本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==*工区201X年上半年六好区队建设自检情况汇报运搬工区基本情况:运搬工区下设四个队,一个调度站,现有职工577人,其中：全民合同制 515人,大集体52人,从业青年10人；党总支下设五个党支部,现有正式党员62名,预备党员4名,全区共有管理人员9人（包括两名工程师），工长13人,担负着全矿井上下辅助轨道运输和车皮材料的供应等各项工作,其职责范围函盖了矿井生产的各个角落。
下面将我区今年上半年六好区队建设自检情况简要汇报如下：进入今年来,我们运搬工区在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井安全生产的中心工作，克服生产接续频繁、运输任务较重、环节多等不利因素，团结带领全区干部职工解放思想，更新观念，提高境界，健全管理制度，强化现场监督，严格责任落实，积极推进“双基”建设和“学创型”区队建设，努力培养一支“学创型”的职工队伍，调动各方面的积极因素，努力抓好班子建设、队伍作风建设、党务工作、思想政治工作、精神文明建设以及创建“学创型”区队等，确保各项工作任务取得了较好成绩。
主要表现在：一、统筹兼顾、合理调配，确保各项经济技术指标较好完成针对今年矿井采掘任务繁重、掘进进尺加大、车皮材料供应大幅增加的实际，我们要求全区干部职工增强大局观念和服务意识，提高综合服务能力，确保采掘一线的车皮材料供应和矿井生产需要。
1－6月份计划车皮85389个，实际完成车皮供应共计86020个，完成计划的100.7%，井口提矸64726车，供料31464车，地面翻矸519059车，平均比去年同期提高 130.2 %，前六个月铺轨19844米，完成计划的 160.6 %，最大限度地满足了一线需要,切实掌握了生产工作的主动权。
为了保证4301、14302和4312、14309、1302、143下5等工作面安撤面支架运输工作的安全优质高效的完成，我们采取工区管理人员双跟班，重点抓人和物的全线控制，先后安全、优质、快速高效地完成了六个工作面大型支架、设备安撤转运工作，共计运输支架347架，各类大型设备3765车，为上半年全矿原煤生产奋斗目标的完成做出了较大贡献。
在质量标准化建设方面，对铺轨质量和日常维检按照安全质量效率“4、3、3”计分的考核办法一并与材料费用承包到班组人头，严格质量验收,纳入月度个人工资二次分配，当月扣分折算浮动工资成负数时,实行挂帐下月接着扣回。
对设备维护实行包保责任到人，严格班组检查日检修制度，落实隐患整改奖惩制度，并纳入月度工资二次分配，有效的利用了经济杠杆作用，提高了职工的积极性，从而确保了矿井运输质量标准化季季达到无水分的标准,设施设备完好率月月达到95%以上。
二、完善运行管理机制，确保节支降耗、挖潜增效成绩显著今年来，我们进一步细化并严格执行材料费用分班组总承包和日常考核、双方控制与经济挂钩的考核机制，确保了吨煤运输费用月月控制在指标以内,并略有节余。
同时我们还回收复用轨道1700多米,道板1300余块,道钉560公斤等,回收废钢材近十吨交到物回工区。
修旧利废、小改小革也取得新成果,成功的对付井口单钩边罐的推车机进行了改造，同时把原来的液压控制改为电控，为矿井的高产高效提供了保障，还利用报废矿车轮改制托绳轮 183套,仅此一项就节约资金数万元。
三、坚持重心下移、加强现场监督、严格责任落实,确保安全生产进入今年来,我们参照矿3号文件的有关规定，结合本区实际, 健全完善安全管理的长效机制，一是确立以人为本、严字当头、抓当前与抓长远相结合，抓人的行为与抓物的规范相结合，以个人保班组、班组保区队、区队保全矿的工作思路，及时修订完善各项安全管理补充规定,认真落实各级安全责任制和责任追究、联带处理制度,转变干部作风,加强现场监督，安排工区管理人员分别包保连队班组,明确跟小班指标,进一步加大了现场管理力度，细化工作标准，严格落实工班长、队长现场划片包保和抓“三违”、查隐患指标,对班组发生的“三违”和安全隐患与责任人一并从重、从快处罚，从而增强了工班长的责任心和压力感，促使工班长由生产型向安全管理型的转变。
二是细化工区内部待岗学习培训机制，加大对“三违”人员和隐患责任人的处罚力度，凡“三违”人员和主要隐患责任人除从重处罚外，并在四个队的班前会上进行喊话亮相，以自身为典型教育大家，并进工区内部待岗学习培训班待岗学习7－15天，经考试合格后方可上岗，同时还要求“三违”人员所在队的党政领导要在工区的安全会上现场检查，并拿出对“三违”人员的处理方法和今后所采取的措施，做出具体保证后，上报工区党政，由工区派有关人员对实施过程进行监督，进一步提高了工班长落实责任的自觉性。
三是创新安全教育方式方法，形成了多样化、系统化、规范化、制度化，重点抓好职工安全法律、法规、规程措施的学习考试工作，实行一月一考试一奖惩兑现。
四是“双基”建设活动开展良好，实现了“双基”建设良好、安全稳定受控的目标。
五是抓好了五月安全宣传教育月活动和六月安全生产月活动，分别制定活动意见下发各队各班组。
