单位年度工作计划范文
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年度部门工作计划(15篇)年度部门工作计划1尊敬的金女院领导:您好!首先感谢学院各位领导在20某某年度对本中心工作的关心和支持,在你们的帮助下,我们成功开办了“卓越女性高级研修班”,并在下半年开设了数场大规模且有影响力的讲座。
培训中心的各项工作正常开展且得到了学员和外界的好评,产生了一定的社会效应。
下半年以来,我们认真思考分析了自身的特色与优势,并分析了当前社会的行业需求,计划在20某某年度开办“形象代言人特训班”这一项目,现将本项目的情况说明如下。
一.项目概要1.在激烈的市场竞争中,企业要扩展市场、提高知名度、塑造良好形象,形象代言人是企业与消费者沟通的桥梁。
企业呼唤“形象代言人”,这一趋势预示着我国对形象代言人的使用即将走向专业化、普遍化。
2.在日益加剧的就业压力下,许多有梦想、有才华的青年为找到合适的工作、发挥自己的特长、实现自己的梦想,急需一个良好的平台展示自我。
为此,我们计划开设一系列专业课程,搭建一个平台,以帮助他们达到专业的水准和职业胜任能力。
目前,“形象代言人”的职业化、专业化日益凸现,此时“形象代言人特训班”便顺势而生。
3.“形象代言人特训班”将招募优秀的青年才俊,进行系统化的专业培训和学习,让学员掌握公众形象塑造、声誉管理的`理论体系,从而成为企业和企业家的得力助手,用其专业的知识推广企业形象、帮助企业进行危机处理、社会公关处理、内部协调等工作,使企业得到丰厚的回报,使学员实现自己的青春梦想。
由此可见“形象代言人特训班”市场前景广阔。
二.办学思路我们计划20某某年重点在江苏同时面向全国招收企业形象代言人特训班学员。
本班将依托金女院深厚的人文底蕴、中国形象代言人网的资源加之江苏可创教育机构多年的市场办学经验、成熟的市场运作方式,从基础知识、专业知识、技能培训三大方面全面培养形象代言人专业人才。
“形象代言人特训班”,学制六个月,每月利用双休集中开课。
学习成绩合格,修满教学计划规定的学分,颁发南京师范大学金陵女子学院“形象代言人特训班结业证书”或由中国形象设计行业颁发的“形象代言人注册专业资格证书”。
简短的年度工作计划与目标五篇范文充满希望的20__年到来了,也带来了新的挑战。
在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:1、加强学习,拓宽知识面。
加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。
要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
为领导的决策提供一定的依据和参考。
1)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。
及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。
2)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
3)在工作中坚持以服务为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。
办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。
因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。
4)全面提高执行力度,狠抓决策落实。
保证公司各项决策全面、有效地落实。
5)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。
2、持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。
长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。
在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。
人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。
年度工作计划格式范文年度工作计划格式范文(精选27篇)年度工作计划格式范文篇1一、行政部自身建设的要求。
1、行政部门人员定岗定位定责的建设行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱;问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。
2、提高行政部门人员的专业技能。
3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想。
4、加强个人组织指挥和协调能力。
5、加强采购入库出库作业流程。
6、积极完成上级所赋于的各项任务。
7、做好员工档案管理工作。
二、公司岗位职责的修订工作。
1、公司的每一个部门的组织架构的设定。
2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订。
做到人尽其才,完善用人标准。
3、建立完善的工作作业流程。
4、协调各部门主管均要参加修订工作。
三、绩效考核的深化工作。
1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。
2、修定目前绩效考核的标准。
3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论,做到人人参与制订工作。
4、各单位绩效考核的透明化建设。
四、思想教育训练。
1、加强公司价值观,增强员工的忠诚度。
