2009年工作总结和明年工作思路.3doc
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2009上半年工作总结下半年工作思路2009年,国家进一步加大对煤、电、运等产业的大力政策扶持和经济投资,符合保德的战略定位,高速公路等项目相继开工建设。
使我们在新一轮发展中抢占先机、赢得主动、更好地发挥优势。
但电信重组、3G网络上市,我们移动暂时还不占优势;在金融危机中,个人消费市场比商用市场下降更快,我们移动通信也将面临更加严峻的挑战,还有在移动的总收入中消费类产品依然占据主导地位,而随着不断蔓延的金融危机,个人消费市场已经开始萎缩,我们的业务和产品推广也必将受到更大的影响。
面对当前不景气的市场环境,继有市场的保有和合理提高产品使用率将是我们的发展之重,因此半年来,我们积极寻求发展和增长机遇,并同时提高效率。
截止6月底,全年目标任务完成情况:到年底计划任务:1、运营收入2142万元,完成全年目标的40.8%2、净用户发展6060户,完成全年目标的84.17%3、定制终端销售1135.5台,完成全年目标的79%4、固定数据到达用户1086户,完成全年目标的47.22%5、固定数据收入70万,完成全年目标的40%,6、增值业务收入390.71万,完成全年的48.9%现将半年来的工作总结如下:一、运营收入同比下降非人力可为我县是一个产煤县,随着全球金融危机的影响,我县的大小煤矿关停,外来民工大量返乡,尤其是相关产、销、运行业的同步疲软,且此类用户多为高端全球通用户,致使我分公司的收入和用户数大幅下降,截止今年6月底,收入同比2008年下降192万元。
二、狠抓用户发展和巩固,全员营销提高核心竞争力为确保今年公司各项任务的完成,年初首先召开了员工座谈会,并邀请了各连锁店及代办点负责人,一起商讨各项指标要如何完成,对此在座谈会上制订了详细计划,将任务明确到营业厅再到个人,用奖惩制的形式加以追踪,使大家更有信心做好各项工作。
截止6月底净用户发展6060户,完成全年目标的84.17% 。
三、抓住机遇,大力发展数据业务随着忻保高速公路、葛州坝水利工程的相继开工,我公司紧紧抓住契机,由分公司经理亲自牵头协调,客户经理上门营销,大力发展数据专线、宽带IP电话和集团用户,并且全体员工包片到人发展数据宽带业务,经过分公司全体员工上下一致的努力,取得了不错的成效。
2009年工作总结及2010年工作规划综采准备队2009.10.112009年工作总结进入2009年以来,我队在矿党、政及区、科正确领导下,全队干部职工始终坚持以“安全第一、预防为主”的安全生产方针为工作指导方针,以创建精细化管理为载体,以质量标准化为主线,以“安全、高效”为重点,狠抓队伍建设和班组安全现场管理,强化职工思想教育,建立和完善各项制度,并通过多种形式的竞赛活动及灵活的奖励机制,充分调动了职工各方面的积极性,实现了安全生产。
通过全队干群的共同努力,截止到9月份我队共出煤674249吨,并且3月份在戊9-10—22120工作面创出了下分层月产107295吨的好成绩,一直以来,我队大力开展以“用理念引导人、用制度规范人、用典型带动人、用和谐凝聚人”为主题的“四用”活动,坚持软件、硬件一起抓,在全队形成了分工具体,责任明确,党政工团齐抓共管,全体职工人人参与的“五好一体化”创建格局,实现了安全生产和经济效益的双提高,为我矿建成“五优”矿井和实现500万的奋斗目标做出了积极的贡献。
具体总结如下:一、在安全上:针对安全工作,我队狠抓干群的安全教育来增强安全意识,我队充分利用每天的班前班后会和每周三、五的安全学习时间,组织广大干群认真学习安全知识,实现自主安全管理,实现由“要我安全”到“我要安全”,解决“人人想安全”的问题,让安全成为大家的共同行为。
由于大家的安全意识的提高,我队及时修改管理方案,使管理更加合理和科学,并根据工作面的情况变化及时完善和制定安全措施,确保了安全生产。
由于下分层巷道压力大,情况不断变化,对发生的机电、顶板等事故,升井后,必须组织人员进行认真追查,并充分利用黑板报“闪光台”和“曝光台的作用及时给予曝光”,并坚持“四不放过”原则,认真追查,让责任人真正受到处罚,职工受到教育,严防各类事故的发生。
二、在生产方面:新年伊始,我队就对我们年初制定的70万吨目标进行了详细计划、周密安排。
2009年, 一、2009年工作回顾安全生产目标完成情况。
截至11月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。
实现连续安全运行天。
累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。
营销指标完成情况。
(数据统计至11月份)(一)各项指标完成情况(元至11月)1、供电量累计完成3124.2万千瓦时。
2、售电量累计完成2510.0124万千瓦时。
3、售电均价累计完成4.65千瓦时。
4、线损率累计完成15.32%。
5、应收电费共计5159395.56元,截止11月底,已收回电费5159395.56元,回收率达到100%。
(二)具体开展工作安全生产强力度加强线路树障清理力度,不断提高电网供电可靠性。
经与区政府协商,对全区中低压线路及台区树障实行了彻底清理。
