忻州煤销—有一种精神叫坚持
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以“六个坚持”理念助推国有煤炭企业发展作为国家重要的能源工业,煤炭行业一直是我国经济发展的重要支柱。
近年来,在国家政策引导下,我国煤炭行业正经历着转型升级和融合发展的重大变革。
而在这个变革时代,如何推动国有煤炭企业快速发展,成为了摆在我们面前的一项重要任务。
因此,我提出“六个坚持”理念,旨在为国有煤炭企业的发展提供新思路和新方向。
一、坚持绿色可持续发展清洁能源已经成为全球经济社会发展的趋势,所以国有煤炭企业必须坚持绿色可持续发展方向。
煤炭行业要加快发展燃气、水利、风能等清洁能源,在原有的生产模式中注重节能减排,推广先进技术、新设备和新材料,以提高生产效率和减少污染排放。
二、坚持市场化改革市场化改革必须是国有煤炭企业走向健康可持续发展的必要之路。
要促进煤炭行业内部的市场竞争,推动国有煤炭企业降本增效、提高综合实力,并加强与国内外同行业竞争企业间的交流合作,提高企业市场化运作能力。
三、坚持智能化升级智能化升级涉及到煤炭产业提高生产效率、推广科技创新、提升人才素质等方面。
有必要加大技术研发投入,逐步实现全流程智能化控制,垂直整合煤炭工业和现代信息技术,大力推广新型信息化技术,提高生产、管理和服务的智能化程度,推动国有煤炭企业实现升级跨越。
四、坚持创新驱动发展通过技术创新、管理创新、机制创新才能适应市场变化及行业发展需求,煤炭行业需要抓住机遇,变革之后必然蕴含巨大的市场空间和增长动力,创新是企业发展的源动力。
要重视行业内大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备应用,推动核心技术创新和产业拓展。
五、坚持做好社会责任煤炭行业面临的生态环境问题尤其突出,国有煤炭企业要坚持走可持续发展之路,切实履行企业社会责任,打造具有环保、绿色理念的企业形象,与全社会共同维护美好生态、推动绿色发展。
六、坚持人才培养人才是企业发展的基石,国有煤炭企业应该坚持人才培训和引进,推动人才培养培训机制创新,支持人才孵化基地建设,为国有煤炭企业输送高素质、专业化人才,为企业的繁荣发展提供强有力的人才保障。
忻州煤销——晋能集团副总张树在忻州公司调研督导工作2014年2月17日,晋能集团副总张树一行13人,针对2014年公路煤炭贸易物流重点工作对忻州公司及所属县公司展开调研督导。
调研期间,张树一行传达集团公司董事长刘建中、总经理曹耀丰的报告精神,结合《晋能有限责任公司2014年公路煤炭贸易物流工作要点》文件指示,与忻州公司经理陈学志、副经理任开吉、晋煤物流忻州有限公司经理王凌光及忻州各县公司负责人进行了座谈。
晋能集团的调研工作组选择首站来到忻州,是对忻州公司工作的肯定和支持。
忻州公司经理陈学志结合本公司目前情况作汇报,指出:一是通道资源建设。
要以打造一条500万吨级以上的公路煤炭贸易物流示范通道为目标,积极落实相关矿点煤源、运力、用户情况,全面建成以五保高速公路为载体的煤炭通道。
二是紧抓企业转型契机。
面对当前严峻的煤炭形势,按集团公司的文件精神,要积极推进、落实“划小营销业务单元”营销模式;在忻州公司转型尚未完善的情况下,依托自身优势,整合优质资源,加强县域经销、服务营销,做实贸易、做大物流,逐步实现煤炭市场化经营,实现企业彻底转型。
座谈会上,忻州公司副经理任开吉汇报了建设五保高速煤炭供应链通道情况和构建区域化、专业化的煤炭贸易板块内容;晋煤物流忻州有限公司经理王凌光和忻州各县公司经理结合自身公司情况作了简要汇报。
晋能集团副总张树在听取忻州公司及所属各县公司工作汇报后,针对目前的工作推进情况,提出几点要求:一是要结合自身公司实际情况,全面推进公路煤炭贸易物流示范通道建设;二是要加快落实“市场化运营全员参与,划小营销业务单元,员工与企业共发展”的营销模式。
要结合当前煤炭市场形势,从“营销”上找突破,将依靠政策经销、管理与市场化经营相分离,划小煤炭营销业务单元,将营销责任机制与绩效考核机制相挂钩,将个人收益与企业经营绩效相挂钩,实现员工与企业共发展;三是要加大贸易营销力度,注重区域联动销售,以运力为突破口,紧抓陕蒙煤炭采购,加强运力掌控;四是要加强驻矿驻厂采购,保证稳定的煤炭供货渠道。
弘扬山西煤炭精神,建立健全企业文化忻州同舟煤业——弘扬山西煤炭精神,建立健全企业文化通过学习省煤炭工业厅党组书记、厅长吴永平同志在“山西煤炭精神”研讨会上的讲话,让我们认识到,在如今煤炭形式如此严峻情况下,怎样维持企业市场竞争力,推动企业转型跨越发展,怎么加强企业文化建设,保证企业安全生产,这是值得深入思考的问题。
建立健全“以人文本”的企业文化理念,打造一流的管理团队,以“山西煤炭精神”为先导,促进企业的安全生产和转型跨越发展,经公司领导会议研究决定,将弘扬“山西煤炭精神”作为一项重点工作进行安排部署,完善考评机制,形成长效机制,具体工作部署如下:一、组织机构组长:李清福副组长:赵建国王先亮王锦曹举拥孙春林成员:苗永旗王成吉宋民赵建国马龙领导组下设办公室,主任由工会主席孙春林(兼)二、企业文化理念“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”三、工作目标树立“制度管企,文化管人”思路,打造特色矿区文化。