2、制订培训计划,各部门培训制度的落实。
3、重视培训后考评组织和绩效考核。
4、培训后的考核成绩。
五、各部门之间的沟通协调。
1、组织各部门主管召开定期协调会。
2、加强各部门主管思想动态的监督工作,有异常及时汇报。
3、使个人目标与组织目标一致;解决冲突,促进协作;提高组织效率。
六、劳动关系的处理。
1、劳动关系的处理目标是:让离职的人员没有抱怨地离开。
2、建立完善的合同关系,使每一个人员能清楚了解自己的权益。
3、认真学习劳动法规,尽可能的避免劳资纠纷,权立公司的良好形象。
七、人才招聘和储备。
1、各部门组织架构人员的补进。
2、招聘前的准备工作,与用人部门沟通所需要人才的标准和要求。
3、初试和复试表单的填写和意见的反馈。
制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。
公司员工2024年度工作计划范文____年是全面____的开局之年,为深入学习____和师团党委给类会议精神,带领广大女职工为全面建成小康社会和实现多元增收努力工作是当前和今后一个时期的首要任务。
在新的一年,我连女职工在团、连领导下为新的一年而努力奋斗。
1、广泛深入学习宣传____,组织动员广大女职工参与“凝心聚力跟党走,建工立业绘蓝图”主题教育活动,以提高女职工素质为抓手,借助“职工书屋”平台,开展各类读书活动,注重女职工学习和自身素质的提高。
2、协助连党支部开展好妇女保健知识讲座,加大女职工培训力度,开展女职工“科技之冬”培训和扶贫帮困慰问工作。
3、鼓励女职工积极参加劳动竞赛活动,结合单位工作实际开展创建活动,为女职工立足岗位、创先争优搭建平台;选树典型。
在单位开展的各项活动中,注重选树女职工先进典型,做好先进典型的树立工作,对涌现出的先进个人和家庭进行表彰和宣传。
在连队内部营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
4、组织女职工认真学习《妇女权益保障法》等法规法律。
提高她们法律意识,帮助她们依法维权。
让女职工学法、知法、懂法,增强自我保护意识。
关注女职工身心健康,帮助女职工解决工作生产中的实际困难,做好扶贫帮困献爱心和“六一”庆祝活动。
热情关心单亲、特困女职工,为她们解决工作、生活上的实际困难。
5、积极鼓励和支持女职工参加各项健康有益的活动。
在“三、八”国际妇女节期间,组织开展适合女职工特点、健康向上、丰富多彩的庆祝活动。
举办妇女保健知识讲座,提升女职工健康生活理念。
6、认真做好“和谐小康家庭”创建工作,把家庭成员素质提升作为创建重点,鼓励女职工养成的生产生活习惯,积极参加各类活动。
7、认真学习____《____加强工会女职工组织规范化建设____》。
8、按时参加团女工组织的各项活动,及时上报各类报表。
公司员工2024年度工作计划范文(二)古人说过,不想做将军的兵不是好兵。
身为一个文员,职位虽小,但是工作矜矜业业。
年度工作计划格式及范文(分享10篇)篇一:年度工作计划格式及范文上半年已成为过去,时间马不停蹄步入下半年,现在对公司上半年所做工作及存在问题做一小结,以期下半年公司的管理服务工作再上一个新台阶。
回顾公司上半年所做的工作,整体上是扎实的、全面的。
在上级主管部门的正确领导下,在公司全体员工的通力合作下,公司驾驶人员及业主的积极配合下,公司较好的完成了20__年上半年的各项工作。
工作过程中,公司在借鉴以往成功经验的基础上进行了大胆尝试,做了许多工作并取得一定成效,管理制度、管理手段明显上了水平;当然也存在诸如:部分工作考核不够到位,制度还不完善等不足。
现总结如下:一、所做的工作(1)、公司组织出租车从业人员及业主深入学习,打造书香榆林,用理论武装头脑。
参加学习培训的人员,学习意识增强,服务意识、服务水平等整体素质得到大大提高。
(2)、以良好的精神风貌为榆林的“双创”工作添砖加瓦,公司在城客办的领导下掀起了“讲文明、树新风、创建省级卫生城市万里行”活动。
公司为此专门召开专题会议,给每辆出租车制作了统一的宣传图案,张贴在出租车前挡风玻璃右侧。
车容车貌、车厢内外卫生、驾驶员仪容仪表较之以往有了明显改观。
(3)、积极响应陕西省十地市广播电台“红飘带行动20__爱心送考”号召,在20__年高考期间,公司所有出租车都参与了爱心送考活动,充分体现了公司的哥、的姐奉献爱心的志愿,对高考学子的关爱。
这一活动取得良好的社会效果,广大市民好评如潮。
积大提升了我市出租行业的整体形象。
二、存在的不足和问题(1)、管理问题尽管公司制定了相对健全的管理制度,可在许多环节上流于形式,存在贯彻落实不及时,学习教育不深入、思想认识不到位等情况,没有达到有效监督管理的目的。
对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。
(2)、服务质量问题虽然公司也多次积极开展驾驶员培训学习,但整体上并没有达到预期的效果。
具体表现为:一些驾驶员的技驾水平相对较高,但是公共服务意识淡薄,服务用语冷漠粗俗,服务行为不够规范。
年度工作计划____年某单位工作的指导思想是:以____和____为指导,深入____,认真学习____,围绕上级单位本年度的中心工作,努力推进单位各项事业又好又快发展。
____年工作计划如下:一、____年单位重点工作:1、深入开展学习实践____活动;认真学习____、上级单位有关会议和文件精神;积极配合上级单位党建会议的召开,组织有关学习活动。
2、组建工作领导小组,集中精力,想法设法,调动一切有利因素做好博士点申报工作。
3、加强组织和教育,从严治考,扎实做好____年单位类招生工作。
4、加强对外交流,开展合作办学,积极推动对台合作与交流。
