了一个7层结构，从下至上分别是：11.普通交换机工作于OSI参考模型的层，它是以地址为依据进行数据传输的；路由器工作于OSI参考模型的层，它是以地址为依据进行数据传输的。

12.在OSI参考模型中，物理层进行数据传输的单位是，数据链路层数据传输单位是，网络层数据传输单位是。

13.三层交换技术采用地址进行数据交换。

14.TCP/IP协议定义了一个四层结构，从下至上分别是。

招聘笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标、范围和可行性分析的阶段？A、项目收尾阶段B、项目规划阶段C、项目启动阶段D、项目实施阶段2、以下哪种沟通方式最适合于复杂、技术性强的信息传递？A、电子邮件B、面对面会议C、内部报告D、社交媒体3、在项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“项目收尾”？A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段4、在敏捷开发中，以下哪个角色负责确保产品愿景和策略得到实现？A、产品经理B、项目经理C、Scrum MasterD、开发人员5、在软件开发过程中，以下哪种设计模式主要用来处理对象之间的依赖关系？A. 工厂模式（Factory Pattern）B. 单例模式（Singleton Pattern）C. 装饰者模式（Decorator Pattern）D. 观察者模式（Observer Pattern）6、在数据库管理系统中，以下哪个术语用来描述数据完整性的规则？A. 数据模型（Data Model）B. 数据库模式（Database Schema）C. 数据约束（Data Constraint）D. 数据表（Data Table）7、在以下哪个选项中，不属于Java中的基本数据类型？A. intB. StringC. booleanD. double8、在Java中，以下哪个关键字用于声明一个抽象类？A. classB. abstractC. extendsD. implements9、以下哪个选项不属于企业战略管理的基本职能？A、战略规划B、战略实施C、战略评估D、市场调研 10、在下列关于沟通的描述中，哪一项是不正确的？A、沟通是信息传递的过程B、沟通可以是单向的也可以是双向的C、有效的沟通必须遵循诚信原则D、沟通的目标是达成共识，而不是产生分歧二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、题号：1、题目：以下哪些是常见的招聘流程环节？（）A. 发布招聘信息B. 简历筛选C. 初试（电话或视频面试）D. 终试（现场面试）E. 体检F. 背景调查G. 录用通知2、题号：2、题目：以下关于员工培训的说法正确的是哪些？（）A. 员工培训有助于提高员工的工作技能和职业素养B. 培训内容应与企业的战略目标和岗位要求相匹配C. 培训方式应多样化，包括课堂讲授、实践操作、在线学习等D. 培训效果评估是员工培训不可或缺的一部分E. 员工培训应当注重短期效果，忽视长期发展3、以下哪些是公司常用的人才选拔工具？A. 面试B. 行测能力测试C. 专业技能考核D. 情景模拟E. 心理测评4、以下哪些是影响员工绩效的因素？A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 领导风格E. 薪酬福利5、下列哪几项属于团队合作中的有效沟通技巧？A. 倾听他人的观点而不打断B. 在会议中只强调自己的观点C. 使用专业术语以显示个人能力D. 提供积极反馈鼓励团队成员E. 避免非言语暗示如眼神交流6、在项目管理中，哪些活动属于规划阶段？A. 制定项目预算B. 进行风险评估C. 分配任务给团队成员D. 定义项目目标E. 监控项目进度7、以下哪些是敏捷开发中的核心价值观？A. 客户合作胜过合同谈判B. 持续交付胜过频繁发布C. 个体和互动胜过过程和工具D. 可工作的软件胜过详尽的文档E. 对变化的响应胜过遵循计划8、以下哪些是SQL中用于查询数据的命令？A. SELECTB. INSERTC. UPDATED. DELETEE. DROP9、关于面向对象编程（OOP）的基本概念，下列哪些说法是正确的？（多选）A. 封装性是指将数据与操作数据的方法绑定在一起。

系统集成期末试题及答案本文将为大家呈现系统集成期末试题及答案，以帮助同学们更好地复习和备考。

试题部分将按照题目要求，采用合适的格式进行呈现，答案部分将提供详细的解析。

希望本文能对大家有所帮助。

一、单选题1. 下列哪个不属于系统集成的主要环节？A. 系统设计B. 系统测试C. 软件开发D. 系统交付答案：C解析：系统集成主要包括系统设计、系统测试、系统交付等环节，其中软件开发是属于系统集成过程中的一部分，而不是主要环节。

2. 系统集成的目标是什么？A. 尽快交付系统B. 实现系统功能需求C. 满足用户需求D. 提高系统性能答案：C解析：系统集成的目标是满足用户需求，确保系统能够按照用户的要求和期望进行正常运行。