建立“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”企业文化理念,培养煤炭工人以山西煤炭为荣、以企业为荣、以作为煤炭人为荣的自身荣誉观,以宣传、培训、教育的方式,大力践行“山西煤炭精神”。
经过宣传教育,让煤矿工人从“以工作为目标的工作”,向“以实现自身社会价值、为社会服务”的工作意识形态转变,从而提高工作积极性及安全意识,促进我矿的安全生产及转型发展。
四、工作部署及分工1、此项工作由董事长李清福同志为总指挥,工会主席孙春林同志具体负责,各职能科室相互配合,保证工作顺利进行。
2、宣传教育。
要把山西煤炭精神融入党的建设、理想信念教育等方面,使培育山西煤炭精神的过程,成为形成崭新煤炭文化成果的过程,成为实践社会主义核心价值的过程,使山西煤炭内在的精神动力化作企业开拓前进的强大力量(1)学习导报。
此项工作由矿文秘室具体负责,我矿定于每周编辑一份,向职工下发。
学习导报内容包含:企业文化理念、安全注意事项、工种操作规程等一系列内容。
中国煤炭煤矿企业20强排名1 神华集团有限责任公司 10706758神华集团公司成立于1995年,为中央直管企业之一,是集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化开发,跨地区、跨行业、多元化经营的特大型能源企业。
目前是全国最大煤炭企业、全球最大煤炭供应商。
截止2008年底,共有全资及控股子(分)公司29家,职工15.9万人,总资产4111亿元。
2 中国中煤能源集团公司 5771835中国中煤能源集团有限公司(简称中煤集团)是国务院国资委管理的国有重点骨干企业,前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司。
经过多次资产重组,成为中国煤炭行业最具特色的大型企业集团。
中煤集团的主业是:煤炭生产及贸易、煤化工、煤层气开发、坑口发电、煤矿建设、煤机制造及相关工程技术服务。
中煤集团现有全资、控股和均股子公司21户、境外机构4户,参股企业11户。
2008年12月31日,公司资产总额1229.5亿元,总资产负债率35.5%。
在册职工11.4万人。
3 山西煤炭运销集团有限公司 4841106山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。
新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。
4 河南永城煤电控股集团有限公司 3756610河南煤业化工集团全称河南煤业化工集团有限责任公司,是河南省规模最大、效益最好的工业企业。
是经河南省委、省政府批准,于2008年12月5日,在原永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团的基础上重组成立的国有独资公司。
其中永煤集团名列中国企业500强第130位、中国煤炭企业100强第4位、全省工业企业产值利润第一。
忻州煤销—夫妻和谐话忠孝“我们有一个和谐美满的家,工作和家庭都是我们生活的重要部分,我们爱我们的家,更爱我们的燕煤。
”这是燕龛煤业王建军史海芬夫妻最爱说的一句话。
夫妻俩踏实工作、任劳任怨,敬业爱岗表忠心,孝敬老人、悉心持家,家庭和谐传孝心。
“无论天气怎样车都要准时发。
”1982年,18岁的王建军来到燕龛煤业程庄矿,他的第一份工作是推煤车。
与同事不同的是,劳累的工作之余,不爱说话的他又抱起了书本,他说:“来了煤矿就要了解煤矿,热爱煤矿。
”1988年,王建军自学了开车,成为运煤车司机。
他踏实肯干,观察能力和学习能力极强,工作总是冲在第一位。
“建军能靠得住,非常尽心”工会主席这样评价他。
2000年,王建军担任汽车队副队长。
燕龛煤业有18辆通勤车,4辆工程车。
通勤车是车队最重要的组成部分。
王建军说:“我们车队负责接送职工,既是煤矿生产的保障线,也是职工和家人团聚的保障线,我们必须努力保证通勤车的发车车次和时间。
”“安全”两字却常挂在他嘴边。
“每辆车载客40-50人,通勤车的行车安全比井下更重要。
”每天早晨6点发车,这是车队铁的纪律,王建军经常嘱咐司机们“无论天气怎样车都要准时发。
”“安全和守时一样重要。
”燕龛矿距离市区30公里,山路崎岖、坡度较大正常车程在50分钟左右,因交通事故或天气变化而堵车是常事。
王建军总是随叫随到,有司机临时请假,他总是默默地代班。
天气情况恶劣时,他经常开着私家车在车队前领路。
2009年11月,阳泉连下几天雪,大雪几乎淹没了膝盖,火车停运了,市内公交车也停运了,学校放假了。
为了保证生产,燕龛煤业坚持天天发车,没有发生一起交通安全事故,这背后是王建军及车队司机们的无数心血。
2011年冬天,阳泉仅有的一场雪又给车队带来不小的麻烦。
通勤车因路况不好堵在了半路,王建军冒着大雪驱车赶往现场,又是侦查路况,又是指挥交通,又是稳定司机和职工的情绪。
当天下午2点发车的通勤车,晚上9点才到矿区,大部分职工回不家了,安排食宿,又成了王建军的妻子史海芬的任务。
