优质护理服务示范病房实施计划
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2024年优质护理服务工作计划范文一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结____年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《____推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。
制定本工作方案。
二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。
2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。
3、护理人员是推动优质护理服务的主体。
通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。
继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。
(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争____年底全院优质护理病房覆盖率达到____%以上。
积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。
2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。
优质护理服务示范病房”活动计划“优质护理服务示范病房”活动计划为贯彻 201*年全国护理工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,落实基础护理,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,卫生部决定在全国范围内开展“优质护理服务示范工程”活动。
我院护理部根据卫生部《201*年“优质护理服务示范工程”活动方案》的通知要求,制定具体活动计划如下。
一、“示范工程”活动目标1、达到“三个满意”临床护理工作直接服务于病人,通过护士为病人提供主动、优质的护理服务,使病人感受到医护工作者的爱心和责任性,进一步和谐医患关系,达到患者满意、社会满意、政府满意。
2、保障病人安全“示范工程”的活动主题是夯实基础护理,提供满意服务,促进护理工作更贴近病人,贴近临床,特别加强病人病情观察,强化并发症预防,落实重症监护病人的生活护理,保障病人安全。
二、“示范工程”活动内容1、落实基础护理1)公示分级护理内容:在全院范围内创建 2-3 个“优质护理服务示范病房”。
根据卫生部《综合医院分级护理指导原则》《住院患者基础护理服务项目》,制定分级护理服务项目,并将其内容公示在相应病区,引入患者和社会参预评价的机制。
2)组建基础护理队伍:在推行护士分层次管理的基础上,将第一年的准护士作为基础护理的主力队伍“基护护士”,以完成基础护理为主。
将高年资护士作为基础护理督导员,承担基础护理指导和完成落实情况督查工作。
3)探索总责任护士模式:为进一步落实基础护理,实行护士与病人责任包干制。
即每一个病区根据需要将病人分成2-3 个小组,下设总责任护士、责任护士、基护护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务。
2、丰富服务内涵1)转变服务理念:根据病人身心特点赋予细致周到护理,将人文关心融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关照,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查先后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。
2024年优质护理服务工作计划为进一步____“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《某年公立医院改革试点工作安排》,关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,在总结上一年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定某年全面推行优质护理服务工作计划如下。
一、指导思想我院将深入____《某年公立医院改革试点工作安排》,全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案,以____为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,在多年开展“人文化护理,亲情化服务”及“感动服务”的基础上,认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标(一)某年底,优质护理服务试点病房开展达到____%。
(二)争创“全国优质护理服务先进单位”。
(三)争创“某市优质护理服务示范医院”。
(四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。