二、多选题1. 下列哪些属于系统集成的风险？A. 技术风险B. 人员风险C. 预算风险D. 竞争风险答案：A、B、C解析：系统集成过程中的风险包括技术风险、人员风险和预算风险，其中竞争风险与系统集成关系不大。

2. 下列哪些因素可能会影响系统集成的进度？A. 技术难题B. 人员不足C. 材料供应延迟D. 管理层决策答案：A、B、C、D解析：系统集成的进度可能会受到多种因素的影响，如技术难题、人员不足、材料供应延迟以及管理层决策等。

三、判断题1. 系统集成过程中，只有软件开发环节需要进行测试。

A. 正确B. 错误答案：B解析：系统集成过程中，不仅需要进行软件开发环节的测试，还需要在系统测试阶段对整个系统进行综合性测试。

2. 系统集成的最终目标是交付一个完全没有缺陷的系统。

A. 正确B. 错误答案：B解析：系统集成的目标是满足用户需求，而不是要求一个完全没有缺陷的系统。

系统集成过程中可能会出现一些问题和缺陷，需要在后续的测试和调试中进行修复。

本文为大家提供了系统集成期末试题及答案，试题部分遵循合适的格式进行呈现，答案部分对问题进行了详细解析。

希望本文能对同学们的复习和备考有所帮助。

祝大家考试顺利！。

1、你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置.为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在"T恤〞上.但效果不佳.你的下一步是：A、发布新简报B、制造关于项目的神秘气氛C、设立项目的"指挥部〞〔WAR OFFICE〕D、制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则参考答案：C2、你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执.你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端.你将采用哪种冲突解决方法：A、退让B、淡化争议C、分辨对错,解决问题D、妥协参考答案：B3、在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为：A、权力B、合法的权力C、领导D、影响参考答案：B4、在组织图中的虚点线意味着:A、关系的存在与否取决于组织的性质B、当图表被完成时,关系还没有被完全地定义C、非正式的权限与责任的关系D、独特的而且清楚地定义的关系参考答案：C5、项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍.由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该：A、设计一个项目团队责任分配矩阵B、职能小组之间避免分享详细工作情况C、严密监控团队活动D、亲自指导团队的工作活动参考答案：A6、以下各因素对小组建设影响最小的是：A、对项目概念的错误认识B、高层管理层不支持C、遇到困难的项目D、对项目小组成员的补偿参考答案：D7、将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是：A、回避或撤退B、竞争或逼迫C、调停或消除D、妥协参考答案：A8、除了哪项以外均为班子建设的技术：A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系B、奖励和认可制度C、启动会议D、由项目经理调和班子的冲突参考答案：D9、人力资源管理的主要程序是：A、组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励B、组织规划,人员招募,团队发展C、业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理D、员工规划,资源外购,团队发展,业主管理参考答案：B10、在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力.A、自尊B、归属C、自我实现D、安全参考答案：B11、当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时,公司通常在承担下列哪一风险?A、造就一位强有力的项目经理B、把一位专家转变成一位全能家C、形成技术上不健全的团队D、满足其他人的需要参考答案：B12、组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?A、职权明确的渠道B、角色冲突争斗C、信任D、认识了解团队参考答案：B13、职能组织的主要的一个缺点是：A、对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会B、没有单个人直接地对整个项目负责C、没有建立好沟通渠道D、预算和成本控制的困难参考答案：B14、项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责.作为项目经理,你可以将项目X围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息.A、PDMB、RAMC、SOWD、ADM参考答案：B15、你是某公司网络布线项目的项目经理.你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商.他们都是第一次共同工作.你知道班子建设的步骤将按以顺序进行：A、组建/风暴/磨合/规X和运转B、风暴/磨合/规X/组建和运转C、规X/风暴/磨合/组建和运转D、组建/规X/风暴/磨合和运转参考答案：A。

北京安托系统集成有限公司笔试题1.#include<filename.h>和#include"filename.h"有什么区别2.const有什么作用？3，4记不清了5.c++改错题6.C++语言里面的String类，让重写普通构造函数，拷贝构造函数，析构函数，还有一个改值函数7.双向链表里面，在P后面的值之前插入s，用C语言写出逻辑代码8.用VB语言实现冒泡排序9.将“销售部”里面工资小于600的员工的工资提高%10；写出SQL语句。

10.五段英译汉。

北京润乾软件笔试题问答题1. 排序方法有多种包括有：冒泡排序，插入排序，快速排序、选择排序。

请用任何一种语言或伪代码（最好用java语言），写出选择排序。

2. 你熟悉javaScript语言吗？如果table表格的属性中有个id，如果id=‘td1’，请问你如何获取第4行第3个单元格对象？3. 数组有没有length()这个方法? String有没有length()这个方法？4. 假如你知道北京润乾公司，你如何解说明白给陌生人找到本公司确切的地址：1)要求用文字叙述2) 要求用图形绘画出来5. 在Servlet中完成正确接受中文及向显示页面响应的代码。