忻州煤销——三百子煤业矿井开工建设
做强煤矿。
忻州有限公司坚持安全、高效、绿色办矿理念,将整合的八座煤矿逐步建成高标准、现代化安全本质型矿井,达到专业化、标准化、规范化、精细化管理,提升煤炭生产的经济效益,打造品牌产品;
做大物流。
忻州有限公司充分利用忻州地域优势和通道优势,推动了保德、偏关、繁峙、五台、五寨五大煤炭物流园区的数字化储配煤基地建设,以五寨胡会发煤站为引领,完善了铁路运输网络布局,利用神朔铁路保德王家寨煤台、晋神阴火铁路沙泉煤台及宁静铁路宁武姜庄煤台,有效地提升了铁路运输规模与运输质量。
晋煤物流忻州有限公司信息化与物流体系建设同步发展,构建了全流程煤炭物流供应链运行体系。
做实多元。
忻州有限公司在参股建设山西压缩天然气项目的同时,积极推进煤机项目的开工建设,参股建设LNG液化天燃气项目、宁武煤制烯烃项目,在扶优、扶强、做优多元化非煤产业上实现了突破。
大家好!今天,我站在这里,怀着无比崇敬的心情,与大家共同探讨一个永恒的主题——煤矿精神。
煤矿,作为我国能源工业的基石,承载着国家经济发展的重要使命。
而煤矿精神,则是我们煤矿工人一代又一代传承下来的宝贵财富。
在这里,我要向大家阐述煤矿精神的时代价值,号召全体矿工继续发扬这种精神,为实现我国能源事业的伟大复兴而努力奋斗。
一、煤矿精神的内涵煤矿精神,是一种勇敢、坚韧、拼搏、奉献的精神。
它源于煤矿工人在恶劣环境下顽强拼搏的历程,凝聚了无数矿工的血汗和智慧。
具体来说,煤矿精神包括以下几个方面:1. 勇敢精神:面对重重困难,煤矿工人始终坚守岗位,不畏艰险,勇往直前。
2. 坚韧精神:在长期艰苦的劳动中,矿工们磨砺出坚韧不拔的意志,始终保持着对生活的热爱。
3. 拼搏精神:矿工们深知煤炭是国家经济的支柱,为了国家富强,他们默默奉献,努力拼搏。
4. 奉献精神:矿工们把个人的命运与国家的命运紧密相连,为国家的能源事业默默付出。
二、煤矿精神的时代价值1. 传承红色基因,弘扬民族精神煤矿精神是中华民族优秀传统文化的传承,是红色基因的重要组成部分。
在新的历史时期,我们要继续弘扬这种精神,使之成为激励全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗的强大精神动力。
2. 增强国家软实力,树立民族自信心煤矿精神是我国工人阶级的骄傲,是中华民族精神的瑰宝。
通过弘扬煤矿精神,我们可以增强国家软实力,树立民族自信心,为我国在国际舞台上树立良好形象。
3. 促进社会和谐,推动经济发展煤矿精神强调团结协作、无私奉献,有助于促进社会和谐。
在新时代,我们要继续发扬煤矿精神,推动经济发展,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标贡献力量。
三、如何发扬煤矿精神1. 强化思想政治教育,坚定理想信念我们要深入开展思想政治教育,使矿工们坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉践行煤矿精神。
2. 完善激励机制,激发矿工积极性建立健全激励机制,对在煤矿工作中表现突出的矿工给予表彰和奖励,激发矿工的积极性和创造性。
忻州煤销—集团公司调研组在忻州公司调研现场办公调研组强调,要认真贯彻“一落实、双建设、双达标”安全生产要求,继续强化基础管理、现场管理,提升矿井质量标准化,进一步加大培训力度,把忻州公司打造成煤电一体化重要基地。
8月24—25日,集团公司调研组来到忻州公司,就煤炭安全生产、煤炭贸易物流、重点项目建设、财务管理、人事管理工作推进情况进行现场调研。
调研组要求,面对市场困难,要明确责任,齐心协力,迎难而上,真抓实干,赢得可持续发展。
24日下午,调研组一行在忻州公司经理兼王家岭公司董事长陈学志等陪同下深入王家岭煤矿井下,检查了该矿首采面试生产准备情况及各条大巷延伸施工情况。
25日,综合组、物流组、财务组、人事组4个专业组分别与忻州公司相关部门及基层单位负责人召开座谈会,听取了忻州公司煤炭安全生产、煤炭贸易物流、重点项目建设、财务管理、人事管理等工作推进情况。
调研组肯定了忻州公司在安全生产、人员结构、矿建经营、成本控制、货款清欠、薪酬激励等方面的工作。
调研组要求,要把集团“一落实、双建设、双达标”的安全生产要求落实到现场、项目、管理过程中;要努力减少内耗、控制好投资、少上新项目,搞好项目续建,提高资金使用效率,保障资金链完整,做到稳中求进、稳中求好、稳中有为;要做好供应链管理,保持好现有产业,形成内部与内部、内部与外部产业链的延伸和融通,推行煤-电、煤-气、煤-化的联合,加快煤炭转换方式;要加快煤炭公路经销体制改革的步伐,明确思路、研究方案、快速实施,尽早实现实质性贸易、市场化运作的公路贸易体制改革;中秋节日期间要严格遵守“八项规定”,将“八项规定”的具体要求落到实处。
调研组强调,要进一步强化各县公司、煤矿的独立法人经营意识,确保银行资金链的安全;要进一步加大煤矿经营管理和成本管理的力度,加大集团公司20条提质增效、节能降耗措施的研究落实;要保持高度的财务敏感性、自觉性,严格执行财经纪律、财务制度。
在当前资金高度紧张的情况下要高度重视、优先保障一线员工工资的发放。