特别是对树障严重的涂镇供电所,清理树障近万棵,使本所线路通道基本打通。
营销管理求精益一是完善营销体系建设,构建营销管理新模式。
本所彻底推行抄表、收费、维护“三公开”。
9月份,公司进一步推出供电所与农电部分离,促进三新公司工作顺利开展。
通过“三分开”和中低压分离,有效堵塞了管理漏洞,确保了分线线损的真实性。
供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%,有效规避了电费回收风险,确保了电费回收逐月完成。
二是强化流程管理,大力开展营销工作质量考核。
年初,公司组织员工认真学习《柳林分公司营销工作质量记分制考核办法》,并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案,强化流程管理,认真开展考核。
通过努力,公司营销工作质量显著提高。
三是巩固周边用电整治成果,防止违章用电再反弹。
为了有效巩固周边用电成果,公司一方面对全部安装卡表实行了检查,确保卡表正常运行;另一方面坚持每月10天抄一次表,确保线损稳中有降。
增强党建促和谐公司按照基层支部政治生活制度的要求,坚持“三会一课”制度;结合“讲党性、重品行、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大讨论”等活动的开展,开展好党内主题实践活动;不断增强党员干部理论学习;认真落实党风廉政建设责任制,严格贯彻执行党风廉政建设,坚持抓好“四好班子”建设;健全行风建设体制,加大优质服务和行风复评的力度,努力提高优质服务水平,认真处理来信来访和95598投诉,党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。
教育局2009年工作总结及下年打算2009年主要工作:1、中小学布局调整和教育资源整合力度加大,撤并中小学校13所;丁集中学教师、学生成功实施合理分流;六安六中迁址整合完成。
2、六安九中新校区占地面积68.9亩,建设面积3.08万平方米;计划投资4000万元,现已开工建设。
3、消除危房6.5万平方米,新建校舍9.4万平方米。
4、新选招中小学教师50名,选聘特岗教师108名,选调23名中小学教师进城任教。
5、中考、高考再创佳绩,全区本科以上达线人数3485人。
2010年工作打算:1、着力实施中小学标准化建设,重点实施西部初中改造工程、城区重点改扩建工程和校园安全工程。
2、快速启动解放路小学新校区建设。
3、督促六安九中新校区建设进度,在秋学期开学前交付使用。
4、全力推进校园安全工程。
15、六安市第二高级职业中学尽快迁址新建。
卫生局2009年工作总结及下年打算2009年主要工作:1、2009年共77.3万农民参加新型农村合作医疗(全区农民数79.2万),参合率97.67%,比上年提高5个百分点。
目前,计17.4万人次得参合补偿,区内乡镇医院报销比率为60.8%;区级医院报销比率为55.3%,区外就医报销比率为36.9%。
资金使用量占统筹基金额94%,当年结余总额391.47万元。
累计基金结余率为16%,累计总额1316.47万元。
10月份,我区提前启动2010年参合筹资工作,共筹资金2317.32万元,占应筹资总额的98.58%。
2、甲型H1N1流感防控工作不怠慢。
截止目前,我区共11例确诊病例,现均已治愈。
3、2所卫生院(独山、苏埠)各25万元设备采购已到位,50个村卫生室建设,总投资271万元(其中区配套50.6万元)于8月底全部建成,并经验收投入使用。
计划2010年建56所村卫生室,其中29所已建成;计划建城市社区卫生服务中心2个(平桥卫生院、马家庵园艺场社区2卫生服务站),目前,房屋修缮工作都已完成,马家庵园艺场卫生服务站设备由市卫生局采购已到位,平桥卫生院进度较慢。
山东省海洋经济技术研究会2009年度工作总结及明年工作计划2009年即将过去,我山东省海洋经济技术研究会在省科协的正确领导下,在挂靠单位和各会员单位的大力支持下,认真落实科学发展观,认真贯彻党的“十七大”以来的各项路线方针政策,以及山东省科协第七次代表大会精神,坚持正确的政治方向,积极开展学会活动、开展学术交流,取得一定的成绩。
现将一年来的主要工作和明年的打算简要汇报如下:一、2009年度主要工作1.今年3月份,本会联合中国科学院烟台海岸带可持续发展研究所、省海洋与渔业厅共同申报了省科协年度重点项目——山东省海岸带经济发展对策研究,最后获批准立项,列B类。
2. 积极参加6月上旬在济南召开的山东省科学技术协会第七次代表大会,并为科协七大专刊撰稿——弘扬海洋先进文化,谱写“海上山东”新华章,该文正式刊登。
3.积极参加山东半岛蓝色经济区建设服务。
6月份,受威海市政府办公室的委托,本会会长于宜法教授主持,我会组织召集在青的有关专家,为威海市委、市政府《关于建设蓝色经济区和高端产业聚集区的意见》(征求意见稿)进行咨询服务。
9月份,我会6名专家赴日照,参加日照市蓝色经济区专家咨询委员会成立暨《日照市蓝色经济区发展总体规划》论证会,6名专家被日照市政府受聘为咨询专家。
4.积极筹备2009年度学术年会。
本次学术会议将于12月初在烟台举行,大会的主题是“蓝色经济和科技支撑作用”,筹备工作正在进行。
5.出版学术期刊。
