铁路隧道工程安全应急救援预案
遵循“预防为主、常备不懈”的方针，按照“统一指挥、分级负责、快速反应”的原则，建立工程突发事件应急机制。
突发事件应急处理实行公司、指挥部、参建单位三级管理机制，公司成立以主要领导为组长的突发事件应急处理领导小组，负责重大突发事件的应急管理和处理工作；现场工程建设指挥部应急处理领导小组负责管段内发生的重大突发事件的处理；各参建单位成立主要领导为组长的突发事件应急处理领导小组，负责其管段范围内的突发事件的应急处理。
突发事件发生后，参建各方应及时进行报告，在报告的同时启动相关的应急预案，相关人员马上到位，按照应急预案的程序及时有效的进行处理，控制事态；对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事件，公司与指挥部成立现场应急指挥中心，根据事态的发展变化情况，开展现场处置工作；突发事件应急处置工作结束或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构自行撤消。
1、辨识和评价
根据工程特点和施工环境，各单位“以预想、预控、预防”为着眼点，对危险源进行辨识和评价，制定控制危险源措施，编制应急预案。
应急预案内容主要依据工地现场可能发生的灾害事故（塌方、突泥突水、瓦斯、大变形、火灾、水灾、中毒、爆炸、坍塌、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等）进行编制。
2、预案编制
应急预案实行“分级编制，分类管理”的原则，本工程项目应急预案分四级编制，其中公司编制特别重大事故（I级）应急预案、指挥部编制重大事故（Ⅱ级）应急预案，施工单位编制一般（IV级）、较大事故（Ⅲ级）应急预案。
应急预案编制完成后，需要组织专家评审，公司、指挥部应急预案报上级主管部门审批，并报质量监督站备案；施工单位应急预案报监理审核，指挥部批准，公司备案。
3、预案演练
各单位根据应急预案进行定期或特殊情况下的不定期演练。
公司、指挥部每年组织一次演练，施工单位每年组织两次演练，各单位根据特殊情况要求及时进行演练。
演练结束后针对预案演练情况进行分析总结，查找预案不足，及时完善优化预案。
4、应急预案计划及实施
根据隧道数量多、风险程度高特点和施工环境，“以预想、预控、预防”为着眼点，对
危险源进行辨识和评价，制定控制危险源措施，编制应急预案。
应急预案内容主要依据工地现场可能发生的灾害事故（塌方、瓦斯、突水突泥、大变形、火灾、中毒、爆炸、坍塌、物体打击、机械伤害、触电等）进行编制。
为确保隧道施工在出现紧急情况下救援工作的顺利实施，主要应急工作如下：
（1）突发事件应急措施
1）在洞内沿隧道墙脚地面设置一条就生应急通道，管道采用直径不小于150mm、壁厚不小于8mm钢管。
应急管道内设应急水管（饮用）、电话线、照明线等，管口距掌子面距离不大于12m，另一端延伸至已施做衬砌段外1-2倍洞径。
2）掌子面附近设应急工具包，以存应急电筒、灯具活动扳手、钢锯、锤子、钢钎、电话机等应急工具；掌子面设应急救生包，内存10人左右一天应急食物及饮用水，并备包扎纱布、消毒药水、常用外伤用药等，应急食品定期更换，以便自救和逃以使用。
3）应急通道需根据掌子面的前移而移动，应急通道施工单位应结合施工工法妥善设置，确保在紧急状况下畅通。
4）对“应急管包”施工单位应由安全员专职负责。
（2）人员登录自动报警系统、视频监控系统
隧道应按照设计文件或相关技术规范、规定，在各洞口设置人员登录自动报警系统，在存在安全风险地段设置视频监控系统，以便及时掌握险情采取救援措施。
（3）监测系统
在施工过程中，施工单位负责按照设计文件中的监控量测要求对洞内围岩和支护结构的位移、变形、受力情况及临近既有建筑实施施工过程的完整监测，提供及时、可靠的信息用以评定施工期间围岩和支护结构的稳定性及对周边环境影响，避免支护结构破坏和施工安全事故的发生。
（4）组织结构
设立事故应急救援领导小组，建设单位指挥长为组长，参加单位负责人任副组长，应急领导小组成员有安质部、工程部、物设部、综合部等有关人员组成。
（5）应急响应
1）发生事故后，发生事故人员首先通知现场安全员，并由现场安全员向应急领导小组汇报。
2）应急总指挥在了解情况后，启动应急预案。
如有人员被埋，应首先按照部位进行抢救人员，并采取有效措施，防止事故发张扩大，同时向上级部门进行汇报。
3）对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
应急小组人员根据分工，各负其责。
4）根据现场事故的程度，通过讨论、研究，制定切实可行的营救方案。
（6）应急物资与装备保障
应急物资、设备、交通运输保障由施工单位指挥部负责落实。
根据实际情况以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援物资、设备，并对应急物资、设备进行经常性维护、保养。
启动应急救援预案后，指挥部所属机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。
（7）现场恢复
充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
（8）培训与演练
1）应急预案和应急计划确立后，按计划组织全体人员进行有效的培训，从而具备完成应急任务所需的知识和技能。
每年进行一次培训，新加入的人员应及时培训。
2）演练
应急预案和应急计划确立后，应经过有效的培训。
指挥部在项目开工后演练一次，以后每年演练一次。
每次演练结束，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，及时做出总结，不断更新完善和改进应急预案。