忻州煤销——集团刘建中董事长、曹耀丰总经理一行来忻州公司调研
11月28日下午,集团公司刘建中董事长、曹耀丰总经理一行的综合调研组到忻州公司召开调研工作会议。
忻州公司经理陈学志、书记武宪国及其他领导班子成员参加会议。
忻州公司经理陈学志首先从2013年主要经济指标完成情况,重点项目推进情况,创新体质、机制方面取得的成绩,公司发展存在的困难和问题四个方面作了汇报。
他着重强调在转型跨越发展进程中忻州公司面临的机遇和挑战。
武宪国书记汇报了党建方面的工作,针对忻州公司近期开展的党的群众路线教育实践活动他总结了三点:一是领导重视,思想统一,认识到位;二是学习深入,查摆问题真实认真,批评与自我批评客观公正,民主生活会气氛热烈,效果明显;三是即查即改、整章建制、确保实效。
刘建中董事长随即发表点评讲话指出:对于忻州公司的发展情况,要找准主业,煤炭生产就是忻州公司的主业,先进的管理和技术就是先进的生产力,在下大力气发展煤矿的同时,销售也要逐步提升业务范围,做到区域摸底,掌控产销链;忻州公司近一年来精细化管理做得比较出色,对于全集团公司来说也是学习的方面;希望忻州公司借助煤炭生产矿井基本建设到位的前提下,勇于解放思想,开拓思路,积极寻找差异化竞争优势,在行业低迷的时期,做大贸易量,做强区域销售,提高销售效益。
曹耀丰总经理讲到:煤矿安全生产还是重中之重,忻州公司的所属矿井基本属于低瓦斯矿井,但是还要做到“瓦斯不报警”,将低瓦斯安全工作做到“无瓦斯”程度;各煤矿“六长”要做到应知应会“双七条”,切实做到煤矿安全平稳运行;提升忻州公司的核心竞争力,积极
探索与周边区域电厂等用户单位对接,提升服务意识。
忻州煤销运输——煤炭产业状况--整合重组的7座煤矿2009年,忻州公司抓住省政府煤矿企业兼并重组资源整合机遇,在山西煤销集团的正确领导下,在忻州市人民政府的大力支持下,通过对20座地方小煤矿的整合,重组为7个煤炭生产企业,从而填补了忻州公司无煤炭生产企业的空白,为企业转型发展打下了坚实的基础。
忻州公司整合重组的7座煤矿分别是:山西煤炭运销集团泰山隆安煤业有限公司,山西煤炭运销集团泰安煤业有限公司,山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司,山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司,山西煤炭运销集团明业煤业有限公司,山西煤炭运销集团恒腾煤业有限公司,山西煤炭运销集团天和煤业有限公司。
7座煤矿分布在忻州市的保德、河曲、宁武、五台等4个县内,批准生产总能力720万吨/年,其中:120万吨/年井工煤矿4座,90万吨/年井工煤矿1座,120万吨/年露天煤矿1座,30万吨/年露天煤矿1座。
矿区总面积57.9678平方公里,保有地质储量85513万吨。
此外,忻州公司在宁武县还取得了石家庄井田的探矿权,石家庄井田矿区面积27.52平方公里,查明地质储量8303万吨,可采煤层为侏罗纪2#和3#,煤质优良,是理想的动力用煤和焦化配煤。
2011年月日企业名称—标准为“山西煤炭运销集团石家庄煤业有限公司”,勘探地质报告已批复,忻州公司已向山西省国土资源厅缴纳价款1640万元。
尊敬的各位领导、同志们:大家好!2014年是我国“十二五”规划开局之年,也是中国共产党建党90周年。
为做好“十二五”规划开局之年工作,促进各项工作的发展,全面推进工作建设,我们团支部、公路事业部在公司的正确领导和大力支持下,以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”为责任;以“公司的利益高于自己的一切利益”为座右铭,统筹谋划、精心组织,用“迎难而上、尽职尽责、不失斗志、不辱使命”的精神,认真学习了省团代会精神,全面贯彻了“三个代表”重要思想,同时,我们也合理制定了工作计划,科学细化了工作目标,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,以“服务社会需求、成就员工发展”为服务宗旨,深化了“三个文明”建设,积极推进了社会服务承诺制,全面提高了服务水平和服务能力。
在工作中,我们以饱满的热情、旺盛的干劲、务实的作风,开拓创新,扎实工作;我们以“精益求精,一丝不苟”的原则,抓重点、抓落实,坚持科学发展观,积极组织开展各种寓教于乐的活动,充分发挥了团员青年的后备军作用和先锋模范作用,不断增强了团组织的凝聚力、战斗力和吸引力,尽心尽责地完成各项任务。
下面,根据上级领导的安排和要求,就这一年来的工作情况进行总结。
一、基本情况煤炭运销集团太原晋源有限公司团支部成立于2004年2月,现有职工74人,35岁以下团员青年33人,占公司职工的47%,大专以上学历者占到28%;其中公路事业部有职工12人,35周岁以下青年8人,占67%,具有高中以上文化程度的有5人,大专5人,本科以上2人,党团员9人。
2015年,是“十二五”发展的关键之年,近年来我们深入贯彻落实省团代会精神,以邓小平理论和党的“三个代表”、“十七大”全会精神和科学发展观为指导,以培养“四有”青年职工为目标,通过创“四个一流”:即一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩为主,积极发挥了团员青年的作用,进一步团结了全部门青年职工在公司的发展中寻找位置,发挥优势,开拓创新,建功立业。