试写一段程序，用来接收从SERVLET用POST和GET方法传来得中文参数public void service (HttpServletRequest request,HttpServletResponse response) {…………………………………..}6.基于J2EE的Web应用的目录结构，以及各目录下的部署文件7.完成数据库查询：问题：请查询出员工号为“1”的薪水级别？8. 假如有5个信封中，分别装有5，10，20，50，100，每个信封中只能装有一张，每个人只能持有一个信封，且只知道自己信封中钱数，当你知道自己持有的信封为10元时，你会和别人的信封交换吗？为什么？复试时的面试题（技术）1.谈谈struts的作用2.谈谈ajax的作用3.你了解那些设计模式？说说在什么情况下必须使用你了解的设计模式4.说说软件的开发周期5.谈谈arraylist与hashtable的区别。

系统集成项目管理师真题及答案解析：第11章项目人力资源管理13年上试题49某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。

团队成员议论纷纷，已无心正常工作。

张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。

此时，张工采取的冲突解决技术是（49）。

A、妥协B、强制C、安抚D、撤退分析：冲突管理：冲突管理的6种方法：问题解决、合作、强制、妥协、求同存异、撤退。

撤退就是把眼前的或潜在的冲突搁置起来，从冲突中撤退。

此题，极易误选C。

首先，C不是教程中冲突解决的方法。

另外，要正确回答此题，首先应分析题干描述的冲突是什么。

此题的冲突是“项目团队成员与公司要裁员”，而张工的方法就是搁置该冲突。

参考答案：D试题56一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。

但是项目经理没有上班并且也联系不上。

项目团队成员可以查看（56）以帮助她确认分配的工作。

A、活动定义B、项目计划C、工作说明D、责任分配矩阵分析：项目组织结构图责任分配矩阵可以使每个成员看到与自己相关的所以活动以及和某个活动相关的所以成员。

参考答案：D13年下试题47当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。

这种激励理论是（47）。

A. 马斯洛的需要层次理论B. 赫茨伯格的双因素理论C. 维克多•弗洛姆的期望理论D. 道格拉斯•麦格雷戈的X-Y理论分析：参考答案：B试题48责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（48）。

A. 在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B. 责任分配矩阵可以分成多个层次。

C. 高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作。

系统集成项目管理工程师模考试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.网络按照（）可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结构和网状结构。

A、覆盖的地理范围B、拓扑结构C、链接传输控制技术D、应用传输层正确答案：B2.关于区块链的描述，不正确的是（）。

A、存储在区块链的交易信息是高度加密B、区块链是一个分布式共享账本和数据库C、区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换D、区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改正确答案：A3.信息安全中的（）是指只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。

A、可控性B、机密性C、可用性D、完整性正确答案：D4.关于沟通表达方式的描述，不正确的是（）。

A、语言沟通的优点是：节约时间，因为语言速度高于阅读速度B、语言沟通的缺点是：达不到文字资料的精确性和准确性C、文字沟通的缺点是：无法控制何时，以及是否被阅读D、文字沟通的优点是：读者可以根据自己的速度进行调整正确答案：A5.在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

A、项目型B、强矩阵型C、平衡矩阵型D、职能型正确答案：A6.（）属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。

A、控制图B、质量审计C、成本效益分析法D、甘特图正确答案：C7.A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（）服务类型。

A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS正确答案：C8.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。

A、流程图B、质量控制图C、鱼骨图D、直方图正确答案：C9.网络和信息安全产品中，（）无法发现正在进行的入侵行为，而且成为攻击者的工具。

A、防毒软件B、扫描器C、安全审计系统D、防火墙正确答案：B10.关于项目的5个过程组的描述，不正确的是（）。

招聘系统集成工程师笔试题与参考答案(某大型集团公司)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、系统集成工程师在进行项目需求分析时，以下哪一项不是需求分析的主要任务？（）A. 确定项目的范围B. 收集和分析用户需求C. 设计系统架构D. 确定项目进度答案：C解析：需求分析的主要任务包括确定项目的范围、收集和分析用户需求、确定系统功能和非功能需求等。

设计系统架构是系统设计阶段的任务，不属于需求分析的主要任务。

因此，选项C是正确答案。

2、以下关于系统集成项目管理的说法，哪一项是错误的？（）A. 项目管理应贯穿于项目整个生命周期B. 项目经理应具备良好的沟通协调能力C. 项目管理的主要目标是确保项目按时、按质、按预算完成D. 项目管理中应重视风险管理，但不必过于关注项目成本答案：D解析：在系统集成项目管理中，项目管理的主要目标是确保项目按时、按质、按预算完成。

