薪酬绩效经理岗位说明书-2017模板

薪酬经理岗位说明书一、岗位背景随着企业的不断发展壮大，薪酬管理日益成为一个重要的管理领域。

作为薪酬经理，您将承担负责制定和执行公司的薪酬政策，确保薪酬系统的公平性和合理性，以提升员工的工作积极性和发展动力。

二、岗位职责1. 制定薪酬政策和方案：根据公司的战略目标和人力资源策略，制定和完善薪酬政策和方案，确保其符合法律法规和行业标准，同时能够激励和留住人才。

2. 建立薪酬体系：设计和建立公平、透明的薪酬体系，包括薪资等级、薪酬档次、绩效评估、奖金制度等，确保薪酬与岗位要求和员工表现相匹配。

3. 绩效管理：与相关部门合作，制定并执行绩效评估方案，根据评估结果计算员工的绩效工资，并提出奖惩意见。

4. 薪酬数据分析：负责对内外部薪酬数据进行收集、分析和比对，保持对市场薪酬状况的了解，为公司薪酬政策的制定和调整提供参考依据。

5. 薪酬沟通与解答：负责与员工沟通解答薪酬相关问题，提供专业的薪酬咨询服务，解决员工对薪酬体系的疑问和不满。

6. 监督与合规：监督公司薪酬制度的执行情况，确保薪酬政策的合规，并及时调整和改进，避免出现薪酬风险。

7. 员工满意度调查：负责组织和执行薪酬满意度调查，收集和分析员工对薪酬制度的反馈意见，提供改进建议。

三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，人力资源管理、经济学、统计学等相关专业背景优先。

2. 薪酬管理经验：具备3年以上相关工作经验，在薪酬管理、绩效管理等方面有一定的实践经验和理论基础。

3. 法律法规意识：熟悉劳动法律法规，了解薪酬管理相关政策和行业标准。

4. 数据分析能力：具备较强的数据分析和处理能力，熟悉使用薪酬管理软件和工具，能够进行薪酬数据分析和模型构建。

5. 沟通与协调能力：具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各级部门和员工进行有效的沟通与协调，解决问题并妥善处理薪酬纠纷。

6. 细致与严谨：工作细致认真、注重细节，具备较强的分析和逻辑思维能力，处理问题准确、严谨。

薪酬绩效岗位说明书一、岗位概述薪酬绩效岗位为公司人力资源部门设立的一个重要职位，其主要职责是制定薪酬政策和绩效评估体系，以确保公司的薪酬体系能够公正合理地分配员工的薪酬，并与其绩效水平相匹配。

二、岗位职责1. 制定薪酬政策：根据公司的战略目标和业绩情况，负责制定薪酬体系，包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等，并保证其与市场水平相符合。

2. 设计绩效评估体系：建立科学的绩效评估指标和评估流程，在员工的工作表现、能力发展、贡献度等方面进行全面综合考核，并制定相应的评估标准。

3. 绩效评估与测算：负责公司员工的绩效评估工作，包括绩效考核、测算、排名等，确保绩效评估结果准确、公平。

4. 绩效激励与调整：根据绩效评估结果，制定激励政策，包括晋升、加薪、调整岗位等，激励优秀员工并满足员工的薪酬预期。

5. 薪酬数据分析与报告：收集、整理和分析薪酬相关数据，并撰写报告，向高层管理层汇报薪酬情况和绩效评估结果，为企业的决策提供参考依据。

三、任职资格1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动经济学、统计学等相关专业优先。

2. 工作经验：具有3年以上薪酬绩效相关工作经验，熟悉薪酬体系设计、绩效评估流程及各类激励方案制定。

3. 统计与分析能力：具备良好的数据统计和分析能力，熟练运用Excel、SPSS等软件进行薪酬数据处理和数据报告撰写。

4. 法律法规意识：熟悉国家的劳动法律法规，对薪酬政策和绩效评估的合规性有较强的意识和掌握。

5. 沟通与协调能力：具备较强的沟通、协调和团队合作能力，能与不同层级的员工进行有效的沟通和协调工作。

6. 敬业精神与责任心：具备高度的敬业精神和责任心，对待薪酬绩效工作认真负责，能够承担工作压力。

四、薪酬福利根据公司的薪酬福利体系，为薪酬绩效岗位提供以下福利待遇：1. 基本工资：根据个人的工作经验和能力水平，提供具有竞争力的基本工资。

2. 绩效奖金：根据公司的绩效评估结果，发放相应的绩效奖金，激励员工的工作动力。

岗位名称绩效薪酬经理版本A版所属部门人力资源部编号MMC/QRP –部门-J-05岗位定员 1 页码第1页/共2页直接上级人力行政总监制(修)订日期直接下级员工关系专员工作协作关系对内协作关系各部门岗位定级S4-C2 对外协作关系无职业发展通道绩效薪酬经理 - 人力行政总监-运营副总职位使命根据公司的组织结构和业务流程，引进并推行绩效和薪酬管理体系，并不断优化，确保个人和部门的业绩产出与公司的战略目标相一致。