忻州市人民政府办公室关于启用《山西省煤炭销售票(稽查专用票)》的通知文章属性•【制定机关】忻州市人民政府•【公布日期】2009.02.20•【字号】忻政办发[2009]22号•【施行日期】2009.02.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税收征管正文忻州市人民政府办公室关于启用《山西省煤炭销售票(稽查专用票)》的通知(忻政办发[2009]22号)各县、市、区人民政府,市直有关单位:为深入贯彻落实《山西省煤炭销售票使用管理办法》(省政府212号令)、《山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》(省政府223号令)、《山西省治理车辆非法超限超载工作责任追究办法》(省政府224号令),进一步加强全市煤炭销售票使用管理,有效制止煤矿超能力生产,严厉打击非法违法生产的煤炭进入流通和消费领域,规范煤炭生产经营秩序,市政府决定,在全市范围内启用《山西省煤炭销售票(稽查专用票)》,现将有关事项通知如下:一、稽查票的启用《煤炭销售票(稽查专用票)》是对无煤炭销售票或票量与拉运吨数不符出现量差的运输煤炭,在按规定实施查验并处罚后开具的全省统一印制的专用证明票据。
处罚收据是省财政部门统一印制的财政罚没款收据,与煤炭稽查票同步配套使用。
财政罚没款收据由属地煤炭票证管理部门向属地财政部门统一领取,两票对应开具,吨数相符。
二、稽查票的发放和领取《煤炭销售票(稽查专用票)》由市煤炭票证管理中心对所属县(市)煤炭工业局(非产煤县区为委托的经济贸易局)和山西煤炭运销集团公司忻州分公司(以下简称忻州煤运分公司)发放。
各县(市、区)公路营业站所用的煤炭销售票(稽查专用票)从所属县(市、区)煤炭工业局(或经贸局)票证管理机构领取。
出省站口所用的煤炭销售票(稽查专用票)从忻州煤运分公司领取。
三、稽查票的开具使用对无煤炭销售票的煤炭必须依据省政府212号令第16条规定和省煤炭工业局《山西省煤炭销售票使用管理办法细则》(晋煤办销发[2007]1624号)、《关于山西省煤炭销售票使用管理的补充通知》(晋煤经发[2008]579号)予以处罚。
时代楷模肖文儒事迹观后感与心得5篇时代楷模肖文儒事迹观后感与心得5篇38年来,国家安全生产应急救援中心副主任兼总工程师肖文儒参与过多次重特大灾难事故营救,做出无数卓越贡献,在2023年授予时代楷模称号。
下面是小编为大家收集的关于时代楷模肖文儒事迹观后感与心得5篇。
希望可以帮助大家。
时代楷模肖文儒事迹观后感与心得篇一38年来,国家安全生产应急救援中心副主任兼总工程师肖文儒一直从事安全生产应急救援工作。
38年间,他和他的战友们参加了700多起矿山事故救援,从灾区成功救出1000多名被困矿工,创造了多个救援奇迹。
矿山事故救援是世界性难题。
每一场灾难,都是瞬息万变的战场;每一次救援,都是生死以赴的逆行。
“向前一点、再向前一点。
”挺进生命禁区的每一次,肖文儒都会全力以赴。
因为他相信,在漫无边际的黑暗深处,还有人等着他带去一束光。
那束光,是生命的召唤,是使命的担当。
在他的身上,闪耀的是赴汤蹈火、竭诚为民的英勇奉献精神。
选择了应急救援,就选择了与“死神”共舞。
记不清多少次,肖文儒和队友命悬一线。
但多少年来,只要到了事故现场,肖文儒就背着呼吸器下井勘察,只为掌握现场第一手情况加速救援。
在他的身上,展现的是专业精湛、本领高强的爱岗敬业品格。
从推广正压氧气呼吸器、高压排水软管等装备的广泛应用,到加快救援应急通信、矿用石膏、计算机系统等技术的高速发展;从组织起草矿山救护规程和救援条例,到“传帮带”各类现场处置和技术装备的经验……肖文儒始终坚持实事求是,倡导“科学精神和热血担当缺一不可”。
每一个榜样都有打动人心的力量。
对于广大党员群众来说,学习肖文儒的事迹,就是要学习他敢于生死逆行的担当精神、奉献精神和竭诚为民的无私情怀,汲取奋斗力量,在全面建设社会主义现代化国家新征程中奋力前行。
时代楷模肖文儒事迹观后感与心得篇二“只要人能救出来,一切都值了”——记时代楷模、国家安全生产应急救援中心副主任兼总工程师肖文儒一组数据记录着肖文儒为应急救援事业作出的努力——参加工作38年,参与、指挥和指导矿山、隧道、山体垮塌等事故灾难救援700多起,成功救出被困群众1000余名,记录救援事故的本子有40多本,发表论文30余篇……面对一次次事故险境,他赴汤蹈火、逆向而行,把“人民至上、生命至上”的理念转化为科学救援、安全救援的实际行动,谱写了一曲曲守护生命、守卫安全的赞歌。
忻州煤销—临危不惧显真情
阳泉盂县北下庄乡东冠头村给阳泉公司交口煤焦管理站送来了一面锦旗,上面写着:“为百姓不惧艰险扑烈火奋勇争先”。
东冠头村领导紧握着交口煤焦管理站干部的手,不断说着感激的话。
原来,交口煤焦管理站干部职工在危急时刻,挺身而出,帮助当地群众扑灭一起山火,为人民群众挽回了经济损失。