项目成本管理是项目管理的重要组成部分，项目经理需要关注项目成本，确保项目在预算范围内完成。

因此，选项D的说法是错误的。

选项A、B、C的说法都是正确的。

3、题干：在系统集成项目中，以下哪项工作不属于系统集成工程师的职责范围？A、需求分析B、硬件选型C、软件开发D、项目现场施工答案：D解析：系统集成工程师的职责通常包括需求分析、硬件选型、软件开发、系统集成测试等。

项目现场施工通常由施工团队负责，不属于系统集成工程师的常规职责。

因此，选项D是正确答案。

4、题干：以下哪种网络协议主要用于实现互联网上的文件传输？A、HTTPB、FTPC、SMTPD、TCP答案：B解析：HTTP（超文本传输协议）主要用于网页的传输；SMTP（简单邮件传输协议）用于电子邮件的传输；TCP（传输控制协议）是一种网络传输协议，用于数据传输的可靠性保证。

而FTP（文件传输协议）是专门用于实现互联网上文件传输的协议。

因此，选项B是正确答案。

5、在系统集成项目中，以下哪项不属于系统集成工程师的职责范围？A. 确定项目需求B. 设计系统架构C. 管理项目进度D. 编写系统测试用例答案：C解析：系统集成工程师的主要职责是负责整个系统的集成工作，包括确定项目需求、设计系统架构和编写系统测试用例等。

招聘系统集成工程师笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个技术不属于网络通信协议栈中的OSI七层模型？A、传输层TCP/IPB、应用层HTTPC、数据链路层以太网D、物理层光纤2、在系统集成项目中，以下哪个环节不是项目实施阶段的工作内容？A、需求分析B、系统设计C、设备采购D、系统测试3、在系统集成项目中，以下哪项活动不属于项目范围管理的过程？A. 定义项目范围B. 创建工作分解结构C. 管理项目范围D. 监控项目范围4、在系统集成项目中，以下哪项技术通常用于确保系统间的通信和数据交换？A. XMLB. UMLC. SQLD. SOAP5、某大型企业需要构建一个高性能的分布式计算系统，该系统要求具备以下特点：高并发、高可用、高性能、可扩展性强。

以下哪种技术或架构最符合该企业的需求？A. 虚拟化技术B. 微服务架构C. 分布式数据库D. 云计算平台6、在系统集成过程中，以下哪项工作不属于系统集成工程师的职责？A. 软硬件选型与采购B. 系统集成方案设计C. 系统测试与验收D. 系统维护与升级7、题干：以下哪种技术不属于云计算的三种基本服务模式？（）A. IaaS（基础设施即服务）B. PaaS（平台即服务）C. SaaS（软件即服务）D. DaaS（数据即服务）8、题干：以下关于虚拟化技术的描述，错误的是（）。

A. 虚拟化技术可以将一台物理服务器虚拟成多台虚拟机B. 虚拟化技术可以提高硬件资源的利用率C. 虚拟化技术可以实现不同操作系统之间的无缝迁移D. 虚拟化技术会降低系统性能9、以下哪项不是系统集成工程师需要掌握的软件工具？A. 项目管理软件B. 版本控制工具C. 3D建模软件D. 编译器 10、以下哪个选项不属于系统集成工程师的职责范围？A. 系统需求分析B. 硬件设备选型C. 编写技术文档D. 进行市场调研二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些技术属于网络系统集成中的基础技术？（）A、TCP/IP协议族B、OSI七层模型C、光纤通信技术D、无线通信技术E、网络安全技术2、以下哪些工具或软件通常用于网络系统集成测试？（）A、网络协议分析仪B、网络扫描器C、负载测试工具D、虚拟化软件E、网络配置管理软件3、以下哪些技术或工具通常用于系统集成工程中，以确保系统的稳定性和可扩展性？（）A. load balancingB. virtualizationC. containerizationD. cloud computingE. SD-WAN4、在系统集成过程中，以下哪些阶段是必须的，以确保项目成功实施？（）A. Requirements gatheringB. DesignC. DevelopmentD. TestingE. DeploymentF. Maintenance5、题干：以下哪些技术或工具通常用于系统集成工程中，以确保系统的稳定性和可扩展性？A. 云计算服务B. 负载均衡器C. 虚拟化技术D. 自动化部署工具E. 无线通信技术6、题干：以下关于系统集成项目管理的方法论，哪些是正确的？A. 需求分析是项目启动阶段的关键工作B. 项目计划应包括风险评估和应对策略C. 项目执行阶段应严格控制变更管理D. 项目验收阶段应确保所有需求都已实现E. 项目文档管理是项目全过程的辅助工作7、以下哪些技术或工具通常用于系统集成项目中？（）A.XMLB.SQL ServerC.WiresharkD.JIRAE.Oracle8、以下关于系统集成项目管理的描述，正确的是？（）A. 系统集成项目管理应遵循项目管理的基本原则和流程。