与山东社科院海洋经济研究所联合主办的《海洋经济》(山东省内字1213号)出了四期,保证了学术交流的持续开展。
6.信息化建设。
本学会的网页不断更新,与省科协、“海洋财富论坛”、中国海洋大学网站互连,为会员、理事、同行沟通交流提供便利。
7.密切联系会员,特别与各位理事建立密切关系,听取、反映科技工作者的意见。
根据理事的要求,近期将组团赴台湾开展学术交流及考察活动,争取2010年1月份成行。
(二)2010年工作计划1.进一步探索学会改革。
工作总结今年以来,在努力实现“降本增效,控亏增盈”的进程中,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,深入学习实践科学发展观活动,通过上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,克服了人员紧,任务重的困难 ,各项工作有了一定的进展,为10年工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距,促进各项工作再上一个台阶,现将2009年工作总结汇报如下:一、指导思想不折不扣贯彻执行集团公司经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,坚定信心,沉着应对,凝心聚力,攻坚克难,把握机遇,强化管理,确保完成2009年生产工作任务。
二、具体工作情况(一)、加强党建及思想政治工作,促进两个文明建设2009年以来,保修厂党建工作在集团公司党委的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导,坚持围绕中心,服务大局,自觉地服从和服务于集团公司的生产、经营和管理。
并以各种学习教育活动为动力,认真落实科学发展观,不断创新思路,克难奋进,发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用。
(二)狠抓生产安全,确保维修质量车间一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓,在安全生产方面,严格落实各项安全规程、规章制度,各项工作坚决围绕“安全”进行精密部署和细致策划,力求提高工作效率,确保万无一失。
为进一步提高全厂职工的责任心,杜绝事故的发生,保修厂还采取了以下措施:1、签定安全承包责任书,明确责任,牢固树立安全意识。
今年年初,在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了2009年度安全承包责任书,要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。
以安全教育及操作技能为切入点,帮助员工提高文化和技能水平,全年开展各类安全、生产工艺培训,较好的提高了一线生产员工的安全意识和工艺技能。
2009 年工作总结及下步工作计划
2009 年工作总结及下步工作计划
在过去的一年里,我开始独立承担科研工作,责任和压力成了2009 的成长关键词。
2009 年是渤海油田冲击3000 万方的关键时刻,基层的工作和生
活节奏显着提高,我时刻以自己正在追逐一项伟大的事业而感到骄傲和自豪。
此外,通过推荐和民主选举,2009 年当选开发工会的文体委员和开发支部的宣传委员,协助工会主席和支部书记做好工会和支部的宣传工作,起到了一定的效果。
回顾过去的一年,有收获,也有缺憾,现对总结全年工作,吸取经验和教训,争取来年取得更多收获。
第一部分2009 年工作总结
2009 年主要完成的工作主要包括以下几个方面:
一、随钻研究
1)A 油田钻前井位优化研究
A 油田构造以及油水关系相对复杂,同时存在较大的风险与潜力。
对于风险和潜力并存的油田,科学预案显得尤为重要。
油田首先利用经过沙河街的潜过路井评价沙河街的潜力,进一步落实构造和储层,在新认识的基础上决策开发方案。
2009年年终个人工作总结6篇第1篇示例:2009年是一个充满挑战和收获的一年,回顾这一年的工作,我深感收获颇丰,也有不少的不足之处,下面我将对我今年的工作进行总结和反思。
一、工作业绩总结在2009年,我在工作中取得了一定的成绩,在业务工作上,我始终秉持着敬业、认真、负责的工作态度,努力做好每一个项目。
在这一年的工作中,我先后承担了多个项目,通过不懈地努力,我成功完成了所有的项目任务,并且取得了一定的业绩。
尤其是在某个重要项目中,我的工作得到了客户的高度认可,为公司赢得了丰厚的业务订单。
在团队协作方面,我积极与同事沟通合作,共同完成了多个团队项目,为公司团队的发展做出了一定的贡献。
在学习和提升方面,我也始终保持着积极的态度,持续不断地提升自己的专业能力和知识水平,通过不断的学习和实践,我成功地将新技术应用到了项目中,为公司节约了成本,提高了效益。
我也参加了多个专业培训和学习活动,不断充实自己的知识库,提升了自己的综合素质。
二、不足之处反思在工作中也存在一些不足之处,主要集中在以下几个方面:首先是沟通能力不足,有时候在项目推动中,由于没有及时与客户或者同事沟通,导致了一些误会和不愉快。
其次是表达能力有待提高,小组讨论或者工作汇报中,我感觉自己的表达能力不够强,有时候不能清晰地表达自己的意见和想法。