三、活动范围及主题(一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理服务。
(二)活动主题:“创新优质护理服务模式,深化优质护理服务内涵”。
四、实施计划(一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(____月份)1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组:组长:某(全面负责)副组长:某(具体负责)副组长:辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持)成员:某、某、某、某、某、某、某、某、某、某2、成立“优质护理服务管理委员会”组长:某副组长:某成员:某、某、某、某、某、某、某3、成立优质护理服务督导组组长:某成员:某、某、某、某、某、某、某、某、某、某、某4、任务分工(1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会,协调解决在优质护理服务推行中相关部门的支持保障等方面的问题。
医院优质护理服务工作计划(15篇)医院优质护理服务工作计划篇1为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。
一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。
(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。
二、实施阶段(一)满足病人的'基本生活需要1、制定规范化标准操作流程晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术2、优化服务流程入院接诊流程、出院流程,术前术后流程3、制定人性化服务措施。
完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。
4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。
7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。
8、强化基础护理技能培训制定培训计划。
9、认真执行护理文书书写。
(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。
2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。
3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。
根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。
(三)医务科护理部垂直管理1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。
2、广大护士的积极参与1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。
2)公布护理组热线3)为护士谋求利益。
4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。
3、分配原则:按劳分配、效率优先、兼顾公平。
(五)完善监督检查机制1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人。
2、建立围绕病人的质量控制评价标准。
3、建立基础护理质量管理委员会定期检查和不定期检查,科护士长每日自查。
4、护理部建立临床护理服务调查档案:住院患者满意度调查:住院患者每月调查一次,问调率40%;出院患者每季度一次,问调率15%;患者满意度均95%三、阶段性评价1、召开护理临床研讨会。
优质护理服务示范工程实施方案(精选7篇)“优质护理服务示范工程”活动方案篇一护理工作质量、专业技术水平直接关系到人民群众的健康和生命安全,关系到人民群众对医疗卫生服务的满意程度,加强医院临床护理工作,为人民群众提供优质的护理服务,是深化医药卫生体制改革的必然要求,也是构建和谐医患关系的重要举措。
根据《重庆市“优质护理服务示范工程”活动方案》要求,结合我县实际,特制定本实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实重庆市医政工作暨医疗监管工作会议精神,努力推进“以病人为中心”的护理理念,切实加强临床护理工作,落实基础护理,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标通过开展以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动,到20xx年底,创建“优质护理服务示范医院”2所、争创3-5个“优质护理服务示范病房”和5-10名“优质护理服务先进个人”。
通过“示范工程”活动,提高护理人员主动服务意识,全面加强临床护理工作,强化基础护理,提高服务质量,和谐护患关系,把患者的安全放在首位,促进手术安全、用药安全、就医安全,为患者提供主动、全面、耐心、细致的护理服务,用实际行动做到从被动服务到主动服务,从主动服务到感动服务,推出特色服务,推动护理工作再上新台阶,努力打造优质的护理品牌,使患者惠及、社会认可、政府满意。