2025年招聘系统集成工程师笔试题及解答(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、系统集成工程师在项目中负责的主要工作内容包括以下哪项？A、硬件设备的采购与安装B、软件开发与测试C、项目需求分析、系统设计、实施与维护D、网络设备的配置与调试2、以下哪个术语不属于系统集成工程师需要熟悉的IT术语？A、云计算B、大数据C、物联网D、人力资源3、在网络通信中，用于在不同网络之间转发数据包，并实现不同协议间转换的设备是？•A) 集线器•B) 交换机•C) 路由器•D) 网关4、在项目管理中，用来描述任务之间的逻辑关系，可以直观展示项目进度和关键路径的图表被称为？•A) 流程图•B) 组织结构图•C) 甘特图•D) PERT图5、题干：在系统集成项目中，以下哪项不属于系统集成工程师的职责范围？A、需求分析B、硬件设备选型C、软件系统配置D、项目财务预算6、题干：以下哪个协议主要用于局域网内的数据传输，支持多种数据传输方式？A、HTTPB、FTPC、TCP/IPD、UDP7、在系统集成项目中，哪一项不是用来评估项目风险的常用方法？A. 定性风险分析B. 定量风险分析C. 风险审计D. SWOT分析8、下列哪种技术不是系统集成工程师常用的网络连接技术？A. VLAN（虚拟局域网）B. STP（生成树协议）C. DNS（域名系统）D. OSPF（开放式最短路径优先）9、以下哪个选项不是系统集成工程师在项目实施过程中需要关注的网络协议？A. TCP/IPB. HTTPC. FTPD. SQL 10、在系统集成项目中，以下哪个阶段不是系统测试的主要工作内容？A. 功能测试B. 性能测试C. 安全测试D. 项目验收二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些技术是系统集成工程师在项目中常用的网络通信技术？（）A、TCP/IPB、SDHC、DWDMD、Wi-FiE、蓝牙2、以下哪些软件工具是系统集成工程师在项目管理和文档编制中经常使用的？（）A、Microsoft VisioB、Microsoft ProjectC、ConfluenceD、GitE、Microsoft Word3、以下哪些技术或工具通常用于系统集成项目的需求分析阶段？（）A. 系统集成框架B. 问卷调查C. 用户访谈D. SWOT分析E. 甘特图4、以下哪些因素可能会影响系统集成项目的成本？（）A. 项目规模B. 技术复杂性C. 项目团队成员的技能水平D. 客户需求变更E. 项目管理效率5、以下哪些技术或产品通常被用于构建企业级系统集成项目？（）A. 云计算服务B. 虚拟化技术C. 数据库管理系统D. 硬件防火墙E. 物联网设备6、以下关于系统集成项目管理方法的描述，哪些是正确的？（）A. 项目范围管理确保项目只包含必要的功能。