最后是时间管理有待提高,有时候在工作中,我会因为事情过多而导致时间管理不当,不能有效地安排自己的工作时间。
三、展望与规划在即将到来的2010年,我将继续努力,在工作中进一步深挖自己的潜力,提高自己的综合素质和专业技能。
在沟通和表达方面,我将加强与同事和客户的沟通,提高自己的表达能力,让自己的思想和观点更容易被理解和接受。
在时间管理方面,我会学习有效地利用时间,合理分配工作任务,提高工作效率。
我也会继续参加各类培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能,为公司创造更大的价值。
2009年对我来说是一个充实的一年,在工作中取得了一定的成绩,同时也意识到了自己的不足之处。
2009年工作总结及2010年工作思路今年以来,面对国际金融危机的冲击,我局坚持以科学发展观为指导,坚决贯彻中央宏观调控政策,全面落实区委各项决策部署和区七届人大三次会议确定的目标任务,紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的发展目标,切实履行好综合经济管理部门职能,团结拼捕,克难奋进,力促经济回升、社会稳定,全面完成了区委、区政府及开发区管委会部署的各项目标任务。
一、2009年度工作总结预计2009年全年实现地区生产总值465亿元,增长10%;完成全社会固定资产投资270元,增长 %;财政一般预算收入亿元,增长 %。
(一)重谋划求发展一是制定发展指标,出台产业政策。
编制完成《关于2009年度区国民经济和社会发展计划执行情况、2009年国民经济和社会发展计划草案的报告》,科学确定经济社会发展指标,提出2009年国民经济与社会发展总体思路、预期目标和主要措施。
并在2009年8月份,完成人大常委会和人大主任会议《关于北仑区2009年上半年国民经济和社会发展计划执行情况暨下半年工作要点的报告》。
同时,整合全区各部门的产业发展政策,结合当前经济形势和“保增长、保民生、保稳定”的工作目标,制定出台了《2009年北仑区(开发区)产业发展政策》。
二是扎实推进工业企业“122”工程。
工业企业“122”工程是区委、区政府的中心工作之一,即争取到2012年,培育形成10家产值超百亿的龙头企业、20家产值超十亿元的骨干企业和200家产值超亿元的优势企业,形成“龙头企业引领、骨干企业支撑、优势企业活跃”的现代化工业产业体系,使全区规模工业总产值达到2000亿元以上。
结合2012年工业倍增计划和区域产业重点发展方向,排摸全区重点企业,制定工业企业“122”工程指导意见和企业名单。
坚持以市场为导向、以结构调整为主线、以技术创新为动力,对“122”工程重点企业,特别是列入10家产值超百亿和20家超十亿元的企业,采取“要素优先保障、政策量身定制、服务绿色通道、领导专门联系、评优重点推荐、部门全力配合”等6项措施,全力扶持骨干优势企业做大做强。
关于2009年工作总结和2010年工作思路的报告2009年,我办在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,坚持统筹城乡、“四位一体”科学发展,以灾后重建、移民稳定为主线,创新思路,强化措施,很抓落实,圆满完成2009年各项目标。
现将我办2009年工作总结和2010年工作思路汇报如下:一、2009年工作总结围绕建设灾后重建样板的总体目标,扎实推进城乡住房重建工作按照“三年重建任务两年基本完成”的要求,积极推进观江社区11街区灾后重建工作。
由主任赵武贵同志亲自负责,抽调有丰富群众工作经验的人员组成工作组深入社区,协助化解矛盾,加强政策宣传,千方百计解决突出问题。
一是准确掌握情况,迅速锁定观江社区第一、第六居民小组受灾群众的重建意愿,为整个重建工作的顺利开展奠定了良好的基础;二是安排专人负责受灾群众房屋置换协议的签订,完成了640户群众房屋置换协议的签订;三是积极协调指导社区加快辖区内危房拆除工作。
目前已拆除危房28栋,正在拆除5栋,其余危房将在近期拆除;四是稳步推进灾毁住房的重建工作。
全街区选择原址重建的住户106户,其中原址重建的73户,组合式重建的33户。
原址重建已经落实在4个点位上,计划在3个点位上安排完成,工作组已多次组织重建业主召开大会,落实选择意愿,并同规划局商讨重建房屋的规划、设计,尽快落实了重建方案;五是妥善解决遗留问题。
辖区内被纳入有争议的房屋共6栋,工作组协调相关部门,走访居住在该栋楼的每一住户,多次组织召开业主大会,做好耐心细致的政策宣传解释工作。
目前,xx街58号高分子材料家属区、麻溪乡政府家属区1栋、2栋、xx街中段24-30号的住户已经达成一致意见,剩余两栋住户的问题,有望在近期解决。
切实做好移民安置工作,妥善解决遗留问题1、配合省水利设计院完成了“”灾后重建项目《灾后移民重建工程补助》初审稿的编制代市政府起草同意补助方案的报告,并上报xx市政府和xx市移民办。
2009年工作总结及明年工作打算2009年在区委、区政府的领导下,围绕“保增长、促发展,保民生、促和谐”主题,深入开展学习实践科学发展观活动,认真履行环保职责、积极服务企业,全力推进各项环保工作。
全区集中式饮用水源地水质达标率为100%,水域功能区水质达标率为100%,环境空气质量良好天数百分率为94.87%,城市噪声达标区覆盖率为100%。