三、活动主题“夯实基础护理,提供满意服务”。
四、活动范围全县各级各类医疗机构,重点是中心卫生院以上医院。
五、活动主要内容(一)成立“优质护理服务示范工程”活动领导小组,紧紧围绕活动主题和核心,全面推动活动开展。
(二)加强宣传动员,进一步贯彻落实《护士条例》,认真组织学习、贯彻执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理。
创建“优质护理服务示范病房”活动方案为了贯彻深化医疗卫生体制改革精神,坚持以病人为中心,改善医疗服务,保障医疗服务,保障病人安全,结合我科实际,制定本方案;一、指导思想深入贯彻落实医疗卫生体制改革总部署,通过“医疗安全月”活动促进我科医疗护理质量的提高,为病人提供安全、有效、方便、放心的护理服务;二、工作目标通过创建“优质护理服务示范病房”,做到“安全上更有保障,质量上更有提升,成本上更为合理,效率上更加提高,服务上更为优质,让患者满意、社会满意、政府满意;三、活动安排1、2010年10月启动首个创优试点病房五内科2、2011年4月启动第二批5个创优病房二内科、三内科、儿科、肿瘤科、外一科四、实施步骤1、学习阶段学习卫生部关于全国开展优质护理服务相关文件及临床护理技术规范、临床护理文书规范,广东省11个专业十大安全目标,基础护理服务工作规范,参观“优质护理服务示范工程“的省级、市级试点医院的工作模式,参加”优质护理服务示范工程“各种学习培训班等;2、计划阶段1人员准备问题:七二区人员不足,希望配备护理员2病房准备:病房设施床栏、走廊厕所设扶手等、温馨标识如防滑、跌倒标识等、健康宣教处方如将疾病相关知识印成小册置于大厅,宣传栏宣传等建议:床头卡标识醒目,病人储物柜加磁扣,以防柜门关不紧,保安清理陪人等;3修订各层级护士职责、工作流程等;3、制定创建“优质护理服务病房“的主要工作护士分层级管理—逐步实现和完善临床护士分层级管理制度简化护理文书问题:难实时记录—减少护士非护理时数整体护理责任大包干问题:护理人员配备不足,14人难以完成夯实基础护理—公示分级护理的标准和服务项目贴心服务,取消陪护—落实探视制度,提供贴心服务,逐步取消陪护目前情况:暂时落实开展多种形式的健康教育,如科室提供文字,2011年7月16日办公楼开展义诊、咨询,让家属及病情允许的家属参加积极探索“绩效考核机制“持续改进—建立优质护理服务长效机制,不断改进护理工作4、分阶段实施。
2024医院优质护理服务工作计划一、加强职业道德教育,医德医风建设。
1、树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。
2、新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。
3、病患反映的好人好事,及时给予表扬。
二、加强护理质量管理。
1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。
护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。
2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头____,预防并发症的发生。
3、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大安全目标,做好各管道的标识、护理工作。
4、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。
5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。
6、开展QC活动解决护理问题。
7、护理质量持续改进,定期检查护理质量,根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪,提出护理措施,减少不良事件发生。
8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。
对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。
三、做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。
1、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实。
2、做好科室护士的能力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。
四、强化护理安全意识,加强全员安全教育。
1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论,提出防范措施。
2、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全。
3、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录,确保医疗护理安全。
4、针对科室存在问题,制定护理质量监控奖罚措施,提高护士各班在岗的责任心。