第1篇一、基础理论知识1. 请简要描述信息系统的生命周期，包括哪些阶段？2. 什么是TOGAF架构框架？请说明其核心概念和优势。

3. 什么是敏捷开发？与传统的瀑布模型相比，敏捷开发有哪些特点？4. 请解释软件测试中的黑盒测试和白盒测试的区别。

5. 什么是UML？请列举UML中常用的图和符号。

6. 什么是云计算？请说明云计算的主要服务模式。

7. 什么是DevOps？请列举DevOps的核心原则。

8. 请解释大数据的基本概念和特点。

9. 什么是数据治理？请说明数据治理的主要目标和方法。

10. 请简述信息化与信息化的区别。

二、项目管理和实施1. 请简述项目管理的五大过程组。

2. 什么是项目章程？请说明其内容和作用。

3. 什么是风险管理？请列举风险管理的常用方法和工具。

4. 请解释敏捷开发中的Scrum框架。

5. 什么是范围蔓延？请说明如何预防和应对范围蔓延。

6. 请解释项目沟通管理的重要性。

7. 请简述项目质量控制的方法和工具。

8. 什么是项目收尾？请说明项目收尾的主要工作。

9. 请列举项目管理中的关键绩效指标（KPI）。

10. 请解释项目干系人管理的概念和作用。

三、系统集成技术1. 请简述系统集成的基本流程。

2. 什么是网络系统集成？请列举网络集成的主要技术。

3. 什么是数据中心集成？请说明数据中心集成的主要内容和挑战。

4. 请解释虚拟化技术的概念和优势。

5. 什么是云计算平台？请列举常见的云计算平台及其特点。

6. 请简述物联网（IoT）的基本概念和关键技术。

7. 什么是大数据处理技术？请列举大数据处理的主要技术。

8. 请解释云计算与大数据的关系。

9. 请说明软件即服务（SaaS）的概念和优势。

10. 请列举系统集成中的安全风险和相应的安全措施。

四、案例分析1. 请描述一次您参与过的系统集成项目，包括项目背景、项目目标、项目实施过程和项目成果。

2. 请分析一个您参与过的系统集成项目中遇到的问题和解决方法。

系统集成工程师应聘试题姓名：性别：联系电话：得分：一、选择题（每题2分，共计60分）1、一个计算机系统的硬件最小化是由这几部分构成的。

（）A.CPU、键盘、鼠标和显示器B.运算器、控制器、存储器、输入设备和输出设备C.主机、显示器、打印机和电源D.主机、显示器和键盘2、在以下存储设备中，存取速度最快。

（）A.HDD硬盘B.SSD固态硬盘C.内存D.CPU缓存3、目前硬盘接口速度最快是哪种类型？（）A.SATAB.SASC.SCSID.M.24、文件传输协议的英文缩写是（），该协议是因特网上控制文件的双向传输协议。

A. FTPB. TCT/IPC. HTTPD. SMTP5、以下哪个操作系统不提供 32bit版本。

（）A. Windows Server 2008 R2B. Windows 7C. Windows 10D. Windows Server 20086、Windows 7默认内置有哪种类型的账户，即（）(多选)。

A. 来宾账户B. 标准账户C. 管理员账户D. 高级用户账户7、Windows 7 在启动的时候按下哪个键可以选择进入安全模式？（）A. F1B.F3C. F8D.F128、Windows 7 哪个命令可以用来跟踪路由？（）A. pingB.tracerouteC. tracertD.nslookup9、Windows 7 哪个命令可以查看监控目前TCP/IP网络连接状态和端口信息？（）A. netstatB.viewnetC. ipconfigD.ifconfig10、Linux哪个目录存放用户密码信息( )A./bootB./etcC./varD./dev11、Linux哪个命令可以将当前普通用户切换成超级用户()A.sudoB.passwdC.switchD.su12、在Linux中，用（）命令来查看网络接口的状态A. pingB. ipconfigC. winipcfgD ifconfig13、子网掩码产生在那一层（）A.表示层B、网络层C、传输层D、会话层14、当路由器接受的IP报文的目的地址不是本路由的接口地址，并且在路由表中未找到匹配的路由项，采取的策略是（）A.丢掉该分组B.将该分组分片C.转发该分组D.以上答案均不对15、以下内容哪些路由器信息中所不包含的（）A．目标网络 B.源地址 C.路由权值 D.下一跳二、填空题（每空2分，共计20分）1、OSI七层模型从第一层到第七层分别是。

2021年上半年系统集成项目管理师考试真题及答案-上午卷1、关于区块链得描述,不正确得昰:()。

A、区块链得共识机制可有效防止记账节点信息被篡改B、区块链可在不可信得网络进行可信得信息交换C、存储在区块链得交易信息昰高度加密得D、区块链昰一个分布式共享账本和数据库参考答案:C2、 ()主要实现对物理资源、虚拟资源得统一管理,并根据用户需求实现虚拟资源得自动化生成、分配和迁移。

A、资源池管理技术B、大规模数据管理技术C、高速网络连接技术D、分布式任务管理技术参考答案:A3、商业智能得实现有三个层次,数据报表、 ()和数据挖掘。

A、数据仓库B、数据建模C、多维数据分析D、数据ETL参考答案:C4、某企业昰某个供应链得成员,同時也昰另外一个供应链得成员,众多得供应链通过具有多重参与性得节点企业形成错综复杂得结构,這体现了供应链得()特征。

A、面向用户B、动态性C、存在核心企业D、交叉性参考答案:D5、电子商务系统架构中,报文和信息传播得基础设施包括:()、在线交流系统、基于HTTP或HTTPS得信息传输系统、流媒体系统等。

A、电子邮件系统B、电子付款系统C、安全认证系统D、目录服务系统参考答案:A6、 7、“十四五”规划提出:提升企业技术创新能力,形成以(6)为主体、 (7)为导向、产学研用深度融合得技术创新体系。

(6)A、政府B、市场C、高校D、企业(7)A、政府B、市场C、高校D、企业参考答案:D、 B8、关于信息化基本内涵得描述,不正确得昰:()。

A、信息化得主体昰信息化主管部门B、信息化得時域昰一个长期得过程C、信息化得途径昰创建信息時代得社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑得改革D、信息化得目标昰使国家得综合实力,社会得文明素质和人们得生活质量全面提升参考答案:A9、信息系统具有得能够抵御出现非预期状态得特性称为()。