2月20日上午10点多,阳泉公司交口煤焦管理站站长胡宝星走出办公室准备去站上检查前勤工作。
刚走出办公大楼,眼前的一幕让他大吃一惊,交口站右侧东梁沟山上蹿起火苗,浓烟滚滚。
“不好,着火了!”胡宝星站长一方面迅速召集站内20多名工作人员,亲自带领他们奔赴火区救火,一方面安排通知当地村支部和向119报警。
到达火区后,只见山火越烧越旺,过火面积已达40多平方米。
春风劲吹,山上有大片的森林,火苗四处乱蹿,试图要吞噬整座后山。
站长胡宝星果断安排从东西两个方向包抄。
“赶快灭火!”书记马云贵率先抓起一根树枝扑火。
情况万分危急,大家毫不犹豫地投入到灭火中。
他们有的用铁锹开辟隔火带,断绝火路;有的用树枝扑打火苗。
虽然队员们被浓烟熏得直流眼泪,头发被火烧焦了,双手被火烫破了,但他们没有丝毫退却,而是用自己的身躯筑成了一道“森林防火墙”。
在大家的努力下,火势渐渐被控制下来,等到村民和119
消防车赶到时,烧至半山信号塔的明火已被扑灭。
汗水模糊了眼睛,灰尘改变了容颜,干渴喉咙如同火烧,挂破的伤口在汗水浸渍下愈加疼痛……交口管理站的干部职工坚持做好火场善后工作后,才离开现场。
他们顽强的毅力和勇于拼搏的精神赢得了当地政府和群众的称赞。
胡宝星站长说:“我们是一家人,这是我们应该做的。
山西煤炭精神演讲稿5则范文第一篇:山西煤炭精神演讲稿尊敬的各位领导,各位评委:大家好!看到忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上这十六个朴实的字眼,我深有感触。
虽然我只是一名普通职工,在平凡的岗位上工作,但我要把我的心声告诉大家----在平凡中奉献,在奉献中成长!记得,雷锋在他的日记中有这样的一段话:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守自己生活的岗位?”,做一颗永不生锈的螺丝钉,这话曾经让一代人心潮澎湃,今天,我们再次体会这段话的含义,便发现它被赋予了更深刻的内涵,那就是爱岗敬业,无私奉献。
俗话说,干一行,爱一行,或许就是对爱岗敬业的最好解释了。
你看!李素丽、任长霞,许振超,这样的楷模比比皆是。
他们就是把工作当作人生的追求,把工作当成人生享受的那种人。
如果不是对工作的热爱,如果没有对工作的执着和专注,他们又怎会如此投入?这正是以实际行动验证着平凡的敬业精神。
这种精神值得我们学习,更值得我们在工作中去认真贯彻!或许有人会说,一个普通职工能起多大作用,你不敬业,他不爱岗,煤炭行业照样能发展。
可是我想说,朋友们,企业的兴衰与我们息息相关!国家的发展与我们息息相关!小到一个企业,大到一个民族,正是自强不息的人民用他们朴实的行动撑起了国家的希望,也正是在平凡岗位上无私奉献的人民书写了一个民族的未来。
因此,把企业当成一种力量的源泉,生命的支撑,视企业如生命,与企业共命运,应当是我们每一名员工的职责所在。
作为公司的一名员工,我深深知道该如何把握自己的命运,只有努力拼搏,团结一心,克难奋进,企业才会有希望,也只有这样,我们职工的明天,企业的明天才会更加灿烂,更加辉煌!爱岗敬业体现在我们每一个平凡的工作日里,体现在每一个普通的岗位上。
在平凡的生活中我们奉献着我们的青春和力量,我们无悔,在奉献中我们感受到了企业对我们的关爱和呵护,我们骄傲,因为我们煤炭儿女正在手牵手,并肩奋进,用我们的才能和智慧开创着煤炭事业辉煌而绚丽的篇章!我的演讲完毕,谢谢大家!演讲稿在平凡中奉献在奉献中成长永德煤业有限公司 2012年5月2日第二篇:“山西煤炭精神”演讲稿“山西煤炭精神”演讲稿女士们、先生们:大家好!抓住山西加快转型、跨越发展的大好机遇,进行综合改区建设期,是实现全面小康的关键期、也是山西煤炭工业“大有作为”的黄金期。
忻州煤销——山西煤炭运销集团明业煤矿有限公司山西煤炭运销集团明业煤矿有限公司是山西煤炭运销集团忻州有限公司在宁武县煤矿资源整合重组的矿井之一。
根据山西省煤矿资源整合领导组办公室晋煤重组办发【2009】83号文件批复,以原山西明业煤矿有限公司为主体矿井,整合宁武凯泰煤矿有限公司和山西宁武西马坊煤矿有限公司,接矿时间为2010年2月4 日。
公司属股份制企业,其中忻州有限公司持股51%,民营持股49%。
山西煤炭运销集团明业煤矿有限公司位于宁武县城南西60km处,与宁白公路相距7.5km,交通较便利,行政区划隶属宁武县西马坊乡。
矿井井田面积7.563km2,设计生产能力90万吨/年,地质储量为3263万吨,设计可采储量1738万吨,服务年限13.8年。
批准开采侏罗系2#、3#煤层。
地质构造简单,为低瓦斯矿井,煤尘具有爆炸性,自燃等级Ⅱ级。
煤质具有低硫、低灰、高热值、高挥发性的特点,明业煤矿已被列为宁武县烯烃煤化工原料基地之一。
目前企业名称已核准,采矿许可证已取得,地质报告、初步设计、安全专篇已审批,开工报告已批复。
矿井设计概算总投资51055.27万元,其中矿建工程12384.58万元、土建工程6824.14万元、设备购安费用22115.54万元、其他费用9731.01万元。
矿井开拓方式为斜井开拓,其中主、副井为斜井,回风井为立井,主井装备1000㎜带式输送机和乘人设备,副斜井装备JTK--3.0×2.5辅助提升绞车,回风立井装备FBCDZ№25抽出式通风机。
