论现代物流思想在施工企业物资管理中的应用.doc

现代物流在企业经营管理中的作用

摘要：消费者对产品的关注不再局限于产品价格和质量，而更多的是通过购

买产品所获得的伴随性服务。在企业的经营管理中，物流的管理能够起到组织作用，使资源的配置管理更加有效地进行，减少各方面的人力、物力资源的浪费，

降低产品投入成本。此外，良好的物流管理体系，可以增强企业各部门之间的联系，促进各部门之间的信息流通。物流管理伴随着产品生产的整个过程，好的物

流管理有利于企业进行精准的成本核算，从而更好地制定预算方案，为管理者提

供对决策更有用的信息。

关键词：现代物流；企业经营管理；作用

引言

现代物流作为集成运输、仓储、包装、信息等生产活动的重要基础性产业，

是衡量一个国家或地区综合竞争实力的重要标志，是保障产业链供应链安全稳定、构建国民经济双循环发展格局的重要支撑。面对国内外经济形势深刻变化、全球

产业链加速重构、市场竞争不断加剧的复杂形势，现代物流企业发展战略问题显

得尤为重要。立足新发展阶段，服务新发展格局，现代物流企业如何研究制定并

推进实施发展战略，增强国际竞争力，塑造全球物流品牌，赋能国民经济高质量

发展，是当下现代物流企业必须直面和解决的重要课题。

1现代物流在企业经营管理中的作用

1.1良好的物流管理能有效降低产品成本

运输和仓储是物流系统中的两个重要环节，物流费用的降低，极大地促进了

国内生产企业的整体效益。企业可以通过对这两个环节的控制，达到成本管控的

效果。部分企业采用传统的物流成本管理方式，将运输、仓储等外部物流成本和

很多其他成本直接记入生产成本，并没有对其进行独立的成本核算，使得物流成

现代物流管理及其在企业中的应用

随着经济的快速发展，物流产业逐渐成为了支撑现代经济发展

的重要产业之一。物流管理作为物流产业的重要组成部分，已经

成为现代企业不可或缺的核心竞争力之一。本文将从物流管理的

定义入手，探讨现代物流管理的发展趋势，以及在企业中的应用。

一、物流管理的定义

物流管理是指企业在产品的生产和销售过程中，通过对物流流

程的统筹规划和管理，以达到提高生产效率、降低成本、提升服

务质量、增强企业竞争力等多种目的的一种管理方式。

物流管理包括采购、运输、仓储、配送等众多环节，需要对企

业内部的物流作业进行有效的规划和协调，同时，还需要对外部

的合作物流进行有效的协调和管理，以确保物流环节的顺利进行。

二、现代物流管理的发展趋势

现代物流管理的发展，不断推进着物流产业的转型升级。当前，随着信息技术的不断革新，物流管理的数字化、网络化、智能化

等趋势已经开始显现。

1.数字化趋势

现代物流管理已经拥有了全方位的数字化管理手段，物流企业

可以通过电子商务平台、物流管理软件等工具，对物流环节的各

个环节进行数字化测控、数字化监管、数字化记录。数字化的物流管理可以有效提高物流的生产效率和服务质量，减少人工管理的错误，从而为企业创造更大的价值。

2.网络化趋势

物流网络化是现代物流管理的重要发展趋势之一。物流网络化可以让企业通过网络平台进行物流协同、物流信息共享、物流运营协同，以达到提高运作效率、降低运作成本的目的。物流网络的建设也为物流企业拓展了更广泛的市场，为企业创造了更多的商业价值。

3.智能化趋势

现代物流管理也开始朝着智能化方向发展。智能物流管理可以通过人工智能、大数据分析、物联网等技术手段，实现物流环节的自动调度、自适应、自主决策等功能，从而有效提高物流效率和服务质量。

浅谈工程项目中物流管理的应用

物流活动--其在管理学界視作企业"第三利润源泉"而受到相当大的重视，它的有效方法在提高生产效率、减少资源浪费和优化制造成本方面都取得了更人称叹的效果，使其在制造业领域得到了长足发展。然而，工程建设项目行业目前依然很少认识到良好的物流运作将可以为项目带来更好的利益。在工程项目建设中，存在许多由于物流处理不当而存在的问题，这不仅造成了工程项目不必要的时间和成本的增加，而且破坏了工程建设项目行业的形象、降低了项目的产品质量、存在各种安全隐患，给社会、经济都带来负面的影响。在工程项目中，各种物资、设备占据很大的比例，而有数据显示，物流费用又占据材料费用的17%左右，所以，有理由相信，如果实现了对工程项目中物流的良好管理和控制，将会很大的提升工程整体成本的优化和生产效率。

1.物流管理在工程项目中所产生的效益

①经济效益

当某个工程企业的物流活动效率高于所属行业的平均物流活动效率，物流费用低于所属行业平均的物流费用水平的时候，该企业就有可能因此获得超额利润，物流成本的降低部分就转化为企业的第三利润，从而提高项目的物流经济效益，实现项目物流管理的现代化及可持续发展，大量节省成本，加快进度，缩短工期，提高质量。同时为项目部在工程施工方面提供良好的内部和外部环境。

②社会效益

良好的工程项目物流实施可以减少社会损失。根据相关数据说明，物流成本约占施工总成本的30%左右，顺畅的物流可以减少施工事故发生的概率，保证施工安全，缩短施工周期，减少原材料发生货损等现象。提高物流效率，降低物流总成本可以对整个项目流程进行优化，从而降低物流成本与GDP的比例，为整个社会创造价值。

