公司各部门拟聘人员表

关于填写《事业单位各岗位聘用人员备案表》的说明
为按时完成岗位聘用工作，请各部门接通知后尽快从学院网站人事处页面下载专区下载《事业单位各岗位聘用人员备案表》，通知部门所属人员按照本人申请岗位类别填写相应表格，填写后各部门统一将管理和工勤岗位的备案表电子版发送至人事处邮箱（******************），将专技岗位的备案表电子版发送至邮箱（*****************）。

此表将由人事处审核后统一打印，经自治区教育厅、人社厅核准备案后存入个人档案。

请广大教职工认真阅读以下说明，按照要求认真填写。

1、备案表中的“现工作岗位”一栏填写现聘用的工作岗位，类别须与现聘用工作岗位对应，填写管理、专技或工勤，若现聘岗位为专技岗位，“等级”一栏按照相应岗位最低等级填写；聘用时间填写“发证机关及资格证书编号”一栏证书上若无编号可不填。

2、双肩挑人员和管理岗位人员须填写《事业单位管理岗位聘用人员备案表》。

双肩挑人员在“拟兼聘岗位类别”一栏填写专业技术岗位，“拟兼聘岗位等级”和“聘用期限”一栏由人事处填写；管理岗位人员兼聘岗位栏不填。

3、专业技术人员须填写《事业单位专业技术岗位聘用人
员备案表》，“资格等级”一栏填写所获得的专业技术职务资格对应的最低等级，“拟聘专业技术岗位名称”、“拟聘专业技术岗位等级”、“聘用期限”由人事处填写；“是否实行资格准入”、“拟兼聘岗位类别”和“拟兼聘岗位等级”一栏不填。

4、工勤技能人员须填写《事业单位工勤技能岗位人员聘用备案表》，“聘用期限”填写3年；“是否实行资格准入”、“拟兼聘岗位类别”和“拟兼聘岗位等级”一栏不填。

内蒙古化工职业学院
首次岗位聘用工作领导小组办公室 2011年5月25日。

公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。

四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。

公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。

一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表（A）六、企业应聘人员基本情况登记表（B）七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表（A）十、企业应聘人员面试评价表（B）十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。

由人力资源部门统一组织招聘。

填写时每一岗位，填写一张表。

企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。

企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。

此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。

企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

企业应聘人员基本情况登记表（A）填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。

2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。

3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。

此表在人力资源部存档。

企业应聘人员基本情况登记表（B）填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。

招聘计划及实施进度表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘计划及实施进度表模板一、招聘计划1. 招聘岗位名称：（填写公司需要招聘的岗位名称）3. 招聘条件：（填写招聘人员需要具备的条件，如学历、工作经验、技能等）4. 招聘方式：（填写招聘的方式，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等）5. 招聘时间：（填写招聘计划的时间安排）6. 招聘流程：（填写招聘的具体流程，包括招聘发布、简历筛选、笔试面试、录用等）7. 招聘预算：（填写招聘的预算安排，包括招聘费用、招聘活动费用等）8. 招聘进度表：（列出招聘的具体进度安排，如何监督和评估招聘进展）二、实施进度表| 招聘阶段| 计划开始时间| 计划结束时间| 实际开始时间| 实际结束时间| 负责人||------------|--------------|--------------|--------------|--------------|--------|| 招聘发布| | | | | || 简历筛选| | | | | || 面试安排| | | | | || 录用发放| | | | | || 入职培训| | | | | |以上是一个简单的招聘计划及实施进度表模板，可以根据实际情况进行具体的填写和调整。

招聘计划的制定和执行需要充分考虑公司的实际情况和需求，合理安排时间和资源，确保招聘工作的顺利进行。

通过建立招聘计划及实施进度表，可以更好地跟踪和管理招聘进度，确保招聘工作的顺利实施。

祝各位招聘工作者在招聘工作中取得圆满成功！第二篇示例：招聘计划及实施进度表是人力资源部门在组织内部需要新员工时所必须拟定的重要文件之一。

它包括了招聘岗位、招聘人员、招聘流程等一系列信息，为公司招聘工作提供了具体的指导和安排。

在实际工作中，制作一份完善的招聘计划及实施进度表是确保招聘工作高效顺利进行的基础。

在这篇文章中，我将介绍一份基本的招聘计划及实施进度表模板，希望对您的工作有所帮助。

2023年有关招聘计划模板汇总十篇招聘计划篇1第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

（如下表）车间名称需要工种需要人数（男/女）合计__车间操作工男（15）、女（25）40人__车间焊接工女（65）65人__车间注塑工男、女（10）15人__车间操作工女（70）70人__车间操作工男（10）、女16人__车间操作工男（15）女（15）30人__车间操作工女（10）10人__车间操作工男（20）、女（180）200人总计男（65）、女（381）446人第二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄18~35周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。