2023年医院优质服务工作计划(通用10篇)医院优质服务工作计划篇1一、进一步改善临床护理服务1、深化护理模式的改革:在门诊、急诊科、手术室、供应室等部门开展优质护理服务,优化服务流程,提供人性化服务、拓宽服务内容,落实危重症病人陪送入院的措施,保障病人安全;为转院(出院)病人办理好转院(出院)手续等服务;加强手术病人围手术期的管理,扎实开展术前教育、健康指导及术后访视等优质护理服务措施,继续推进责任制整体护理工作模式,促进手术室、病区之间的沟通,为患者提供专业的人性化服务。
2、全面履行护理职责,全面落实责任包干制:各临床科根据住院病人总数、危重病人数及护士人数,进行合理分工,责任到人,中夜班落实双人值岗;责任明确全面履行护理职责,做好患者身心的健康评估,对病区一级岗以上的护士全面实施专业化培训,为患者提供专业化照顾,包括病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,使患者及家属放心。
3、加强护理内涵建设:按照临床护理实践指南和护理技术操作规范细化工作标准,并开展临床护理工作,对全院护理人员采取分层级培训与考核,进一步规范护理行为。
责任护士通过晨会交班、查房、医嘱等形式与医师沟通,通过参加医师查房了解患者病情,配合医师共同完成诊疗计划,保障病人安全,同时密切观察、准确评估患者病情并落实健康教育,加强与患者交流取得信任。
二、加强护士科学管理1、保证临床护士配备:20xx年医院计划新招聘20名,以充实临床一线人员,临床科实际床护臂部低于1:0。
4,特殊护理单元根据工作量等综合因素配置护士。
2、合理调整护理人力:护理部制订护理人员紧急调配制度、护理人力资源调配方案,成立医院护理部应急人员二级梯队,科室成立了一级护理人力资源库,护士长根据病人变化和需求进行动态调配;护理部成立了二级护理人力资源库,以应对遇有突发事件和特殊情况时护士的应急调配。
3、完善绩效考核制度:护理部制订了分级管理绩效分配方案和考核办法,完善了考核内容,考核结果与护士的绩效、评优、晋级挂钩,继续落实同工同酬制度,进一步激励临床一线护理人员的工作积极性。
优质护理示范病房开展步骤一、背景介绍优质护理示范病房是指通过提供高质量的护理服务,改善病人的医疗体验,提高护理质量和病人满意度的病房。
为了达到这一目标,以下是开展优质护理示范病房的步骤。
二、制定目标1.明确目标:确定优质护理示范病房的整体目标,如提高护理质量、提升病人满意度等。
2.设定指标:制定衡量病房护理质量的指标,如病人满意度调查结果、护理文书完整率等。
三、制定计划1.组织筹备:成立优质护理示范病房的工作组,明确各成员的职责和任务。
2.制定时间表:根据任务的复杂程度和工作量,制定详细的时间表,确保任务按时完成。
3.资源准备:确保病房有足够的人力、物力和财力支持,以保证优质护理服务的提供。
四、培训和指导1.护理培训:对病房护士进行培训,提高其专业知识和技能水平,以提供更优质的护理服务。
2.制定指导手册:编制详细的优质护理指导手册,包括护理操作流程、注意事项等,供护士参考和学习。
3.定期培训:定期组织护理培训班和病例讨论会,加强护士的学习和交流。
五、改进护理流程1.流程分析:对病房护理流程进行分析,找出存在的问题和不足之处。
2.流程优化:根据分析结果,优化护理流程,提高工作效率和护理质量。
3.实施标准化:制定标准化护理操作流程,确保每位护士都能按照统一的标准进行护理工作。
六、加强沟通和协作1.团队建设:加强团队建设,提高团队合作意识和协作能力。
2.定期会议:定期召开病房护理会议,交流工作情况和问题,共同解决难点。
3.激励机制:建立激励机制,鼓励病房护士积极参预优质护理示范病房建设,提高工作积极性。
七、持续改进1.监测和评估:建立监测和评估机制,定期对病房护理质量进行评估,发现问题及时改进。
2.病人反馈:积极采集病人的意见和建议,根据反馈改进护理服务。
3.持续培训:定期组织护理培训,提高护士的专业水平和服务质量。
八、总结和复盘1.总结经验:在优质护理示范病房建设完成后,总结经验和教训,为后续工作提供参考。
2024护理部优质护理服务的工作计划(优秀模板5篇)(6)2024护理部优质护理服务的工作计划第1篇(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。
1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。
1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。
2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。
3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。
3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。
3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防-1-止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者安全。
3.3对实习生的环节监控:加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。
3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控:督促检查护士长科学排班,合理安排人力;继续执行夜查房、节假日查房制度,及时给予指导,消除薄弱环节时段的护理隐患。