小康社会环境质量综合得分为96.6分,为全区经济社会又好又快发展做出新的贡献。
一、2009年的工作回顾(一)坚持强化管理与优质服务并重,切实优化经济发展环境1.强化发展意识,积极配合全区做好招商选资工作,为全区招商做好服务。
一方面,为已入驻我区的企业在污染治理、环保信息与技术以及实施循环经济、清洁生产等方面提供服务,让客商放心、顺心,使客商“来得了、留得住”。
另一方面,积极为准备投资我区的客商搞好咨询、选址、办证等服务,凡符合环保产业政策的项目一律简化程序、缩短审批时间,并积极帮助有关企业编制环评报告与治理方案,对于超越审批权限的项目,积极协助投资商赴南京跑北京办理有关手续,对国家明令禁止的项目,主动做好解释工作,引导投资商建设符合国家产业政策的项目,今年来,共审批建设项目1143个,其中登记表841个,报告表、专题、报告书302个,因选址不合理,工艺落后等原因,劝阻、拒批项目13个。
开发区、度假区、木渎在招商选资过程中,牢固坚持“项目预审,环保先行”原则,把好环保预审关,坚决劝退不符合法律法规及相关产业政策的项目,为未来预留出发展空间。
2.强化服务意识,切实把环境监管与服务融为一体。
一方面全面推进环保行政指导工作,对于环境监管中出现的各类环境违法行为不是简单地加以处罚,而是立足实际,以警示、纠错、提示函的形式进行处理,主动帮助企业出主意、想办法,制定整改方案,帮助其进行整改。
今年来对50家企业进行了指导,发出行政指导函37份。
另一方面把项目管理与优质服务融为一体,组建了行政服务科,成建制进驻行政审批中心,所有的审批事项集中到服务科办理,缩短审批时限,审批项目提速30.8%,建立项目审批“绿色通道”,做到把关不设卡,服务不添乱。
2009年度工作总结及2010年工作设想时光如梭,2009年已成过去,回首这一年来的工作,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
回首过去,首先要感谢的是分公司领导对我一年来工作的帮助和支持,在分公司领导的支持下,使自己的工作得以顺利地开展和进行。
一、2009年度工作总结2009对于我们锡盟项目来说是不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,也是值得回味的一年。
在这一年中,我经历了很多、看到了很多、感受了很多,也学到、得到了很多。
人生的阅历在这一年中也增长了很多。
回顾过去的一年。
自2009年正式接手锡盟项目作为项目经理以来,从内心来讲各方面的压力对我而言还是比较大的。
因该工程存在各种各样的遗留问题,给我锡盟项目正常的运行带来很多困难和麻烦,甚至一度出现施工缓慢甚至停工等情况,由于这些原因的存在从而也给自己内心和工作无形的增加了很大的压力。
虽然作为锡盟项目部的项目经理面临着各种不同外在和内在的压力,但我仍一直尽心尽力、努力的去做好每一项工作。
从另一方面来讲这些压力对我也是一种很好的锻炼我、磨练我的一种机会,也是我人生成长中一个小小的考验,因此我也很庆幸自己能有这么好的锻炼机会的。
在此期间,在分公司领导对于我大力支持下协同同事一起不怕辛苦、认真负责的投入到项目部的工作当中去,克服资金、石料及当地各方人员的阻挠我项目部施工等问题,我锡盟工程于2009年10月顺利完工。
于2010年1月份通辽项目顺利完成竣工验收。
过去的一年,是我收获最多的一年。
不同的工作环境,与不同的人共事相处等等,这些使我无论在社会阅历或是在自身的素质方面都丰富了很多,也使自己成长、成熟了很多。
过去的一年,既有取得成绩的喜悦,也有挫折和失败的苦伤;既有经验的总结,也有教训的启示。
在内蒙的公路建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,常年在外投身于公路建设当中。
作为项目经理只有不断的提高自己的专业水平和业务能力,提高自己的沟通能力和环境适应能力才能更好的服务于工程的建设促进优质的工程质量,才能使自己的得以更好的发展。
2009年工作总结及2010年工作思路石峰区商务局2009年12月25日今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在市商务局的精心指导下,我局商贸工作致力扩大经济总量、优化业态结构、拓展消费领域、提升整体品位,努力克服金融危机影响,坚定信心,迎难而上,全区三产经济保持良好发展态势,现就全年工作情况总结如下:一、经济指标完成情况今年我区三产经济主要经济指标有较大幅度增长。
据测算统计,1至12月份,全区第三产业完成增加值36.7亿元,同比增长15%;完成社会消费品零售总额22.1亿元,同比增长21.4%。
1—12月完成第三产业、房地产业固定资产投资17.6亿元,增幅为142%。
全区完成进出口总额6.37亿美元。
二、营造良好商业氛围,带动本地消费近年来,区委、区政府高度重视商贸三产的发展,通过加深对商业发展的认识,加强对商贸三产的引导,加大政策扶持力度,全区商业环境不断优化,商业氛围日益浓厚,以响石广场、清石广场、田心商业街为中心的商业圈不断发展壮大,株百超市、苏宁电器、通程电器等大型商场和唐朝食府、大宅门、钱柜KTV 等餐饮休闲场所人气持续升温,进一步优化了我区商业休闲环境。