第三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告；②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；④联系各中专院校，招聘技术人才；⑤各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。

第四、成立招聘小组1、小组成员：组长：__x（人力资源部经理）组员：__x、__x、__x2、小组职责：每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

第五、制定招聘工作时间表（略）第六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：①印制广告及相关宣传材料：x元/月；②中介机构招聘费用：x元/人；③员工介绍费用：x元/人；④邮寄信件费用：x元/封；⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥招聘会摊位费：x元/场。

XX劳务服务有限公司202X招聘派遣制工作人员方案XXXX劳务服务有限公司因工作发展需要，经研究决定，拟面向社会公开招聘X名派遣制员工（岗位：XX土地整治有限责任有限公司办公文书）。

根据相关要求，特制订本招聘简章。

一、招聘原则及流程招聘工作严格按照公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试与考察相结合的办法进行，实行公开招考条件、公开考试程序、公开考试结果。

招聘工作按照制定招聘计划、发布招聘简章、报名、资格审核、面试、体检、考察、公示、办理聘用手续的程序进行。

二、招聘需求本次共计划公开招聘劳务派遣制工作人员X人，职位信息及任职要求详见《XXXX劳务服务有限公司招聘派遣制工作人员职位表》（附件1）。

三、报考基本条件（一）报考条件1.具有报考岗位所需学历、专业等基本条件，具有对应的毕业证书、学位证书；2.思想品德端正，具有较好的仪容仪表形象、良好的沟通协调能力，身体健康，无不良嗜好，遵纪守法；3.具有良好的工作态度、团队精神、奉献精神；4.年龄不限；5.具有正常履职的身体条件；6.具备拟报考职位所需的资格条件。

（二）以下人员不得报考1.不能坚持党的基本路线，在重大政治问题上不能与党中央保持一致的；2.曾因犯罪受过刑事处罚的；3.曾被开除公职或在机关、企事业单位被辞退未满5年的；4.曾因贪污、行贿受贿、泄露国家机密等原因受到过党纪、政纪处分的；5.不能提供学历、学位证书及其它资格条件资料等原件的，或不符合招聘对象、报考条件或职位所需资格条件的；6.法律、法规规定不得聘用的。

三、招聘流程（一）网络报名1.报名时间：2020年10月29日9：00起，招完即止。

2.网上报名所需资料：按照公布的招聘条件和要求，报考人员需将以下报名资料打包报送至邮箱（X），邮件标题格式：姓名+专业。

（1）有效居民身份证、毕业证、学位证、岗位所需资格证等相关证件电子扫描件（留学回国人员还需持教育部留学服务中心出具的国外学历学位认证书等证书扫描件）；（2）报考人员填写《XXXX劳务服务有限公司应聘人员登记表》（见附件2），报考人员需将电子档以及报考人员签名的扫描件一起报送；（3）报考人员因错报、误报和瞒报造成的一切后果，由报考者本人负责；（4）网上报名后，应聘人员应随时保持所留联系方式的通讯工具的畅通，确保我公司能够及时进行联系，通知相关事项,如因应聘人员电话关机或停机等导致无法联系应聘人员，责任由应聘人员自负。

编号：XXXXXX 有限公司
应聘登记表
应聘部门：应聘岗位：
姓名性别出生日期1寸近照
民
族
体重kg
身
高
cm
政治面貌籍贯婚姻状况毕业院校专
业
学
历
身份证号码QQ 号码户口所在地现住址
联系电话紧急联系电话
信息来源
1.内荐(内荐人：)
2.智联招聘
3.58同城
4.新安人才网
5.其它
家庭关系
称谓
姓
名
年龄
单位/职业/职务联系方式
学习/培训经历
起止年月就读学校、专业所获证书
工作经历
起止年月
工作单位名称担任职务薪资离职原因
期望薪资待遇及其他要求：
特别声明：填表人确保以上所填信息真实有效，如有虚假，愿意接受应聘单位提出的无薪辞退、追究法律责任等一切处理意见。

填表人签名：
面试记录（此处由面试人负责填写）
人力资源部意见：签名：日期：
用人部门意见：签名：日期：
面试结果总评：签名：日期：。

关于规范公司招聘录用流程的通知各部门同事：根据公司的相关规定和公司实际发展需要，现将公司的新员工招聘录用流程规定如下：招聘目的：统一规范公司招聘及录用行为，明确职责与权限，提高招聘质量与效率。