为了确保六月安全生产月活动开展的扎实有效，我们又于6月2日制订了配套的专项“职工每天学一条法规、查一条安全隐患、提一条合理化建议、每周组织一次联合大检查、搞一次安全承诺签名、每周组织一次‘典型三违’行为反思教育、组织一次安全生产动态分析、开展一次安全生产大讨论、开展一次安全警示教育警句征集、组织女工开展一次送温暖”等‘十个一’活动，具体内容下发各队各班组，确保了各项活动开展的既有声有色又成效显著。
目前，工区已有400多名职工向区提出了安全合理化建议,开展了两次现身说法活动,在全区全员中开展了一次安全承诺签名活动,联合安全大检查、‘典型三违’行为反思教育、职工每天学一条安全法规、查一条隐患活动至今坚持良好。
同时我区还针对有些地方存放大型设备的实际，及时采取措施，制定人行车“一停二喊三通过”的行车制度，进一步规范了职工的操作行为，有效的保证了职工乘车的安全，得到矿领导的充分肯定，并号召其他单位要向我区学习。
通过一系列工作的开展，确保了全区安全形势持续健康稳定发展。
上半年,杜绝了重伤以上人身事故和较大非人身事故，“三违”人数每月控制在0.2%以下, 安全程度评价一季度取得 94.8分、二季度取得95.6分，达到了稳步提高目的，实现了全区安全稳定受控的目标；四、党务、党风廉政、精神文明建设富有成效，蓬勃发展在思想建设方面，建立健全了思想政治工作分析、谈心、走访制度和政治学习制度，并认真抓好落实。
年初，为了及时掌握职工的思想状况，在全区577名职工中开展了“职工思想状况”问卷调查活动，通过认真分析，迅速掌握了当前职工想什么、干什么、做什么的思想状况，为全区各项工作的顺利开展提供了坚实的思想保证。
针对职工的思想状况，结合矿有关要求，重点抓好了以“一法两条例”、安全警示教育、“促三转、树三观”教育和安全法律法规的学习、行为规范教育等为主题的系列教育活动，并制定学习的安排意见下发各队，确保了学习活动开展的扎扎实实、成效显著。
在组织制度建设方面，我们始终坚持正常的“三会一课”制度,每周一次的政治学习雷打不动。
每季定期组织召开一次党政工联席会议,做到了凡重大事项、重大问题决策以及涉及职工切身利益的热点、难点问题,均能做到集体研究、集体决策。
有力地维护了班子团结,提高了班子的凝聚力和战斗力。
在围绕“1114工程”提高升华方面，按照抓点带面的方法，注重培育精品工程找亮点，努力推出了一批新的精品名牌，今年矿七.一表彰会上，运搬工区党总支被评为“优秀党总支”。
还深入扎实地搞好了“评先树优”工作,全区共评出矿优秀党员6名,优秀党小组长2名，两个先进党小组。
在组织发展上,积极慎重地从生产骨干中发展了4名新党员，按期转正了4名预备党员，并确立了5名非党积极分子。
目前又有6名群众向党组织递交了入党申请书。
在创建“学创型”区队活动方面，我们按照学习、创新的总体思路，制订全员学习、工作创新、党政工团都有闪光点的活动目标，采取整体部署、分步实施、全面启动、逐项落实的办法，迅速提高全员、区队、班组的学习力、创新力，确保了创建活动深入扎实地开展。
一是重点抓好了全员学习规划目标的落实，要求全区职工每天学一条安全法规活动坚持良好，区队每周一次学习政治理论雷打不动，定期开展理论研讨活动，提高了职工的思想政治素质和业务技能；二是努力培育职工的创新力。
要求职工围绕本职工作，大搞技术创新、发明创造和小改小革活动，安排工程技术人员进行专题理论辅导和业务指导，引导职工善于开动脑筋，在创新创造上做文章，取得了良好效果，目前已有近400名职工提出了合理化建议，有30余人次参与小改小革，并取得了3项成果；三是培育典型。
为了激发职工学业务、学技术的兴趣，我们紧紧抓住集团公司青工技术比武这个良好机会，以选拔先进典型参加公司技术比武为契机，在全区掀起了学技术、学业务的高潮；四是认真落实好“三项制度”。
注重抓好一人一事的思想政治工作和定期谈心、走访、分析制度的落实，为全区安全生产形势的稳定奠定了坚实的思想基础。
在党风廉政建设方面，建立健全了党风廉政建设各项规章制度,制订了年度学习教育规划,每月一次党风廉政建设学习教育、监督组织活动正常,及时对区务公开、区队工资奖金分配、岗位记分量化考核以及职工关心的热点、难点问题解决情况等进行监督检查，还坚持定期对区队党政干部进行民主监督评议，并将监督检查情况和民主监督评议情况及时向全区通报。
为保证全区党员干部的纯洁性、保证党的纪律的严肃性，提高党员干部的工作水平和拒腐防变、抵御风险的能力，我们积极组织开展“一法两条例”学习活动,专门制订了实施办法下发各队各党支部,要求各党支部也根据自身实际，制订了各自的学习措施，有效的保证了学习活动取得较好效果；为了抓好反腐倡廉工作，我们结合学习“枣矿集团的先进管理经验”，开展了爱岗敬业、艰苦奋斗、廉洁勤政、从我作起大讨论活动。
在此基础上，针对区队管理和维护职工利益情况，开展走访座谈活动，并打印表格主动征求党内外群众的意见和建议,对职工反映较大的事项,工区党政主要领导及时与各队党政主管领导沟通,拿出主导意见,共同协商解决,基本上达到了职工的满意,杜绝了侵权现象。
区队党政班子带头廉政勤政，党员干部带头献工休、加班延点、上小班跟班作业，给职工做出表率。
工区管理人员月月超额完成下井、抓三违和跟小班指标，后勤党员基本上做到了出满勤、不休班，各队大部分党员、工班长每月献公休都在6个以上，下井都在20个以上，月月超额完成抓“三违”、查隐患指标。
从而增强了全区党员干部的廉政勤政意识，实现了全区全员违法违纪率为零,有力地推动了全区党风廉政建设的健康发展。