与此同时,为应对金融危机,根据国家、省市有关精神,我们组织开展了诸如“家电下乡”、“汽车下乡”等拉动市场消费的政策宣传和具体活动,从一定程度上刺激了区域消费和发展,石峰区居民日常购物和餐饮消费逐步实现本地化。
1—11月份城市和农村分别实现社会消费品零售额15.4亿元和 3.2亿元,同比分别增长24.7%和14.1%。
批发零售贸易业、住宿餐饮业增势强劲,分别实现营业收入15.5亿元和3.2亿元,同比分别增长21.5%和28.8%。
三、升温房地产业,引入外来人口当前,随着“两型社会”建设、清水塘循环工业区、云龙示范区的启动实施,创卫、创模活动取得阶段性成果,我区区域优势进一步彰显,市容环境、卫生状况、空气质量、道路等基础设施得到根本改善,吸引了领地、嘉麒、恒基、嵘兴等大型房地产公司前来投资,开发了印象华都、新城壹号、莱茵小镇、圣华名城等一批投资过亿的高标准、高质量、高品味房地产项目,印象华都投资总额高达4亿元,今年已完成投资2亿元。
2009年度个人工作总结及2010年工作计划一、工作内容2009年度,本人严格遵守投资发展部各项规章制度,在以公司利益为重、按对外投资管理办法及部门责任制要求的前提下开展自己的工作。
1、一切以部门领导为中心,努力完成领导交办的工作任务,对工作尽职尽责。
2、工作中努力使投资项目的可行性论证分析报告做到所陈述的内容和披露的问题要全面,从空间上陈述项目的地理位置、地理环境和市场环境,从时间上描述项目法律、勘查的开发历程,内容上详细描述矿产资源的产状等,做到工作中所用的资料来源有依据。
3、努力配合募投主管搞好募投项目的进度检查,并提出有关建议。
4、工作中积极主动,能吃苦耐劳,外出资源考察时总是主动携带取矿样品、配合地质技术人员现场勘察矿业的情况、了解地形地貌、矿业活动情况、抽样察看部份勘查工程并取样。
5、努力完成领导交办的临时性工作任务。
二、工作成绩1、外出考察矿产资源情况截止到目前,本人根随投资发展部人员外出考查的矿产资源项目如下:⑴、怀化洪江雪峰山杨柳金矿、石榴寨金矿、长征金矿三个民营矿山企业进行资源调查,⑵、湖北潘隆新钨钼矿关于探矿面积扩张资源调查,⑶、新疆宝贝8号、鸽子沟金矿进行矿产资源复核及新疆天格尔金矿进行资源勘查并取样、甘肃合作市加鑫矿业公司探矿权资源勘查并现场取样,⑷、湖南水口山铅锌矿区仙人岩矿区现场踏勘,⑸、湖北孝感大悟白云博鑫金矿进行矿产资源考查并取样⑹湖南安化渣滓溪锑矿进行资源核实,⑺、贵州天柱远口雄峰金矿、榕江兴华村锑矿、广西罗城平峒岭钨矿三个矿山企业进行矿产资源考查,⑻、湖南新宁天保锑矿进行锑资源考察,⑼、湖南安化大福坪钒矿资源考查并取样,⑽、湖南郴州地区汝城小垣镇茶山脚钨矿资源考察并现场取样,⑾、湖南益阳桃江金明矿业有限公司进行钒资源考察并取样,⑿、河北张家口海龙矿业有限公司水晶屯金矿、中山沟金矿、河北承德青龙县樊丈子~苇子沟金矿、北方马圈子金矿进行矿产资源考察并取样。
上述现场考察的矿山企业(含民营矿山企业)共计有21个。
二00九年度工作总结与计划李爱忠2009.122009年度工作总结与计划2009年即将过去,在公司领导、部门领导以及同事们的共同努力,公司在这一年中又迈上了一个很大的台阶。
自从参加工作以来,我一直在各个方面严格要求自己,认真工作,勤勤恳恳,注重细节,从身边的小事做起。
为了进一步的提高自己的技术水平,做一个有用的人才,我利用工作之余努力学习专业技术知识。
2009年6月12日我服从领导安排,来到供热管网工地,从事技术工作。
由于安装供热管道要赶在市政单位回填前进行安装完毕,那就要求我们技术人员随时关注市政单位的回填进度,因此我们技术人员每天就在施工现场了解具体情况,观察我们各个方面是否达到可以施工的条件,及时向有关领导汇报,做到积极主动,从而避免延误施工进度。
目前我们现状是技术人员少任务重,为了不影响工程的施工进度,我们做到任劳任怨,努力完成。
随着市政单位施工进度的加快,我们任务日益繁重,在工地领导的安排下,最终我们圆满完成了供热管网工程,为项目部和公司获得了荣誉。
领导的多次召开会议强调安全、积极响应甲方要求等内容。
我深刻的领会,从自我做起深入每一项工作环节中,克服人员少任务重的困难,每一道工作程序都做到精益求精。
通过我们共同努力,最终得到了甲方和监理的认可,作为晋中建设集团设备安装工程有限公司的技术员,我深刻体会到自己还有很多不足的地方需要改进。
成功源于细节,在以后的工作中,我会以更高的标准严格要求自己,兢兢业业,努力工作。
我认为公司要发展,要快速发展,必须得有高效率。
有效率才会有效益,有效益才能谈发展。
因此,我们必须努力提高我们的工作效率。
如何提高我们的工作效率呢?我认为多数人本来都是天才,只是多数人困惑、困顿于自己而已。
其实高效率进步的原理大家都知道:集中优势打歼灭敌、失败乃成功之母、实践出真知、做了再想再说、重复出英雄、没有调查就没有发言权、实事求是、实事实做、黑猫白猫捉到老鼠就是好猫、坚持才会胜利、无条件自信、有意义才会有效率、旁观与本质不同、优选才能优化、环境可以从一个人开始改变……这些高效率进步的基本原理原本都是靠着数以百计的人牺牲才得出来的,所以我们当代人一定要珍惜尊重这些用生命换来的基本原理,我们要无条件高速认错、高速改正、高速进步……爱莲说 .周敦颐水陆草木之花,可爱者甚藩(fán)。