通过系统化的招聘管理确保人力资源的质量，为公司选拔出适合公司发展的高素质人才。

本通知适用范围：Xxxx公司及下属所有分公司及各部门。

招聘原则：公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则，使人才队伍建设更加完善。

各部门职责：总经办人事部：1、指导并协助各部门制定招聘计划。

2、组织招聘活动，并对应聘人员综合素质进行面试。

3、确定招聘岗位人员的薪资、职务级别。

4、重要或特殊岗位应聘人员的背景调查。

用人部门：1、制定本部门人力资源规划及增补计划，向总经办人事部提出用人计划。

2、协助总经办人事部开展招聘活动。

3、负责对应聘人员进行专业素质面试，掌握应聘人员的工资待遇期望，并提出录用建议。

招聘与录用权限：1、普通员工是否决定录用由相应部门负责人决定；2、经理及以上级别员工是否录用由总裁最终决定。

招聘录用流程：1、招聘需求审批：1、公司各部门若有人员缺编或者根据实际工作安排需要录用新员工的，请提前至总经办人事部领取《招聘需求表》；2、各部门领取《招聘需求表》之后，由部门负责人根据情况认真填写相关项目，并检查确认无误后，签完字交予人事部；3、人事部接到已经填写完毕的《招聘需求表》后，检查确认需求无误后由总经办负责人签字；4、总经办负责人签完字后提交并报备总裁，由总裁确认签字，并最终完成录用需求申请。

5、人事部接到总裁签字确认后的《招聘需求表》后，立即展开招聘计划。

2、招聘计划：1、总经办人事部依据岗位职责标准、人才状况拟定招聘计划，包括招聘计划确定、招聘形式确定、招聘渠道选择等。

3、招聘形式：招聘形式分为内部招聘和外部招聘，具体根据人才需求分析和招聘成本来确定。

1、内部招聘2、外部招聘：A、各大高校校园招聘B、网络招聘C、猎头招聘D、人才市场招聘E、外地招聘等4、招聘实施：1、联系招聘场所、准备资料、申请相关费用。

公司内部推荐人才公告范文公司各部门、各员工：为保障公司各部门用人需求，提高招聘效率，公司扩大招聘力度，鼓励员工为企业推荐优秀人才，把自己熟悉的优秀人才引荐到企业中来，和大家、公司共同发展。

现将公司现阶段人员需求汇总如下：一、人员需求及岗位要求1、XX：女性优先，18-35岁，遵纪守法、能吃苦耐劳。

2、XX：包括焊锡、烙铁、维修等，有相关工作经验。

二、实施办法推荐人推荐的人员正式录取后，推荐人到XX部填写《员工推荐登记表》，XX部做好相关信息记录。

三、奖励被推荐员工工作满半年，奖励推荐人XX元/人;被推荐员工工作满一年后，再奖励推荐人XX元/人。

请全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

如有疑问，请与XX部联系。

电话：XXXXXXX。

XX部年X月X日由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外)二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

汽修厂人员招聘计划方案一、背景介绍目前，本公司汽修厂在业务不断发展壮大的同时，亦面临着人员不足的问题。

因此，为了满足公司业务的正常运营及未来的发展需求，现制定本份人员招聘计划方案。

二、招聘目标及岗位需求1. 招聘目标：以提高公司整体运营效率和服务质量为目标，招聘合适的人才，弥补人员不足的问题。

2. 岗位需求：根据公司的实际业务情况，拟招聘以下岗位的人员：- 技工：熟悉汽车维修工作流程，有相关证书或经验者优先考虑；- 维修助理：负责协助技工完成维修工作，有相关工作经验者优先考虑；- 前台接待员：负责接待顾客、安排维修事宜等，具备良好的沟通能力和服务意识；- 仓库管理员：负责库存管理、配件管理等，有相关工作经验者优先考虑。

三、招聘渠道和流程1. 招聘渠道：- 在线招聘网站：将招聘信息发布在知名招聘网站上，吸引更多求职者；- 校园招聘：与相关高校合作，参加校园招聘活动，吸引毕业生加入公司；- 内部推荐：通过公司内部职工推荐引进人才。

2. 招聘流程：- 简历筛选：根据岗位需求，对应聘者的简历进行筛选，初步确定合适的候选人；- 面试评估：面试候选人，并通过面试评估其综合能力、沟通能力、团队合作意识等；- 考察背景：对通过面试的候选人进行背景核查，了解其工作经历、学历等；- 最终确认：由公司负责人根据候选人的综合表现和背景考察结果，决定最终录用人选。

四、招聘计划执行时间表招聘计划的执行将根据实际情况来进行，以下是一个参考时间表：- 第一周：制定招聘计划及招聘信息，并发布在相关渠道；- 第二周：开始对应聘者简历进行筛选，初步确定候选人；- 第三周：进行面试评估，最终确定录用人选；- 第四周：进行背景考察等相关工作；- 第五周：完成招聘计划执行，并进行录用及相关手续办理。

五、招聘预算安排根据公司的经济实力和招聘需求，制定合理的招聘预算，确保招聘工作的顺利进行。

六、反馈与改进招聘计划执行结束后，将及时收集各部门对新员工的评价，以及招聘流程中的问题和建议，并进行相应的改进，以提高人员招聘工作的效率和准确性。