2024年优质护理服务工作计划范本新年的钟声即将敲响,过去的一篇也即将翻页,新的一年里,医院的优质护理服务将继续在紧锣密鼓的展开之中大力推进。
一、提高思想认识,营造创优氛围。
组织科室护理人员学习创建优质护理示范岗活动的相关文件,收集全国各地创优的先进经验及宣传资料,使大家认识创优的目的、意义、活动方案和具体措施,做好科内动员及培训工作,并组织讨论,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的突破口,充分调动护士工作的积极性,提高护士责任感与使命感,用心构筑“优质示范病房”。
二、规范病房管理,落实重点工作。
配合护理部修订护理工作制度,修订完善各项护理常规,力求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求,并落实各项制度及规定,日常工作中遵循工作流程。
设计各种“温馨提示”牌,美化病区环境,修订入院须知及各种协议书,针对精神科护理管理的特点,做好安全护理工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,有特殊交代的患者标志鲜明,落实患者安全目标,减少不良事件发生。
设计床头卡,记录患者的相关信息,便于护士掌握病情,对患者进行分级管理,患者的护理级别与病情相符,优质护理服务与医院环境整治及护理部9S管理的活动相结合,加强对病区环境的整顿,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
三、抓好基础护理,提高护理质量。
责任护士要全面履行护理职责,每个护士均负责一定数量的患者,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,对患者开展个体化全程的健康教育,帮助患者认识疾病,恢复自知力,提供支持性的心理护理,做好患者的基础护理,临床护理服务充分体现精神科专科特色,开展丰富多彩的工娱、运动、作业治疗,每周二次进行人际交往训练、放松训练、心理游戏等团体治疗,促进患者社会功能的恢复。
继续实行半开放的管理模式,完善开放管理的各项制度,保障患者安全,促进精神疾病患者的康复,体现人性化的护理关怀,以特色服务理念指导护理行为。
“优质护理服务示范工程”优秀5篇优质护理服务活动方案篇一一、活动目的:为隆重庆祝20xx年“5.12”国际护士节,进一步推动我院精神文明建设,促进我院护理工作的发展,弘扬南丁格尔精神,展示我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范,激励全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献,在实现我院跨越式发展过程中发挥更大的作用,经研究决定,在“5.12”国际护士节到来期间进行全院护理技能竞赛。
二、活动模式:初赛:各科室选派代表参赛,原则:护士总人数8人以下的科室选派1人参加,9至xx人科室选派2人参加,xx人以上选派2-3人参加。
初赛结束后,根据比赛成绩选出前12人参加决赛。
决赛:根据比赛成绩排名,选出第一名1位,第二名2位,第三名3位。
表演赛:由评委从参加决赛单项技能表现突出的护士中推荐三、活动时间:初赛:20xx年4月28日决赛:20xx年5月10日表演:20xx年5月12日若有不可抗拒因素,护理部将根据情况进行调整。
四、活动内容:1、项目:单人徒手心肺复苏、氧气筒吸氧法、无菌技术2、形式:现场操作评比。
3、评分方式:详情参照技能操作评分标准。
4、地点:初赛、决赛、表演赛:门诊输液室;颁奖:医院会议室。
五、活动分工细则:1、主任负责邀请院级领导参观指导、比赛全场控制及调配。
2、对比赛场地进行协调安排,并且准备比赛所需物品。
3、负责所有比赛的人员组织和安排。
4、评委:(单人徒手心肺复苏);(无菌技术);(氧气瓶给氧)。
5、张琴、段圣英负责评分统计。
6、请企划部负责制作横幅、宣传及比赛期间全程摄影和新闻稿的撰写。
7、请后勤配合活动现场布置及大件物品的搬运。
六、活动实施:1、4月15日之前,各科室将参加初赛的人员名单上报护理部,护理部下发各项技能操作评分标准作为练习参考资料。
2、4月25日下午组织各科室护士长及参赛人员召开会议,宣布初赛流程及注意事项,确定最终参赛人员后不得更改,若更改则视为弃权。
4、4月28日13:30现场抽签后,14:00开始进行初赛,评选12名优秀选手参加决赛。
产房优质护理服务实施方案(5篇)劳碌、充实的____年匆忙而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积存,触动启发,良好的开端在胜利的完毕之后。
新年将至,为成为过去的____年画一个圆满的句号。
一、脚踏实地,从护理根底工作做起。
首先,科室人员偏年轻化,工作阅历缺乏,专科学问欠缺,为提高护理效劳质量,从根底护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深入细致的开展专科安康学问教育,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。
同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步标准工作流程。