2009年工作总结与2010年工作展望2008年我们面对金融危机后时代,经历了国庆60周年、中国科协50周年等活动,我们在上级有关部门的关心和支持下,在全体员工上下一致共同努力,本着团结拼搏、奋发有为、服务社会、充分发挥自身优势的原则,圆满地完成了各项任务,取得了骄人的业绩!主要体现如下几方面:第一部分:2009年工作回顾一、重大科普项目策划实施获好评1、苏州极地科普馆获全国科普教育基地2008年9月,江苏省首家社区极地科普馆在我市启动。
苏州极地科普馆是由中国极地研究中心、苏州市科协、沧浪区人民政府共同合作建设的,一期工程位于润达社区内。
2009年11月,馆内进行了展项增设改造,增加触摸屏、海豹和五代科考船模型等。
2009年12月,被中国科协评为全国科普教育基地。
2、苏州工业园区极地科普馆建成经过三年多前期磨合,苏州工业园区极地科普馆在苏州工业园区第八中学建校50周年之际启动,2009年11月28日,作为建校50周年给园区第八中学全体师生的厚礼举行了苏州工业园区极地科普馆开馆仪式。
极地科普馆有前厅、极地知识、科考成果、极地体验、小木屋情景再现、科考模型、探究性学习、大屏幕视屏和摄影长廊等组成。
苏州工业园区极地科普馆最终由中国极地研究中心与苏州工业园区教育局、科技局合作共建极地科普教育基地。
2、完成湖桥社区健康教育园建设2009年9月,由我单位潘宏宾副总经理全程策划、设计、制作的苏州市吴中区湖桥社区健康教育园建设项目,经过合作单位努力20天于招标合同工期要求内如期完工。
吴中区湖桥社区健康教育园建设项目,是吴中区卫生局和临湖街道办事处湖桥社区共同投资建设项目,它由健康科普画廊、健康四大基石、健康66条、相克食品、影视互动体验厅和慢性疾病教育等组成。
通过健康教育园建设项目,一是实践了过程,二是锻炼了队伍,三是攻克了难题,四是发现了不足,五是提升了能力,六是体现了团队,七是树立了品牌,八是满足了需求,九是得到了好评,十是奠定了基础。
2009年工作总结和明年工作思路
区项目审批服务中心
一、工作完成情况
1、项目审批工作再登新台阶。
今年是落实十七大精神的第一年,也是我区全面争创国家级开发区的关键之年。
项目审批服务中心全体工作人员认真贯彻落实科学发展观,主动适应宏观调控新形势,按照区工、管委的统一布署,大力开展“深入解放思想、推进科学发展”教育实践活动。
在中心人手少、时间紧、任务重的情况下,通过全体同志的共同努力,项目审批服务工作取得了较好的成绩。
截止11月底,新审批内、外资项目43个,其中,外资项目28个,内资项目15个,分别比去年同期增长65 %和37%;办理备案项目30多(个)件,总投资超亿元的项目10个。
在外资项目中,投资达千万美元以上的重大项目21个,投资总额达52736万美元,实现协议利用外资30461万美元,比上年增长36%、占全年任务数69.2%。
完成总平面规划、消防、施工、地勘报告等各类图纸审查事项106件次,办理建设用地批准书、国有土地使用权证和建设工程规划许可证等证件37份,办结项目施工用水、电手续16家,协调、帮办项目建设中各类矛盾38件次。
2、审批服务能力建设有了新提高。
适应投资领域不断扩展、投资范围不断延伸的新形势,瞄准“最短时间、最优服务、最快效率”的目标,通过在中心内部开展“抓学习、强素质、树形象”活动,使工作人员的工作能力、服务态度、服务水平有了较大幅度的提升,不仅在客商、项目业主和企业中树立了较好的外在形象,而且对新型外资招商项目的审
批起到了良好的推动作用。
截止11月份,今年报国家审批项目2个,担保项目在曹市长的亲自关心下,成为自去年10月份以来,全国首家获得批准的外资担保项目;泰地置业项目成为全市近年来获批的第一家外商投资房地产项目,该项目从市外经贸局、省外经贸厅审查上报国家商务部,仅用5天时间就获得批准;办理了南纬纺织项目的零股权转让手续,这在我区还是首次办理此类手续,较好地保证了项目审批和项目审批咨询服务工作始终紧跟全区招商引资的步伐。
积极协调办理会展中心、软件园、河东区污水处理厂、出口加工区、海关监管点等一批项目的审批事宜,保证了项目顺利开展。
3、招商引资工作取得较好成绩。
始终把招商引资工作作为部门最重要工作之一,做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓,不放过一个客商、不漏过一条有价值信息,项目和外资到账工作都取得了较好的成果。
今年以来,主要领导亲自带队先后多次到北京、上海、吴江、南京、武汉等地开展招商活动,与客商洽谈20多次,接触客商80余人次,捕捉了一批有价值的信息。
一是做好布雷维尼一厂服务工作,外资(含增资)现已全部到帐。
二是与招商二局一起跟踪推进布雷维尼三厂项目,该项目在布雷维尼年会期间已签订了意向性投资协议。
三是密切跟踪新兴产业招商项目。
与北京一迪软件公司、中软集团及开发根据人体基因搭配饮食的软件方进行了洽谈。
四是跟踪上海法国雷迪埃项目。
因金融危机的影响,该企业调整了投资思路,原计划中向外投资的方案暂缓实施。
五是与南京福建商会保持了密切联系,及时捕捉相关项目信息。
六是与苏州吴江台资企业广汉科技电脑配件项目联系,积极缴请其来区考察洽谈,七是与美国线业国际