优化薪酬设计，确保薪酬的竞争性、公平性和激励性。

任职资格学历本科及以上专业人力资源管理相关专业工作年限5年及以上性别不限年龄27-38岁培训经历人力资源管理相关培训知识精通绩效KPI、OKR、BSC等考核管理工具，以及宽带薪酬、三三制薪酬设计方法。

技能管理技巧、沟通技巧、相关办公软件。

职业素养为人正直、亲和力强、沟通力。

岗位工作职责及比例权重工作职责内容细化（工作内容最少不得少于5项，最多不高于10项）比例权重（100%）1 依据公司战略目标，建立、完善公司绩效管理体系，保证公司绩效管理有效执行，协助制定并维护公司级KPI；10%2 主导分解公司战略目标至各个职能部门，制定部门级KPI，制定并优化《绩效管理制度》；15%3 监督、完善绩效考核流程，根据绩效考核结果计算绩效奖金，并督促各部门进行绩效反馈和沟通，制定下一周期绩效改善计划；15%5 统计、汇总、分析绩效考核结果，提交《绩效分析报告》，使绩效考核结果在薪酬、培训、晋升、调动、淘汰等方面得到有效运用；10%6 负责公司薪酬体系的搭建，根据岗位价值评估、薪酬市场分析，优化公司薪酬体系；15%7 制定并实施薪酬福利政策与制度，保证薪酬结构的合理性和公平性；进行员工薪酬的调整，实行动态薪酬管理，有效激励员工工作；计划、安排、实施员工福利项目。

负责将绩效体系和薪酬体系的有机结合，实行激励性的薪酬体系；15%8 主导并维护、更新公司岗位说明书；10%9 社保和公积金的缴纳；5%10 薪资发放。

薪酬绩效职务说明书薪酬绩效职务说明书一、职务概述：薪酬绩效职务是指负责公司薪酬和绩效管理工作的专业人员。

职务主要包括制定和执行薪酬政策、设计和执行绩效管理方案、分析和评估员工绩效等工作。

二、职责描述：1. 制定和执行薪酬政策：根据公司战略目标和人力资源策略，制定薪酬政策和激励机制，确保薪酬体系的公正性和合理性，并与员工进行沟通和解释，以建立积极的薪酬氛围。

2. 设计和执行绩效管理方案：负责设计和执行公司的绩效管理方案，包括设定绩效目标、制定绩效评估标准、实施绩效评估和反馈等工作，为公司提供科学、公正、有效的员工绩效管理方法。

3. 分析和评估员工绩效：负责分析和评估员工的绩效，包括定期统计和分析绩效数据，制定员工绩效排名和绩效考核报告，并提出相关建议和改进措施，为公司提供绩效改进的参考依据。

4. 参与薪酬调研和市场分析：负责参与薪酬调研和市场分析工作，关注市场薪酬趋势和行业竞争情况，为公司进行薪酬定位和调整提供依据。

5. 提供薪酬和绩效管理的咨询和支持：为公司各部门和员工提供薪酬和绩效管理的咨询和支持，包括解答薪酬和绩效管理相关问题、提供培训和指导等，促进薪酬和绩效管理能力的提升。

三、任职要求：1. 熟悉薪酬和绩效管理相关法律法规，具备扎实的薪酬和绩效管理理论基础；2. 具备良好的统计和分析能力，能熟练运用相关工具进行数据分析和统计；3. 具备较强的沟通和协调能力，能与员工和各部门有效沟通，解决问题；4. 具备较强的团队合作精神，能与他人合作完成工作任务；5. 具备较强的责任心和执行力，能够按时保质完成工作任务；6. 具备较高的专业素养和职业道德，保守公司薪酬和绩效管理信息的机密性。