达到设计生产能力时,矿井配备一个综采工作面,二个综掘工作面。
公司于2010年11月2日建立法人治理结构,设置调度室、生产技术科、基建科、机电科、地测科、安监处、一通三防科、综合办公室等八个职能科室。
在册职工85人,其中高级管理人员9人,中层管理人员10人,辅助人员19人,其中大专以上文化程度为17人,占职工总人数的20%。
公司将以集团公司“12345”战略目标和“三步走”战略思想为指导,在忻州公司正确领导下,全面实现“六大阶段性目标”,求真务实,锐意进取,高起点、高标准,精心打造煤销特色的本质安全型现代化矿井。
发扬“山西煤炭精神”建设北山文化我们做什么一、为什么强调企业文化建设1、2月18日,吴永平厅长对我矿“安全专项集中整治活动”大检查的评价:硬件设备不错,软件设施有距离,“软件”即文化氛围,人的精神状态。
2、2月22日,吴厅长又在“山西煤炭精神”研讨会上做《传承弘扬煤炭精神,推动转型跨越发展》的讲话,把山西煤炭精神概括为十六个字“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”,从“本、魂、神、志”四个精神层面作了阐述,本—劳动态度,魂—思想境界,神—时代风貌,志—价值追求,这需要文化的传播、引领。
3、去年10月15日—18日,十届六中全会提出社会主义文化大繁荣、大发展,讲“文化是民族的血脉、是人民的精神家园”。
企业就是要加强职工的思想建设,丰富职工的精神文化生活,增强企业软实力。
4、(1)现实情况:国民素质与经济发展的不同步,一手硬、一手软,精神滑坡,信仰迷茫。
(2)信什么?基督教(耶稣《圣经》博爱、平等)伊斯兰教(默罕默德《古兰经》顺人和平)佛教(释迦摩尼《金刚经》惩恶扬善、众生平等)人们在寻找精神寄托,填写内心世界的真空。
(3)专家学者大兴国学热,试图用传统文化拯救人们的信仰。
(4)其实,以人为本—国学—宗教,一脉相承,公平正义。
(5)文化失缺的结果:国家会亡(中外专家研究前苏联解体的真正原因不是政治、人口和社会结构的恶化,而是道德和文化大滑);企业会停滞不前(从80年代到现在许多民营企业的倒闭、消失,除市场因素外也在于此)。
(6)结论:企业要发展,必须力推“两轮驱动”—经营管理+企业文化建设,尤其是我们大矿时代的到来更加需要企业文化。
二、北山怎么样?1、上级检查反映出我们文化软实力的差距2、实际的情况:A理念文化基本成型:例如老板的许多理念、语录,但有待条理化B制度文化基本建立,有待更完善丰富C行为文化形成雏形有待加强是重点(工作态度、工作效率、责任、执行)D思想转变是关键(感恩、忠诚)三、作为员工怎么做?1、看一个“企”字,想一个“商”字“企”是踮起脚望的意思,说明企业是人赚钱盈利最高企盼的行业。
煤炭企业文化的励志小故事关于煤炭企业文化的励志小故事企业文化就是企业员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。
在煤炭企业文化中,有哪些小故事值得一看?下面是店铺为你整理的煤炭企业文化的励志小故事,希望对你有帮助。
煤炭企业文化的励志小故事这就是个事儿! 近日,在河南能源义煤公司跃进煤矿机修车间机加工厂房,笔者看到方振国正蹲在地上焊接工字钢梁,飞溅的焊花中,略显疲惫的方师傅正在全神贯注的工作。
“方师傅,不是让你们回家休息了吗?”在跃进煤矿机修车间机加工厂房,笔者看到略显疲惫的方振国正蹲在地上,在飞溅的焊花中焊接工字钢梁。
因为之前了解到方师傅已经连续工作十几个小时了。
面对笔者的疑惑,方师傅笑了:“休息啥啊,上午到家,吃口饭,眯瞪一会就行了。
年底了,矿上生产任务重,你看,这些都是急活、急件,得快些加工完成,不能耽误他们井下用。
”“不好好休息,又来工作,可要好好给我说说……”看笔者拿着相机,方志国一边躲闪镜头一边说:“你可别拿相机对着我,这都不是事儿,服务矿上的生产那是本职工作,不值一提,可千万别当回事儿。
”事情的缘由是这样的:前一天的中午,机修车间接到一项紧急任务,要在最短的时间内为井下加工制作一批排水弯头、拔销等配件,服务安全生产。
时间紧,任务重,切割、焊接、组合,每样都考验着技术人员的功底。
面对这样的急活,机修车间主任张志民仔细思索后,把机加工班班长方振国、综修班班长荀承志、铆焊组组长陈延奎、技术能手王小伟找来共同克服这个难题。
四人接到任务后,立刻开始下料、焊接、加工制造。
一直忙活到第二天早上,顾不上喝水,来不及吃饭,眼睛熬得通红,双腿、双手、脊背都麻木的不听使唤了。
连续奋战十几个小时后,他们共制作6寸弯头11个,4寸弯头5个,500毫米短接2个,拔销7个,圆满完成了工作任务,配件的完好质量也受到了兄弟单位的称赞。
任务完成后,张志民让大家赶紧回去休息。
没有好好休息就匆匆来上班的四人,笔者看到陈延奎在抬工字钢,荀承志在检修大立柱,王小伟在焊接弯头,他们都在各自的岗位上继续努力工作着。
忻州煤销—有一种精神叫坚持
削瘦的身材、简洁的工服,配上友善的笑容,给人一种踏实、淳朴的感觉,这是晋城首阳煤业“一通三防”科贺国平的真实写照。
他从19岁起参加工作起,就一直与煤炭、煤矿打交道,到现在为止,已经足足有28