投资公司在浙江宁波投资设立的,华美线业项目方洽谈来我区投资新建线业项目。
截止11月份完成到帐外资2108万美元,其中:悦达大拖到帐外资1980万美元,布雷维尼第一工厂增资128万美元已全部到帐。
4、科学发展观学习活动井然有序。
按照区科学发展观领导小组的统一安排,中心克服在外人员多、时间难安排等问题,利用中午、周末等时间认真抓好科学发展观的学习。
先后组织集中学习活动10余次,向区报送各类信息近10篇,人均作笔记5000字以上,撰写心得体会文章总计80多篇;并通过电话、征求意见表等形式征求项目业主和客商对项目审批服务工作的意见,满意率达99.9%以上;组织召开了专题民主生活会,在会上,大家结合学习科学发展观的体会,谈心得、议发展、排差距,目标意识、发展意识、争先意识得到了进一步增强,对如何加快发展、科学发展形成了共识。
5、“三服务”工作成效显著。
围绕市、区“三服务”工作的总体要求,切实为企业办实事、做好事、解难事。
参与组织召开了布雷维尼全球年会。
意大利布雷维尼集团全球年会于3月30日到4月2日在盐城召开,136名来自意大利、德国、韩国、日本等国家及140多名来自国内的客商参加了年会。
年会期间,顺利签订了总投资4000万欧元的布雷维尼第三工厂意向协议。
认真做好涉企事项的协调工作。
今年以来,先后多次与区劳动保障局、亭湖法院等部门会商因布雷维尼公司职工辞退产生的劳资纠纷问题;与区环保局协调完善布雷维尼第一工厂相关环评手续;与区建设局协调布雷维尼第二工厂门前绿化带建设事项,确保建设工作在布雷维尼年会开始之前实施完毕,同时为了解决布雷维尼一、二工
厂职工上下班问题,经区建设局多次与市公交公司商谈,目前该条线路已于4月1日正式开通。
切实帮助企业解决实际问题。
为布雷维尼第一工厂办结了增资100万欧元的全部审批手续。
落实专人全程协助布雷维尼第二工厂到省、市有关部门办理进口设备免税确认书,先后办理了二个批次,涉及进口设备二十多台(套),总金额达400多万欧元。
二、2010年工作思路
2010年的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕区工管委工作中心,着力增强服务意识、创新服务理念、升级服务方式,以更加积极的态度、更加务实的举措、更加优质的服务、更加快捷的效率,进一步加强中心建设,为全区经济社会更好更快发展作出新的贡献。
重点抓好以下几方面工作:
1、坚持重点重抓,围绕提速增效,打造重大项目审批快车道
在现有工作基础上,进一步强化工作的推进力度,在“时效性、实效性、常态化”上下功夫、做文章,切实把审批机制落到实处。
项目审批服务是关系项目能否落到实处和重要环节,审批工作质量的高低和速度的快慢直接关系到项目的成败,因此2010年我们以向投资者提供优质服务为己任,不折不扣地做好项目审批全程服务,坚持规范运作与科学变通相结合,转变工作思路,勇于创新,做到特事特办,急事急办,难事巧办,为重大项目开通绿色通道,确保重大项目引得进,留得住,为开发区营造良好的人文环境和服务环境,打造开发区特色的投资服务优势。
2、进一步加大项目服务力度。
一是全力做好项目审批的服务工作。
在做好为区内现有项目提供政策业务咨询、协助各项手续办理等服务工作的同时。
以“时不我待,只争朝夕”的责任感和使命感做好项目审批工作。
做到只要是已签约的项目,克服困难、创造条件尽快进入审批程序;已在手审批的项目,全力抓提质增速,又好又快完成各项审批工作,为全区招商引资、项目建设作出应有的贡献。
二是全力做好招商项目服务工作。
把服务的关口前移,对在谈项目做到早切入、快参与,积极主动做好与各招商部门的对接、协调工作,在招商部门与客商谈判时就派中心的相关人员介入,对涉及到投资产业政策及审批方面的问题当场给予解答,从而把服务贯穿于项目洽谈、协议签订、手续办理的全过程。
认真做好落实悦达大拖拉机项目服务工作,做好马来西亚亚太投资公司投资的软件开发、托普(北美)集团公司投资的伊沙贝拉酒业等在手项目的审批工作,确保在最短的时间内完成各项审批事项。
紧密跟踪进出口贸易、包装、华东物流中心等前期对接项目,做好项目审批咨询服务工作,确保一旦签约就能进入审批程序。
与此同时,主动与各招商部门联系,对接在谈和签约项目情况,切实做好各项服务工作。
三是全力为招商部门提供优质服务。
发挥审批服务部门业务熟、政策通、信息灵的优势,及时向招商部门通报国家及省、市宏观政策的调整和变化,努力当好招商部门的“情报员”、“信息员”和“政策咨询员”,为他们招好商、招大商提供强有力的智力支撑。
3、全面完成年度招商引资任务。
在做好在手项目信息跟踪洽谈的同时,我们中心将组织人员,赴上海、苏州吴江、无锡、南京等地开展专项招商活动,力争做到“跟踪一批、洽谈一批、储备一批”,在确保完成区工管委布置任务的同时,实现部门招商工作的新突破。
一是继续推进意大利招商。
争取布雷维尼三厂项目早日落户;通过以商招商,进一步加大对意招商力度,争取招引更多的意大利项目落户我区。
二是继续推进新兴产业招商,争取在软件开发、服务外包等项目上有所作为。
三是与上海、吴江、南京福建商会保持联系,做好项目信息的捕捉与接洽。
四是加大跟踪落实悦达马恒达大马力柴油机等悦达系统项目的力度。
五是积极做好对台招商工作,争取招引一到二个百强企业落户开发区投资建设。
二00九年十一月二十六日。