二、____年单位日常工作计划要点:(一)精心组织理论学习,进一步加强单位____建设工作1.结合单位实际,精心组织形式多样的学习活动,继续深入学习____;按照上级单位党委的部署,深入开展学习实践____活动;紧跟形势,积极学习领会“____”精髓,配合上级单位党建会议的召开,邀请校内外思政专家到单位讲座,提高教职工理论和思想水平,结合工作实际,将学习成果转化为工作动力,扎实推进单位各项工作的开展。
2.认真____第十六次全国高校党建工作会议精神,加强单位基层党组织建设。
继续开展党支部工作“立项活动”;____发展规划,切实做好青年大学生的党员发展工作。
3.加强作风建设和廉政建设。
加强单位领导干部作风建设;建立督促检查工作制度和党风廉政建设责任制;深入开展反腐倡廉建设。
4.加强对党员的宗旨教育,使广大党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,处处发挥党员先锋模范作用,在单位形成积极上进的氛围。
单位在“____”节进行单位单位优秀____表彰活动。
(二)加强思想政治工作,扎实推进和谐单位建设1.做好安全稳定工作。
增强安全意识,加强对师生安全教育的力度和强度;修订《单位单位突发公共事件应急预案》,提高应对突发公共事件和自然灾害的能力和水平;提高维稳意识,加强敏感时期的各项稳定工作。
2024年部门员工年度工作计划公司的销售部门作为关系公司经营命脉的关键部门,在新一年的工作当中,需要严格遵照制定的工作计划执行工作,现将工作计划制定如下:第一,公司人力资源管理方面。
1,根据公司目前的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,创新先进的管理方法,建立健全更适合公司新业务的人力资源管理模式。
2,做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。
3,工作分析,工作分析为重点,以加强在实际工作中使用的结果,设计工作作出及时,客观,科学设计公司的职位描述。
第二,办公室后勤保障方面。
1,计划到铁通公司为市北分公司开通(400)免费电话,年前已上交____元话费存款。
2,联合建筑协会,物业管理,交电费,取邮件,咨询和其他物业相关事宜。
3,协助王伟勤总经理做好办公室相关工作。
第三,销售工作实际运作方面。
1,在实际销售工作过程当中,对于营销模式做透彻了解,领会销售工作要领,根据实际市场变化情况改变销售策略。
2,做好日常工作记录,详细了解公司每天销售情况。
3,定期做销售工作汇报,根据新情况、新问题、新难点做探讨分析。
2024年部门员工年度工作计划(二)一、背景和目标设定作为本部门的员工,我应当充分认识到在2024年所面临的挑战和机遇,并明确自己的工作目标。
在这一年里,我将努力提升自己的工作能力和专业素质,为部门的发展做出积极贡献,并实现个人职业目标的不断进步。
二、年度工作目标1. 提高团队合作能力:通过与团队成员的密切合作,共同完成部门设定的目标,并确保项目的顺利进行。
2. 扩大个人工作影响力:通过不断学习和提升自己的专业能力,为部门提供有价值的意见和建议,并获得同事们的认可和信任。
3. 完成部门工作指标:根据部门的工作计划和目标,认真履行自己的职责,高质量地完成任务,为部门的绩效达到预期目标做出贡献。
三、重点工作计划1. 深入学习业务知识:加强对本部门业务的学习和了解,熟悉公司的产品、市场和竞争对手情况,并通过与同事的交流和学习,提升自己的专业素质和业务能力。
单位年度工作计划公文第一篇:引言
1. 引言
2. 目标和目标
3. 工作原则
第二篇:回顾上一年度的工作
1. 上一年度的主要工作
2. 问题和挑战
3. 成绩和经验教训
第三篇:制定年度工作计划
1. 建立工作团队
2. 分析环境和形势
3. 确定目标和目标
4. 制定具体计划
5. 预算和资源分配
第四篇:具体工作计划
1. 项目一:部门发展和培训
- 目标和目标
- 具体计划和行动步骤
- 预算和资源分配
- 跟踪和评估
2. 项目二:绩效考核与评估
- 目标和目标
- 具体计划和行动步骤
- 预算和资源分配
- 跟踪和评估
3. 项目三:合作与协作
- 目标和目标
- 具体计划和行动步骤
- 预算和资源分配
- 跟踪和评估
4. 项目四:品牌推广与营销 - 目标和目标
- 具体计划和行动步骤
- 预算和资源分配
- 跟踪和评估
第五篇:实施和监督
1. 员工培训和意识提高
2. 有效的沟通和协作
3. 制定绩效考核和评估体系
4. 监督和跟踪工作进展
第六篇:风险和问题处理
1. 风险评估和管理
2. 问题和挑战的解决
3. 及时调整计划
第七篇:总结
1. 总结上一年度工作成绩
2. 评估与改进机会
3. 展望未来
第八篇:附录
1. 资源列表
2. 预算分配
3. 时间表
4. 人员分配
以上工作计划为网络作业,仅供参考。
【注意】以上文本由 AI 自动生成,仅供参考。
单位职员工作计划安排标准范文____年我在公司中的工作继续不断的进步着,相信只要我一直不断努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的站稳脚跟。
____年已经走过,在即将迎来的____年中,我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡献。
一、个人技能提升1.积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2.通过个人自主的学习来提升知识层次。
二、行政工作1.做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。
每月月底召开一次信息员交流会议。
保证信息在公司内部及时准确的传递到位;2.做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。