现代物流管理思想在施工企业中的应用摘要：过去几年，施工企业在投资、建设环境利好的形势下，规模得到了较大的扩张，取得了一定的效益。但其发展过程中也出现了一些问题，比如施工企业为了生存，低价承揽工程，效益不尽理想等等。物流思想在建筑施工领域的研究还属于起步阶段。本文正是基于这个原因，结合施工特点，对物流思想在施工企业中的应用进行探讨，以期对施工企业成本的降低，效益的提高有一定的贡献。

关键词：物流管理；施工企业；作用

一、物流概念的产生

国家物流标准术语（gb／18354—2001）于2001年4月正式颁布，2001年8月1日起实施。在《物流术语》中，对于物流概念做出如下表述：物流（logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

二、工程施工中物流的特点

大中工程一般施工工期较长，受地域、地质、施工场地的影响非常大。同时，工程施工属于一个庞大而且复杂的系统工程，延续时间长，工程建设期间不确定因素多，如：不良的工程地质条件、水位、设计变更、施工企业的设备、技术实力达不到要求等等，使其物流系统具有很强的随机性。正是由于以上原因，可以得出工程物流管理的特点：

1.工程施工项目具有单件性、一次性等特点，每个建筑产品的形成所需的物资及物流组织形式都各不相同。因此，工程物流管理和传统的制造行业的大批量生产加配送模式的物流管理有着本质

的区别。

2.所有的工程材料(原材料、半成品和成品)都直接运至建设现场被制作或装配，“建筑工厂”(如混凝土搅拌站、预制构件厂等)设立在项目产品的周围或现场；

物资管理论文15篇

物资管理论文

摘要：随着我国社会主义市场经济的建立和完善，建筑企业必须改变过去计划经济模式下的物资管理思想，采用先进的物资管理方式，这种方式必须是与企业整个生产管理变革相适应，确定新的物资管理思想，建立高效的物资管理组织机构和供应体系已成为必然的趋势。施工企业只有探索出适应市场发展的新型物资管理模式，才能在日益激烈的市•场竞争中生存和发展。

关键词

物资管理管理论文管理

物资管理论文:浅析加强医院物资管理的重要性

物资管理

医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础，如何提高各类物资管理的科学性和合理性, 减少浪费和库存占用，优化物资管理流程，加强物资的定额管理等，是医院信息化管理的一个重要课题。近年来，我院在院科二级医疗成本核算的基础上，结合自身特点，大胆探索深化医院改革的新路子，以信息化网络建设为平台，成立以计算机管理为技术支持的经济管理中心，对全院实行各种物资的统一采购、统一供应、统一管理、统一核算。经1年多的运行，医院经济效益明显提高，采购成本大幅度下降，收到良好的效果。

1提高管理意识，探索物资管理的最优方式

随着我国由计划经济体制向市场经济体制的过渡，随着医疗机构改革的不断深化，国有医院从全部依靠政府拨款，转向在相当程度上依靠医疗服务收入，资源配置在很多方而实现市场化，医院资产多元化趋势日益明显，而对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，才能在激烈的竞争中立于不败之地，因此，医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义。

物流管理论⽂范⽂

物流管理是指在社会再⽣产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应⽤管理的基本原理和科学⽅法，对物流活动进⾏计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提⾼物流效率和经济效益；现代物流管理是建⽴在系统论、信息论和控制论上的专业学科。

物流管理论⽂范⽂1

⼀、⽹络时代下物流管理途径的创新

事物的前进和发展离不开创新，⼀个民族的进步也是如此，创新是民族进步的动⼒和基础。不管进⾏何种⼯作，都不能⼀成不变，只有适时创新、合理变⾰，才能发展，因此，对于物流管理⽽⾔，随着社会发展的需要，依据市场情况不断地变换管理⽅法，也是必然的。下⾯就对具体的物流管理创新途径进⾏分析。

(⼀)物流管理技术化。在当今社会中，各项⼯作都追求效率的最⼤化，技术与管理之间的联系也更加紧密，科学的管理离不开技术的⽀持，尤其是在⽹络化的社会中。物流管理需要依托先进的储运⼯具、宽阔的储存场地以及效率的保障，这些⽅⾯的相互配合提⾼了物流⼯作的效率，同时，物流管理还要与⽹络技术、通信技术有效结合，这是时代发展的要求。可以说，在信息化的时代⾥，⽹络技术以及通信技术是物流管理的基础，它使得物流管理各环节连接更加紧密，各部门之间的沟通更加频繁，信息的发布和使⽤更加便捷，⼯作效率与质量也越来越⾼，例如:条形码技术、⾃动分拣技术、数据仓库技术等都为物流管理提供了前所未有的⽀持。另外，多媒体技术也适⽤于物流管理，它实现了货物的可视化排库以及对货物的实时查询，通过对物流活动的全过程检查，客户能够随时了解货物所在的位置、预计到达的⽇期等。并且，物流管理企业还要在资⾦上加⼤投⼊，引进更加先进的设备，满⾜⽇益增加的业务需求。我国政府也应该配合物流企业，建⽴更⼤、更宽敞的物流场地，增加基础设施数量，参考国外先进的物流管理⽅式与模式，取其精华，从⽽建⽴具有中国特⾊的⾃动化、智能化物流管理模式。