另外,提高效劳质量,从改善工作细节入手:1.改善查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动答复,避开查对过失发生的可能性;2.改善备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人带给很大便利;4.建立护士沟通沟通本,将日常工作质量掌握资料,传达会议资料,交接须留意事项等写入沟通本,各班参阅,削减须开会才能传达的周期长、不能准时改善的弊端,到达质量持续准时改善目的。
5..联合都市珍宝照相馆,免费为新生宝宝带给诞生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特别的良好效果。
二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。
将工作细化,进展分工,文书书写由职责护士和质检员三人负责,开成管床护士职责下完成病历,职责护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的掌握书写错误和不标准书写,提高书写质量。
工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别职责到人,构成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室治理,有效提高了大家的专心性。
三、严格产房治理,完成布局改造。
加强产房治理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗治理。
优质护理服务示范病房引言概述:优质护理服务示范病房是一种提供高质量医疗护理服务的特殊病房。
它通过提供个性化的护理计划、优质的医疗设施和专业的医护团队,为患者提供全面的护理服务。
本文将从五个方面详细介绍优质护理服务示范病房的特点和优势。
一、个性化护理计划1.1 个性化评估:优质护理服务示范病房会对每位患者进行详细的个性化评估,了解其病情、需求和偏好,以制定最适合患者的护理计划。
1.2 定制化护理:根据个性化评估结果,护理团队将为患者制定定制化的护理计划,包括药物管理、营养饮食、康复训练等,以满足患者的特殊需求。
1.3 持续监测:在示范病房中,护理团队将持续监测患者的病情和护理效果,及时调整护理计划,确保患者得到最佳的护理效果。
二、优质医疗设施2.1 先进设备:优质护理服务示范病房配备了最先进的医疗设备,包括高清晰度医学影像设备、生命体征监测仪器等,以提供准确的医疗诊断和监测。
2.2 舒适环境:示范病房注重提供舒适的医疗环境,包括宽敞璀璨的病房、舒适的床铺和家居设施,以及肃静的歇息区域,为患者提供宁静和放松的治疗环境。
2.3 安全保障:示范病房采取严格的安全措施,包括防滑地板、安全扶手、紧急呼叫系统等,以确保患者在病房内的安全。
三、专业医护团队3.1 护理专业化:示范病房的护理团队由经验丰富、专业技能全面的护士组成,他们具备临床护理技能和人性化关心,能够为患者提供全面的护理服务。
3.2 医生团队:示范病房配备了专业的医生团队,包括各个专业领域的医生,他们能够提供准确的医疗诊断和治疗方案,并与护理团队密切合作,为患者提供全面的医护服务。
3.3 多学科协作:示范病房强调多学科的协作,护理团队、医生团队和其他专业人员之间的密切合作,确保患者得到全面、协调的医疗护理服务。
四、全面的护理服务4.1 药物管理:示范病房的护理团队会对患者的药物进行详细管理,包括用药时间、剂量和相互作用的监测,以确保患者用药的安全性和有效性。
创立“优质护理服务示范工程”实行方案为贯彻贯彻医药卫生体制改革总体布署和全国卫生工作会议精神,根据《医院实行优质护理服务工作原则(试行)》,护理部结合我院实际,以加强医院临床护理工作,改善护理服务,构建友好医患关系为目旳,深化“以病人为中心”旳服务理念,制定出创立“优质护理服务示范工程”实行方案。
一、工作主题扎实基础护理,提供优质护理服务。
二、工作目旳遵照整体护理理念,从科学化和专业化护理着手,贯彻基础护理、专科护理,坚持从制度、人力、财力、流程上保证“把时间还给护士,把护士还给病人”,切实改善临床护理服务质量。
三、工作内容(一)健全并贯彻规章制度结合临床科室实际和既有规章制度、岗位职责,以持续、均衡、层级、责任为原则,调整护士排班模式,优化护士岗位职责。
试点病房统一班次、统一岗位职责,探索新旳护士岗位管理模式。
(二)合理调配护士人力资源建立足量、均衡、能级对应、人性鼓励旳临床护士人力资源管理模式,充实临床一线护士队伍,扭转缺编现象。
合理提高护士旳夜班劳务费,实现护士旳同工同酬。
(三)提高临床护理内涵,优化护理流程,公告护理服务项目,深入开展患者责任制护理。
选出3个试点病房,对患者实行责任包干制护理,根据病人数量配置对应旳责任护士及生活护士,包床到人,使护士对所管病人做到心中有数,根据疾病特点细化宣传教育,促使基础护理服务贯彻及专科护理质量旳提高。
(四)完善医院临床支持系统建立临床用药配送中心,成立医院综合服务队,适时添置新型旳护理用品和设备,完善计算机打印“输液卡”。
使护理操作旳环节愈加严密,保证护理安全,提高患者满意度和护理工作效率。
(五)建立长期有效旳临床教育机制建立多层次、多专科,科学规范旳临床护士培训制度。
把护士临床培训与护士毕业后继续教育、分层级使用、关键工作制度及护士旳岗位职责结合起来,深入加强急诊科、手术室、ICU、糖尿病、肿瘤专科护士培训,根据工作需求有计划选送护士长进行培训深造,提高管理素质和能力。