做好员工与领导沟通的桥梁;3.做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
三、企业文化推广1.企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的.意见交流共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;2.员工活动元月组织策划年度经营年会;____月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;____月组织策划迎接新员工交流会;____月组织策划公司员工运动会;____月组织策划圣诞假面晚会;回顾____年,本人的工作侧重于行政事务方面。
在____年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。
以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
____年是一个非常不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。
这是我一直以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。
在今后的工作中,我相信我还是会继续不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!单位职员工作计划安排标准范文(二)不知不觉加入____已经____天了,在这____天中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。
机关单位安全生产年度工作计划5篇机关单位安全生产年度工作计划1一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2.加强安全教育,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全体员工的安全意识和公司整体安全素质,大力培养一支安全意识强、作风严谨、生产技能熟练的职工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
部门年度工作计划(精选5篇)部门年度工作计划篇1根据我司的市场销售订单1000台目标和公司的八字方针:“高效、廉洁、和谐、共赢”的要求,我部门20__年工作计划主要内容如下:一、配合合同执行部做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过近一年时间的产品质量监督检验工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设臵的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。
今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求一致。
部门负责人来负责处理此项工作。
二、规范进料、整梯出货及安装过程质量检验工作在过去的进料检验工作中,仅做到了撑架部件以及整梯大件、重要部件执行全数检验,并且验证项目不够全面,检验记录不够完整。
对于难以验证的部件,要求供应商提供品质保证书和检验记录。
所有进料检验工作,按项目名称分类留下完整检验记录,对于来料品质异常的,及时发出《纠正与预防措施处理单》要求改正,并跟进验证检验改进的结果,严格把好整梯产品出库验证工作。
人员配臵方面,目前品控专员只有1人负责产品进货、出货的质量把关工作,根据目前的工作量和时间安排基本上饱和,要完成销售目标,按工作时间,平均每天得进出货4台整梯,品控专员得增编2人方可控制来货出货把关工作。
在过去的20__年里,质量管理部未执行对产品的安装过程质量进行控制。
在20__年中,一方面落实本岗位的编制:2名工程安全质检员。
另一方面严格执行对工程项目中安全和安装质量的监督检验工作,对安装工艺流程中规定的放样线、导轨安装、动慢车、动快车、厅门等关键工序的检查。
根据公司的销售安装目标,以及工程安装进度要求,适时增编本岗位编制人员4名。
三、产品质量管理体系的管控在20__年内,加强质量管理体系的监督检查力度和频次,及时纠正检查中发现的不合格项,与相应部门人员一起相互学习培训管理文件,力求检查出的不符合项避免再次重复发生,提高管理体系的监督作用,提高工作水平和质量。
年度事业单位工会工作计划范文____年初,按照团党委部署,____根据公司实际情况,____安全生产领导小组把公司安全管理工作进行分工,责任到人。
1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达团安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。
2、全年召开职工大会10-____次,组织安全生产集中培训教育8-____次,在安排工作的同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断。
4、全年有针对性的进行广播宣传35-____次,做到安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的警钟,把事故隐患消灭在萌芽状态,预防和杜绝事故发生。
5、计划每月对公司安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。
6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,杜绝隐患,防止事故发生。
7、继续做好远离公司营区居住职工用电问题,组织有关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。