A、稳定性B、健壮性C、安全性D、可用性参考答案:B10、 ()不属于信息系统审计得关注点。

系统集成测试题系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案1、你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。

你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：A、具有关于产品的适当技术和知识；B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C、拥有自动化的项目管理信息系统；D、每周举行一次项目进展评估会议。

参考答案：A2、你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。

这是你组织的什么要求：A、项目计划方法B、项目执行方法C、项目管理信息系统D、项目经验积累参考答案：A3、你正在进行一个通信项目。

有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。

工作正在按照时间表进行之中。

到目前各方对进展似乎都很满意。

你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。

为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：A、召集一次变更控制委员会会议B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C、准备变更请求D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划参考答案：C4、你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。

根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。

因此，你决定制定：A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明D、人力资源管理计划参考答案：B系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案来源：考试大【考试大——我选择，我喜欢】 2011年4月4日5、由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。

项目目标已经做了若干变更。

你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。

你的下一步应该是：A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告参考答案：A6、在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大？A、项目执行B、项目规划C、项目收尾D、项目审定参考答案：BA、项目干系人B、变更控制委员会C、领域事务专家D、项目经理参考答案：B8、在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小？A、项目立项和审定B、项目规划C、项目执行D、项目收尾参考答案：A 来源:考试系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案来源：考试大【考试大——我选择，我喜欢】 2011年4月4日9、能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：A、项目章程B、项目计划C、进程报告D、范围变更控制流程参考答案：B10、在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高？A、水平1B、水平2C、水平3D、水平5参考答案：D11、项目综合是指：A、让队伍成员熟悉项目B、将项目的各个部分综合为一个整体C、将项目各部分综合为一个大型项目D、将所有队伍成员凝聚为一个团队参考答案：B12、下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）?A、不论大小的所有项目B、大项目C、具有正式配置管理系统的项目D、变更控制系统的成本可以调整的项目参考答案：A系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案来源：考试大【考试大——我选择，我喜欢】 2011年4月4日13、纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为：A、要确保实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理D、就某项风险事件进行有计划的应对参考答案：C14、测定绩效的方法对总体变更控制是有用的，因为它能：A、帮助说明项目状况B、测定项目总体进展C、对项目信息进行总结，向关系人报告D、帮助评估计划偏差是否需要纠正参考答案：D15、如果成本变更与工期变更相同，则：A、成本变更因工期变更而起B、变更将对项目有利C、项目变更易纠正D、从项目实施起，劳动效率已提高参考答案：A16、项目可能出现大量的不同的工作结果。

系统集成部笔试题（2011年）一、选择题：(每空1分，共40分)1.统一资源定位器/main/index.html各部分的名称（从左到右）为__ ____。

A.主机域名、服务标注、目录名、文件名B.服务标注、主机域名、目录名、文件名C.服务标注、目录名、主机域名、文件名D.目录名、主机域名、服务标注、文件名2.计算机系统包括__ ___几大部分。

Ａ．主机、键盘和显示器Ｂ．系统硬件和系统软件Ｃ．硬件系统和软件系统Ｄ．系统硬件和操作系统3.传输速率的单位是bps，其含义是__ ____。

Ａ．Byte Per Second B．Baud Per SecondC．Bits Per Second D．Band Per Second4.下列关于计算机病毒的叙述中，__ _____是错误的。

Ａ．计算机病毒是一条执行破坏性操作的特殊标记或命令Ｂ．计算机病毒是人为制造的一种程序Ｃ．计算机病毒是一种通过磁盘、网络等媒介传播、扩散，并能传染其它程序的程序Ｄ．计算机病毒是能够实现自身复制，并借助一定媒体储存的具有潜伏性、传染性和破坏性的程序5.以下文件类型中，___ ____属于音频文件。

Ａ．JPG B．MP3 C．ZIP D．AVI6.Windows系统是由____ ___公司开发的。

Ａ．LOTUS B．IBM C．微软Ｄ．英特尔7.在编辑Word文本时，将光标移到文档的末尾的操作是按__ ____键。

A.．Ctrl+End B．Ctrl+PageDownC．alt+End D．alt+PageDown8.在Excel的公式“=7+IW$1”，IW1属于坐标的__ _____。

Ａ．绝对引用Ｂ．相对引用Ｃ混合引用Ｄ．错误引用9.在Word2000中，如果某菜单项的颜色是灰色的，则下列描述中___ ____和___ ____是正确的。

Ａ．必须双击才能选中Ｂ．必须连续三击才能选中Ｃ．表示最近没有作用过，只要执行它就会变亮Ｄ．表示在当前情况下该菜单不能使用Ｅ．进行一次别的操作，该菜单项就可能会变亮10.在微机中与ＶＧＡ密切相关的设备是___ ____。