优质护理示范病房计划方案一、计划背景。
咱们都知道,患者在病房里就盼着能得到贴心又周到的护理。
现在呢,咱们要打造优质护理示范病房,让患者在这儿就像在家一样舒服,还能得到超棒的治疗和护理。
二、目标。
1. 提高患者满意度。
2. 提升护理质量。
从打针输液这些小事,到照顾患者的生活起居,每一个环节都要做到细致入微,减少护理差错,让护理工作更专业。
三、具体实施计划。
(一)人员培训。
1. 专业技能培训。
护士们每个月都得参加专业技能培训,像心肺复苏、伤口换药这些基本技能得练得炉火纯青。
可以请医院里的专家来给咱讲课,还可以互相模拟演练。
谁要是在演练里表现得特别好,咱就给奖励,奖励啥呢?就奖励一本护理专业的好书,让他继续进步。
2. 沟通技巧培训。
和患者沟通可重要了。
咱们要学会用温和、耐心的态度和患者聊天,让他们能清楚地知道自己的病情和治疗方案。
这沟通技巧培训啊,每两周就得来一次。
咱们可以角色扮演,一个当患者,一个当护士,互相体验一下,说不定还能闹出不少笑话,但肯定能让大家学到东西。
(二)环境改善。
1. 病房清洁与美化。
病房得干净整洁,这是最基本的。
每天都要彻底打扫,病床的床单被罩要换得勤快点,不能让患者闻到一点怪味。
然后呢,咱们可以在病房里摆上几盆绿色植物,像绿萝这种好养活的,既能净化空气,又能让病房看起来更温馨。
墙上也可以挂几幅画,不能让病房看起来冷冰冰的。
2. 设施优化。
检查病房里的设施,像病床的轮子好不好使,呼叫铃响不响得及时。
要是发现有啥问题,立马就修,不能让患者因为这些小问题受委屈。
(三)个性化护理。
1. 患者需求评估。
每个患者一住进病房,咱们就得做个详细的需求评估。
看看他有没有特殊的饮食需求,是喜欢安静还是喜欢有人陪着聊天,把这些都记下来。
2. 定制护理计划。
根据患者的需求评估结果,为每个患者制定个性化的护理计划。
比如说有的患者怕疼,那咱们在打针的时候就得更温柔点,还可以给他讲个笑话分散注意力。
四、评估与改进。
优质护理示范病房开展步骤在医院中,优质护理示范病房是提供高质量护理服务的重要环节。
开展优质护理示范病房需要一系列的步骤和措施,以确保患者得到最好的护理体验。
本文将详细介绍优质护理示范病房开展步骤。
一、确定目标和任务1.1明确示范病房的定位和目标,例如提高护理质量、改善护理环境等。
1.2制定示范病房的建设方案和工作计划,明确任务分工和时间节点。
1.3建立示范病房建设工作小组,包括医务人员、护理人员和管理人员,确保各方协调合作。
二、优化护理服务流程2.1对护理服务流程进行全面评估和分析,找出存在的问题和瓶颈。
2.2优化护理服务流程,简化操作步骤,提高工作效率。
2.3建立标准化的护理服务流程,确保每位患者都能得到规范的护理服务。
三、提升护理人员素质3.1加强护理人员的培训和学习,提高专业知识和技能水平。
3.2建立绩效考核机制,激励护理人员提升服务质量。
3.3定期组织护理人员进行技能竞赛和学术交流,促进经验分享和学习。
四、改善护理环境4.1对示范病房的环境进行整治和改善,确保干净整洁、舒适安全。
4.2提供优质的护理设施和设备,满足患者的各种需求。
4.3建立患者满意度调查机制,及时了解患者对护理环境的评价和建议。
五、持续改进和监测5.1建立示范病房的质量监测和评估体系,定期进行质量评估和改进。
5.2定期组织护理服务质量评估和检查,发现问题及时解决。
5.3持续改进护理服务质量,不断提升示范病房的服务水平和影响力。
通过以上步骤和措施,医院可以成功开展优质护理示范病房,提升护理服务质量,提高患者满意度,为患者提供更加优质的护理服务。
优质护理服务2024年工作计划模版以护理服务、护理管理和感染管理为关键抓手,通过“一提升、双强化、三优化”的策略,持续提升服务质量,强化护理质量和专业培训,优化专业素养、服务态度和服务流程,以实现全年医疗零事故及病人满意度达到特定比例以上的工作目标。
一、强化护理服务建设(一)更新服务理念培养护理团队树立“以患者为中心”的观念,将患者的需要置于首位,以患者的利益为首要考虑,以患者的满意度为首要标准。
加强主动服务意识、质量意识和安全意识,进一步规范护理操作,提升护患沟通技巧,确保护理质量的提升和护理工作的安全性、有效性。
注重收集护理服务需求信息,获取患者的反馈,定期听取医生的建议,及时提出改进措施,激励护士的工作积极性,从思想到行动上实现真正的主动服务。
将“用心服务,创造感动”的服务理念融入日常工作中。
(二)改进服务措施1. 以“三好一满意”为切入点,要求护理人员提前十五分钟开始工作,以方便患者就医,缩短患者等待时间。
2. 严格实施普通门诊和专家门诊的日常管理,指导护士有效处理突发情况。
3. 及时处理医患矛盾,对需要帮助的患者提供便利,确保零投诉。
4. 保持门诊内外的环境卫生,为患者创造干净、舒适的就诊环境。
5. 提供亲情式服务,加强与患者的沟通,对有特殊需求的患者尽力满足,对因不可抗力错过预约的患者提供绿色通道,确保每位患者都能体验到骨科门诊的优质护理服务。
二、强化护理管理建设(一)优化护理人力资源管理1. 建立紧急护理人力资源调配机制,加强对休假、轮休人员的管理,试行轮休备班制度,以备不时之需。
2. 实施护理人员在职继续教育和考核,支持在岗人员进修,确保学习时间,不断提高科室整体护理水平。
3. 对重点员工,如轮转护士和新入职护士,加强法律意识教育,增强抗风险意识和能力,指定有经验、责任心强的护师作为带教老师,培养沟通技巧和临床操作技能。