8、对公司的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。
9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各项安全生产工作,____团场的安全生产安排意见,及时互通情况,在做好本职工作的同时,力争全年不发生安全生产事故,为推动公司的安全生产工作尽职尽责。
年度事业单位工会工作计划范文(二)____年工会工作指导思想是:在市委的正确领导下,紧紧围绕推进科学发展,加速崛起的主题,突出重点,创新发展,努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作为,展出新风貌。
一、推动科学发展,为加速崛起再立新功。
深化经济技术创新工程,激发职工创造活力。
深入实施职工经济技术创新工程。
组织发动职工开展群众性技术创新、技术改造、技术攻关和合理化建议活动。
单位工会年度工作计划一、指导思想以____和____为指导,认真学习____“____”会议精神,紧扣上级工会工作部署,____上级工会工作重点,加强工会基层建设,发挥基层工会作用。
关心职工生产生活,维护职工切身利益。
即“组织起来,切实____”。
围绕中心,发挥工会桥梁纽带作用。
继续在“抓竞赛、搞活动、强素质、办实事”工作方针上狠下功夫,努力为职工群众办实事。
加强基层分会组织自身建设ネ沤岫员职工为社区经济建设做出新贡献。
二、做的几项工作第一、认真学习传达____年工会工作会议精神和目标任务ピ谌体职工中,统一思想,提高认识。
结合本工区、本班组工作シ⒒痈谖恍能,做出新的贡献。
第二、在全工区职工中开展“锐意创新、艰苦奋斗、争创一流、我为企业做贡献”主题教育活动。
一是广泛开展形势任务宣传教育Χ是围绕怎样树立思想观念、怎样保持良好的精神状态和工作标准开展大讨论。
三是如何结合本岗工作实际,高标准、高水平、高质量的做好本职工作和工区重点工作。
第三、根据上级工会工作部署。
在全工区干部职工中开展“告别不良行为,争做文明职工、文明岗位”活动。
第四、继续开展工会分会作用承诺行动工作。
强化分会____体制コ浞址⒒庸で职代会作用,定期召开工区职工代表座谈会,征求意见会,协调好劳动关系。
要及时倾听职工的心声,及时了解职工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。
及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性和有效性。
为使工区工会工作再上新台阶努力工作。
第五、积极推进工区的文化建设,开展富有创意、丰富多彩职工的业余文化生活,不断满足职工多层次的精神文化需求。
定期或不定期举行各类乒乓球赛、棋牌赛、比赛等。
组织职工有益的社会活动。
使职工健康、心情舒畅地做好本职工作。
造充满活力、融洽和谐、积极向上的单位氛围。
增加工区的凝聚力和向心力第六、落实好扶贫帮困长效机制。
关心困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭。
事业单位年度工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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部门年度工作计划范文模板7篇部门年度工作计划7篇范文时间流逝得如此之快,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。
那么有关部门年度工作计划怎么写?下面给大家分享部门年度工作计划,希望能够帮助大家!部门年度工作计划篇120__年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。
为了更好的实施安全生产标准化,保证20__年度本部门安全生产目标的有效完成,特制定20__年度安全目标实施及安全工作计划。
一.本部门20__年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零;2、轻伤为零;3、员工安全教育培训率95%;4、新进员工“三级”安全教育培训率100%;5、特种作业人员持证上岗率100%;6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%;7、安全投入保障率100%;8、职业病为零。
二.主要措施包括:1.落实各级安全生产责任制。
部门与公司签订《安全生产目标责任书》,确定量化的年度部门安全工作目标。
确保安全责任“横向到边,纵向到底”。
2.加强部门员工安全教育工作。
组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。
部门、班组定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时。
安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。
确保安全培训率合格不低于98%,员工参与安全活动率不低于90%。
3.积极开展隐患排查工作。
部门定期组织隐患排查治理,每月至少一次。
对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。
对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管部门报告。
确保事故隐患整改率不低于99%。
4.加强应急救援管理。
组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于98%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发现不足及时进行修订。