2023年上六个月下午试卷试题一(15 分)范围管理阅读下列阐明, 回答问题1 至问题3, 将解答填入答题纸旳对应栏内。

【阐明】M企业承担了某大学图书馆存储及管理系统旳开发任务, 项目周期4 个月。

小陈是M 企业旳员工, 六个月前入职。

在校期间, 小陈跟随导师做过两年旳软件开发, 具有很好旳软件开发基础。

领导对小陈很信任, 任命小陈担任该项目旳项目经理。

项目立项前, 小陈参与了顾客前期沟通会议, 并承担了需求分析工作。

会议后, 有关部门按照规定整顿会议所形成旳决策和共识, 并发给客户等待确认。

为了节省时间, 小陈根据自己在沟通会议上记录旳成果, 当晚组织有关人员撰写了软件需求规格阐明。

次日便规定设计人员开始进行系统设计, 并指出项目组组员必须严格按照进度计划执行, 以不辜负领导旳期望与嘱托。

项目进行了2 个月后, 校方主管此业务旳新领导到任, 并提出了新旳信息化管理规定。

小陈进行变更代价分析, 认为成本超支严重, 于是小陈准备不进行范围变更, 并将成果告知客户, 引起客户不满。

项目进入测试阶段后, M 企业开展内部管理审查活动。

此项目作为在建项目接受了抽查, 项目审查员给该项目提出了多种问题, 范围管理方面旳问题尤为突出。

【问题1】结合本案例, 分析小陈在此项目中项目范围管理方面也许存在旳局限性。

【问题2】小陈组织人员撰写旳项目WBS 如下:（1）请阐明上述WBS 构造是将作为第一层进行分解旳。

除了上述措施, 还可以采用哪些方式进行分解。

（2）从上图来看, 完整旳WBS 中除了实现最终产品或服务所必须进行旳技术工作外, 还需要包括_ ___。

（3）创立WBS 时要遵照哪些原则？供选择答案（将对旳选项对应旳字母填入答题纸对应栏内）:A．在各层次上保持项目旳完整性, 防止遗漏必要旳构成部分B. 一种工作单元可附属于某些上层单元C. 相似层次旳工作单元可以具有不一样性质D. 工作单元应能分开不一样责任者和不一样工作内容E. 便于项目管理进行计划和控制旳管理需要F．最低层工作应当具有可比性, 是可管理旳, 可定量检查旳G.. 分解到统一颗粒度旳工作包H. WBS 不包括分包出去旳工作【问题3】(1)请指出案例中引起范围变更旳原因。

系统集成工程师应聘测试题及答案（售前工程师）技术技能部分一、专业技术部分1、请描述或绘制一般局域网部署常见的拓扑结构。

要点：星型、总线型、环形、树型。

2、计算机图像处理中，RBG8:8:8表示每帧彩色图像的颜色数量是多少种？要点：224。

3、（1）请描述ping、tracert、netstat、arp命令在网络检查中的作用；（2）某个园区局域网中的用户无法访问外部站点218.15.237.206，在网络排查时使用什么命令判断故障是发生在园区内还是园区外。

要点：（1）ping：检查本地主机能否与另一台主机交换数据报文。

tracert：跟踪数据报文所使用的路由。

netstat：显示与IP、TCP、UDP和ICMP的统计数据。

ipconfig：显示当前的TCP/IP配置信息。

（2）tracert 218.15.237.206。

4、在Ipv4标准中，IP地址有5类常规地址，（1）请描述这5类IP地址的范围；（2）用于特殊用途的IP地址有哪几类，请分别描述其特征与用途。

要点：（1）A类：1.0.0.0——127.255.255.255。

B类：128.0.0.0——191.255.255.255。

C类：192.0.0.0——223.255.255.255。

D类：224.0.0.0——239.255.255.255。

E类：240.0.0.0——255.255.255.255。

（2）网络地址：主机地址每一位都是0，用来标识整个网络。

广播地址：主机地址每一位都是1，数据包发送出去时，这个数据包会送达到网络上的每一台机。

回路地址：127.0.0.1，本地回路测试。

私有地址：1个A类地址、16个B类地址、255个连续的C类地址。

5、一个园区网络计划要基于MAC地址划分VLAN，一般有哪些划分方法？要点：基于端口划分，基于MAC地址划分，基于IP地址划分。

6、请描述OSI其它结构模型中各层的功能意义。

要点：应用层：网络服务于使用者应用程序间的一个接口。