四、发展前景：薪酬绩效职务是人力资源管理领域的重要职位，随着公司对薪酬和绩效管理需求的不断增长，该职位的发展前景广阔。

职位在公司内部的晋升渠道包括薪酬绩效主管、薪酬绩效经理等。

同时，通过不断学习和专业能力的提升，还可以进一步担任公司高级管理岗位。

薪酬经理岗位说明书一、岗位职责薪酬经理是公司人力资源部门中的重要职位，主要负责制定和执行公司的薪酬政策和计划。

其职责包括但不限于以下几个方面：1. 薪酬政策制定：负责跟踪和研究市场薪酬水平，协助制定公司内部薪酬政策，确保薪酬制度的合理性和公平性。

2. 岗位薪酬设计：根据岗位要求和市场竞争情况，设计和维护岗位薪酬结构，确保薪酬与绩效和能力相匹配。

3. 薪酬测算和预算：负责薪酬测算和薪酬预算，确保公司的薪酬支出符合预期和预算要求。

4. 员工薪酬管理：处理员工的薪酬相关问题，包括薪资调整、福利待遇、奖金激励等，确保员工薪酬的准确和及时发放。

5. 绩效管理支持：与绩效管理团队密切合作，制定和实施与薪酬相关的绩效管理策略和措施。

二、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源、经济学、管理学或相关专业背景。

2. 工作经验：拥有相关领域的工作经验优先，特别是在薪酬管理领域有经验者。

3. 熟悉法律法规：了解劳动法、薪酬税务法规等相关法律法规，并能够熟练运用。

4. 数据分析能力：具备较强的数据分析和处理能力，能够运用各种工具和软件进行数据分析和报告撰写。

5. 沟通协调能力：具备良好的沟通协调能力，能够有效与团队、员工和其他部门进行合作。

6. 敏锐的市场洞察力：关注薪酬市场动态，对薪酬趋势有敏锐的洞察力，能够及时调整和制定公司薪酬策略。

三、职位优势1. 薪酬管理能力的提升：通过制定和执行薪酬政策，能够全面了解和掌握薪酬管理方面的知识和技能，提升自身的职业竞争力。

2. 绩效激励的实施：作为薪酬经理，能够参与绩效管理和激励制度的设计和实施，为员工提供激励和发展机会。

3. 跨部门协作机会：薪酬经理需要与其他部门密切合作，了解和关注公司各部门的薪酬需求，提供专业的薪酬支持和建议。

4. 公司发展战略的参与：薪酬经理是公司人力资源决策的重要参与者，在薪酬管理方面能够为公司发展战略制定提供重要参考。

结语作为薪酬经理一职，要求具备一定的专业知识和技能，能够根据市场情况和公司需求制定合适的薪酬政策和计划。

薪酬绩效经理职务说明书一、职位名称：薪酬绩效经理二、职位职责：1. 负责制定和实施公司薪酬体系，包括薪资级别划分、薪资测算、薪资福利政策等，确保薪酬体系的科学合理与持续优化。

2. 定期评估和调研市场薪酬水平和行业竞争力，研究薪酬行业动态，提出相应的薪酬调整建议。

3. 组织公司对员工绩效进行评估，制定绩效评估指标和流程，确保绩效评估的公平性和准确性。

4. 监督绩效考核过程，确保绩效考核结果与公司战略目标相一致，并提供相关改进建议。

5. 分析和评估员工绩效考核结果，为员工提供个人发展方向和晋升建议。

6. 建立和维护绩效数据管理系统，收集、整理和分析员工绩效数据，为管理决策提供数据支持。

7. 负责员工薪酬调整和福利政策的执行，解答员工薪酬福利相关的问题，并提供相应的解决方案。

8. 监督和管理薪酬福利预算，确保薪酬福利支出的合理性和可控性。

9. 配合人力资源部门进行员工培训和发展规划，建立和完善人才管理体系。

10. 参与人力资源项目的规划和实施，如组织文化建设、员工关系管理等。

三、任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源相关专业优先。

2. 具备三年以上薪酬绩效管理工作经验，熟悉相关法律法规和行业标准。

3. 具备较强的数据分析和解读能力，熟练掌握薪酬测算工具和绩效管理软件。

4. 具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调。

5. 具备优秀的逻辑思维能力和问题解决能力，能够迅速理解和解决薪酬绩效管理中的各种问题。

6. 具备一定的人力资源规划和企业管理知识，对人力资源管理流程和方法有一定的了解。

四、发展前景：1. 在公司内部具有一定的晋升空间，可晋升为薪酬绩效部门负责人或人力资源总监。

2. 对于个人绩效突出者，公司会提供培训和发展机会，为其搭建广阔的发展平台。

3. 随着公司的发展，薪酬绩效经理将有更多的参与公司战略规划和人力资源管理决策的机会。

绩效经理岗位说明书一、岗位概述绩效经理是企业中负责制定、实施和监督绩效管理策略的专业人员。

该岗位的主要职责包括但不限于：设计并实施公司的绩效管理制度、评估员工的绩效、跟进实施结果、分析评估数据、进行相关报告等。

二、岗位职责1. 设计并实施公司的绩效管理制度: 根据企业的发展需求，制定公司绩效管理制度，并确保该制度能够满足企业的目标管理要求，同时能够最大程度地引导员工的积极性，保持公司的战略竞争力。