单位年度工作计划一、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。
加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、做好应对突发事件的应急工作。
5、坚持原则,秉公办事,做出表率。
6、完成领导临时交办的其他工作。
二、加强学习结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。
三、做好资金预算工作,加强成本控制预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。
1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。
既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。
2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月____日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月____日报送财务部。
3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。
四、个人建议措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
单位年度工作计划(二)一、总体思路:为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。
在____年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。
工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
办公室2024年度工作计划格式范文为扎实做好____年城中村改造工作,全力加快安置项目建设进度,确保搬迁群众早日回迁,特制定本计划。
一、指导思想坚持“稳步推进、注重回迁、规范操作、解决难题”的指导思想,细化夯实安置房质量提升年各项具体工作,建立明晰的责任体制和联合协调工作机制,集中力量解决手续报批、安置配套、资金筹集等问题,完善项目监管机制,提升项目管理水平,规范有序开展城改各项工作。
二、目标任务(一)按照“积极、稳妥”的思路,主动谋划尚未实施改造村的城改工作,加快城市重点区域城中村改造步伐,做到成熟一个、拆除一个,平稳有序推进有形改造工作。
(二)采取多项措施,切实推进安置项目建设。
推动____村、____村等____个安置项目开工建设,全年完成安置房开工面积____万平方米,完成投资额____亿元,归集城改专项资金____万元;全力做好____庄、____村、____庄、____、____村、____堡等____个村的回迁安置工作(其中,____);确保____村等安置项目按节点完成建设任务。
(三)对于确实无法按时回迁的城改安置项目,各街道和开发企业要妥善解决安置延期有关问题,提前做好维稳预案和延迟安置期间过渡费用的落实工作。
(四)完善无形改造后续工作,做好无形改造与有形改造的无缝衔接,加快土地转性步伐。
各街道至少完成____个以上城改项目的土地转性资料上报工作;确保完成____村经济体制改革工作,力争完成广大门村经济体制改革工作;确保完成____村、____村农转居工作,力争完成广大门村农转居工作。
(其中,____任务)(五)加快手续完善工作,围绕已完成整村拆除的城改项目,重点办理项目“五证”等后续手续,解决售房难问题。
各街道至少取得____个以上城改项目商品房预售证;完成____村、____村、____村等____个村的改造方案批复工作。
(六)进一步做好安全生产和治污减霾工作。
各街道要树立安全改造、环保改造理念,确保安全生产无事故;以“五个____%”为标准开展治污减霾工作。
单位安全生产年度工作计划参考范文为认真____《中华人民共和国安全生产法》,切实做好本系统____年度安全生产工作,特制订本工作计划。
一、加强领导,健全机构。
各单位成立“一把手”负总责、分管领导具体抓的领导小组,配备专(兼)职人员。
把安全生产列入单位重要议事日程,责任到人。
二、加强安全生产网络建设。
全系统形成纵到底、横到边的安全生产网络体系。
局与股室签订安全生产责任状,各股室向局交纳____元的安全生产保证金,年终考核兑现(具体考核办法见局____年度工作考核量化细则)。
坚持每季度召开一次安全生产会议,研究安全生产工作。
三、抓好房屋及设备设施的安全。
加强对房屋安全隐患的检查,发现隐患及时处理。
加强对供电线路的安全检查,对有安全隐患的及时整改,避免安全事故的发生。
四、加强防火、防盗、防毒的教育,加强安全意识,提高安全生产自觉性。
五、加强对安全生产重点部位的防范工作,切实抓好全县各加油站点销售环节的安全生产防范,制订好安全生产制度及紧急救援预案。
六、年内对全系统进行四次安全大检查。
采取不定期的检查办法,及时处理安全隐患,通报安全生产情况。
七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监督管理。
八、按照“三不放过”的原则,严肃查处安全事故,对重大安全事故的单位实行“一票否决”制,对责任人员取消年终评先评优资格,情节严重的交司法部门追究法律责任。
单位安全生产年度工作计划参考范文(二)一、加强安全培训,落实安全规章制度安全教育培训是提____部职工安全素质的重要手段。
各分厂(厂)要结合实际,根据生产特点,加强对干部职工的安全教育培训工作。