个年头,在煤矿,他干过搬运工、做过瓦斯员,也当过联营安全生产副矿长。
对煤矿工作也算是耳濡目染、轻车熟路。
由于他煤矿基层经验丰富,2010年3月被首阳煤业聘任为“一通三防”科科长。
其实,大家有所不知,在来首阳之前,他可是成熟矿井里的“香饽饽”,福利待遇也不逊色。
当我们问起为什么当时放弃了原先成熟煤矿不错的待遇来到首阳煤业,他只是浅浅一笑,表情严肃地说:“尽管现在煤矿还在建设中,比起成熟矿井来说有很多地方差强人意,但是,人活着就得有一种精神。
我一直想挑战一下自己,于是来到了首阳。
”
无怨无悔写忠心
2010年3月3日这一天,他第一次来到首阳,面对远离市区、杂草丛生、满目荒凉的工作地,着实楞了半天。
不是他不知道煤矿工作艰苦,而是他没有想到竟然这样的简陋和艰辛。
“那时候,全矿只有十几个人,什么条件都不具备,吃的是勉强管饱的家常饭,住的是简陋的小平房,就连生活用水都要到几十米外的镇上去拉。
冬天晚上特别冷,风呼呼地吹,盖着两条被子睡一晚上都捂不热,就在这时,有一个朋友劝他:“你图个啥?放着成熟矿井的丰厚待遇不知道享受,来这里受罪。
就凭你这么“抢手”的专业,哪个煤矿不需要?”当贺国平听到这话后,非但不领情,还生气地说:“路是我自己选的。
不干出点什么名堂来,我是不会走的。
”面对首阳矿建初期的艰难,他没有退缩,也没有放弃,而是把生活上的困难和工作上的压力转化为动力,真正地把自己当成了矿上的“一块砖”。
矿建初期,需要协调各种各样的手续,在别人犹豫退让的时候,他主动请缨,亲自挂帅。
出于对业务工作的熟悉和了解,他画图纸、打报告、写申请,等到资料收拢齐后,又逐一到省、市、县的相关煤炭主管部门审批、备案、盖章。
这一环扣一环的程序绝不允许出现一丝一毫的疏漏,因为对于煤矿来说,只有手续办下来了煤矿才能开工建设。
正因为知道这个,他长时间马不停蹄地奔波在矿上和高平、晋城、太原之间。
一边干工作,一边跑手续,哪个都没有落下。
截止目前,经他手先后办理了首阳煤业《年产90万吨初步设计报告》、首阳煤业《安全专评》、《首阳煤业开工报告》等重要开工(建设)手续共计20条批复。
倾尽全力带队伍
“一通三防”工作对于煤矿安全生产来说可谓是重中之重。
面对通风瓦斯等专业人才稀少,煤矿各专业科室不愿接纳原城区公司划转过来的非专业人员等问题,贺国平马上意识到接收划转人员也是一项“政治任务”,别人不要的,他要。
就这样,“一通三防”科很快成为首阳煤业第一个成立的部室。
为了使手下这几人尽快出徒,他手把手地教、手把手地带。
由于他手底下的几个科员都是“门外汉”,他就为科员们量身定制了一套“速成班”的课程,一边理论灌输,一边上岗培训。
每天,科员们都要跟着他下井操作。
在井巷巷道里的测风站,只见他拿出测风仪,先将指针位置归零,然后按照测风规范开始测量……一遍、两遍、三遍,每教一种测量方法,他就先做三次示范,然后让徒弟们照做,就这样,一天、两天、一个月,大家的专业知识在一点点的充实,专业技巧也在不断地提高,而他却要付出比平时大3—4倍的工作量,带学徒的那段日子,每天要带着科员们走上十几公里的路,测量几十个点,光鞋子就穿坏了9双,工作量可想而知。
功夫不负有心人,在他当“一通三防”科科长的这几年时间,成功带出了15名瓦斯测量员,5名测风员,5名通风工,他们先后走上了业务精兵的岗位,并纷纷取得集团技能比武能手、年度先进职工等殊荣。
尽职尽责抓管理
在他的办公桌上,放着一本厚厚的、有些破旧的工作日志,本上记录着他每天工作中遇到的问题,需要领导协调解决的问题等内容,这个习惯他说他坚持了10余年,雷打不动。
“为了保证首阳煤业实现2014年11月底的联合试运转,全矿职工都卯足了劲儿,为了这一天的到来,我们“一通三防”科的全体员工更是丝毫不敢懈怠。
因为我们既是管理科室、又是技术科室、还是安全科室,其工作特点是点多、面广、线长、难度大,所以我们的“一通三防”工作来不得半点马虎。
不论是在百米井下、还是在施工地面等地,他都不放过任何一个小的细节。
2014年2月,副井成功贯通,随之而来的工作量逐渐增加,这几天,他又是一个星期没有回家了,有时候下班,已经是凌晨1、2点,家人早已熟睡,次日早上又得早早起床来到煤矿。
70多岁的父亲脑血栓住院,他没有腾出时间照顾;妻子腰间盘突出,他没有时间分担家务;孩子考大学,他没有时间陪伴,每每说到这里,他的声音略微哽咽,眼睛里显现出一丝泪光。
然而就是凭借着这种认真、细致、负责任的态度,他和同事们加班加点整理编撰了“一通三防”手指口述操作要领、详细规范了瓦斯工、测风工、测尘工等14类工种的操作要领。
与此同时,完成了“一通三防”相关岗位人员的工作职责、操作规范等内容共计32项管理制度,涉及安全生产、矿井通风、瓦斯防治等3000多条内容。
他没有惊天动地的感人故事,但在矿建推进的每一小步里,都记录着他对事业的耿耿忠心,记录着他敢于付出、乐于奉献的人格魅力,记录着他用艰辛的付出换来的累累硕果。
在和我们的交谈中,每每说到首阳,他眼神中总是流露出幸福的憧憬和无限的希望,就像是父亲对儿子的殷殷期盼,也像是老师对学生的辛苦栽培,或是农民对田地的默默耕耘,付出的过程是辛苦的,但是辛苦的付出加上长时间的坚持就是一种更大的收获,这大概就是贺国平所说的那种精神吧。