2. 评估员工的绩效：制定和实施员工绩效评估机制，对员工绩效表现进行评估，并根据评估结果制定奖惩措施和培训计划。

3. 跟进实施结果：对员工绩效管理文件进行跟踪，对绩效评估系统进行日常运营和维护，确保制度的执行与完整性。

4. 分析评估数据：收集并分析员工绩效数据和企业数据，制定相关报告，为管理层提供合适的决策依据。

5. 进行相关报告：每季度向管理层提交员工绩效报告，提供对绩效制度或过程的建议和意见，协助领导进行绩效管理决策和规划。

三、岗位要求1. 学历：本科及以上学历，人力资源相关专业优先。

2. 经验：具有2年以上相关工作经验。

3. 技能要求：（1）熟练掌握绩效管理的理论与实践，了解流程与细节，能独立完成绩效管理的制定、实施与管理工作。

（2）掌握人力资源相关法律法规，具备优秀的听、说、读、写英语能力。

（3）精通办公软件及绩效管理软件的使用。

4. 个人素质：（1）具备良好的沟通能力、团队合作精神和时间管理能力。

（2）具备判断力与分析能力，较强的逻辑思维与解决问题能力。

（3）具备独立思考和自我学习的能力，具有创造性和创新精神。

四、职业发展前景绩效经理是目前企业中非常紧缺的人才，因此该岗位的职业发展前景非常广阔。

作为人力资源岗位中的高级职位之一，绩效经理可以在成功实践和经验基础上，向人力资源管理、企业管理、战略规划等方向进行深入发展，为公司的发展和员工的绩效提升做出更大的贡献。