要以落实安全生产责任制为核心,认真组织学习有关安全生产法律法规以及各种规章制度,提____部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好安全生产的技术技能。
要针对职工工作岗位特点进行培训,切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。
尤其要加大对工区(车间)主任、班组长的安全培训力度,通过提高他们的安全生产意识和安全技术、业务水平,进一步强化安全管理,切实保障安全生产,使培训取得良好效果。
统筹年度工作计划优秀范文6篇第1篇示例:年度工作计划是企业管理的重要组成部分,是全年工作安排和部署的重要依据。
好的年度工作计划可以提高工作效率,优化资源配置,提高企业绩效。
制定一份优秀的年度工作计划十分重要。
一、工作计划的制定原则1.确定目标:制定年度工作计划首先要明确目标,根据企业的使命和发展战略确定年度目标,将目标分解为具体的工作计划和任务。
2.因地制宜:不同部门、不同岗位的工作计划会有所不同,要因地制宜地制定工作计划,充分考虑各方面实际情况。
3.科学合理:年度工作计划要科学合理,合理安排工作量和时间,有序进行。
4.综合考虑:在制定年度工作计划时,要充分考虑企业内外部环境的变化和影响,综合考虑各方面因素。
二、年度工作计划的内容2.分解任务:根据年度目标将任务细化分解,制定具体的工作计划和时间表。
3.资源调配:根据任务和时间表,合理调配各类资源,包括人力、物力、财力等。
4.风险评估:在制定年度工作计划时,要充分评估各种风险,包括市场风险、技术风险、经营风险等,制定相应的风险防范措施。
5.绩效考核:制定年度工作计划要考虑绩效考核的因素,明确工作目标和绩效指标,为绩效考核提供依据。
1.定期评估:制定年度工作计划后,要定期对进展情况进行评估,发现问题及时进行调整。
2.变动调整:在年度工作过程中,可能会出现一些不可控因素的变化,企业要及时对工作计划进行调整,保证目标的实现。
3.总结经验:年度工作计划结束后,要及时总结经验教训,为下一年度工作计划的制定提供参考。
1.明确责任:年度工作计划要明确责任人和责任部门,每个工作任务都要有具体的负责人。
2.协同配合:年度工作计划可能涉及多个部门和岗位的配合,要加强协同配合,确保工作顺利进行。
3.信息共享:年度工作计划的实施需要大量的信息共享,各部门之间要及时共享信息,加强沟通协调。
4.监督检查:年度工作计划要加强监督检查,发现问题及时纠正,确保工作计划的顺利实施。
单位年度工作计划范文工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。
下面我们来看一下单位的年度工作计划内容吧。
单位年度工作计划范文一:根据上级精神文明建设工作的要求,结合本局工作实际,制定本计划。
一、指导思想全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以交通行业“三个服务”为宗旨,全面推进交通行业三个文明建设,促进交通事业更好更快发展。
二、目标任务要弘扬“一通百通,海西八方纵横”省交通精神,以开展“文明窗口”、“民主评议行风”、“重在提请、主动服务”等活动为载体,进一步提高开展活动的创建成果,推动交通各项工作扎实有效开展。
三、工作措施1、精心组织,深入开展精神文明建设活动①要抓好宣传发动,营造开展精神文明建设活动的良好氛围。
②要做好调查研究工作,制定精神文明建设活动实施方案。
③要抓好组织领导,充实精神文明建设活动领导机构。
④要人人参与,广泛深入开展形式多样的精神文明建设活动。
2、要深化行风建设,树立交通良好形象①要开展卫生美化评比制度。
②要实行上下班考勤制度。
③要规范办公用语要求。
3、要加强队伍建设,提高队伍素质①抓好理论学习,提高队伍素质。
②健全内部管理机制,加强廉政建设。
4、要强化监督机制,增强精神文明建设工作效果我局将不断完善检查监督评比机制,由人事、财务、纪检等职能股室组成检查、督促小组,检查内容有卫生、安全、企业生产、交通稽查等,并设立举报箱、旅客投诉电话,实行年初定方案,每月至少检查一次、半年一小评、年终一总评。
同时,深化行风建设,提高工作效率。
加强公示公开制度,即执行身份职责公示,办事制度公示和政务公开制度,自觉接受群众监督,增强精神文明建设工作的效果。
单位年度工作计划范文二:一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。
面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。
让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。
对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。
3月份由分公司经理分别按照"分类排队、区别对待、上门清收"等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。
加强中间业务的组织领导和推动工作。
6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。
并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。
杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
7.强化员工教育培训工作。
(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。
二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。
三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。