(二)提升护理质量管理1. 依据医院体系文件和相关护理规范,指导护理行为,确保优质护理服务的落实,提高患者和医护人员的满意度,确保护理人员掌握优质护理服务的目标和内涵,掌握率需达到特定比例。
优质护理服务示范病房实施计划
优质护理服务示范病房实施计划
我代表内一科的护士姐妹们倡议:让我们积极行动起来吧,投入到当前这项护理改革的活动中来,为争创"示范病区"而努力工作!就目前医院的条件而言,我们面临的困难是巨大的,但我们不畏惧,不退缩,我们内一科全体护士姐妹们有着必胜的信心,我们提出了自己的设想和创建"示范病区"的具体措施:
一、统一思想,提高认识
1、作为临床基础护理工作的落实者,我们将进一步转变观念,迎接挑战,以积极的心态、扎实的工作投身到创建活动中来。
坚持"以患者为中心",进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务
2、我们要统一思想,提高认识,认真学习卫生部的有关"通知"和"活动方案"精神,明确此项活动的主题、要求和目标,才能把此项活动开展好。
3、坚持"以病人为中心"的服务理念,根据卫生部《基础护理服务项目》、《服务规范》、《技术服务规范》和我院护理部的安排部署,结合我科护理工作情况,扎实做好患者的基础护理工作,逐步解决依赖患者家属做的问题。
4、重点内容:建立健全有关规章制度,明确岗位职责,深化"以病人为中心"理念,丰富工作内涵,充实临床护士队伍,加强人力资源管理,完善临床护理质量管理,持续改进质量,高度重视临床护理工作,保障措施到位
5、我们要着装规范、整洁,仪表端庄,用语文明,面带微笑,态度和蔼,我们要为患者提供礼仪、温馨的服务,落实人文关怀,以构建和谐的护患关系。
6、根据各班工作量,修定岗位职责,并做好弹性排班。
7、加强护理人员各项基础护理技术操作规范化培训,让大家尽快掌握操作规程,更好地服务于病人。
8、根据医院的绩效考核制度,逐步落实护理人员绩效工资分配,提高大家工作的积极性。
9、加强科室护理质控管理,确保基础护理落到实处,实现护理质量持续改进。
二、借鉴经验、拓宽思路。
为使优质护理服务示范工程早启动、早见效、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。
合理分工、弹性排班。
改革护士分工和排班方式,合理调配护理人力资源。
并制定相关职责。
1、方法及措施:明确职责、落实责任。
本科设三个责任护士,一个责任组长、实行分层次培训与管理。
责任组长每天对患者的护理情况进行评估,对基础护理内容进行进一步细化,按护理级别对基础护理措施作出明确规定,制订每日工作重点和每班工作重点;每位责任护士分管床位数8~10张,对分管病人提供连续、全程的护理服务。
在分工明确的基础之上,强调护理小组之间的协作精神,要体现团队的力量
2、优化流程、精细服务。
完善制度、规范行为。
完善修订护理工作核心制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。
从根本上做到了把时间还给护士,把护士还给病人。
三、确立一个主题:夯实基础护理,为患者提供满意服务。
切实落实基础护理职责,改善护理服务
1.认真组织全科护士培训和学习基础护理项目及工作规范,履行基础护理职责,规范护理行为,改善护理服务
2.严格按照分级护理标准落实各项措施,包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容,将经常性检查和定期考核相结合,提升各级护士的技术操作能力及持续质量改进的意识。
长期开展岗位练兵。
3.转换观念,实施小组责任制"包"病人,每个病人由一名护士负责,责任护士对病人实行整体、全程护理。
无论是基础护理、生活护理、病情观察、用药治疗、健康教育都由责任护士完成,把护士还给病人确保责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。
4.树立以人为本的服务理念,真正为广大病员提供优质、高效的护理服务。
工作中将会遇到的困难不可避免,大家要树立信心,工作中不断摸索解决问题的方法,不断总结经验。
开展"五心"优质护理服务活动,"五心"即接待热心、护理精心、征求意见虚心、治疗细心、解释耐心。
这"五心"具体体现了护理工作中的人文关怀。
做到"五主动":主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。
耐心解释做到"四个不":不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。
并要求健康教育"四到位":心到位、说到位、做到位、管到位。
5、护理工作是神圣的,生命相托,重于泰山;护理事业是平凡的,辛勤耕耘,默默奉献。
在此,我倡议让我们恪守职业道德,严格遵守各项法律法规,保证病人的安全及护理质量。
让我们并肩携手,把爱心播撒在医院的每一
个角落,让无数患者感受春天的温暖,用踏实的劳动去赢得广大病人的认可和全社会的尊重!
我们内一科是凝聚力极强的团队,有着良好的工作作风和坚实的基础,有院领导和有关部门作为我们的坚强后盾,我们有责任、有能力更有信心在争创"优质护理服务示范病区"活动中力争取得优异成绩,做到切合医院实际,不等不靠不抱怨,从我做起,创造条件开展,无常规经验可循,边干边总结边改进边提高,抓住核心要害:基础护理、病人满意,实践中不断创新。
内一科:全体护士。