五、总结绩效经理是企业中非常重要的人才，他/她能够通过设计和实施绩效管理机制，促进员工的绩效提升，推动公司和员工共同成长。

绩效经理岗位说明书一、岗位概述绩效经理是企业中负责设计、实施和管理绩效评估体系的关键岗位。

其工作重点在于通过有效的绩效管理手段，提高员工的工作效率和绩效水平，从而实现企业的战略目标。

二、岗位职责1、绩效体系设计与规划（1）根据企业的战略目标和业务需求，设计和制定科学合理的绩效评估体系，包括指标设定、评估方法、权重分配等。

（2）定期对绩效体系进行评估和优化，确保其与企业发展相适应，并能有效激励员工。

2、绩效指标制定（1）与各部门负责人合作，确定各部门和岗位的关键绩效指标（KPI），确保指标具有明确性、可衡量性和可实现性。

（2）根据企业的业务变化和战略调整，及时调整和更新绩效指标。

3、绩效评估实施（1）组织和安排绩效评估工作，包括制定评估计划、确定评估周期、收集和分析评估数据等。

（2）监督绩效评估的过程，确保评估的公平、公正、公开，及时解决评估中出现的问题和争议。

4、绩效反馈与沟通（1）将绩效评估结果及时反馈给员工，帮助员工了解自己的工作表现和不足之处。

（2）与员工进行绩效沟通，制定改进计划和发展方向，激励员工提升绩效。

5、绩效数据分析与报告（1）对绩效评估数据进行深入分析，找出绩效问题和潜在的改进点。

（2）撰写绩效报告，向管理层汇报绩效评估的结果和分析情况，为决策提供数据支持。

6、培训与指导（1）为各级管理人员提供绩效评估和管理方面的培训和指导，提高其绩效管理能力。

（2）协助员工制定个人发展计划，提供必要的培训和资源支持，促进员工的职业发展。

7、激励机制设计（1）根据绩效评估结果，设计和实施相应的激励机制，如奖金分配、晋升推荐、荣誉表彰等，激发员工的工作积极性和创造力。

（2）评估激励机制的效果，及时进行调整和优化。

8、其他工作（1）参与企业战略规划和目标制定，为绩效管理提供方向和依据。

（2）完成上级领导交办的其他与绩效管理相关的工作任务。

三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先。

薪酬经理岗位说明书本文旨在为应聘者提供关于薪酬经理岗位的详细说明，包括职责、要求和福利待遇等。

请应聘者仔细阅读，以便更好地了解该职位并做出准确的决策。

一、岗位职责1. 设计和执行薪酬政策：负责制定公司的薪酬策略、薪酬框架和薪酬标准，并协调和支持公司各部门在薪酬方面的需求。

2. 薪酬数据分析：收集、整理和分析薪酬数据，包括市场薪酬调查和薪酬调整需求，以制定相应的薪酬计划。

3. 薪酬管理和维护：负责管理和维护公司的薪酬管理系统，包括薪资结构、福利计划和绩效评估等。

4. 绩效管理：与人力资源部门合作，建立和执行绩效管理体系，确保薪酬与绩效评估之间的一致性，提供有竞争力的薪酬激励措施。

5. 薪酬沟通和咨询：向员工提供关于薪酬待遇、奖金制度和其他相关福利的咨询和沟通，并解答员工在此方面所提出的问题。

二、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，人力资源管理或财务相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备相关领域的从业经验，熟悉薪酬管理和绩效考核等工作流程。

3. 熟练使用薪酬管理工具和系统，如薪资调查软件、人力资源信息系统等。

4. 人际沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够有效处理内外部的薪酬问题。

5. 数据分析能力：熟练运用Excel等办公软件进行数据分析，具备较强的数据敏感性和解决问题的能力。

三、福利待遇1. 薪资待遇：该职位的薪资将根据应聘者的经验和能力进行协商确定。

2. 员工福利：享受完善的五险一金政策、带薪年假、节假日福利、定期体检等。

3. 职业发展机会：公司提供良好的职业发展机会和培训计划，帮助员工不断提升自己的能力和知识。

4. 工作环境：公司为员工提供舒适的工作环境和良好的团队氛围，推崇平等沟通和合作。

五、申请方式如对该职位感兴趣并符合以上要求，请将个人简历、求职信以及其他相关材料发送至公司的人力资源部门，我们将尽快安排面试。

六、免责声明该职位说明书仅为信息提供，公司保留对其进行修改和调整的权利。

同时，我们将严格按照招聘政策，公平、公正地选拔优秀的人才。

绩效经理岗位说明书绩效经理是组织中关键的角色之一，他们负责确保公司的绩效管理体系得以顺利运行，并与员工合理制定和追踪绩效目标。

本岗位说明书将详细介绍绩效经理的职责、能力要求以及工作环境，以帮助候选人对该职位有更清晰的了解。

一、职责描述1. 制定和实施绩效管理策略：绩效经理负责与高级管理层合作，制定和实施公司的绩效管理策略，以确保该策略与组织的目标一致，并能够激励员工为实现目标做出贡献。

2. 设计、开发和优化绩效评估工具：绩效经理负责设计和实施合适的绩效评估工具和流程，确保评估结果客观准确，并与员工对话，提供有建设性的反馈和改进建议。

3. 支持员工目标设定与达成：绩效经理与员工进行个别讨论，协助他们设定个人绩效目标，并持续跟踪和评估他们的绩效进展，为他们提供指导和支持，确保目标得以达成。

4. 分析和解读绩效数据：绩效经理负责对绩效数据进行分析和解读，为管理层提供有关员工绩效的信息，并能够准确评估绩效管理策略的有效性，提出改进建议。

5. 培训和教育：绩效经理负责培训和教育员工，使他们理解绩效管理的重要性，掌握绩效评估工具的使用方法，并能够有效地设定和实现个人绩效目标。

二、能力要求1. 出色的沟通能力：绩效经理需要与员工、管理层及其他相关部门进行沟通，因此，良好的口头和书面沟通能力是必备的。

2. 数据分析能力：绩效经理需要具备对绩效数据进行分析和解读的能力，能够通过数据找到问题，并提出解决方案。

3. 组织和计划能力：绩效经理需要能够有效地组织和计划工作，确保绩效管理计划按时完成。

4. 弹性和适应能力：绩效经理需要能够灵活应对变化，并适应快节奏的工作环境。

5. 领导和团队合作能力：绩效经理需要具备领导和团队合作的能力，能够激励员工并与他们合作以达成共同的绩效目标。

三、工作环境绩效经理通常在公司的人力资源部门工作，与高级管理层、部门经理、员工以及其他相关部门保持密切的合作关系。

由于涉及到员工的工作表现，绩效经理需要具备一定的敏感性和保密能力。