(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。
三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。
通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。
8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。
各个部门均要制订周计划、月计划。
并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。
这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。
通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量避免无计划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。
落实企业内部责任。
建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。
使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。
这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。
会计监督。
会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。
严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。
(2)进一步提高企业的执行力。
企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。
执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。
战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。
提高执行力的具体措施:首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。
再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。
其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。
柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找"训练有素"的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。
其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。
"pdca循环"说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。
其四,倡导"真诚8226;沟通"的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有%是由于沟通不力造成的,而%的问题也可以由沟通得到解决。
我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。
其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥"最长的指头"的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好"木桶效应"的问题。
执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。
其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。
最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡"领导问责",出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。
人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
(3)提高管理者执行力的素质要求其一,识马、赛马、追求团队成功对管理者而言,团队的成功才是真正意义上的成功。
其二,指令明确指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。
有歧义或自己想当然的认为下属已理解,后果是严重的。
其三,关注细节,身体力行,跟进、再跟进管理一定不能将管理的问题形而上学,过程、细节一定要关注、要督促、去指导。
其四,有坚韧的情感强度首先是"有性格"的人,总是坚决拥护某种事物一种价值、一个理想、一项事业,另一方面,表现在有韧性上。
认准的事,无论遇到多大的困难,都能忍受压力、自我调节、自我激励。
其五,掌握节奏,必要的时候善于转大弯执行力要求行动迅捷、简洁明快。
因为形势在瞬息万变,速度常常决定成败。
但是,该快的时候要"动如脱兔",该慢的时候要"静若处子"。
以上工作安排计划,是我在春节休假期间,学习了多方面的知识,结合本公司的实际情纂写而成的,有些问题还不够成熟,但是,基于"小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美"的理念,还是大胆地把它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导批评指正。